農(nóng)田水利工程運行維護(hù)管理對策加強(qiáng)

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摘要：加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程運行維護(hù)管理，不僅可以提高農(nóng)田水利工程運行的效率，還可以延長其使用壽命，因此，加強(qiáng)對農(nóng)田水利工程運行維護(hù)管理十分必要。但是，目前我國在對小型農(nóng)田水利工程運行進(jìn)行維護(hù)管理時還存在管理意識缺失、體制不完善等問題。所以，本文主要分析了小型農(nóng)田水利工程運行維護(hù)存在的問題以及相應(yīng)的對策措施。希望對相關(guān)人士有所幫助。

關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田水利工程；運行維護(hù)管理；對策

1引言

現(xiàn)如今，我國農(nóng)田灌溉需要大量的水資源，所以越來越多的小型農(nóng)田水利工程被建設(shè)起來。它們不僅可以對農(nóng)田進(jìn)行有效的灌溉，還可以對水資源進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)與利用。但是，隨著小型農(nóng)田水利工程的不斷增多，其運行維護(hù)管理中的問題也越來越凸顯。這不僅無法有效的對農(nóng)田進(jìn)行灌溉，還會影響整個生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定性，所以，相關(guān)人員一定要從實際出發(fā)，對農(nóng)田水利工程運行維護(hù)管理措施進(jìn)行探討。

2小型農(nóng)田水利工程運行維護(hù)存在的問題

2.1運行維護(hù)管理意識建設(shè)普遍缺失

目前，我國現(xiàn)有的小型農(nóng)田水利工程大多是由國家資助建成的。所以，在建設(shè)的過程中，有關(guān)農(nóng)田水利工程的設(shè)計、施工質(zhì)量等都是完成得比較好的。但是，在這些水利工程項目建成投入使用后，運行管理期間的體制建設(shè)、經(jīng)費落實、人員到崗、技術(shù)培訓(xùn)等問題卻日益突出，久而久之，這就使小型農(nóng)田水利工程的運行維護(hù)管理出現(xiàn)很大的問題，嚴(yán)重影響到其的正常工作。再者，在一些小型農(nóng)田水利工程內(nèi)即使有相關(guān)的管理人員，但是他們所具備的維修管理水平也是很低的，而且也嚴(yán)重缺乏農(nóng)田水利工程的運行維護(hù)管理意識。因此，一定要加強(qiáng)管理人員的運行維護(hù)管理意識。

2.2運行維護(hù)管理體制不完善

目前，大部分地區(qū)對小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行管理的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別的基層水利站，它主要就是對農(nóng)田水利進(jìn)行有效的調(diào)控，以及日常的管理服務(wù)等。但是，近些年來，由于農(nóng)田對水資源的需求越來越大，導(dǎo)致很多小型農(nóng)田水利工程變得越來越多，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在對這么多小型農(nóng)田水利進(jìn)行管理時，會出現(xiàn)很多的問題，比如：工作人員不夠以及工作人員不具備較高的維護(hù)管理水平。除此之外，國家對于小型農(nóng)田水利工程的運行維護(hù)管理制度體制也不完善，尤其是在水利工程增多后，會凸顯出更大的問題，如果對運行維護(hù)管理體制不進(jìn)行有效的完善，就會導(dǎo)致農(nóng)田水利工程出現(xiàn)更多的問題，因此，國家一定要完善小型農(nóng)田水利工程運行維護(hù)管理的體制。

2.3運行維護(hù)管理經(jīng)費缺乏

目前，很多地區(qū)在進(jìn)行小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)時，國家都會給予很大的補(bǔ)助，一般都是在70%左右，所以剩下30%左右的資金需要民眾進(jìn)行籌集。但是，由于有些民眾在進(jìn)行籌集資金時確實是能力不夠，這就導(dǎo)致了小型農(nóng)田水利工程雖然可以按質(zhì)進(jìn)行有效的建設(shè)，但是與之相配套的運行維護(hù)管理卻缺乏相應(yīng)資金的投入，這就導(dǎo)致很多運行維護(hù)管理措施無法正常有效的實施。這樣小型農(nóng)田水利工程不僅無法發(fā)揮自身的作用，還會導(dǎo)致整個農(nóng)田水利工程出現(xiàn)運行維護(hù)管理問題。因此，對于運行維護(hù)管理的經(jīng)費一定要進(jìn)行有效的籌集。

3提高小型農(nóng)田水利工程運行維護(hù)管理水平的有效措施

3.1增強(qiáng)維護(hù)管理意識

要想有效的提高小型農(nóng)田水利工程的運行維護(hù)管理水平，就一定要增強(qiáng)維護(hù)管理意識，這樣每一個身居崗位的職工就可以認(rèn)識到自己所承擔(dān)的責(zé)任，并履行好自己的職責(zé)。除此之外，還要讓所有的人民群眾都具備維護(hù)管理意識，這樣他們就會在使用的時候多加注意，做好一定的維護(hù)管理。在具體的實踐過程中，國家一定要加強(qiáng)水利工程維護(hù)管理人員的意識，讓各級部門對下面的職工開展相應(yīng)的講座。除此之外，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水電站也要經(jīng)常對使用小型農(nóng)田水利工程的使用者進(jìn)行思想教育，讓他們具備一定的維護(hù)管理意識。

3.2構(gòu)建完善的維護(hù)管理體系

要想有效的提高小型農(nóng)田水利工程的運行維護(hù)管理水平，就要對維護(hù)管理體系進(jìn)行有效的完善。因為在實際操作過程中，健全的維護(hù)管理體系可以促進(jìn)小型農(nóng)田水利工程的正常運轉(zhuǎn)，以此來提高工作效率。在具體的實踐過程中，首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站一定要對自己管轄區(qū)域內(nèi)的小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，這樣可以對這些農(nóng)田水利工程進(jìn)行有效的監(jiān)管。其者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在面對小型農(nóng)田水利工程增多的情況下，一定要多選拔一些具備高水平技能與專業(yè)知識的工作人員，這樣可以促進(jìn)小型農(nóng)田水利工程的運行維護(hù)管理；最后，國家的相關(guān)部門也要對各個地區(qū)的小型農(nóng)田水利工程的維護(hù)運行管理進(jìn)行實地考察，并根據(jù)現(xiàn)有的問題對原有的體系進(jìn)行全方位的改革，這樣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站就可以按照這個體系進(jìn)行管理工作，從而促進(jìn)整個水利工程的有效運轉(zhuǎn)。

3.3保證維護(hù)管理經(jīng)費的投入

要想有效的提高小型農(nóng)田水利工程的運行維護(hù)管理水平，一定要保證維護(hù)管理經(jīng)費的投入。所以，在具體的實踐過程中：首先，對于國家來說，在給予最初的補(bǔ)助外，他們還可以根據(jù)最后群眾的籌集情況再次給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助，等農(nóng)民在有好的收成后，再讓他們進(jìn)行有效的籌集資金；其次，對于農(nóng)民籌集經(jīng)費不理想的情況下，可以拓寬渠道以此來保證水利工程的維護(hù)資金。比如：鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站可以與各個村莊進(jìn)行有效的合作，除了讓使用者進(jìn)行籌集資金外，他們也可以做適當(dāng)?shù)幕I集，這樣既減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，還可以保證維護(hù)管理經(jīng)費的投入。這樣，整個小型農(nóng)田水利工程的維護(hù)管理水平就會提高。

4結(jié)束語

綜上所述，我們可以得知，小型農(nóng)田水利工程可以對農(nóng)田進(jìn)行很好的灌溉，還可以有效的利用地下水資源。所以為了保證農(nóng)田水利工程可以很好的運行，一定要對其進(jìn)行好的維護(hù)管理，這樣可以延長其的使用壽命，還可以提高它的工作性能。因此，相關(guān)人士在面對農(nóng)田水利工程運行維護(hù)管理的問題時，一定要從實際出發(fā)對癥下藥，這樣才可以提升小型農(nóng)田水利工程運行維護(hù)的管理水平。除此之外，他們也可以向其它優(yōu)秀的農(nóng)田水利工程進(jìn)行借鑒，以此來促使自己的管理水平得到提高。

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作者：王鴻 單位：重慶市沙坪壩區(qū)水庫管理站