鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理策略的思考

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1引言

由于水利工程會對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生重要的影響，新時(shí)期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程發(fā)展也面臨著更大的挑戰(zhàn)。目前的水利工程已經(jīng)很難滿足新時(shí)期人們對水利工程的要求，因此，有關(guān)人員必須針對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理中存在的問題，采取有效的應(yīng)對策略。

2新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作中存在的問題

新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作雖然面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，但是也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。此外，在實(shí)際的工作中還存在一定的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作的管理目標(biāo)不夠明確。新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程是在不斷發(fā)展與變化的，這就要求有關(guān)人員要不斷地提高水利工程的管理工作水平。但是就當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作來看，還缺乏明確的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理目標(biāo)，嚴(yán)重影響水利工程的發(fā)展方向和管理工作開展[1]。其次，水利工程的監(jiān)督力度還不夠高。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理工作中，最重要的工作內(nèi)容就是要對各項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程進(jìn)行監(jiān)督，但是在實(shí)際工作中，部分水利工程還尚未執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理政策，不能貫徹、落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工作，從而導(dǎo)致水利工程的監(jiān)督管理效果不夠理想。最后，尚未構(gòu)建完善的水利工程施工管理規(guī)范。目前，在大多數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設(shè)、管理過程中仍存在不良風(fēng)氣。在水利工程建設(shè)中，部分建筑單位更加關(guān)注私利的獲得，不能嚴(yán)格按照施工計(jì)劃、施工標(biāo)準(zhǔn)和施工流程進(jìn)行施工，導(dǎo)致各項(xiàng)水利工程的檢查和驗(yàn)收工作不能落實(shí)到實(shí)處。

3新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作策略

3.1制定合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作目標(biāo)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作水平的不斷提升，新時(shí)期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程要想獲得理想的建設(shè)效果，就必須要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作的需求制定合理的管理工作目標(biāo)，逐漸實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。但是在實(shí)際的管理工作中，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)水利工程所覆蓋的工作內(nèi)容范圍比較廣，具體工作中存在的問題較多，尤其是與一些發(fā)達(dá)地區(qū)的水利工程管理工作相比還存在較大的差距。要想提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作的水平，就需要結(jié)合當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理的實(shí)際情況制定合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作目標(biāo)。同時(shí)，要緊密結(jié)合當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作中的設(shè)備、管理制度等情況，對工作目標(biāo)做出一定的調(diào)整與規(guī)劃，制定科學(xué)的管理工作規(guī)劃，進(jìn)而促使管理工作、監(jiān)督工作能夠順利展開。

3.2明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作的責(zé)任

要想有效地提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作的質(zhì)量與效率，還需要進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作的責(zé)任，使得各項(xiàng)工作責(zé)任能夠切實(shí)落實(shí)到各個(gè)部門和個(gè)人身上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理部門要能夠逐漸構(gòu)建完善的監(jiān)督規(guī)范制度，并能夠根據(jù)實(shí)際的工作情況制定科學(xué)合理的規(guī)章制度，從而保證水利工程能夠在科學(xué)、合理、規(guī)范的監(jiān)督下順利展開，并獲得較好的管理效果。同時(shí)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理部門中，要逐漸制定健全的水利工程質(zhì)量責(zé)任制度，在實(shí)際的工作中能夠積極地引進(jìn)專業(yè)人員與專業(yè)設(shè)備來展開工作，并能夠積極地對以往的水利工程的每一環(huán)節(jié)中不規(guī)范的部分進(jìn)行糾正與改進(jìn)。并對參與水利工程管理的工作人員的職責(zé)做出明確地規(guī)定，將工作責(zé)任細(xì)分到個(gè)人，一旦在實(shí)際的工作中出現(xiàn)問題，就需要進(jìn)行嚴(yán)格地追責(zé)，切實(shí)保障各項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作的質(zhì)量。

3.3進(jìn)一步提升水利工程管理隊(duì)伍的水平

進(jìn)入新時(shí)期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作在面對巨大的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著重重挑戰(zhàn)。只有保證新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作的質(zhì)量，才能進(jìn)一步促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，為人民群眾創(chuàng)造更好的生活條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理隊(duì)伍的工作水平高低會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，也對各項(xiàng)管理工作能否順利開展有直接的影響?；诖耍嘘P(guān)部門就必須要進(jìn)一步提升水利工程管理隊(duì)伍的水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理部門必須要加強(qiáng)對相關(guān)工作人員進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)。還要根據(jù)工作的需要和人員的能力，定期組織專業(yè)人員對員工進(jìn)行培訓(xùn)，還要組織參與培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行專業(yè)考核，以檢驗(yàn)其學(xué)習(xí)成果。與此同時(shí)，有關(guān)部門也要進(jìn)一步提升相關(guān)工作人員的責(zé)任意識與學(xué)習(xí)意識。

4結(jié)語

總而言之，新時(shí)期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作要想獲得較好的工作效果，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理質(zhì)量，就需要相關(guān)的工作人員針對其中的問題采取有效的措施與管理手段，從而有效保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程作用的發(fā)揮，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】李延武.新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理策略的思考[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(21):159

作者：陳勛森 單位：福建省尤溪縣八字橋鄉(xiāng)水利工作站