石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

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摘要：我國的石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)經(jīng)過改制重組以后得到了迅速發(fā)展，但是在技術(shù)創(chuàng)新方面還有一些不足，所以要加大科技投入完善技術(shù)創(chuàng)新體系。

關(guān)鍵詞：石油工程技術(shù)服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

1現(xiàn)狀與問題

新中國成立以來我國的石油企業(yè)取得了重大突破，涌現(xiàn)了一批以鐵人王進喜為代表的先進英雄人物。改革開放以來我國的石油工程技術(shù)取得了長足的發(fā)展，由于重視科技建設(shè)引進和吸收國外先進技術(shù)經(jīng)驗，不斷提高石油系統(tǒng)的科技創(chuàng)新水平，因此在技術(shù)方面有的領(lǐng)域技術(shù)已經(jīng)處在國際領(lǐng)先地位。在石油科技領(lǐng)域形成了完整的研發(fā)機構(gòu)，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的技術(shù)人才。雖然我國的石油企業(yè)在科技方面取得了一些成績，但是我們也不能沾沾自喜，要看到目前跟外國先進國家相比還存在很大的距離。其不足之處有以下幾點：

1.1缺少創(chuàng)新機制

我國的石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)在體質(zhì)和機制上都有一些問題，所以影響到企業(yè)的科技進步。首先是改革有一些局限性，沒有在全系統(tǒng)內(nèi)形成一定的規(guī)模，其次是改革的力度不足，沒有觸及一些實質(zhì)性的有影響力的關(guān)鍵問題，所以缺乏競爭力和沖擊力。

1.2科技資源沒有的到整合人才結(jié)構(gòu)不好

我國石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)有很多問題，由于計劃經(jīng)濟的影響未能迅速消除，計劃經(jīng)濟下形成的一些固有的模式，直到現(xiàn)在還在影響工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)的科技發(fā)展。尤其是我國的石油工程技術(shù)人員雖然不少，但是在結(jié)構(gòu)上卻有一些不足。比較突出的矛盾是目前中下級的技術(shù)人員比較多，但是高精尖的人才有些缺失，創(chuàng)新型人才更少跨學科的復(fù)合型人才更是鳳毛麟角。

1.3缺乏自主創(chuàng)新能力創(chuàng)新戰(zhàn)略缺乏靈活性

我國的石油事業(yè)雖然經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展，在科技上取得了一定成績，有的單項還處在世界領(lǐng)先位置，但是整體差距還是很大。尤其是在一些比較高端的技術(shù)方面，我國的技術(shù)還是比較落后，雖然在亦步亦趨的學習但是還是沒有取得突破性進展，我國所領(lǐng)先的都是一些基礎(chǔ)領(lǐng)域的科技，在技術(shù)含量比較高的方面還是比較落后。我國的技術(shù)創(chuàng)新方向上比較模糊，由于管理比較混亂所以信息流的反饋層次比較混亂，所以降低了管理效率導致決策滯后影響科技戰(zhàn)略的靈活性。

1.4工程技術(shù)研發(fā)投入不足

我國的石油工程科技投入雖然呈現(xiàn)逐年上升趨勢，但是投入的資金量還是略顯不足，和外國的石油企業(yè)的科研經(jīng)費比起來是小巫見大巫。國外各大石油企業(yè)為了保持領(lǐng)先的科技地位，在資金投入上都十分巨大。據(jù)統(tǒng)計國外大的石油企業(yè)用于發(fā)展科技的資金投入，每年都要達到150億美金左右所以我國相比之之下就要遜色很多了。

1.5新技術(shù)推廣和新產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)化程度比較低

我國石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)的科學研究偏重于技術(shù)領(lǐng)域，對于新產(chǎn)品開發(fā)和科技轉(zhuǎn)換方面做的不足。造成這種現(xiàn)象的原因是研發(fā)的科技成果，缺乏實用價值不能轉(zhuǎn)化成商品生產(chǎn)，有的科技成果還不成熟，還有的只是進行一些新技術(shù)改良，達不到創(chuàng)新的水平。所以導致我國的石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)的科研成果，不能轉(zhuǎn)化成有用的產(chǎn)品浪費了寶貴的科研經(jīng)費。

2技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇

2.1戰(zhàn)略選擇的依據(jù)

企業(yè)在選擇技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的時候，要綜合考慮本企業(yè)的綜合實力和技術(shù)創(chuàng)新能力，要結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境，充分的考慮到企業(yè)的發(fā)展水平。企業(yè)的規(guī)?？梢苑从吵鲆粋€企業(yè)的實例，企業(yè)的規(guī)模越大可以用于科技研究的經(jīng)費投入就越大，所以大企業(yè)可以走自主研發(fā)的道路，小企業(yè)由于資金有限只能跟在別人后面，去進行技術(shù)模仿引進研究。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)會影響到企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)過于集權(quán)制的企業(yè)，其科技創(chuàng)新能力會略顯不足，所以企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)會影響到科技創(chuàng)新的靈活性。企業(yè)的技術(shù)能力會影響到企業(yè)的創(chuàng)新能力，企業(yè)的技術(shù)能力強的企業(yè)可以選擇創(chuàng)新性的科技，企業(yè)的技術(shù)能立弱的企業(yè)可以選擇吸收別的企業(yè)的先進科技經(jīng)驗。

2.2不同技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點和條件

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有四個類型，分別是自主創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、引進和模仿四種戰(zhàn)略形勢，每一類戰(zhàn)略形勢都有各自的特點和條件，企業(yè)要根據(jù)自己的特點選擇技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，最有選對了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。

2.3我國石油技術(shù)服務(wù)公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇

我國的石油工程技術(shù)服務(wù)公司，要面對自由貿(mào)易的沖擊在國際市場占有一席之地，就必須提高自己的各項服務(wù)，所以要通過分析研究制定符合自己發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，為了企業(yè)的發(fā)展可以在世界上具備競爭實力，提高自己的科技創(chuàng)新能力。根據(jù)我國的石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)的實力和具體情況，可以選擇自主創(chuàng)新和引進吸收相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新模式，在吸收的基礎(chǔ)上逐步提高自主創(chuàng)新的能力。

3實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的對策措施

對于自主創(chuàng)新和引進吸收相結(jié)合的我國的技術(shù)創(chuàng)新模式，在技術(shù)創(chuàng)新中有以下具體做法：

3.1面向市場培育具有競爭力的隊伍

以參與國際市場競爭為目標，整合優(yōu)質(zhì)資源全力打造扶持一批具有一流技術(shù)和經(jīng)濟實力與市場競爭力的工程技術(shù)服務(wù)公司，擁有自己的自主核心技術(shù)，通過強強聯(lián)合的方式打造企業(yè)的競爭能力。

3.2加大技術(shù)投入完善融資渠道

為了發(fā)展要加大技術(shù)創(chuàng)新投入，制定好的政策改革體質(zhì)和融資機制，提高科研經(jīng)費的使用效率，加大融資力度讓技術(shù)創(chuàng)新具有資金支持。

3.3建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系

根據(jù)企業(yè)的實際情況，抓住企業(yè)開發(fā)的重點，開發(fā)新技術(shù)不斷的轉(zhuǎn)化技術(shù)優(yōu)勢，形成具有競爭優(yōu)勢的完善的技術(shù)創(chuàng)新體系。要建立技術(shù)創(chuàng)新的核心力量，建立一條技術(shù)主線開發(fā)具有特點的創(chuàng)新技術(shù)，緊跟世界先進技術(shù)水平，掌握最新技術(shù)動態(tài)實現(xiàn)核心技術(shù)突破，建立具有自主核心技術(shù)的創(chuàng)新技術(shù)體系。

3.4建立規(guī)范的人力資源管理體系

要發(fā)展我國石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)，必須建立規(guī)范的人力資源管理體系，加你完善的額人力資源管理體質(zhì)。要對現(xiàn)在的人員進行優(yōu)化組合，做到能者上、平者讓、庸者下，制定具有發(fā)展性的用人制度，要聘任一批有文化有技術(shù)的新型人才，對人才進行培訓，建設(shè)一支比較穩(wěn)定的科技人才隊伍。

3.5建立廣泛的企業(yè)內(nèi)外部信息交流機制

要加強和外國技術(shù)研究機構(gòu)的聯(lián)合與交流，及時引進先進的新技術(shù)進行開放的科技研究，保證科技成果可以有效的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，在國外成立科技機構(gòu)方便及時的引進新技術(shù)，目前國際市場競爭激烈，隨著高科技的進步現(xiàn)代可以一如潛力的發(fā)展，在這種激烈的競爭中石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)，如逆水行舟不進則退所以必須有一種危機感，不斷地開發(fā)高新科技把握機遇為實現(xiàn)“兩個一百年”偉大目標多做貢獻。

4結(jié)束語

我國的石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)在中國“入關(guān)”以后，面臨著重大的機遇和挑戰(zhàn)，要抓住機會利用機遇建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系，大力開展國內(nèi)外技術(shù)交流合作，以創(chuàng)新的優(yōu)勢提高企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻

[1]劉友亮.中油集團公司的技術(shù)發(fā)展研究[J].中國石油科技，2003（6）.

[2]趙連佳.中國大型油田服務(wù)公司發(fā)展趨勢研究[J].石油科技，2013（8）.

作者：李赟錄 單位：長慶油田第十采油廠