企業(yè)思政文化創(chuàng)建工作

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一、企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系

科學(xué)地理解和把握企業(yè)文化和思想政治工作之間的關(guān)系,是做好農(nóng)信社系統(tǒng)思想政治工作的關(guān)鍵所在。企業(yè)文化說到底就是每個企業(yè)的黨、政部門必抓的群體文化工作,是企業(yè)全體員工的思想意識、精神風(fēng)貌、行為思想道德及價值觀念等諸多概念的總稱,也是企業(yè)員工精神和思想意識的綜合反映。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神,這種精神,既可以為管理提供動力,又能催化企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。由此可見,企業(yè)文化與思想政治工作有著內(nèi)在聯(lián)系不可分割的密切關(guān)系,是推動企業(yè)相輔相成發(fā)展動力,企業(yè)文化和思想政治工作都是精神文明建設(shè)的一個重要組成部分,二者之間有著密不可分的內(nèi)在聯(lián)系,其主要表現(xiàn)為:

一是目標(biāo)要求一致。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神,既企業(yè)的靈魂。一個企業(yè)要生存、要發(fā)展,沒有一種強(qiáng)大的精神動力,是不會興旺發(fā)達(dá)的。我國在加入WTO后隨著外資銀行入境,在城鄉(xiāng)設(shè)立機(jī)構(gòu),辦理金融業(yè)務(wù),農(nóng)信社面臨著日趨激烈的農(nóng)村金融業(yè)的競爭,在競爭中,需要領(lǐng)導(dǎo)者有志氣,員工有士氣,服務(wù)有名氣,農(nóng)信社才能有生氣。這就需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對全體員工加大力度進(jìn)行思想教育,使之樹立我與農(nóng)信社共生存、我為農(nóng)信社作貢獻(xiàn)的堅強(qiáng)信念。企業(yè)文化建設(shè)就是要通過對員工的思想教育,陶冶情操,目標(biāo)激勵,榜樣示范來培育鑄造具有農(nóng)信社自身特色的企業(yè)精神,把全體員工的思想凝聚到為農(nóng)信社發(fā)展做奉獻(xiàn)上來,激勵士氣,振奮精神,教育廣大員工排除困難,為農(nóng)信社發(fā)展盡力,化消極為積極,化頹廢為進(jìn)取,形成社興我榮、社衰我恥、我與農(nóng)信社共生存的高度責(zé)任意識,把農(nóng)信社建設(shè)成為管理嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)營穩(wěn)健、實力雄厚、效益良好、高度文明、名副其實的農(nóng)村金融主力軍。通過思想政治工作,提高員工的兩個素質(zhì),幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,建設(shè)一支“四有”員工隊伍,勤奮工作,勇于進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn),高標(biāo)準(zhǔn),卓有成效地完成各項工作任務(wù)。

二是管理思想一致。農(nóng)信社開展企業(yè)文化建設(shè),就是對員工實行文化管理,積極實施以人為本的管理思想和管理行為,使全社員工形成統(tǒng)一的目標(biāo)追求、價值觀念和行為準(zhǔn)則。堅持以人為本,既是農(nóng)信社企業(yè)文化的基本特征,也是農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。以重視人、尊重人、信任人、來激發(fā)人的積極性和創(chuàng)新精神,從而培育群體的價值觀念和企業(yè)精神,和推動企業(yè)管理,加快企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展。人是企業(yè)文化的主體,用企業(yè)精神,增強(qiáng)對員工的凝聚力;用職業(yè)道德規(guī)范職工行為,增強(qiáng)員工的遵紀(jì)守法的自覺性;用科學(xué)發(fā)展觀的理論,教育員工鉆研業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)技術(shù),增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感。思想政治工作是做人的工作,農(nóng)信社的經(jīng)營管理不僅是業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的管理,更重要的是“以人為本”的管理,按照與時俱進(jìn)的要求,不斷加強(qiáng)全體員工的政治業(yè)務(wù)理論的培訓(xùn),全面提高兩個素質(zhì),使之在各項業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中充分發(fā)揮主觀能動作用,是思想政治工作的根本出發(fā)點和落腳點。

三是方式方法一致。在構(gòu)建企業(yè)文化中,一是采取灌輸教育、活動熏陶、精神激勵、環(huán)境感染、生活感化等方式方法,培育具有鮮明特色的企業(yè)精神與文化,并緊密圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中心工作,開展豐富多彩的活動,諸如勞動競賽、技術(shù)比武、評先選優(yōu)、樹立標(biāo)兵,用榜樣的力量調(diào)動內(nèi)因激活潛力;二是建立圖書閱覽室,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型農(nóng)信社,組織職工開展學(xué)習(xí)政治學(xué)業(yè)務(wù)活動,使員工不斷豐富新的知識,吸取新的營養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)工作能力適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;三是開展學(xué)習(xí)英雄模范人物活動,樹立正確的價值觀,找準(zhǔn)價值取向座標(biāo),使員工身心健康和提高修養(yǎng),增強(qiáng)競爭意識和能力,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),提高員工的榮辱感,增強(qiáng)使命感,使員工真正樹立起奮發(fā)向上的追求精神。

二、以企業(yè)文化建設(shè)為載體,創(chuàng)新做思想政治工作新思路

企業(yè)文化是一種文化含量很高的企業(yè)整體行為,它是“以人為本”的人格化管理模式。由于企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有著內(nèi)在的必然聯(lián)系,又有相互促進(jìn)的作用。就農(nóng)信社而言,實施企業(yè)文化建設(shè),培育具有農(nóng)信社特色的企業(yè)精神,有利提高農(nóng)信社在服務(wù)“三農(nóng)”與支持新農(nóng)村建設(shè)中的競爭力,同時也為加強(qiáng)思想政治工作,創(chuàng)新了做好思想政治工作的新思路新方式。

1.以人為本,提高員工素質(zhì)

農(nóng)信社的思想政治工作說到底是做“人”的工作的,農(nóng)信社業(yè)務(wù)經(jīng)營企業(yè)管理,不僅僅是業(yè)務(wù)活動的管理,更重要的是人的管理,通過管好人、用好人、發(fā)揮人的主觀能動作用,人是企業(yè)盛衰的決定因素,是立業(yè)之本,興社之源。農(nóng)信社要想在激烈的農(nóng)村金融市場競爭中站穩(wěn)腳跟,發(fā)展壯大,必須堅持不懈地抓好隊伍建設(shè),培養(yǎng)造就一支政治強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)、效率高的員工隊伍,才能實現(xiàn)農(nóng)信社的整體工作思路與整體奮斗目標(biāo)。抓好企業(yè)文化與思想政治工作,要堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,通過推進(jìn)農(nóng)信社的改革與發(fā)展,錘煉隊伍,增長才干,培養(yǎng)和造就各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的有用人才。一是要抓好員工隊伍的政治教育。認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策,鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論、的“三個代表”重要思想和總書記的科學(xué)發(fā)展觀,保證員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營中不偏離方向。二是要抓好業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)教育。組織員工學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論和農(nóng)村金融理論知識,學(xué)會弄懂農(nóng)信社服務(wù)“三農(nóng)”的理論知識和業(yè)務(wù)操作技能與本領(lǐng),培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、會管理的復(fù)合型人才。三是要抓好職業(yè)道德教育。通過講職業(yè)道德,盡職業(yè)責(zé)任,守職業(yè)紀(jì)委,長職業(yè)技能,文明從業(yè),嚴(yán)守信譽(yù),優(yōu)質(zhì)服務(wù),禮貌待客,提高農(nóng)信社在社會公眾中的知名度。四是要抓好法制教育。結(jié)合當(dāng)期普法教育活動,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī)及相關(guān)的知識,增強(qiáng)員工的法律意識,做到知法、守法,依法經(jīng)營,依法管理。

2.以人為本,弘揚(yáng)農(nóng)信社企業(yè)精神

農(nóng)信社的企業(yè)精神,是農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)的核心。保持和擴(kuò)充自己的主導(dǎo)地位,實現(xiàn)新的市場定位,形成自己的企業(yè)文化,掌握市場競爭態(tài)勢,調(diào)整經(jīng)營思想、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方式,參與市場競爭。通過開展創(chuàng)建“青年文明號”、“巾幗示范崗”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、爭當(dāng)服務(wù)明星”、“爭做崗位能手”等一系列活動,大力弘揚(yáng)農(nóng)信社的企業(yè)精神,展示農(nóng)信社社會新形象。

3.以人為本,塑農(nóng)信社形象

通過農(nóng)信社新形象的樹立,使農(nóng)信社在農(nóng)村金融競爭中永立不敗之地。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,人員素質(zhì)的高低是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。因此,提高員工素質(zhì)是建設(shè)信合企業(yè)文化與思想政治工作的首要任務(wù)。一是從加強(qiáng)廉政建設(shè)入手,組織員工學(xué)習(xí)鄧小平、和同志的有關(guān)論述,同時組織員工有針對性開展向先進(jìn)人物的學(xué)習(xí)活動,提高員工的政治敏感性和鑒別能力,自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的侵蝕;二是從適應(yīng)農(nóng)信社向農(nóng)商行、農(nóng)合行改革與發(fā)展需要入手,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),制定嚴(yán)格的技術(shù)考核和服務(wù)規(guī)范,對員工行為、文明用語、禮儀服務(wù)、操作程序等方面有統(tǒng)一規(guī)范,向社會展現(xiàn)農(nóng)信社的全新形象,使顧客對農(nóng)信社思想上有信任感,走進(jìn)農(nóng)信社營業(yè)場所有舒適感,接受農(nóng)信社服務(wù)有親切感,離開農(nóng)信社營業(yè)場所有留戀感;三是從自主創(chuàng)新思想政治工作新方法入手,努力塑造高素質(zhì)、高品位、高追求、高效率的優(yōu)秀群體;四是要教育黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒,做到以身作則,廉潔自律,用自身形象影響和帶動全體員工,增強(qiáng)對農(nóng)信社業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展的凝聚力和吸引力,使其永葆青春。"