企業(yè)文化建設和思想政治工作融合

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摘要：伴隨現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與完善，企業(yè)文化的建設日益成為企業(yè)發(fā)展過程中一個比較重要的組成部分。在企業(yè)發(fā)展中，思想政治工作的有效開展對協(xié)調企業(yè)內部關系也很有幫助?；诖?，本文以新常態(tài)為背景，從企業(yè)文化建設和思想政治工作的含義、關系和兩者融合的意義出發(fā)，從樹立以人為本的理念、發(fā)揚民族精神、開展豐富多彩的文化活動等角度探討企業(yè)文化建設和思想政治工作融合的途徑，力求為新常態(tài)下促進企業(yè)發(fā)展提供一些參考。

關鍵詞：新常態(tài)；企業(yè)文化；思想政治工作；融合

新常態(tài)背景下，對于企業(yè)發(fā)展而言，企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合具有重要意義。兩者的融合，不僅對企業(yè)發(fā)展有利，更有助于企業(yè)管理質量和水平的提升。說到底，企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力。而新常態(tài)下，企業(yè)的發(fā)展更是離不開思想政治工作的開展。無論是企業(yè)文化建設，還是思想政治工作，都是企業(yè)提升競爭實力的重要要素。兩者的有機融合，有利于為企業(yè)發(fā)展提供活力，促進起源長遠發(fā)展。

一、企業(yè)文化建設與思想政治工作的關系與作用

企業(yè)文化建設與思想政治工作在很多方面既有區(qū)別又有聯(lián)系。兩者在工作對象、實現(xiàn)的目標、主要內容、工作方式上都有相通之處。兩者的區(qū)別主要在內涵與內容上。思想政治工作對企業(yè)文化建設的作用主要表現(xiàn)在：第一，思想政治工作起到基礎性作用。企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀的體現(xiàn)。企業(yè)文化建設和思想政治工作的工作對象都是企業(yè)員工，都是為了提升他們的思想覺悟，都是為了教育員工養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，參與公司決策。第二，思想政治工作起到溝通作用。通過與員工的溝通，將企業(yè)文化建設充分融入員工大腦，提高企業(yè)員工對企業(yè)文化建設重要性的認識。并通過激勵員工，提高員工的工作積極性，把握員工思想動態(tài)，發(fā)揮優(yōu)秀員工和黨員的先鋒模范作用，提升企業(yè)文化建設的速度和有效性。第三，思想政治工作有利于培養(yǎng)和造就企業(yè)的核心文化價值觀。實際上，企業(yè)文化就是一個企業(yè)發(fā)展的群體意識，而思想政治工作就是要凝聚這種積極向上的群體意識，因此，兩者之間可以有效融合。

二、企業(yè)文化建設與思想政治工作兩者的含義及融合意義

(一)含義

企業(yè)文化主要是一個企業(yè)全體職工的共同價值觀，具體而言包括企業(yè)精神、價值觀、安全觀、工作作風與行為準則、經營理念，這些都是企業(yè)在發(fā)展過程中所形成的思想理念。它們共分為三個層次。一是物質文化，具體而言就包括企業(yè)的建筑內外部環(huán)境等。二是組織文化。主要包括工作作風與行為守則。三是精神層面的文化。企業(yè)精神、價值觀等體現(xiàn)著企業(yè)員工共同認可的價值與理念是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在。思想政治工作主要是出于提升企業(yè)職工思想政治覺悟、樹立良好的價值取向而開展的一些思想政治教育活動。引導員工尊重企業(yè)文化并將其作為日常的行為規(guī)范，是企業(yè)開展思想政治工作的重要目的。就企業(yè)發(fā)展而言，思想政治工作的開展有利于提高企業(yè)職工工作主動性，促進企業(yè)長遠發(fā)展。

(二)融合的現(xiàn)實意義

首先，兩者的融合起到了促進作用。因為企業(yè)發(fā)展離不開企業(yè)文化建設和思想政治工作的開展。企業(yè)文化是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的重要基石。通過構建凝聚人心的企業(yè)文化，有利于企業(yè)各層級決策的科學化，也有利于企業(yè)發(fā)展路線的把握以及企業(yè)綜合競爭實力的提高。而思想政治工作的開展則對企業(yè)管理層提高責任意識、大局意識有重要作用。兩者的融合最終可以促進企業(yè)發(fā)展帶動全行業(yè)的進步。其次，兩者的融合起到了協(xié)調作用。由于企業(yè)文化自身具有融合人際關系、社會關系的作用，那么通過企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合，則有利于協(xié)調企業(yè)員工和企業(yè)之間的關系，拉近企業(yè)員工與領導之間的距離，和諧員工關系。兩者的融合還可以協(xié)調企業(yè)發(fā)展與社會效益的關系，將企業(yè)經濟效益實現(xiàn)最大化。此外，兩者的融合有利于企業(yè)職工綜合素養(yǎng)的提升。一定意義上來講，企業(yè)文化建設和思想政治工作的融合能提升企業(yè)職工的綜合素質，為企業(yè)培養(yǎng)造就一批業(yè)務能力精干的基層隊伍提供保障，推動企業(yè)發(fā)展。再者，兩者的融合還起到了凝聚與教育作用。很多優(yōu)秀企業(yè)的豐富實踐表明，好的企業(yè)文化可以凝聚企業(yè)員工力量，規(guī)范員工行為，教育員工規(guī)范行為舉止、不斷提高工作素養(yǎng)，不斷提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力，凝聚企業(yè)全體職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，共同為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。最后，兩者的融合起到了約束作用。正如上文所言，企業(yè)文化涉及的內容較多，具體到日常工作最多的就是規(guī)范管理。通過規(guī)定哪些行為被鼓勵，哪些行為被禁止，約束員工行為，將企業(yè)文化建設制度化，這樣也能不斷增強企業(yè)員工的責任心，促進員工自我管理、自我約束、自覺工作。

三、新常態(tài)下企業(yè)文化建設的思想政治工作的融合探討

(一)堅持黨的基本路線

企業(yè)的思想政治工作既對企業(yè)發(fā)展有指導作用，還指引著企業(yè)文化建設的方向。經濟新常態(tài)背景下，企業(yè)除了面對空前激烈的市場競爭環(huán)境，還面臨著較大的企業(yè)內部管理壓力。各種壓力下，一些企業(yè)難免會在發(fā)展方向上出現(xiàn)失誤。因此，企業(yè)必須以正確的思想作指導，堅持黨的基本路線，狠抓思想政治工作的落實，提高工作實效，加強對員工的指導，完善思想政治工作在企業(yè)的開展形式，營造良好的思想政治工作氛圍。

(二)樹立以人為本的理念

經濟新常態(tài)背景下，網絡信息較為豐富，企業(yè)員工的思想日益多元化、個性化，這已經成為當前很多企業(yè)企業(yè)文化建設與思想政治工作融合的難題。思想是行動的先導，企業(yè)要堅持以人為本的發(fā)展理念，以此為基礎做好人文管理，以員工為中心，尊重員工、理解員工、關心運功、依靠員工、發(fā)展員工、服務員工，更加重視對員工的人文關懷，更加強調員工的價值，重視員工的價值創(chuàng)造，采取一定的激勵措施，充分調動員工的工作積極性、創(chuàng)造性、主觀能動性，將員工潛能充分發(fā)掘出來，不斷激發(fā)員工的工作激情。這種理念在企業(yè)生根發(fā)芽，也有利于協(xié)調員工與企業(yè)領導之間、員工與員工之間的關系。以人為本的理念既應該是企業(yè)文化建設與思想政治工作的指導思想，也應該是兩者進行融合的方法。以某國有建筑企業(yè)為例，“追求卓越”既是其企業(yè)文化內涵的集中表現(xiàn)，也與中國建筑行業(yè)精神一脈相承，高度一致。要落實這一價值觀，首先就要求堅持以人為本的工作理念，重視員工價值，重視團隊協(xié)作，旨在打造一個同舟共濟、榮辱與共的團隊，不斷超越自我、創(chuàng)新發(fā)展，盡善盡美，引領群倫，爭創(chuàng)一流。同時，在細節(jié)處體現(xiàn)對員工的尊重，鼓勵員工重視細節(jié)，重視質量，重視安全，努力做到最好。從這里也可以看出，樹立以人為本的工作理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合，有利于發(fā)掘員工工作潛能，調動員工工作積極性，為公司發(fā)展積累高素質人才。

(三)發(fā)揚民族精神

企業(yè)文化是先進文化、有價值文化。任何企業(yè)發(fā)展都一定階段都會有屬于該企業(yè)的企業(yè)文化。這是企業(yè)長期經營實踐成果的總結，是長期發(fā)展下來企業(yè)的經營理念所在，也是未來企業(yè)發(fā)展的靈魂。不同企業(yè)的文化也會有很大的不同。有的企業(yè)文化輕松活潑，有的企業(yè)文化更加重視企業(yè)產品或服務的宣傳，不一而足。經濟新常態(tài)下，要促進企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合，可以充分發(fā)揮民族精神的作用，豐富員工的精神世界。發(fā)揚民族精神的作用，可以通過集體觀看愛國主義影片，如《紅海行動》《建黨偉業(yè)》等等，來團結員工力量。這些愛國影片的播放，使員工深受民族精神、集體主義的熏陶，引導企業(yè)員工熱愛自己的本職工作，熱愛自己生活的這片土地，努力奮斗建設美好家園，團結一心建設繁榮昌盛的大家園。

(四)開展豐富多彩的文化活動

企業(yè)在文化建設和思想政治工作的融合過程中，應該充分重視文化活動的開展。開展豐富多彩的文化活動，有利于營造良好和諧的工作氛圍，豐富員工的精神世界。將多樣的文化活動融入企業(yè)文化建設與思想政治工作，能實現(xiàn)企業(yè)經濟效益、社會效益的最大化。經濟新常態(tài)背景下，市場競爭日益加劇，企業(yè)在發(fā)展中員工的工作壓力會無形增加。因此，企業(yè)在兩者的融合過程中，要長期關注員工的身心健康狀態(tài)，定期開展心理問題疏導，定期舉辦多樣的文化活動，加強團隊建設。通過宣傳欄、文化框、圖書空間等公共空間宣傳心理健康問題，有效解決員工的心理健康問題，幫助員工及時擺正工作狀態(tài)。此外，還可以通過微信、微博等線上形式，調節(jié)員工工作狀態(tài)，為員工長期發(fā)展搭建一個和諧友愛的環(huán)境。

(五)加強日常的制度管理，發(fā)揮領導者作用

在企業(yè)日常的制度管理方面，企業(yè)要創(chuàng)新制度管理的方法。對于企業(yè)要實現(xiàn)的目標，要制定嚴格的目標管理制度，可以通過引入目標階段考核系統(tǒng)，每一階段必須完成什么都有考核，通過這種可行、有效的系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)目標完成的制度化。這不僅有利于企業(yè)發(fā)展，也有利于企業(yè)員工增強責任意識?？傊髽I(yè)文化管理必須制度化，必須高效化，必須切實可行。此外，一個高素質的管理團隊，對企業(yè)發(fā)展至關重要。因此，企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合，必須得到企業(yè)管理層的協(xié)助。企業(yè)領導要依靠人格魅力，起到模范作用，引領企業(yè)發(fā)展。四、結語總而言之，新常態(tài)下企業(yè)文化建設和思想政治工作的融合，不可能一蹴而就。企業(yè)首先要提高認識，認清形勢，堅持黨的基本路線，堅持以人為本的理念，發(fā)揚民族精神，開展豐富多彩的文化活動，全面加強日常制度管理，充分發(fā)揮領導者的作用，有效發(fā)揮企業(yè)文化與思想政治工作在凝聚員工力量、調動員工工作積極性方面的作用，促進企業(yè)長遠健康發(fā)展。

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作者:靳文生 單位:中國重汽集團成都王牌商用車有限公司