農(nóng)田水利渠道工程問題及對策探究

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摘要：加強(qiáng)我國當(dāng)前農(nóng)田水利渠道工程的建設(shè)問題，并合理有效地利用農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的灌溉，對于保障我國農(nóng)業(yè)方面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。本文根據(jù)當(dāng)前我國農(nóng)田水利渠道工程的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合實際情況，就現(xiàn)階段農(nóng)田水利渠道工程存在的問題及對策進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利渠道工程；存在的問題；提出的對策

加強(qiáng)我國當(dāng)前農(nóng)田水利渠道工程的建設(shè)，并合理有效地利用農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的灌溉，對于保障我國農(nóng)業(yè)方面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。因此，有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強(qiáng)對農(nóng)田水利渠道工程的關(guān)注和重視程度，根據(jù)當(dāng)前存在的問題，制定切實可行的實施對策。

1農(nóng)田水利渠道工程存在的問題

1.1資金投入與工程建設(shè)不成正比，梗阻問題也尚未解決農(nóng)田水利渠道建設(shè)不僅需要大量的勞動力，而且需要大量的資金投入，但是從目前的渠道工程建設(shè)來看，盡管投入了足夠的資金，仍然存在一系列問題，資金投入渠道呈現(xiàn)分散、不夠集中的現(xiàn)象，以至于雖然擁有大量資金但用不到對的地方。其次，投入的對象和標(biāo)準(zhǔn)也存在一定的問題，難以統(tǒng)一，加上重復(fù)建設(shè)所使用的資金，導(dǎo)致原本工程的建設(shè)滯緩。這樣做的最終結(jié)果無疑會使得投入的資金和工程不成正比，收益不見成效。

1.2農(nóng)田水利工程節(jié)約環(huán)節(jié)出現(xiàn)發(fā)展滯后的現(xiàn)象

從當(dāng)前的農(nóng)田水利渠道工程建設(shè)來看，高效節(jié)水灌溉的工程技術(shù)極度落后，且受到2020年疫情的影響，我國農(nóng)田水利渠道工程的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展呈現(xiàn)明顯的滯后現(xiàn)象。能夠盡快恢復(fù)農(nóng)田水利渠道工程的高效技術(shù)的地區(qū)相對較少，大多數(shù)地區(qū)復(fù)工較緩慢，更有甚者在這場疫情阻擊戰(zhàn)中宣布“破產(chǎn)”退出，大多數(shù)農(nóng)田水利渠道的硬件設(shè)施技術(shù)落后，造成大量水浪費，違背了節(jié)約用水的原則。

1.3工程工作者缺乏基本的安全防范意識

工程建設(shè)用地是最易發(fā)生意外事故的地方之一，因此需要施工人員引起高度注意，但是由于人員常存在僥幸心理，常會忽視這一點。如在進(jìn)行一些高空作業(yè)時，需要聘用具備高超專業(yè)技術(shù)、技能以及較高安全防范意識的工作人員來進(jìn)行。據(jù)不完全調(diào)查，現(xiàn)在大多數(shù)工程隊的工作人員都由農(nóng)業(yè)戶口的人員組成，對于工程過程中的安全防范意識缺少概念。

2農(nóng)田水利渠道工程提出的對策和建議

2.1創(chuàng)新農(nóng)田水利渠道工程的組織建設(shè)機(jī)制

創(chuàng)新農(nóng)田水利渠道工程，首先要落實明確的管理負(fù)責(zé)制度，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格制定相關(guān)人員的分工協(xié)作制度和體制，把用工人員的利益放在首位，完善人員的保障福利制度，積極并明確落實各級領(lǐng)導(dǎo)在整個工程建設(shè)過程中的領(lǐng)導(dǎo)、主導(dǎo)地位。其次，要重視基層工作人員的重要性，加強(qiáng)和完備基層工程建設(shè)人員的配置。尤其是農(nóng)業(yè)戶口的人員，要加強(qiáng)這方面人員的管理和保障機(jī)制，將人員的生命安全放在首位，依據(jù)國家政策，實行一定的獎勵，積極維護(hù)農(nóng)民工的基本利益。

2.2加強(qiáng)建設(shè)過程中的相互協(xié)作意識

農(nóng)田水利渠道工程建設(shè)相較其他領(lǐng)域的工程建設(shè)來說，周期較長，程序繁雜，過程繁瑣，專業(yè)技術(shù)方面的含量也較高，需要具備相關(guān)扎實專業(yè)技能的工作人員來擔(dān)任相關(guān)的工作崗位，且每個崗位之間也需要相互配合、相互協(xié)助，彼此之間缺一不可。只有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南嗷ヅ浜蠀f(xié)作才能夠及時有效地完成農(nóng)田水利渠道的重要任務(wù)，解決出現(xiàn)的各種問題，以保證工程的良好進(jìn)行，降低事故發(fā)生的頻率，降低農(nóng)田水利渠道工程的不良影響，為農(nóng)田水利工程施工高質(zhì)量、高效率地完成創(chuàng)造條件。

2.3完善工程管理制度與安全管理體系

正式進(jìn)行農(nóng)田水利渠道工程建設(shè)之前，需要專業(yè)的工作人員進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的圖紙會審步驟，要明確向各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人告知每個環(huán)節(jié)的具體任務(wù)和工程竣工的時間節(jié)點。各個環(huán)節(jié)的相關(guān)負(fù)責(zé)人要相互配合，根據(jù)具體的任務(wù)各自進(jìn)行準(zhǔn)備工作。在具體施工的環(huán)節(jié)，要結(jié)合工程的特點嚴(yán)格把控工程的質(zhì)量、成本以及安全。對在工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題引起重視并及時處理，以確保整個工程鏈的順利進(jìn)行。此外，要注重施工質(zhì)量的管理，質(zhì)量方面是每一個工程項目都應(yīng)重點關(guān)注的問題，它關(guān)乎人員的生命安全以及整個工程后續(xù)工作的施行。

3結(jié)語

現(xiàn)階段，針對農(nóng)田水利工程的現(xiàn)狀，要選取具有針對性的措施，進(jìn)行監(jiān)督和驗收管理，進(jìn)一步提高水利工程的綜合質(zhì)量。

作者:高敏 單位:甘肅省景泰川電力提灌管理局