園林綠化工程施工管理論文

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1園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問(wèn)題

現(xiàn)今，由于我國(guó)在園林綠化方面的監(jiān)理機(jī)構(gòu)較少，所以造成綠化施工的監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任。另外，這方面的監(jiān)理機(jī)制也不完善，相關(guān)城市綠化工程驗(yàn)收和監(jiān)理的條文強(qiáng)制性都不是很強(qiáng)，對(duì)樹(shù)坑、土壤、基肥的規(guī)格限制較低，致使一些樹(shù)木生長(zhǎng)不良，后期維護(hù)管理難度很大。

2如何加強(qiáng)園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

2.1強(qiáng)化園林綠化工程施工企業(yè)的內(nèi)部管理

對(duì)于園林綠化施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并求發(fā)展，就必須強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，主要包括以下3方面：第一，施工企業(yè)管理者要積極跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度，認(rèn)真監(jiān)督施工過(guò)程，使園林綠化的現(xiàn)場(chǎng)施工有組織有計(jì)劃地進(jìn)行。第二，管理者要樹(shù)立良好的企業(yè)服務(wù)理念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決，避免工程在后期養(yǎng)護(hù)管理中浪費(fèi)更多的人力、財(cái)力和物力。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理人員以及基層員工的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，保證園林植物的成活率，提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

2.2建立完善的監(jiān)理體系，制定專業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于政府部門來(lái)說(shuō),要積極支持園林綠化工程的建設(shè)，政府可以設(shè)立專人或者專業(yè)的監(jiān)理小組，采取施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或定期不定期的檢查，以便對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。此外，政府要制定專業(yè)清晰的園林綠化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，包括園林綠化工程所需的苗木及相關(guān)設(shè)備的原材料以及設(shè)備的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，并且要完全符合城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。

2.3加強(qiáng)園林綠化施工的成本控制

園林綠化施工成本控制的方法主要有以下幾個(gè)方面：第一，控制園林建設(shè)所需要的材料成本。這方面可以通過(guò)貨比三家或者與一些物美價(jià)廉的廠商達(dá)成長(zhǎng)期合作的方式達(dá)成。苗木種植后加強(qiáng)管理，減少死亡率，從而減少補(bǔ)栽成本。第二，控制園林建設(shè)所需要的機(jī)械成本。根據(jù)施工的實(shí)際情況，合理的擇機(jī)械型號(hào)，充分發(fā)揮機(jī)械效能，提高工程建設(shè)的效率。第三，控制園林建設(shè)所需要的人工成本。定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)能力。采取一定的技術(shù)措施，合理配備人機(jī)比例，減少不必要的人員費(fèi)用支出，提高整體的工作效率。

2.4加強(qiáng)園林綠化施工的質(zhì)量控制

在園林綠化施工過(guò)程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。第一，要嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。在事先沒(méi)有對(duì)原材料進(jìn)行認(rèn)真審核前，不能將其用到綠化工程施工中。使用不符合規(guī)格的苗木、機(jī)械以及土壤等，都會(huì)影響園林綠化工程的質(zhì)量，會(huì)給后期帶來(lái)很多的麻煩。第二，要嚴(yán)格把握工程的后期質(zhì)量檢驗(yàn)。園林綠化工程質(zhì)量的等級(jí)評(píng)定直接影響企業(yè)的評(píng)定，所以在對(duì)園林綠化工程施工建設(shè)評(píng)定中，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。質(zhì)量合格會(huì)使企業(yè)的綠化工程更具可信性，會(huì)為企業(yè)積攢更多的忠實(shí)合作者。

3總結(jié)

園林綠化工程的是施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，具有成本高、任務(wù)多、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，它不僅要掌握好策劃環(huán)節(jié)，還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有著清晰的認(rèn)知，以及施工的專業(yè)技能。對(duì)前期重視，對(duì)后期也不能忽視。只有把握好園林建設(shè)的特殊性，才能節(jié)約成本、提高效率，創(chuàng)造出美麗實(shí)用的的園林景觀。對(duì)于園林綠化工程本身來(lái)說(shuō)，做好工程的施工管理有著非常重要的意義。其不僅能夠保證工程的施工質(zhì)量，提高綜合效益，還能顯著地降低施工成本，以保證項(xiàng)目的實(shí)際效果達(dá)到設(shè)計(jì)方案的預(yù)期。

作者：蔡云飛