電鍍生產(chǎn)管理中會(huì)計(jì)人才的作用

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電鍍企業(yè)的生產(chǎn)管理是現(xiàn)代電鍍企業(yè)管理的重要組成部分。電鍍企業(yè)的生產(chǎn)管理水平在很大程度上影響著企業(yè)的生產(chǎn)成本、生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)力生產(chǎn)積極性等生產(chǎn)因素，與企業(yè)的產(chǎn)值、利潤消耗、生產(chǎn)效率等決定企業(yè)發(fā)展前景的關(guān)鍵因素息息相關(guān)。提高電鍍企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，不僅有利于企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，同時(shí)也能夠促進(jìn)電鍍企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到重要的奠基作用。由劉仁志編著、化學(xué)工業(yè)出版社出版的《電鍍企業(yè)生產(chǎn)管理8講》一書，作者通過豐富的電鍍企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身強(qiáng)大的理論知識(shí)體系基礎(chǔ)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，以講座的形式從企業(yè)的生產(chǎn)組織到環(huán)境保護(hù)，對(duì)生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都做了詳細(xì)且全面的管理知識(shí)與要點(diǎn)解析。該書以全新的角度為讀者提供了電鍍企業(yè)生產(chǎn)管理的新理念，進(jìn)一步提出“全員都是管理者”的概念。全書結(jié)構(gòu)條理清晰、語言通俗易懂、案例豐富，適合從事電鍍企業(yè)生產(chǎn)管理的專業(yè)人員學(xué)習(xí)閱讀，也可作為專業(yè)教材供高等院校相關(guān)專業(yè)教師、學(xué)生以及其他生產(chǎn)管理技術(shù)人員的參考資料。

《電鍍生產(chǎn)管理8講》全書共分為八講。第一講對(duì)電鍍企業(yè)生產(chǎn)管理的相關(guān)概念、要素、生產(chǎn)工具、物料等方面做了簡要概述。第二講介紹了電鍍生產(chǎn)管理的著手點(diǎn)、管理目標(biāo)的制定、實(shí)施要點(diǎn)以及相關(guān)緊急事項(xiàng)處理預(yù)案。第三講主要對(duì)電鍍企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的管理要點(diǎn)做總結(jié)概述，從來料管理、過程控制、質(zhì)檢環(huán)節(jié)以及零缺陷管理等方面入手做了詳細(xì)解讀。第四講主要敘述電鍍企業(yè)的工藝生產(chǎn)管理，對(duì)電鍍技術(shù)的基本原理、測試及計(jì)算方法、管理流程做了概述總結(jié)。第五講主要介紹電鍍企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備管理場所、規(guī)模等內(nèi)容，從主設(shè)備與輔助設(shè)備兩方面的管理要素入手進(jìn)行分析解讀。第六講與第七講分別對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的績效管理與細(xì)節(jié)管理做了具體敘述。第八講則介紹了電鍍的清潔生產(chǎn)。全書以理論結(jié)合案例的形式，借助風(fēng)趣幽默的語言為讀者提供了電鍍企業(yè)生產(chǎn)管理的專業(yè)指導(dǎo)借鑒。會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)管理工作的中心環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營與生產(chǎn)管理起著重要作用，成為新時(shí)代企業(yè)生產(chǎn)改革的核心競爭力。加大會(huì)計(jì)人才在電鍍生產(chǎn)管理中的作用研究，對(duì)于促進(jìn)電鍍企業(yè)可持續(xù)優(yōu)化發(fā)展具有重要價(jià)值。

首先，會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)能夠?yàn)殡婂兤髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供重要決策依據(jù)。電鍍生產(chǎn)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的實(shí)質(zhì)在于其對(duì)于會(huì)計(jì)工作的核心能力掌握，而核算作為會(huì)計(jì)工作的基本職能之一，在電鍍企業(yè)的日常管理中起著至關(guān)重要的作用。

企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的根本目的在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。會(huì)計(jì)部門可借助自身的核算功能，通過信息數(shù)據(jù)對(duì)比，對(duì)電鍍企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、員工的工作情況做出具體分析，從而及時(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)當(dāng)前階段的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，幫助企業(yè)高層決策者迅速了解當(dāng)前企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)效益水平，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營決策中出現(xiàn)的問題，找出隱藏管理缺陷并及時(shí)做出調(diào)整，幫助企業(yè)健康、科學(xué)、合理運(yùn)營，以最小的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。其次，合理的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)能夠在電鍍企業(yè)生產(chǎn)管理中起到有效的監(jiān)督控制作用。電鍍企業(yè)作為我國制造業(yè)的基礎(chǔ)工業(yè)，有效的監(jiān)督管理必不可少。企業(yè)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督控制作用體現(xiàn)在能夠?qū)﹄婂兤髽I(yè)經(jīng)營管理的合法性、高效性、合理性以及企業(yè)費(fèi)用支出和應(yīng)收款項(xiàng)的合理回收情況等方面。企業(yè)的賬目信息能夠客觀反映企業(yè)的資產(chǎn)流向以及投資收益情況，通過會(huì)計(jì)工作能夠清晰明確地反映電鍍企業(yè)高層決策的正確與否、及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)上產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的各項(xiàng)問題，從而通過會(huì)計(jì)結(jié)果的決策反饋?zhàn)龀稣_調(diào)整，并為企業(yè)發(fā)展提供新決策展依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)向著更加合理規(guī)范的方向發(fā)展，進(jìn)一步提高電鍍企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理水平，提高企業(yè)自我發(fā)展的能力。

最后，會(huì)計(jì)人才高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)判斷力很大程度上影響著電鍍企業(yè)的未來發(fā)展前景。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展使現(xiàn)代企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更具有復(fù)雜性與不確定性。而專業(yè)的會(huì)計(jì)人才以其高標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、嚴(yán)要求的會(huì)計(jì)政策以及自身強(qiáng)大的職業(yè)判斷力與綜合素質(zhì)，都能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供可靠的生產(chǎn)經(jīng)營保障。例如，電鍍企業(yè)的項(xiàng)目投資、經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)以及政策選擇等業(yè)務(wù)，都需要專業(yè)的會(huì)計(jì)人才根據(jù)企業(yè)發(fā)展的自身情況運(yùn)用自身的專業(yè)知識(shí)做出準(zhǔn)確合理的綜合判斷，從而公平公正地反映企業(yè)情況，更好地促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展背景下，國際企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶來更加先進(jìn)的管理應(yīng)用工具，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)工作也提出了更高要求。此外，會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)也要與時(shí)俱進(jìn)，培養(yǎng)符合電鍍企業(yè)現(xiàn)展要求的新時(shí)代高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才，對(duì)于提高企業(yè)的內(nèi)部管理、促進(jìn)電鍍企業(yè)高校發(fā)展具有重要作用，能夠?yàn)槠髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的會(huì)計(jì)人才保障。《電鍍生產(chǎn)管理8講》一書從全新的視角為讀者提供了電鍍企業(yè)人才管理的新方向和新理念，是當(dāng)代電鍍企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要決策指南，值得各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者以及各專業(yè)人士學(xué)習(xí)閱讀。

作者：王麗寧 單位：青島農(nóng)業(yè)大學(xué)海都學(xué)院