質(zhì)量管控論文：水電施工質(zhì)量強(qiáng)化路徑研討

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本文作者：王煉 單位：湖南紅旗市政建設(shè)股份有限公司

由于水利水電工程量非常大，技術(shù)工種也很多，環(huán)境干擾程度也高，要求高強(qiáng)度的施工，工程質(zhì)量也涉及適用、安全、美觀和經(jīng)濟(jì)等多種要求。這就要求根據(jù)實際施工情況，不斷調(diào)整施工組織設(shè)計，加強(qiáng)各項施工管理，確保各項施工質(zhì)量安全進(jìn)行。

水利水電工程質(zhì)量管理主要存在的問題

當(dāng)前，非常多的水利水電工程存在質(zhì)量問題，管理者偏重效益和成本的管理。水利水電工程存在著諸多問題，而以下面兩大問題為主。

1缺乏工程質(zhì)量意識

很多水利水電工程企業(yè)管理者重視成本管理，但是對于工程的質(zhì)量管理工作重視度不足。因為水利水電工程項目自身的獨特性，大部分項目構(gòu)建都是大體積結(jié)構(gòu)。這是造成水利水電工程和普通的房屋建筑工程產(chǎn)生巨大區(qū)別的重要原因。不少施工人員狹隘的認(rèn)為小的質(zhì)量問題不會危及大體積結(jié)構(gòu)的耐久性和安全性，甚至把這種影響因素忽略不計。實際上，恰恰是這種大體積結(jié)構(gòu)構(gòu)件，更加需要重視小部件的質(zhì)量，不然一旦出現(xiàn)問題，將會造成非常嚴(yán)重的質(zhì)量事故。缺乏質(zhì)量意識的情況在施工作業(yè)層面上表現(xiàn)的比較普遍，同時在管理層上，也是一個大問題。一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為質(zhì)量問題比不上工期和成本的重要性，導(dǎo)致了在施工的過程中由于趕工期而造成施工質(zhì)量下降的問題，印發(fā)后續(xù)加固維護(hù)的費用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。

2完善的質(zhì)量控制體系還沒建立

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平發(fā)生了長足的變化，不少水利施工企業(yè)獲得了質(zhì)量認(rèn)證，逐步想成了完善的內(nèi)部控制制度。但是具體到水利水電工程項目的時候，經(jīng)常出現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的問題。不僅如此，因為各個企業(yè)之間的差異，造成了質(zhì)量管理水平參差不齊的狀況，目前仍然存在不少的水利水電施工項目不具備齊全的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量管理制度也沒有建立起來，專業(yè)的質(zhì)量管理人員還較少。當(dāng)前，經(jīng)常遇到“所有人都可以管，但所有人都不管”的不良循環(huán)狀況。

加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的措施

隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化和發(fā)展，加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理勢在必行，這也事關(guān)水利水電施工企業(yè)的生存問題和也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的客觀需要。

1加強(qiáng)全面的、全過程的質(zhì)量教育

在開展水利水電工程質(zhì)量教育的過程中，要時刻繃緊質(zhì)量這根線，不斷強(qiáng)化施工隊伍的質(zhì)量意識。首先要對每一個水利水電工程施工單位項目管理人進(jìn)行質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識和責(zé)任意識。其次加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識。采取專業(yè)性的質(zhì)量教育培訓(xùn)，以人為本，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識。最后，加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，建立質(zhì)量憂患意識。通過在企業(yè)網(wǎng)站、相關(guān)制度等多種形式建立全面的宣傳機(jī)制，增強(qiáng)全體職工的施工質(zhì)量管理水平。

2實行先進(jìn)的質(zhì)量管理模式以及管理方法

首先要逐步建立起質(zhì)量管理責(zé)任制。工程質(zhì)量由項目法人（建設(shè)單位）負(fù)全責(zé)。而設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位按照相關(guān)規(guī)定承擔(dān)各自的工作職責(zé)。水利水電工程建設(shè)各方要及時向有關(guān)部門和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)匯報工程質(zhì)量問題。其次建立質(zhì)量監(jiān)督制度。政府要對水利水電工程實行質(zhì)量監(jiān)督制度，水利水電工程按照分級管理的原則，接受相應(yīng)行政主管部門的質(zhì)量監(jiān)督。最后，要建立質(zhì)量監(jiān)理制度。監(jiān)理單位必須持證上崗，這個證是由水利部頒發(fā)的建立單位資格等級證書。而監(jiān)理單位同時需要嚴(yán)格按照國家法律、水利行業(yè)法規(guī)、監(jiān)理合同、和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，履行監(jiān)理職責(zé)。

3加強(qiáng)計量管理工作

在水利水電工程項目中，確保計量保證，也就是從建設(shè)工程項目策劃和設(shè)計，項目物資的采購，工程施工、竣工和使用的全程，要確保計量工作順利完成。計量工作就是在保證量值統(tǒng)一的前提下，加強(qiáng)對測試技術(shù)、技術(shù)文件、制定標(biāo)準(zhǔn)等，提供所需信息和數(shù)據(jù)，并實現(xiàn)必要的準(zhǔn)確度，保障各項工作建立在可靠的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

4加強(qiáng)質(zhì)量信息管理工作

水利水電工程工作質(zhì)量信息要具有以下特性：適用性、價值性、正確性、可加工型、等級性和可追蹤性。充分發(fā)揮質(zhì)量信息對質(zhì)量管理工作的作用，需要建立工程項目質(zhì)量信息系統(tǒng)，逐步完善包含收集、存貯、分析和報告等在內(nèi)的質(zhì)量信息組織體系，全力加強(qiáng)質(zhì)量信息管理工作，為各級決策機(jī)構(gòu)和決策者提供信息依據(jù)。

結(jié)語

水利水電工程質(zhì)量不僅關(guān)系著工程自身綜合效益的發(fā)揮，而且關(guān)系著社會公眾的生命財產(chǎn)安全。因此，在整個工程建設(shè)過程中，必須根據(jù)當(dāng)前工程管理中存在的問題，采取有效的改進(jìn)措施，保障業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、建立單位等眾多參建單位能夠真正樹立起以質(zhì)量求生存的意識，互相協(xié)調(diào)、緊密配合，真正提升工程質(zhì)量，提高工程的整體性能。