企業(yè)會計審計的企業(yè)經(jīng)濟效益影響

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摘要：現(xiàn)代企業(yè)會計審計工作的好壞將直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益，因此要做好相關(guān)研究分析工作，充分發(fā)揮企業(yè)會計審計的作用，推動企業(yè)健康發(fā)展。鑒于此，本文主要以企業(yè)會計審計必要性為出發(fā)點，探討當(dāng)前處理好企業(yè)會計審計工作的有效措施。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；會計審計；經(jīng)濟效益

1會計審計作用及存在問題

1.1控制經(jīng)營風(fēng)險

企業(yè)運行過程中，存在各種經(jīng)營風(fēng)險且難以避免，這也是企業(yè)進行管理所必須要面對的問題。企業(yè)會計審計工作的主要任務(wù)就是及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中可能存在的各種風(fēng)險，并對風(fēng)險程度進行有效評估，提出有效的改進建議與措施，優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險管理體系，有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

1.2實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值

內(nèi)部審計風(fēng)險評估手段正在不斷完善，并且已經(jīng)趨向于建立一套可以獨立執(zhí)行的評估手段，但其對企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的理解沒有完全到位，企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的參與程度和勝任力度是企業(yè)發(fā)展的最終目的，需要企業(yè)全體成員進一步努力和完善。值得欣慰的是，部分內(nèi)部審計機構(gòu)已經(jīng)開始各種大膽嘗試，如以觀察者的身份實際參與到目標(biāo)的制定和業(yè)務(wù)流程規(guī)劃等一系列管理活動中，相信以這樣的方法，內(nèi)部審計部門一定能完善出一套專門審計方法來更好地理解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，以此來實現(xiàn)資產(chǎn)的增值。

1.3規(guī)范管理行為

在健全有效的企業(yè)經(jīng)營管理活動中，會計審計應(yīng)該是一項比較常規(guī)性的工作，主要負責(zé)定期或不定期對企業(yè)經(jīng)濟運行情況進行審計和檢查，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的各種問題，并對潛在的風(fēng)險和漏洞進行識別，能夠根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營狀況給出具體的整改意見和合理建議，避免企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)違章的經(jīng)營情況。

2優(yōu)化會計審計的措施

2.1實施全面會計審計制度

建立現(xiàn)代企業(yè)管理理念

實施全面會計審計制度，將企業(yè)日常管理工作引入會計審計工作，使其在經(jīng)濟業(yè)務(wù)運行的全過程中行使監(jiān)督職能。高層管理人員應(yīng)及時轉(zhuǎn)變工作觀念，對員工職能管理進行重新定位，高度重視企業(yè)財務(wù)會計審計工作的實施，使其更加制度化、規(guī)范化，注重對財務(wù)人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)，實施財務(wù)審計師制度；特別是當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展全過程中，財務(wù)審計參與的經(jīng)濟監(jiān)督作用應(yīng)受到足夠的重視和正視，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)及時樹立正確觀念和認知，對傳統(tǒng)的管理模式進行創(chuàng)新和變更：首先，將企業(yè)日常支付業(yè)務(wù)從單一的財務(wù)部門審核支付，改為由會計審計部門參與審核、財務(wù)部門進行審查；其次，將財務(wù)部門的印鑒管理從全部交由財務(wù)部門管理變?yōu)橹唤挥杵渲幸粋€或部分；最后，使用印鑒時應(yīng)該提交會計審計部門檢查核對后，再配合財務(wù)部門進行最終的蓋章，從而建立起企業(yè)完善的自我約束、自我監(jiān)督機制。

2.2做好內(nèi)部控制制度建設(shè)

提高企業(yè)主要負責(zé)人與管理者對內(nèi)部控制的重視，也唯有如此，才能制定出符合企業(yè)實際情況的內(nèi)控制度，并將其落實下去。通過強化主要領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，促進其內(nèi)控意識增強。為了保證企業(yè)內(nèi)部順利實施內(nèi)部控制，需要企業(yè)強化工作人員培訓(xùn)，讓其了解與掌握內(nèi)部控制的變化，更好地完成內(nèi)部控制的工作。此外，引入與實施不相容職務(wù)分離制度，以財務(wù)內(nèi)控不相容職務(wù)分離制度為基本，在重大經(jīng)濟事件各環(huán)節(jié)中落實不相容職務(wù)分離制度，達成各職務(wù)之間相互牽制，實現(xiàn)落實財務(wù)內(nèi)部控制制度的目的。實際工作中，企業(yè)存在一些大型業(yè)務(wù)，這類業(yè)務(wù)通常由多部門協(xié)作承辦，業(yè)務(wù)開展過程中既能發(fā)揮部門監(jiān)督職能，又能合理利用資源，通過合理分工的方式提高工作效率。企業(yè)經(jīng)營管理活動各環(huán)節(jié)中都存在財務(wù)管理工作，引入牽制機制可以預(yù)防財務(wù)風(fēng)險，最大程度發(fā)揮監(jiān)督約束作用，確保企業(yè)財務(wù)管理工作順利開展。

2.3建設(shè)好財務(wù)和會計審計隊伍

（1）提高會計審計影響力。財務(wù)內(nèi)審也要進行一定的自我宣傳以及人際關(guān)系的塑造，現(xiàn)實中企業(yè)內(nèi)部人員對財務(wù)內(nèi)審都戴著有色眼鏡，不愿意接受財務(wù)內(nèi)審。財務(wù)內(nèi)審機構(gòu)與人員在日常工作中要合理的對自己的工作性質(zhì)與職能進行宣傳，確保企業(yè)管理層能夠深入了解認識到會計審計的重要性，提高財務(wù)內(nèi)審的權(quán)威性及支持力度；同時讓企業(yè)更多的人了解財務(wù)內(nèi)審，進而了解財務(wù)內(nèi)審工作的重要性和必要性，為財務(wù)內(nèi)審塑造一個良好的形象。（2）做好相關(guān)培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)。隨著企業(yè)經(jīng)濟不斷發(fā)展，經(jīng)濟領(lǐng)域快速擴大，企業(yè)會計審計工作已經(jīng)從財務(wù)部門逐漸擴展到管理和經(jīng)營領(lǐng)域，對會計審計人員的能力要求也越來越高，正朝著全面、復(fù)合型人才領(lǐng)域發(fā)展。當(dāng)前首要工作就是提高企業(yè)審計人員的綜合素質(zhì)，主要可以從以下兩方面入手：①對現(xiàn)有會計審計人員進行后續(xù)教育。對照會計審計工作的環(huán)境、法規(guī)、技術(shù)和手段的不斷更新和變化，審計人員必須不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)有審計知識和法規(guī)，更新審計方法和手段，適應(yīng)新的審計環(huán)境和要求，以滿足現(xiàn)有審計中可能出現(xiàn)的新問題、新狀況。因此，企業(yè)應(yīng)從行業(yè)角度出發(fā)，加大對會計審計人員的后期教育，以便更新其審計觀念和審計技術(shù)、方法；②作為會計審計人員，應(yīng)強化自身學(xué)習(xí)能力。無論再先進的知識和技術(shù)，都有落伍的一天。在知識快速更新、科技迅速發(fā)展的今天，科學(xué)技術(shù)瞬息萬變，審計環(huán)境更是日新月異，為我國會計審計人員的工作帶來更多挑戰(zhàn)，因此，會計審計人員當(dāng)務(wù)之急是要及時更新業(yè)務(wù)知識，掌握新的專業(yè)技能，以便適應(yīng)新的工作要求。

3結(jié)語

綜上所述，隨著我國建立社會主義市場經(jīng)濟體制，在激烈競爭的市場環(huán)境中，企業(yè)想要實現(xiàn)長遠發(fā)展，就需要強化內(nèi)部管理與自我監(jiān)督體制，促進企業(yè)效益提升，促進核心競爭力提升。會計審計作為現(xiàn)代企業(yè)管理的主要組成部分，做好會計審計工作，有助于規(guī)范與提高企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者:曾纓慧 單位:沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)