后金融危機時代中小企業(yè)發(fā)展對策

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【摘要】當前自金融危機以來，金融危機最困難時刻已經過去，世界經濟也開始出現回緩的勢頭，人們常說的后金融危機時代已經到來。國內經濟也進入了探底回升的時期，我國的中小企業(yè)需要走出金融危機陰影，實現可持續(xù)發(fā)展，汲取教訓，爭創(chuàng)在后危機時代的市場競爭中占據一席之地。對于廣大中小企業(yè)而言，后金融危機時代將是機遇與挑戰(zhàn)并存，本文從后金融危機時期我國廣大中小企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展現狀入手，分析后金融危機時期廣大中小企業(yè)面臨的主要問題及其原因，最后有針對性地提出了中小企業(yè)發(fā)展的對策。

【關鍵詞】后金融危機；中小企業(yè)；發(fā)展對策

一、后金融危機時代中小企業(yè)發(fā)展的重要性和必要性

廣大中小企業(yè)是我國國民經濟增長的重要力量。占我國企業(yè)總數90%以上的中小企業(yè)創(chuàng)造了一半以上的國內生產總值，上繳了國家稅收總額的一半，提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，中小企業(yè)為我國經濟發(fā)展作出了巨大的貢獻。2008年美國次貸危機演化成了席卷全球的金融風暴，在隨后的幾年里迅速向實體經濟領域蔓延，最終演變成全球性的經濟危機，影響之大持續(xù)時間之長歷史罕見。我國廣大中小企業(yè)特別是出口企業(yè)受到了巨大的沖擊，企業(yè)的經營狀況持續(xù)惡化，不僅造成了巨大的經濟損失，失業(yè)率的急劇上升，還有可能引發(fā)社會的不穩(wěn)定。隨著我國及世界主要經濟體相繼推出了經濟刺激計劃并逐步見效，金融危機的最壞時刻已經過去。目前我國經濟雖說慢慢步入復蘇階段，但是經濟下行壓力依然較大。所以這個金融危機之后經濟復蘇之前的特殊時期被稱為后金融危機時代。在后金融危機時代出現了經濟探底回升的積極苗頭，但同時經濟增長乏力，企業(yè)經營環(huán)境持續(xù)惡化，企業(yè)如何渡過這個艱難的時期是企業(yè)界和學術界共同面臨的緊迫而現實的課題。

二、后金融危機時期中小企業(yè)發(fā)展所面臨的機遇與挑戰(zhàn)

雖然金融危機最艱難的時刻已經過去，但是此次金融危機對實體經濟影響之大、影響時間之長是歷史罕見的。進入后危機時期，雖然國內外經濟環(huán)境為企業(yè)的發(fā)展提供了許多有利的機會，但是廣大中小企業(yè)所面臨的經濟環(huán)境并未比金融危機時好多少，甚至遇到了更為棘手的問題。

（一）后金融危機時代中小企業(yè)發(fā)展面臨的機遇

1.政府政策支持為了應對金融危機，我國中央及地方各級政府相繼出臺了多項有針對性的扶持政策，這些扶持政策一定程度上緩解了金融危機對廣大中小企業(yè)的負面影響，同時這些扶持政策體系為后金融危機時代廣大中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更為有利的宏觀環(huán)境。

2.人民幣適度貶值自2014年以來，由于我國經濟面臨下行壓力及美元指數的逐步走高，人民幣結束了自2006年以來的單邊大幅升值階段，出現了一定程度的貶值趨勢。人民幣的適度貶值有利于緩解廣大中小企業(yè)出口成本壓力，為其調整產品結構和產業(yè)結構升級贏得了時間。

3.產業(yè)結構升級金融危機使僅靠低成本低附加值的低端制及勞動密集型產業(yè)造產業(yè)受到了沉重的打擊，大批紡織企業(yè)、三來一補等低端制造企業(yè)紛紛倒閉。金融危機使得低成本的外向型擴張模式逐漸失去了競爭力，這在客觀上為后金融危機時期廣大中小企業(yè)進行產業(yè)結構調整提供了外部壓力和內在動力。

4.電子商務速發(fā)展及應用隨著互聯(lián)網技術的快速發(fā)展與應用，我國電子商務得到了廣泛應用，企業(yè)可以通過電子商務平臺開展國內外貿易，方便了買賣雙方，同時降低了營銷成本，企業(yè)的貿易環(huán)境由此發(fā)生了深刻的變化。

（二）后金融危機時代中小企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

1.國際市場持續(xù)低迷金融危機后歐美海外市場需求急劇下降，低迷狀態(tài)一直持續(xù)至今，海外市場持續(xù)低迷直接導致了企業(yè)產銷下降、經營困難，甚至出現了企業(yè)倒閉潮。金融危機前我國廣大中小企業(yè)主要出口歐美市場且依賴度較高。危機后歐美市場需求一直低迷，因而許多中小企業(yè)一直在困境中掙扎。

2.貿易保護主義抬頭目前經濟雖然有所企穩(wěn)，但是各國經濟增長乏力，低增長與高失業(yè)率并存。出于自身利益，各國頻繁推出貿易保護措施，我國外貿受到很大影響，某些行業(yè)的中小企業(yè)蒙受巨大損失。近幾年來歐美分別對我國的鋼材、橡膠等出口產品征收高額傾銷稅，中國已經成為全球貿易保護主義的首要受害國。

3.企業(yè)成本高企金融危機后的幾年里人民幣持續(xù)升值，到2014年末人民幣兌美元匯率達6.10，出口企業(yè)成本大幅提高且面臨匯兌風險；金融危機后國際大宗商品價格不斷上漲，國內鋼材、銅、鋁等原材料的價格漲勢兇猛，由此傳遞給企業(yè)較大的成本壓力；國家實施新勞動法，最底工資標準逐年上升，企業(yè)用工成本由此大幅上升。金融危機后一個成本高企的時代已經來臨。

4.資金趨緊，融資困難一方面金融危機后由于海外訂單的大幅減少，企業(yè)產銷急劇下降，資金回收困難，企業(yè)出現資金鏈緊張的狀況，甚至不少企業(yè)出現了資金鏈斷裂。另一方面由于資金面緊張，企業(yè)的信貸成本高企，由于銀行對中小企業(yè)的謹慎態(tài)度，廣大中小企業(yè)很難從銀行取得貸款，中小企業(yè)的生存更加艱難。

三、后金融危機時期中小企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題

（一）海外市場需求特別是歐美市場需求持續(xù)萎縮、市場競爭加劇，企業(yè)出口訂單持續(xù)下滑、產品出口價格下降。金融危機傳到實體經濟后直接導致出口訂單銳減，超過2/3的中小出口企業(yè)海外訂單明顯下降，超過1/3的企業(yè)降幅超過30%，其中輕工、紡織、塑料玩具等傳統(tǒng)產業(yè)影響比較大。大部分企業(yè)產品的出口價格降幅在10%-30%，有的甚至在30%以上。目前雖然比金融危機時情況有所改觀，但是海外市場需求持續(xù)萎縮的狀況依然沒有改變。從最近幾個月的外貿數據來看，2015年的前幾個月出口增長同比有明顯改善，但2015下半年后至今出口增長環(huán)比又出現持續(xù)下降。一些勞動密集型產業(yè)和訂單有向東南亞國家轉移的趨勢，機電產品及部分高端制造業(yè)面臨發(fā)達國家的打壓，未來我國出口穩(wěn)定增長的的難度依然很大。

（二）后金融危機時代企業(yè)成本不斷高企，企業(yè)利潤水平普遍下降。金融危機之后以鋼、銅、石油等國際大宗商品價格開始出現上漲，加之廣大中小企業(yè)因管理善而采購成本較高，造成企業(yè)生產成本大幅上升。新勞動法的實施使最底工資標準每年都在大幅度上升，企業(yè)用工成本由此每年大幅上升。2009-2014年間，我國制造業(yè)單位就業(yè)人員的平均名義工資年均增幅達15%以上。與周邊國家相比我國勞動力成本的比較優(yōu)勢已經不再。原材料、勞動力成本和生產成本的同時上升使得企業(yè)毛利率下降、盈利能力大幅降低。

（三）中小企業(yè)內部管理水平較低，人才匱乏。金融危機后由于企業(yè)成本的大幅上升，很多企業(yè)采取了裁員、降薪等措施，雖然這些措施在短期內收到了一定的成效，但是在后危機時代就充分暴露出消極影響：這些措施打擊了員工的積極性，造成了企業(yè)人才的流失。由于熟練員工培訓需要較長時間，因而人員的頻繁流動特別是一線操作員工的頻繁流動給企業(yè)正常的生產運轉造成了嚴重的負面影響。相對大企業(yè)而言，中小企業(yè)往往比大企業(yè)更難吸引到人才，因此由于人才的匱乏，中小企業(yè)在技術創(chuàng)新、企業(yè)內部控制、公司治理等方面存在著固有的缺陷。

（四）企業(yè)流動資金不足，融資難度大。在后金融危機時期由于市場持續(xù)低迷、貨款回籠周期延長，造成了企業(yè)資金流動性不足。由于中小企業(yè)抵抗風險的能力較差，中小企業(yè)更難獲得銀行貸款。在后金融人危機時代中小企業(yè)融資難的問題比較突出。盡管近幾年我國政府采取很多措施在一定程度上緩解中小企業(yè)融資難的問題，但是在利率市場化的今天，貸款利率高、融資成本貴依然是廣大中小企業(yè)面臨的普遍難題。

四、對后金融危機時代中小企業(yè)發(fā)展對策及建議

（一）從政府角度應加大對中小企業(yè)扶持力度

1.允許人民幣適度雙向波動范圍，改變人民幣單邊升值的匯率機制。自匯改以來的幾年里，人民幣一直處在持續(xù)大幅升值階段，這是廣大中小企業(yè)出口成本高企的重要因素。在后危機時期政府應改變人民幣單邊升值的做法，允許人民幣適度雙向波動范圍，有利于企業(yè)自我調整，為將來發(fā)展贏得契機。

2.加大鼓勵中小企業(yè)技術創(chuàng)新的政策扶持力度。稅收優(yōu)惠是激勵中小企業(yè)技術開發(fā)與創(chuàng)新的最有效方式之一，其內容包括減免稅、加速折舊、納稅扣除、稅收抵免等形式。建立服務體系，通過向中小企業(yè)提供信息與技術服務、人員培訓等促進中小企業(yè)技術創(chuàng)新。我國政府應該借鑒西方國家技術創(chuàng)新的成功經驗，采取切實可行的具體措施幫助中小企業(yè)實現企業(yè)技術創(chuàng)新。

3.建立行業(yè)有效溝通平臺，避免業(yè)內不當競爭。政府應當通過建立行業(yè)組織協(xié)會來加強企業(yè)之間的溝通與聯(lián)系，在必要的時甚至可以通過行業(yè)協(xié)會來規(guī)范和調節(jié)企業(yè)之間的不正當競爭行為，加強企業(yè)在交易活動中的自律，從而避免行業(yè)內的不當競爭，為中小企業(yè)的長期健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

4.政府應擴大中小企業(yè)結構性減稅的受惠面，進一步研究減輕企業(yè)稅費負擔并有利于消費需求提升的整體稅收結構調整。政府要著力發(fā)展資本市場的作用，進一步發(fā)展地方性銀行等中小金融機構，加強上市的培育。國家應適度放開民間資本對中小企業(yè)的投資限制，鼓勵發(fā)展直接融資市場，從而緩解廣大中小企業(yè)融資難融資貴的難題。

（二）后金融危機時代中小企業(yè)發(fā)展對策

1.利用國家產業(yè)結構調整的契機，進行企業(yè)轉型升級。廣大中小企業(yè)存在著傳統(tǒng)產業(yè)比重過大、技術水平相對落后、產業(yè)結構不合理的問題，金融危機后這些弊端更為突出。中小企業(yè)轉型已迫在眉睫，轉型模式以產品升級、出口轉內需、粗放式的低端制造轉向以自主研發(fā)創(chuàng)新為核心的高端制造。同時企業(yè)還要順應國家產業(yè)結構的轉移，積極進行產業(yè)鏈的延伸和擴展，引進國際先進的技術和經驗，優(yōu)化產業(yè)結構和產品結構。

2.加強企業(yè)自主創(chuàng)新，增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的自主創(chuàng)新首先是產品技術創(chuàng)新。企業(yè)管理層要充分意識到新技術創(chuàng)新是提高企業(yè)核心競爭力的強動力。效應在于它的自催化性、低成本擴散與收益放大、能夠快速提高企業(yè)整體實力途徑。要策劃企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略,解決企業(yè)技術創(chuàng)新的基本原則、根本目標和主要規(guī)劃等全局性、長遠性和方向性的問題。其次是管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是創(chuàng)造一種更為有效的資源優(yōu)化整合方式，面對經濟危機的沖擊，通過創(chuàng)新管理、內部挖掘潛力、向管理要效益，從而提高企業(yè)的核心競爭力。

3.整合企業(yè)營銷資源，調整產品策略和營銷策略。廣大中小出口企業(yè)適當調整過度依賴歐美等傳統(tǒng)市場需求，積極開拓東南亞、中東、拉美等新興海外市場。充分利用好國家刺激內需的政策，統(tǒng)籌好國內國外兩個市場協(xié)調發(fā)展。同時企業(yè)應加強產品成本控制，調整產品結構和差異化的產品定價策略，從而充分挖掘市場潛力，提升企業(yè)產品在市場上的競爭力。

4.建立適應企業(yè)自身的人才體制，健全人才激勵機制。企業(yè)要樹立以人為本的人才觀念，提高人力資源管理的能力。要大膽啟用企業(yè)自身多年培養(yǎng)起來的人才，同時吸收外來引進的人才，創(chuàng)新人才管理模式。企業(yè)應加強企業(yè)自身的文化建設，提升企業(yè)員工對企業(yè)的凝聚力。同時企業(yè)應當健全激勵機制，在新形勢下，要注重物質激勵與精神激勵相結合的方式，要為人才提供更廣闊的發(fā)展空間，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

作者：徐永鋒 單位：杭州諾菲爾電器有限公司