農(nóng)村經(jīng)濟管理壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟

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摘要：市場經(jīng)濟的快速發(fā)展使農(nóng)村經(jīng)濟受到廣泛關注，隨著農(nóng)村現(xiàn)代化建設進程的推進，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作成為農(nóng)村工作的聚焦點。在新形勢下如何使農(nóng)村經(jīng)濟管理更科學、更合理，在提升農(nóng)村經(jīng)濟管理水平基礎上壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟是本文研究的重要問題。

關鍵詞：農(nóng)村；經(jīng)濟管理；科學；集體經(jīng)濟

農(nóng)村農(nóng)業(yè)問題是國計民生的基本問題，農(nóng)村經(jīng)濟管理可實現(xiàn)對農(nóng)村生產(chǎn)目標的確定，調(diào)控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的分配，推動農(nóng)村經(jīng)濟規(guī)范化發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟管理是農(nóng)村工作的基礎，也是關鍵，在新的發(fā)展時代需要加強農(nóng)村經(jīng)濟管理，以壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理工作總體思路

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展中占重要地位。我國農(nóng)村土地資源豐富，農(nóng)村人口比重較大，做好農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟管理是農(nóng)村經(jīng)濟工作的重點。新時期，做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作就要采用科學合理和適合的方法使管理與農(nóng)業(yè)發(fā)展相結合，使經(jīng)濟科學發(fā)展與社會和諧發(fā)展相結合，在我國市場發(fā)展的需求下，使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展符合國家整體發(fā)展的需要。國家的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展路線主要是在提高農(nóng)民收入基礎上發(fā)展農(nóng)業(yè)，使農(nóng)村經(jīng)濟在規(guī)范化、法制化發(fā)展基礎上開創(chuàng)新思路和新方法，實現(xiàn)合理管理，以壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。

2加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的對策

2.1完善經(jīng)濟管理規(guī)章制度

農(nóng)村經(jīng)濟管理需要建立在科學完善的制度基礎上，以健全的制度作為指引來開展工作。依法治國是國家政策的要求，也是農(nóng)村經(jīng)濟管理完善經(jīng)濟制度、土地管理制度和資金利用制度的基礎。在完善經(jīng)濟管理制度時要先落實農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展責任制，對職責進行明確劃分，使各崗位的管理工作明晰，以提高管理人員崗位責任感和執(zhí)法水平及能力。明確各崗位工作制度。經(jīng)濟管理是系統(tǒng)性工作，需要全面考慮各項工作的內(nèi)在聯(lián)系，在此過程中要重點關注農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的資金投入、財務管理、經(jīng)濟合作社及負擔問題，使農(nóng)村經(jīng)濟管理在管理這些問題時實現(xiàn)各問題之間的聯(lián)動，以促進經(jīng)濟管理體系的建立。在農(nóng)村經(jīng)濟管理中總會遇到各種問題，需要管理人員與農(nóng)戶進行及時有效溝通，對農(nóng)戶反饋的問題進行解決。管理人員要多在基層走動，在基層建立聯(lián)系觀察點，遇到不能解決的問題要及時向上級部門反饋，以達到對問題的解決。

2.2完善管理人員的領導職能

隨著社會的發(fā)展，中國新農(nóng)村建設進入到關鍵時期，農(nóng)村經(jīng)濟在社會發(fā)展和國民經(jīng)濟中占據(jù)了重要地位。作為農(nóng)村經(jīng)濟管理的執(zhí)行人員，需要加強領導職能，提升執(zhí)行能力和管理效率。一是提升管理人員的管理專業(yè)素質(zhì)。在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中專業(yè)素質(zhì)是這項專業(yè)管理工作的基礎，要加強對管理人員的能力培養(yǎng)，通過社會管理能力優(yōu)異資源的引進來壯大管理隊伍，整體上提升管理隊伍的管理能力；二是明確管理內(nèi)容。農(nóng)村經(jīng)濟管理人員要熟悉管理工作內(nèi)容，并對工作進行分類，對于涉及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民利益的問題要重點進行考慮，以使問題達到良好解決；三是各部門領導要提高對經(jīng)濟管理人員的考核，避免考核形式化，要重視績效考核，制定靈活考核制度，以激發(fā)管理人員充分發(fā)揮管理能力，使經(jīng)濟管理工作常態(tài)化。

2.3轉變管理方式

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作要在轉變管理方式的基礎上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的轉型和升級，使人力資源進行合理配置同時能遵循客觀規(guī)律。一要實行產(chǎn)業(yè)化管理方式。農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是建立在可循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈基礎上的，這需要經(jīng)濟管理人員對農(nóng)民、市場和企業(yè)的關系進行協(xié)調(diào)，以促進農(nóng)主品生產(chǎn)、加工和銷售環(huán)節(jié)的可持續(xù)性；二要實行信息化管理方式。在信息化時代，信息化管理已廣泛應用于各行各業(yè)。在農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中政府要加大信息化管理的資金投入，加強信息技術在經(jīng)濟管理中的應用，以實現(xiàn)經(jīng)濟管理信息化，實現(xiàn)快速準確的資源分配、利用和共享，使相關經(jīng)濟管理信息可以通過電腦進行處理，提高經(jīng)濟管理效率。

2.4建立利益協(xié)調(diào)機制

在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，管理人員的執(zhí)行能力越強，農(nóng)民的積極性會越高，管理人員的說服力在利益協(xié)調(diào)機制中起關鍵作用。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的深入開展需要進入到農(nóng)村基層，通過對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的規(guī)律的實質(zhì)性了解才能正確估出政策的制定，才能促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)村各區(qū)域差異性比較大，區(qū)域性的經(jīng)濟發(fā)展政策是需要因地制宜且要強化執(zhí)行效力。另外，做好農(nóng)民利益的協(xié)調(diào)是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要環(huán)節(jié)，管理人員在經(jīng)濟管理中利用科學合理的方法解決農(nóng)民糾紛，為農(nóng)民爭取利益，提升農(nóng)民生產(chǎn)技能，在此基礎上促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.5提高資金利用率

農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中資金的投入和利用要進行合理管理。先要做好資金投入的集中化和重點化，使資金向農(nóng)業(yè)發(fā)展重要項目上傾斜。另外，要加強資金投入的融資渠道，使投資渠道更寬，資金投入更多，資金投入方向更明確。要對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中的結構進行及時調(diào)整，以農(nóng)民補貼為重點，在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時不侵犯農(nóng)民切身利益。

2.6加強調(diào)查研究

調(diào)查研究是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中的基礎工作，在進行經(jīng)濟管理工作前只有進行充分且詳細的調(diào)查研究，才能保證制度和規(guī)劃的科學性，從而提高農(nóng)村經(jīng)濟管理的質(zhì)量。在實際調(diào)查過程中要重視農(nóng)民收入資料的收集與統(tǒng)計，并結合相關政策制定符合農(nóng)民利益的農(nóng)村發(fā)展政策。

3結語

在新形勢下，每一位農(nóng)村經(jīng)濟管理人員對工作職責都要進行深入思考，端正工作態(tài)度，強化專業(yè)能力、創(chuàng)新工作思路，使農(nóng)村經(jīng)濟管理實現(xiàn)主觀與客觀的結合、實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧的結合，通過實踐總結管理經(jīng)驗，以加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。

參考文獻

[1]王淑梅.淺析加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾點思路[J].才智,2014(21):85.

[2]姜艷.淺析加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾點思路[J].經(jīng)濟視野,2014(06):85.

作者:李春玲 單位:長白朝鮮族自治縣八道溝鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心