河南當代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展對策

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構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流體系

從構建層次結(jié)構上看，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流體系的構建包括政府、行業(yè)中介、企業(yè)三個層次。政府層次：國家在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流體系的構建中主要起著加強規(guī)劃引導作用，基本目標是以全國主干物流網(wǎng)為基礎，以現(xiàn)代物流技術為手段，以降低農(nóng)業(yè)物流成本、提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力為前提，結(jié)合農(nóng)村和農(nóng)業(yè)特點，通過市場化原則，優(yōu)化重組現(xiàn)有農(nóng)業(yè)物流資源，建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流體系，以滿足全國農(nóng)產(chǎn)品需求和市場發(fā)展的需要。行業(yè)中介層次：主要有運輸、通訊、生產(chǎn)、貿(mào)易、加工、教育科研等諸多行業(yè)，這些行業(yè)根據(jù)本系統(tǒng)的特點并結(jié)合農(nóng)業(yè)和物流業(yè)的趨勢及特點來構建自己的農(nóng)業(yè)物流體系。企業(yè)層次：作為微觀運作層次，農(nóng)業(yè)物流企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工及貿(mào)易企業(yè)和中介組織要根據(jù)自身特點來構建其內(nèi)部的農(nóng)業(yè)物流體系。

強化政府的宏觀調(diào)控職能

從發(fā)達國家和地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗看，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展，無論是體制還是促成農(nóng)業(yè)物流模式的轉(zhuǎn)換，都需要政府的支持和一定程度的干預，既需要有政策的指導，也需要行政和法制的強制，以及必要的資源支持。因此，要強化政府的宏觀調(diào)控職能，充分發(fā)揮政府在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展中的基礎建設創(chuàng)造者、產(chǎn)業(yè)進步推動者、運行秩序維護者的作用。讓政府成為發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的“助推器”。政府應加強對該行業(yè)發(fā)展的組織和引導，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流作為中原崛起發(fā)展經(jīng)濟的新增長源，采取有力措施，從政策、體制、法規(guī)等方面為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展提供保障。政府要很好地發(fā)揮作用，必須有一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的政府機構來推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展。

這個機構應該有三個作用：第一、為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展創(chuàng)造條件，包括準入、政策、法規(guī)等等；第二、要起到各廳局委合作協(xié)調(diào)的作用；第三、應該設立一個非常設機構，定期協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展中的具體問題。實施人才戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)高素質(zhì)人才。物流行業(yè)是一個人才密集型行業(yè)。物流企業(yè)的經(jīng)營和管理要求擁有一批具備熟悉服務對象的生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售，熟悉物流服務組織、運輸組織管理的相關業(yè)務，熟悉市場營銷和計算機網(wǎng)絡技術以及物流信息開發(fā)維護等方面的專業(yè)人才。物流人才的培養(yǎng)應該是多層次、多方面的。要充分調(diào)動企業(yè)、學校和科研機構的積極性，促進產(chǎn)、學、研合作，加強物流技術的開發(fā)與應用。要加強培訓現(xiàn)有人才，包括物流管理、物流技術操作、物流宏觀決策與規(guī)劃、物流科學研究等方面的人才。同時，要以優(yōu)惠政策吸引國際、國內(nèi)物流專業(yè)人才來河南創(chuàng)業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流市場。要發(fā)展農(nóng)業(yè)物流，就應出臺相應的法規(guī)、政策，鼓勵農(nóng)業(yè)物流業(yè)的發(fā)展，確立農(nóng)業(yè)物流的合法地位，規(guī)范農(nóng)業(yè)物流的組織行為，將建立農(nóng)業(yè)物流體系作為工作的重點，盡快研究制定構建農(nóng)業(yè)物流與供應鏈管理體系的規(guī)劃方案和實施辦法，促進農(nóng)業(yè)物流龍頭企業(yè)健康快速地發(fā)展。另外，還應盡快建立和完善農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)業(yè)物流的宏觀調(diào)控體系，有效調(diào)控農(nóng)用物資、農(nóng)副產(chǎn)品并引導農(nóng)業(yè)健康發(fā)展、同時農(nóng)業(yè)物流市場的開發(fā)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)供應鏈體系的建立需要政府制造寬松適度的環(huán)境，保障市場運作走向規(guī)范化、法制化、科學化，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場的緊密對接，形成我省農(nóng)業(yè)物流系統(tǒng)的大生產(chǎn)、大流通、大市場的一體化運行格局。建立健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流體系。必須做到：一要加強現(xiàn)代物流基礎設施建設，特別是交通樞紐、工業(yè)基地、商貿(mào)中心、物資集散地等，都要全面籌劃，建設合理配套的物流基礎設施體系；二要加強現(xiàn)有物流資源整合，建設培育物流市場。要全力整合現(xiàn)有物流資源，合理設置物流設施，發(fā)揮整體合力，避免存量資源閑置，增量資源浪費，要防止物流“虛熱”，避免重蹈其他產(chǎn)業(yè)一哄而上又一哄而散的舊轍。

加強企業(yè)主體自身建設

從微觀層面看，農(nóng)業(yè)物流主體應從以下幾方面加強自身建設，提高服務水平，進而推動我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展。鼓勵發(fā)展“第三方物流”企業(yè)，讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)化。所謂農(nóng)業(yè)“第三方”是指除了購方企業(yè)和銷方企業(yè)以外的專門從事農(nóng)業(yè)物流服務的企業(yè)，如倉儲公司、儲運公司、配送速遞公司、包裝公司、各種流通加工企業(yè)等。據(jù)統(tǒng)計，目前歐洲主要企業(yè)的物流配送中61%的業(yè)務是交給第三方物流公司完成的。社會化的專業(yè)分工促使農(nóng)業(yè)第三方物流將成為未來我國農(nóng)業(yè)物流企業(yè)物流配送必不可少的物流服務供應商。農(nóng)業(yè)第三方物流必須改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念、管理方法，擴展服務范圍，提高服務質(zhì)量，才能提高市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。大力發(fā)展電子商務，加快企業(yè)信息系統(tǒng)建設。電子商務是一次高科技和信息化的革命。它把商務、廣告、訂貨、購買、支付、認證等實物和事務處理虛擬化、信息化，使它們變成脫離實體而能在計算機網(wǎng)絡上處理的信息，又將信息處理電子化，強化了信息處理，弱化了實體處理。這必然導致產(chǎn)業(yè)大重組。產(chǎn)業(yè)重組的結(jié)果，可能使得社會上的產(chǎn)業(yè)只剩下兩類行業(yè)，一類是實業(yè)，包括制造業(yè)和物流業(yè)；一類是信息業(yè)，包括服務、金融、信息處理業(yè)等。可見電子商務把實業(yè)和信息業(yè)緊密相連，并把物流業(yè)提升到了前所未有的高度，為其提供了空前發(fā)展的機遇。強化企業(yè)誠信建設，塑造企業(yè)形象。誠信是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，直接關系到企業(yè)的品牌與形象，更是關系到企業(yè)興衰成敗的重大問題。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流屬于新興的服務產(chǎn)業(yè)，更多借助于信息技術進行交易，所以，誠信對于農(nóng)業(yè)物流企業(yè)來說更是致勝的根本?？蛻魧⑥r(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品全權委托給農(nóng)業(yè)物流企業(yè)，其物流的全過程能否達到客戶的要求，主動權不在客戶而在企業(yè)手中。若發(fā)生丟失、腐爛變質(zhì)、污染或其他質(zhì)量問題，對于農(nóng)業(yè)物流企業(yè)來說，可能只是很小的差錯，但客戶由于不能中途退換或停用，造成的損失可能是百分之百的。所以，相比其他產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)物流企業(yè)的誠信更為重要。加強誠信建設，農(nóng)業(yè)物流企業(yè)要遵循五大守則，即誠信的長期性、誠信的全面性、誠信的不對等性、誠信的連帶性、誠信的道德統(tǒng)一性。為此，企業(yè)必須透徹認識現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的科學內(nèi)涵，明確企業(yè)服務定位；正確處理好在價格方面與客戶和同行之間的矛盾，將企業(yè)利潤追求和社會責任及道德良知統(tǒng)一起來；落實農(nóng)業(yè)物流全程質(zhì)量保證和監(jiān)控措施，在具體的業(yè)務流程上加強對關鍵業(yè)績指標考核體系的完善，要在管理中用制度化的管理、考核和信息的監(jiān)控與溝通保證業(yè)務流程的正常進行；企業(yè)員工以誠信形象作為對自己行為的約束；進行管理、制度、技術創(chuàng)新，以保證企業(yè)誠信的實現(xiàn)。