農(nóng)村水利管控問題及對策分析

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摘要：隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程的推進，越來越多農(nóng)村居民可以使用到水，伴隨而來的是一系列農(nóng)村水利管控與運營問題。鑒于此，本文在了解農(nóng)村水利工程目前管控與運營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，深入剖析了水利工程管控和運營中存在的問題，并就問題提出實質(zhì)性改進對策與建議，以期為未來供水監(jiān)管強化提供參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村水利工程；管控運行；問題；對策

引言

隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程的不斷推進，農(nóng)村水事業(yè)取得迅猛發(fā)展，農(nóng)村水普及率顯著提升。全國各地農(nóng)村開始投入建設(shè)大量不同規(guī)模的水利工程，因此，如何保證供水效果？如何強化水利工程運行管控力度？如何最大化發(fā)揮水利工程功能？…..類似一系列問題逐漸進入人們視野，成為大眾關(guān)注熱點。不斷強化農(nóng)村水利工程運行管控力度，對解決農(nóng)村供水問題，提高水利工程安全穩(wěn)定性，以及保證居民用水安全和自身健康非常重要。農(nóng)村水利工程在實際管控和運營中存在一系列問題，且這些問題都是急需解決的，如果可以妥善處理好存在的問題，做好各項工作，不僅可以有效控制水利工程運營成本，而且可以有效提高水利工程帶來的社會和經(jīng)濟效益，從而帶動我國社會發(fā)展與進步，真正實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。因此，強化農(nóng)村水利管控與運營至關(guān)重要，鑒于此，有必要對農(nóng)村水利工程實際管控運營存在的問題展開深入剖析，繼而有針對性提出實際性改進建議與對策，以提高農(nóng)村水利管控力度，為居民安全用水提供堅實保障。

1管控與運營現(xiàn)狀

1.1管控方面

現(xiàn)階段，為了解決農(nóng)村地區(qū)供水問題，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)陸續(xù)修建水利工程，各職能部門按照相關(guān)職責(zé)規(guī)定，進行相應(yīng)管控，而管控又包含眾多的內(nèi)容，例如：水務(wù)、安全衛(wèi)生等等。在很多的農(nóng)村水利工程中，大部分是城市水利工程負(fù)責(zé)修建與后期管控，為民營企業(yè)，通過招商引資的模式來修建水利工程，這種現(xiàn)象非常普遍。這幾年，很多地區(qū)對于修建農(nóng)村水利工程保持開放態(tài)度，結(jié)合投資的模式，進行多元化發(fā)展，投資項目也呈現(xiàn)出多樣化的特征，鼓勵民營企業(yè)或者具有相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)負(fù)責(zé)進行經(jīng)營，積極的采取改革與創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)而落后的管控模式，推動市場化運行。針對水利工程產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，更多的采用內(nèi)部協(xié)議轉(zhuǎn)讓或者外部協(xié)調(diào)，受讓人多數(shù)為水水利工程的員工，確保能夠平穩(wěn)性過度，避免在轉(zhuǎn)讓時人員明顯發(fā)生變更，影響到水利工程的正常運營。面向社會進行招商引資，修建水利工程，自負(fù)盈虧，內(nèi)部經(jīng)營，采取市場化運作模式。

1.2運營方面

當(dāng)前，農(nóng)村地區(qū)水利工程供水量明顯提升，給水利工程帶來了巨大的壓力，不考慮某些特殊狀況，絕大多數(shù)地區(qū)都采取16小時以上的連續(xù)性供水，在進行消毒時，更多的用液氮與二氧化氯作為消毒劑，市場價格不斷下滑，導(dǎo)致員工福利待遇明顯降低，部分城市的供水量超過1870萬噸。

2管控與運營中存在的問題

2.1水源污染嚴(yán)峻

隨著經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步，污染已經(jīng)成為困擾人類發(fā)展的根本性問題，而農(nóng)村地區(qū)水利工程水質(zhì)也有明顯變化，嚴(yán)重時可能會影響到供水的安全，很多地區(qū)發(fā)生水源性缺水現(xiàn)象。如果水源被污染，就有可能出現(xiàn)體性突發(fā)公共衛(wèi)生事件，導(dǎo)致極其嚴(yán)重的后果。在枯水季來臨后，水利工程的供水量很難滿足實際需求，必須加深井的深度，將井水作為備用水源。除此之外，水質(zhì)污染會直接影響到農(nóng)村地區(qū)水利工程改革，打擊群眾參與的積極性，直接影響到日常生活。

2.2實際負(fù)責(zé)部門含糊，多頭管控現(xiàn)象嚴(yán)重

農(nóng)村地區(qū)開展改水工作時，缺乏相應(yīng)政策的引導(dǎo)與規(guī)范，因此在具體工作時，主管機構(gòu)的指導(dǎo)性功能被弱化，很難參與到水利工程的管控中，無法承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)。在具體的管控時，建設(shè)部門通常會在建設(shè)前開規(guī)劃與審批，水務(wù)部門負(fù)責(zé)水資源管控，同時對水被進行收繳，環(huán)保部門負(fù)責(zé)水質(zhì)的監(jiān)督與管控，其他部門也是在職責(zé)允許范圍內(nèi)展開管控，在這種情況下，難免會出現(xiàn)管控沖突與矛盾，導(dǎo)致管控效率低下，甚至?xí)绊懙焦芸氐馁|(zhì)量，農(nóng)村水利工程并未指定具體的主管部門，要想達到預(yù)期經(jīng)濟效益與社會效益，難度非常大。

2.3供水單位債務(wù)壓力大，運營難度高

水利工程在修建時，需要投入巨額的資金。農(nóng)村地區(qū)水務(wù)改革時，要對管網(wǎng)進行鋪設(shè)，要讓所有的農(nóng)戶都并入管網(wǎng)，需要大量的資金。開展工作時，通常情況下是供水機構(gòu)與政府部門簽署合約，材料費交給政府向住戶籌集，很多地區(qū)對于資金的應(yīng)用與周轉(zhuǎn)，無法做到有效銜接，影響到了水利工程的穩(wěn)定運行，無法確保連續(xù)性供水。很多地區(qū)在具體工作時，通常是先完成入戶，隨后收取費用，或者收繳起少部分資金后，就開始投入到工作中，因此，很多工程建設(shè)樹立完工，但是資金籌集仍然在繼續(xù)，無法按照合同的約定按時支付相應(yīng)的款項，甚至演變?yōu)樨?fù)債經(jīng)營，嚴(yán)重影響到經(jīng)營主體日常工作與管控，很難確保水源的供應(yīng)。

2.4存在運營矛盾，規(guī)模效益得不到有效發(fā)揮

隨著社會快速發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)水利工程中工業(yè)用水量不斷上漲，企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益，把深井水作為水源，逃避各項費用，來縮減企業(yè)運行成本。很多民營性企業(yè)、住戶等私自采水，違規(guī)用水問題非常嚴(yán)峻。除此之外，很多水利工程運行時間久遠(yuǎn)，用水管網(wǎng)嚴(yán)重老化，滲透率非常高。在優(yōu)化過程中，管網(wǎng)的鋪設(shè)需要通過農(nóng)田或者道路，因此經(jīng)常會被破壞，很難找到確切的原因，導(dǎo)致水利工程運行困難重重。

2.5水價普遍低

為了確保改水工程有序展開，同時確保其質(zhì)量，很多地區(qū)會制定水價政策，對水價進行相應(yīng)的控制。根據(jù)相關(guān)理論知識，農(nóng)村地區(qū)全面覆蓋水的時間較短，如果水價相對比較低，能夠在老百姓可承受范圍內(nèi)，同時也能夠督促大家節(jié)約用水。不過考慮未來發(fā)展，當(dāng)水價降低時，水利工程運營勢必會發(fā)生政策性虧損，很難正常生存與發(fā)展。影響農(nóng)村地區(qū)供水成本不斷增加的主要原因有：第一，水源不斷惡化，為了確保所提供的水源滿足相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，因此要對水質(zhì)展開處理，引入更加先進的技術(shù)與設(shè)備，所以相關(guān)的成本有所上漲；第二，供水覆蓋范圍明顯變大，供水時間不斷延長，需要消耗大量的能量；第三，生產(chǎn)與生活用水的總量并不充足，很難真正的達到規(guī)模化公益目標(biāo)，工業(yè)用水量相對較少，很多農(nóng)戶只是將水作為飲用水，其他用水仍然依賴于自備水井，大家對于水的并沒有足夠的依賴；第四，水利工程供水時，損耗非常大。各地管網(wǎng)有不同程度的老化，水源在運輸時有大量損耗，另外，仍然有大量的農(nóng)民偷水，管網(wǎng)的損失超過30%，因此供水的成本明顯變大，水利工程在具體運營時，要想實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟收益目標(biāo)，需要克服眾多的困難。

3對策與建議

3.1改革農(nóng)村水利管理體制

水利體制一直都是重點需要關(guān)注的問題，其主要涉及兩個領(lǐng)域。第一，農(nóng)業(yè)水資源管理體制；第二，農(nóng)村水利工程管理體制。前者旨在建立良好水資源管理體制；后者致力于實現(xiàn)水利工程單位良性循環(huán)。引進先進管理體制與模式，以便更好的鞏固水利建設(shè)取得的成果，實現(xiàn)最大化經(jīng)濟效益。本人認(rèn)為，管理體制的確定要求以工程類型為基礎(chǔ)。舉例來講，對于農(nóng)戶自用項目，一般沿用“自建、自有、自用”體制。要求政府盡可能給予資金補償，以確保更多農(nóng)戶可以從小型公共水利工程中獲利。與此同時，在農(nóng)村推行農(nóng)民用水合作組織機制等多種方式。針對農(nóng)村水利工程，可以嘗試鼓勵城市水利工程集團參與其中，實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營。開展相關(guān)工作時，注重延伸，原則上不需要再新建村級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程，保證當(dāng)前已經(jīng)建成的水利工程安全高效運行即可，不需要投入更多的資源。在國內(nèi)很多地區(qū)將啟動區(qū)域供水工程制度，對農(nóng)村地區(qū)的水利工程進行改革，因此各類水利工程需要積極整合資源，保證經(jīng)營管控質(zhì)量，樹立更加先進的理念，采用更加先進的技術(shù)，確保水質(zhì)與供水范圍，以此為前提，升級轉(zhuǎn)化為二級供應(yīng)水營業(yè)站，真正發(fā)揮農(nóng)村水利工程應(yīng)有的作用，走現(xiàn)代化發(fā)展道路，在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時實現(xiàn)社會效益，真正實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。具備相關(guān)條件的區(qū)域成立農(nóng)村供水集團，堅決落實跨區(qū)域、跨行業(yè)的經(jīng)營模式，陸續(xù)取締規(guī)模偏小的水利工程，結(jié)合管網(wǎng)的延伸狀況，來確定供應(yīng)人口總數(shù)，原則上不再新建村級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程。只要發(fā)現(xiàn)地下水利工程，就必須關(guān)停，有效的控制地下水的開采量，加快農(nóng)村地區(qū)改水工作集約化與市場化發(fā)展步伐，確保其走可持續(xù)發(fā)展道路。比如：各區(qū)域要堅決執(zhí)行區(qū)域供水工程建設(shè)規(guī)劃，農(nóng)村地區(qū)供水市場未來前景良好，具有非常寬廣的發(fā)展空間，因此要結(jié)合實際情況，按照相關(guān)政策引導(dǎo)，把農(nóng)村地區(qū)不同類型的水利工程進行有效整合，提前在政策層面與技術(shù)層面做好整合的準(zhǔn)備，比較恰當(dāng)?shù)姆绞街饕校罕ＷC當(dāng)前不同類型水利工程的性質(zhì)與供水范圍不會出現(xiàn)調(diào)整與改變，升級改造為二級供水增壓點或營業(yè)網(wǎng)點，充分利用已經(jīng)修建完成的水利工程，提升期運行質(zhì)量與效率，避免水資源的浪費，保證水利工程的穩(wěn)定運行，以此來服務(wù)更多的人群，積極的創(chuàng)造經(jīng)濟效益與社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.2明確主管部門以及部門職責(zé)

農(nóng)村地區(qū)供水問題會影響到國家的穩(wěn)定團結(jié)，所以要重點對待，將其上升到戰(zhàn)略的高度，以水務(wù)局為核心，成立專業(yè)的職能部門，其他的各部門根據(jù)當(dāng)前執(zhí)行的法律法規(guī)，主動承擔(dān)起自身的職責(zé)，積極的參與，提升水利工程管控水平，做好監(jiān)督工作。衛(wèi)生部門開展具體工作時，重點為確保水質(zhì)安全，強化衛(wèi)生管控，解決好供水與衛(wèi)生安全供水間的關(guān)系，嚴(yán)格按照各項標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，做好消毒與檢驗工作，如果水質(zhì)不達標(biāo)，不得進行供水，確保農(nóng)村地區(qū)飲水安全。環(huán)境保護部門要主動承擔(dān)起職責(zé)，在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立水資源保護區(qū)，保護區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防護舉措，堅決打擊各類污染源，強化對于水環(huán)境的保護，確保農(nóng)村地區(qū)水源安全，提升水源質(zhì)量。各部門齊心協(xié)力，做好溝通與交流，主動承擔(dān)起自身的職責(zé)，為農(nóng)村地區(qū)飲用水安全保駕護航。

3.3加大節(jié)水和污水資源化力度

我國水資源相對比較匱乏，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，城鎮(zhèn)化速度明顯加快，工業(yè)與生活用水較之前有顯著提升。水量一定的大條件下，農(nóng)業(yè)用水明顯減少，從這個角度來看，未來農(nóng)業(yè)水資源將呈現(xiàn)負(fù)增長的趨勢。鑒于此，農(nóng)業(yè)節(jié)水目前最主要的任務(wù)，這不僅僅是因為存在負(fù)增長的趨勢，而且也因為農(nóng)業(yè)用水浪費現(xiàn)象非常明顯。為改變當(dāng)前現(xiàn)狀，最關(guān)鍵的就是發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，盡量節(jié)約水資源，提高水資源利用率，為實現(xiàn)農(nóng)村水利工程可持續(xù)發(fā)展奠定良好條件。

3.4加強農(nóng)村水資派管理，實現(xiàn)水資派的可持續(xù)利用

強化農(nóng)村水資源配置，嚴(yán)格遵循可持續(xù)發(fā)展原則，打破原來按照需求決定供求的模式，結(jié)合人與自然和諧發(fā)展的理念，正確處理發(fā)展過程中人和水的關(guān)系。要求盡量協(xié)調(diào)社會經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境，合理調(diào)控社會經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)用水，不斷提高水資源利用率，真正達到水資源利用資金需求與社會經(jīng)濟承受能力相均衡的目的。盡可能實現(xiàn)用極少的水資源，發(fā)揮更高的社會與經(jīng)濟效益。

3.5構(gòu)建供水監(jiān)督管控體制

對于供水管控工作流程，要嚴(yán)格執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)與制度，確保水源安全衛(wèi)生，最近幾年，農(nóng)村地區(qū)供水市場開發(fā)力度明顯提升，很多私營企業(yè)投身其中，負(fù)責(zé)具體建設(shè)與運營，而不同主體對于安全供水并沒有統(tǒng)一意見，對供水衛(wèi)生重要性也沒有清晰的認(rèn)知，無法做到統(tǒng)一規(guī)范發(fā)展，因此供水部門要高度關(guān)注安全衛(wèi)生供水，將其作為一切工作的重點與核心。對于水質(zhì)監(jiān)測與監(jiān)管，要嚴(yán)格按照科學(xué)辦法，實時追蹤與監(jiān)督，堅決打擊各項違法行為，如果出現(xiàn)違規(guī)或者違法操作，要嚴(yán)厲處罰，不得有任何的包庇或者姑息，要確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實性與客觀性，不得弄虛作假，保障水源水質(zhì)達標(biāo)，只要有一項不達標(biāo)就不得供應(yīng)。在制定管控制度時，需要以水利工程建設(shè)為基礎(chǔ)，將各項管控舉措落實到具體行動中，確保其發(fā)揮應(yīng)有的作用，在強化水利工程監(jiān)督管控時，也要關(guān)注水質(zhì)安全，消除一切安全隱患，將所有危險信號扼殺在搖籃中，對于違規(guī)的水利工程要積極整頓，保障供水安全，防止出現(xiàn)水質(zhì)問題。對于水利工程的自律意識來講，要重點培養(yǎng)，堅決打擊壟斷經(jīng)營理念，內(nèi)部強化管控與監(jiān)督，外部要樹立良好的形象，提升社會大眾的認(rèn)可度，針對各類熱點問題與民生問題要廣泛探索，堅決以人為本，全心全意為人民服務(wù)，注重供水關(guān)注的監(jiān)督與管控，真正的的實現(xiàn)集約化與現(xiàn)代化。

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作者：王金花 單位：甘肅省武威市古浪縣水務(wù)局古浪河系水利管理處