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[摘要]建立更加科學(xué)的農(nóng)村經(jīng)濟管理模式,確保農(nóng)村地區(qū)社會經(jīng)濟能夠朝著更加科學(xué)規(guī)范的道路持續(xù)前進,這是我國社會主義事業(yè)建設(shè)發(fā)展的客觀要求,所以我們必須要認識到,提升農(nóng)村經(jīng)濟管理實效性意義重大。本文結(jié)合筆者實際工作研究,對此問題進行了一番論述。
[關(guān)鍵詞]農(nóng)村經(jīng)濟管理;實效性;提升途徑
農(nóng)村經(jīng)濟管理即是以當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展實際情況、市場環(huán)境條件和國家相關(guān)政策為依據(jù),來實施有組織、有計劃的管理活動。開展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要目標是推動農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展,借助于對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、消費等資源的合理配置來實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標。所以,我們必須要堅持在國家相關(guān)政策的指引下,充分結(jié)合地區(qū)優(yōu)勢,制定有針對性的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作計劃,提升農(nóng)村經(jīng)濟管理的實效性。
1農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務(wù)
第一是農(nóng)村財務(wù)與資產(chǎn)管理活動。應(yīng)當(dāng)構(gòu)建和市場經(jīng)濟發(fā)展需求相符合的農(nóng)村經(jīng)濟管理監(jiān)督體系,在不斷強化財務(wù)民主管理的基礎(chǔ)上,進一步加強審計職能,對目前的農(nóng)村財務(wù)管理工作模式予以創(chuàng)新改革,深入推進農(nóng)村財務(wù)管理改革。同時應(yīng)當(dāng)在條件符合的地區(qū)積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),實現(xiàn)信息化智能化管理,做好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作,保證相關(guān)資源要素能夠合理流動,確保農(nóng)村集體財產(chǎn)的安全。第二是借助于有效的農(nóng)村經(jīng)濟管理來降低農(nóng)民群眾的負擔(dān)。目前來說,農(nóng)民群眾減負工作已經(jīng)取得了初步成效,工作重心在于對農(nóng)村負擔(dān)反彈的管控,對于監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容來說,通常需要做好對資金籌集、勞動統(tǒng)籌的管理工作,農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督、信訪、事件的清查規(guī)則等相關(guān)工作,另外還應(yīng)當(dāng)針對農(nóng)民負擔(dān)的專項治理工作予以加強,保證相應(yīng)政策制度的貫徹執(zhí)行。第三是推進專業(yè)合作經(jīng)濟組織以及社會化服務(wù)機制的構(gòu)建。一方面,應(yīng)當(dāng)緊密聯(lián)系農(nóng)村服務(wù)業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),結(jié)合市場發(fā)展的實際需要開展多元化專業(yè)合作,做好相應(yīng)的試點工作,傾向于對當(dāng)?shù)睾献鹘?jīng)濟組織的規(guī)范與培育工作,不斷積累總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,做好推廣宣傳活動,進一步提升農(nóng)民群眾對農(nóng)村市場的進入積極性;另一方面,必須要盡快轉(zhuǎn)變工作機制,加強隊伍建設(shè),同時對社會化服務(wù)體系的組織形式予以深入研究,比如說盡快建立完善民主管理制度和更加科學(xué)的服務(wù)機制,促進社會化服務(wù)水平的不斷提升。
2提升農(nóng)村經(jīng)濟管理實效性的途徑
要真正按照客觀經(jīng)濟規(guī)律以及自然規(guī)律的實際要求,科學(xué)調(diào)配農(nóng)村資源,不斷激發(fā)人的主觀能動性,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?,F(xiàn)階段我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的新形勢和新任務(wù),真正推進農(nóng)村經(jīng)濟管理工作邁上新臺階。
2.1做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟管理
第一,對于管理體制而言要避免搞“一刀切”,應(yīng)當(dāng)讓各個地區(qū)結(jié)合其實際生產(chǎn)力發(fā)展水平來選擇合理的經(jīng)營方式,允許多元化的經(jīng)濟結(jié)構(gòu);第二,推進實施經(jīng)營管理體制改革,按照政企分開的基本原則,讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)獨立自主經(jīng)營管理;第三,農(nóng)村企業(yè)內(nèi)部管理需要廣泛普及層層承包制與崗位經(jīng)濟責(zé)任制,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟效益提升;第四,針對存在的問題要借助于行政、法律、經(jīng)濟等方式盡快引導(dǎo)解決,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)能夠朝著健康的方向發(fā)展。
2.2促進產(chǎn)銷的良性循環(huán)
近年來農(nóng)產(chǎn)品的商品率逐漸提升,怎樣確保農(nóng)村不同經(jīng)濟成分、不同產(chǎn)業(yè)以及生產(chǎn)交換分配等環(huán)節(jié)之間可以維持平衡,這是現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要目標?;诖耍谶M一步推動農(nóng)村商品經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上,同時提升市場組織程度。換句話說,即是在經(jīng)濟規(guī)律的指引下,大力支持相關(guān)供銷活動的組織建設(shè),進一步發(fā)揮出市場組織的協(xié)調(diào)功能,同時逐漸開始在農(nóng)村中建立以中心集鎮(zhèn)專業(yè)市場和其他農(nóng)村集市連接的大型市場網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)民群眾可參考市場反饋的相關(guān)信息來選擇符合自己要求的經(jīng)營方式,合理制定農(nóng)產(chǎn)品價格策略等。以市場需求為生產(chǎn)導(dǎo)向,進一步優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),確保生產(chǎn)與需求實現(xiàn)自發(fā)調(diào)節(jié)。
2.3積極開展經(jīng)營管理咨詢
社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展要求生產(chǎn)者必須要結(jié)合市場實際需求來進一步改進生產(chǎn)方式,以獲得更多的盈利。農(nóng)村市場經(jīng)濟的發(fā)展不但為農(nóng)村經(jīng)濟提供了較大的推動力,同時也給我們帶來了一定程度的市場風(fēng)險,所以必須要積極做好經(jīng)營管理咨詢工作,確保獨立經(jīng)營者能夠制定更加合理的經(jīng)營計劃,引導(dǎo)他們尋求發(fā)展的最佳方式,做好合同管理工作。另外,還應(yīng)當(dāng)及時將國家相關(guān)政策文件以及對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求信息傳達給他們,確保農(nóng)村經(jīng)濟能夠在國家政策的指引下,堅持滿足社會需求的社會主義生產(chǎn)目的為原則,確保社會、經(jīng)濟以及生態(tài)效益的有機結(jié)合,讓商品的生產(chǎn)與流通更加統(tǒng)一,從而尋求更高的經(jīng)濟效益。
2.4大力培育現(xiàn)代新型農(nóng)民
大力培育更多懂技術(shù)、有文化、善經(jīng)營的現(xiàn)代化新型農(nóng)民,這是提升農(nóng)村經(jīng)濟管理實效性的人才保證。首先要定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)活動,進一步發(fā)揮出基層農(nóng)業(yè)服務(wù)站和技術(shù)人員的價值,分期對農(nóng)民群眾實施農(nóng)用技術(shù)培訓(xùn),同時推動農(nóng)村成人教育發(fā)展,推進實施勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),不斷提升農(nóng)民群眾的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力;其次要做好農(nóng)村思想道德與文化建設(shè)工作,做好農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展更多農(nóng)民群眾喜愛的大眾文化。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員需要主動學(xué)習(xí)更多的先進文化,不斷促進自身文化素養(yǎng)提升,積極借鑒其他地區(qū)的先進經(jīng)驗,從而在農(nóng)村地區(qū)更有效地傳播先進的思想文化,促進農(nóng)民群眾文化水平的提升,助力農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。
3結(jié)語
綜上所述,確保農(nóng)村經(jīng)濟能夠朝著更加科學(xué)與穩(wěn)定的方向發(fā)展,才能夠真正符合我國社會主義事業(yè)建設(shè)發(fā)展的趨勢和要求。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員必須要盡快更新思想觀念,在保證國家政策得以貫徹落實的基礎(chǔ)上,在實踐中努力研究探索新的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作方法,促進農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)代化建設(shè)目標的最終實現(xiàn)。
[參考文獻]
[1]陸洪彩.農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題與對策[J].企業(yè)研究,2013(14).
[2]趙宇.淺談現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容[J].價值工程,2011(03).
作者:王春芬 王勇 單位:1.云南省玉溪市通??h財政局 2.云南省玉溪市通??h河西鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)農(nóng)機工作站
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