企業(yè)內(nèi)部的會計控制對策探討

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業(yè)內(nèi)部的會計控制對策探討范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)會計控制成為人們普遍關(guān)注的問題。企業(yè)內(nèi)部會計控制在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著核心地位。但是對當前的企業(yè)內(nèi)部會計控制工作進行系統(tǒng)地研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題是比較多的，這些問題影響了企業(yè)內(nèi)部會計控制工作的順利開展。所以，企業(yè)應(yīng)該針對當前企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題，制定科學(xué)的解決對策，從而推動企業(yè)內(nèi)部會計工作順利開展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；內(nèi)部；會計；控制

內(nèi)部會計控制簡單來說是指企業(yè)內(nèi)部的管理控制系統(tǒng)在經(jīng)營中，為了使經(jīng)濟活動正常運行、保護企業(yè)財產(chǎn)、檢查數(shù)據(jù)的正確性等采取的措施。由此可以看出，做好企業(yè)內(nèi)部會計控制工作有著重要的意義。企業(yè)做好了內(nèi)部會計控制工作，才能保證會計信息的完整性、資產(chǎn)的安全。

一、企業(yè)內(nèi)部會計控制的必要性

1.是內(nèi)部控制的重要組成部分及中心環(huán)節(jié)

在企業(yè)經(jīng)營活動中有一項重要的內(nèi)容是內(nèi)部控制，做好內(nèi)部控制可以對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行調(diào)節(jié)和制約。而會計控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，可以說會計控制在企業(yè)內(nèi)部控制中占據(jù)著核心地位。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部會計控制是一種價值控制，可以實現(xiàn)企業(yè)不同崗位、部門、層次的業(yè)務(wù)活動的有機融合，進一步進行綜合性控制。

2.規(guī)范會計工作秩序的客觀要求

企業(yè)的會計工作要想發(fā)揮職能作用是離不開健全的內(nèi)部會計控制制度的。雖然我國的會計法規(guī)制度對內(nèi)部會計控制制度進行了規(guī)定，但是執(zhí)行力度是比較小的，難以規(guī)范會計工作。所以健全內(nèi)部會計控制制度，才能彌補現(xiàn)行會計法規(guī)制度的不足，使會計工作更加規(guī)范。

3.有利于保證會計信息的真實性和可靠性

對會計工作來說，真實性和可靠性的會計信息是比較重要的。如果會計信息不是真實的、可靠的，會降低會計工作質(zhì)量。有了真實、可靠的會計信息才能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的數(shù)據(jù)參考，保證決策是正確的。在企業(yè)中建立了嚴格、規(guī)范的內(nèi)部會計控制制度，可以使會計行為得到有效地監(jiān)督，也可以保證會計信息記錄、歸類、匯總等程序是合理的、規(guī)范的。

二、企業(yè)內(nèi)部會計控制的問題

1.管理人員觀念落后

當前，很多企業(yè)的管理層并不能深入理解內(nèi)部會計控制的重要性，管理觀念是比較落后的，片面地認為內(nèi)部會計控制就是企業(yè)成本控制、會計資料完整控制、資產(chǎn)安全性控制等，這樣一來，企業(yè)的內(nèi)部會計控制工作處于一個混亂的狀態(tài)中，難以形成系統(tǒng)的內(nèi)部會計控制體系。

2.規(guī)章制度缺乏約束作用

企業(yè)內(nèi)部會計控制工作是需要有完善的規(guī)章制度約束的。企業(yè)建立了內(nèi)部控制會計控制制度可以使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動以及企業(yè)員工的行為變得更加規(guī)范。但是在實際的企業(yè)經(jīng)營活動中，很多企業(yè)的規(guī)章制度只是流于形式，沒有對內(nèi)部會計工作起到任何的約束作用。

3.會計人員素質(zhì)低

基于企業(yè)對內(nèi)部會計控制工作是不重視的，所以選用的一些會計人員的素質(zhì)也是比較低的。這些會計人員雖然大多數(shù)是科班出身，但是缺乏豐富的工作經(jīng)驗，只是掌握了一些理論知識，在實際的內(nèi)部會計控制工作中缺乏科學(xué)的工作方法，影響了工作質(zhì)量和效率。

4.內(nèi)部會計控制制度不健全

企業(yè)做好內(nèi)部會計控制工作的關(guān)鍵是建立完善的內(nèi)部會計控制制度。但是在對當前企業(yè)的內(nèi)部會計控制制度進行研究后發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)內(nèi)部會計控制制度中沒有建立整套的評判考核制度與獎懲制度。同時，企業(yè)內(nèi)部會計控制也缺乏健全的監(jiān)督體系，導(dǎo)致各職能部門、崗位之間缺乏系統(tǒng)地監(jiān)督，難以提高會計工作效率。

5.內(nèi)部審計制度存在滯后性

內(nèi)部會計控制是一種事前、事中、事后的全過程控制過程，因此要想提高內(nèi)部會計控制工作的質(zhì)量和效率，應(yīng)該做好內(nèi)部審計工作。目前，我國很多企業(yè)沒有意識到內(nèi)部審計機構(gòu)對內(nèi)部會計控制工作開展的重要性，只是安排企業(yè)的財務(wù)負責人開展審計工作。這種方式雖然在一定程度上可以促進內(nèi)部會計控制工作的順利開展，但是卻削弱了內(nèi)部審計工作的獨立性與嚴肅性，影響了內(nèi)部會計控制的質(zhì)量。

三、企業(yè)內(nèi)部會計控制對策

1.提高管理者的內(nèi)部會計控制觀念

企業(yè)管理者的觀念對內(nèi)部會計控制質(zhì)量有著極大的影響。如果管理者具有創(chuàng)新精神，善于接受先進的管理理念，對于提高企業(yè)內(nèi)部會計控制質(zhì)量有著極大的幫助。因此，企業(yè)管理者應(yīng)該與時俱進，能夠提高自己的內(nèi)部會計控制觀念，突破傳統(tǒng)思維的限制，不斷探究財務(wù)管理改革的對策。同時，企業(yè)管理者還應(yīng)該重視企業(yè)內(nèi)部會計控制工作的宣傳，為會計人員創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)良的內(nèi)部會計控制環(huán)境，促進內(nèi)部會計控制工作的順利開展。

2.規(guī)范企業(yè)治理結(jié)構(gòu)

企業(yè)的內(nèi)部會計控制應(yīng)該依賴規(guī)范的制度。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，應(yīng)該全面落實《公司法》等有關(guān)規(guī)定和“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學(xué)”的原則規(guī)范治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)等相互協(xié)調(diào)，同時還需要建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)機制、決策程序和責任制度，保障權(quán)利。企業(yè)只有使企業(yè)治理結(jié)構(gòu)變得更加規(guī)范，才能真正提高內(nèi)部會計控制質(zhì)量。

3.加強會計人員的專業(yè)培訓(xùn)

基于企業(yè)內(nèi)部會計工作的專業(yè)性是比較強的，所以對會計人員的專業(yè)能力的要求也是比較高的。一名合格的會計人員不僅需要掌握全面、系統(tǒng)的會計理論知識，還應(yīng)該具有較高的專業(yè)技能。企業(yè)應(yīng)該定期為會計人員組織培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為會計理論知識，會計法律、法規(guī)和制度等。會計人員通過參加培訓(xùn)不僅可以開闊自己的視野，還可以提升自己的專業(yè)技能。

4.健全內(nèi)部會計控制制度

健全的內(nèi)部控制制度可以使內(nèi)部會計控制工作是規(guī)范的。所以企業(yè)應(yīng)該融合《會計法》、《審計法》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，參考會計制度，在對企業(yè)的實際情況進行分析后，建立一個科學(xué)的、系統(tǒng)的內(nèi)部會計控制制度。管理人員在設(shè)計制度時，應(yīng)該保證內(nèi)部會計控制工作的整體性，使制度具有防患于未然的作用。

5.建立完善的監(jiān)督機制

當前，企業(yè)的內(nèi)部會計控制工作之所以漏洞百出，主要的原因是內(nèi)部會計控制工作缺乏完善的監(jiān)督機制。因為企業(yè)在實施內(nèi)部會計控制的過程中，只有加強內(nèi)部檢查和外部監(jiān)督，才能保證工作是規(guī)范的。企業(yè)建立完善的監(jiān)督機制的具體方式：一是建立財務(wù)審計制度。企業(yè)建立了財務(wù)審計制度可以全面地審計和稽核相關(guān)的財務(wù)事項，然后可以對財務(wù)的實際情況進行客觀地評價。同時，企業(yè)建立的財務(wù)設(shè)計制度還應(yīng)該具有獨立性，這樣可以避免管理者隨意操縱財務(wù)審計制度。二是企業(yè)應(yīng)該加強與稅務(wù)、審計等部門的信息溝通。企業(yè)可以通過注冊會計師等外部審計力量，對財務(wù)內(nèi)部控制體系的實施情況進行系統(tǒng)地評價。這樣企業(yè)可以了解財務(wù)內(nèi)部控制實施過程中的問題，然后探究解決問題的對策，這種方式可以提高企業(yè)的抗風險能力。

四、結(jié)語

企業(yè)內(nèi)部會計控制對企業(yè)的發(fā)展有著深遠的影響，因此企業(yè)應(yīng)該深入探究企業(yè)內(nèi)部會計控制理論，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際，構(gòu)建一個系統(tǒng)、完善的企業(yè)內(nèi)部會計控制體系，同時在實踐中不斷升華和完善企業(yè)內(nèi)部會計控制理論知識，使企業(yè)實現(xiàn)繁榮發(fā)展。

參考文獻:

[1]劉玉廷,王宏.提升企業(yè)內(nèi)部控制有效性的重要制度安排[J].會計研究,2012,10:25.

[2]王昌云.淺論企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制[J].安徽電力職工大學(xué)學(xué)報，2012,3:45.

[3]鄭靜.我國企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理的研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012,3:35.

[4]王培坦.淺議內(nèi)部會計控制制度的建立與實施[J].廣東財會,2012，6:36.

[5]張永杰.洞察企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題及完善措施[J].財會研究,2011,15:40.

作者:王永清 單位:榮盛建設(shè)工程有限公司