農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)創(chuàng)建

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一、農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的直接作用

農(nóng)業(yè)機(jī)械作為先進(jìn)的生產(chǎn)工具，是科技的物化和載體，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的重要標(biāo)志。

1、提高工效，降低成本。據(jù)測算，一臺手扶拖拉機(jī)的作業(yè)量相當(dāng)于10個勞動力，機(jī)耕比牛耕一畝地少支出30元，一畝稻割、脫要4個工日，而聯(lián)合收割機(jī)每小時(shí)可割脫3一5畝，機(jī)收比人工收割工效提高幾十倍，且每畝少支出50元。

2、減輕農(nóng)民勞動強(qiáng)度，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。農(nóng)業(yè)機(jī)械的廣泛應(yīng)用，使廣大農(nóng)民擺脫了繁重的體力勞動，從根本上改變“面朝黃土背朝天，彎腰曲背種水田”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。同時(shí)，大大改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。如:機(jī)械化肥深施技術(shù)，既是一項(xiàng)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效技術(shù)，又是一項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化技術(shù);既能改良土壤，又能增加產(chǎn)量，從而改善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境。

3、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)機(jī)械精耕細(xì)作，是增產(chǎn)增收的重要保證，是改造中低產(chǎn)田，開發(fā)農(nóng)業(yè)后備資源的重要工具。同時(shí)，還有效解決了農(nóng)業(yè)茬口勞力緊張矛盾。如1998、1999年我區(qū)遭受特大洪澇災(zāi)害，為解決防汛和“雙搶”的勞力矛盾，組織聯(lián)合收割機(jī)會戰(zhàn)，確保了防汛、“雙搶”兩不誤。農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用提高了工效，降低了成本、增加了產(chǎn)量，從而增加了農(nóng)民收人。如:機(jī)械深施化肥較人工拋撒，每畝可節(jié)約化肥8一10公斤，增產(chǎn)水稻巧公斤，棉花增產(chǎn)皮棉4.5公斤。我區(qū)連續(xù)四年組織聯(lián)合收割機(jī)到北方機(jī)收小麥，已累計(jì)為機(jī)手創(chuàng)收200萬元。

二、我區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展現(xiàn)狀與對策

1、現(xiàn)狀

近幾年來，我區(qū)農(nóng)機(jī)化工作取得突破性進(jìn)展，農(nóng)機(jī)總動力達(dá)61.5萬千瓦;各類拖拉機(jī)29651臺;各類配套農(nóng)機(jī)具37413部;機(jī)耕率達(dá)80%;機(jī)排灌率達(dá)90%，機(jī)收率達(dá)8%。但種植業(yè)綜合農(nóng)機(jī)化水平、機(jī)插、機(jī)播(拋)和機(jī)收水平尚在省均水平以下。

2、對策

(l)確立重點(diǎn)—實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)機(jī)械化水稻是我區(qū)主要糧食作物，種植面積達(dá)200萬畝。長期以來，由于受地理環(huán)境、自然經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)水平因素影響，水稻生產(chǎn)基本上還是沿襲傳統(tǒng)的“三彎腰”的人力生產(chǎn)方式，勞動強(qiáng)度大、效率低、成本高，制約了水稻生產(chǎn)的發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)依靠科技進(jìn)步，降低生產(chǎn)成本，改善生產(chǎn)條件，增加糧食產(chǎn)量和農(nóng)民收人，就必須以水稻生產(chǎn)機(jī)械化為重點(diǎn)，加快發(fā)展我區(qū)水稻生產(chǎn)機(jī)械化。近幾年來，我區(qū)以水稻機(jī)收為突破口，整體推進(jìn)水稻生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程。但就水稻生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)的耕整、種植、田間管理和機(jī)收來看，除機(jī)耕率較高外，其它環(huán)節(jié)機(jī)械化程度尚不高，亞待解決。隨著水稻生產(chǎn)機(jī)械化的發(fā)展，將有一大批勞動力轉(zhuǎn)向二、三產(chǎn)業(yè)，直接帶來糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。東至縣七里湖鄉(xiāng)田多人少，以往每年從望江縣請勞力割稻，自機(jī)械收割后，每年農(nóng)民僅此一項(xiàng)就少支出180多萬元。

(2)找準(zhǔn)切入點(diǎn)—走水稻生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化之路基于國情、區(qū)情:第一，要完善和穩(wěn)定以家庭承包經(jīng)營責(zé)任制為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營制度;第二，要確立和深化社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制;第三，不斷增加的農(nóng)業(yè)機(jī)械分散在農(nóng)村千家萬戶。因此就必須找準(zhǔn)水稻生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化這一切人點(diǎn)，走產(chǎn)業(yè)化之路。這是由技術(shù)進(jìn)步、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律而必然引起的專業(yè)化分工和社會化協(xié)作的本質(zhì)要求所決定的自然規(guī)律。水稻生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化包括種子繁育、生產(chǎn)全程機(jī)械化、稻谷烘干、精加工、米制品生產(chǎn)、水稻副產(chǎn)品加工、制成品包裝、信息咨詢服務(wù)和產(chǎn)品銷售等。走產(chǎn)業(yè)化之路，即把水稻生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)連成一體。從外地實(shí)踐看水稻生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化有“公司+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)帶農(nóng)戶”等基本形式。我區(qū)東至縣已初步形成“協(xié)會+農(nóng)戶，’(東至縣農(nóng)機(jī)使用者協(xié)會)、貴池市在實(shí)踐“農(nóng)機(jī)+承包大戶”等基本形式，朝著水稻生產(chǎn)栽培輕型化、育秧工廠化、品種優(yōu)質(zhì)化、收獲機(jī)械化、用途多樣化不懈努力，逐步向貿(mào)工農(nóng)一體化方向發(fā)展。因此，把發(fā)展水稻生產(chǎn)機(jī)械化與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營結(jié)合起來，在生產(chǎn)力上采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和機(jī)器生產(chǎn)，發(fā)展機(jī)械化;在生產(chǎn)關(guān)系上實(shí)行專業(yè)化分工和社會化協(xié)作相結(jié)合，把水稻生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個綜合產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，實(shí)行產(chǎn)供銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化。則在區(qū)內(nèi)一定能逐步形成以水稻生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以稻產(chǎn)品加工為龍頭，帶動一、二、三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展，形成農(nóng)民致富、經(jīng)濟(jì)振興的新格局。從而實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:由生產(chǎn)型向效益型轉(zhuǎn)變，由原糧型向食品加工型轉(zhuǎn)變，由水稻種植小區(qū)向產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)轉(zhuǎn)變。

(3)牢牢把握結(jié)合點(diǎn)—農(nóng)機(jī)是農(nóng)民生產(chǎn)消費(fèi)與投資致富的結(jié)合點(diǎn)市場經(jīng)濟(jì)法則告訴我們，經(jīng)濟(jì)主體追求的直接目標(biāo)是利益最大化。由于利益驅(qū)動，廣大農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)不僅是滿足自給性服務(wù)，更重要的是向社會提供服務(wù)，追求更多利益。因此，農(nóng)機(jī)已是農(nóng)民生產(chǎn)消費(fèi)與投資致富的結(jié)合點(diǎn)。我們必須牢牢把握，大力推廣先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具，引導(dǎo)、促進(jìn)廣大農(nóng)民投資農(nóng)機(jī)。我區(qū)東至縣七里湖鄉(xiāng)兩種糧大戶袁由理、錢壽祥自籌資金30萬元，各購一臺日本“洋馬”收割機(jī);東流針織廠下崗工人章建國自籌5萬元購買一臺“路橋”收割機(jī)一全區(qū)已有84臺大中型、36臺小型收割機(jī)。機(jī)手們在農(nóng)機(jī)部門組織下，“南征北戰(zhàn)闖市場，機(jī)收服務(wù)掙錢忙”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅今年全區(qū)農(nóng)民(合股、聯(lián)戶等)購買大中型收割機(jī)9臺、小型36臺、手扶拖拉機(jī)8千臺(套)，總價(jià)值達(dá)2500萬元。大災(zāi)之后，能有如此熱情和資金投向農(nóng)機(jī)消費(fèi)，足以證明，只要牢牢把握運(yùn)用好這一結(jié)合點(diǎn)，因勢利導(dǎo)，定能拉動、擴(kuò)大我區(qū)農(nóng)村市場的需求。歷史造就了農(nóng)業(yè)機(jī)械的不可逆性，農(nóng)民一旦用上機(jī)器再也不愿回到手工勞動時(shí)代了。因此，只要依據(jù)區(qū)情，將“重點(diǎn)、切人點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)”有機(jī)融合起來，必然會形成我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。

三、建議

1、各級政府要管好、用好各種農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金。尤其是要加大項(xiàng)目的科技含量。

2、制定鼓勵農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)的政策、措施。銀行、信用社對購買農(nóng)機(jī)的農(nóng)戶能提供短期貸款;財(cái)政能給予適當(dāng)扶持。

3、農(nóng)機(jī)部門要加大對農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具的示范推廣力度?！皣夷缅X做示范，農(nóng)民愿意跟著干”。各級政府應(yīng)適當(dāng)加大對農(nóng)機(jī)化推廣經(jīng)費(fèi)的投人。

4、加強(qiáng)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)技服務(wù)站建設(shè);加快區(qū)內(nèi)農(nóng)村機(jī)耕道路建設(shè)。

5、水稻生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化籍政府牽頭，農(nóng)業(yè)主管部門組織，各業(yè)務(wù)部門具體實(shí)施。