電力企業(yè)內(nèi)部會計控制思考

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一、我國電力企業(yè)在內(nèi)部會計控制方面存在的問題和不足

（一）電力企業(yè)管理者對內(nèi)部會計控制認識不足

內(nèi)部會計控制給電力企業(yè)帶來的是長遠的利益，但是卻不能給電力企業(yè)帶來實質(zhì)意義上的盈利。在面對日益激烈的競爭市場的情況下，很多企業(yè)首先考慮的是企業(yè)如何能夠提高競爭能力，獲取更多的利益。致使很多企業(yè)忽略掉電力企業(yè)內(nèi)部會計控制的工作，因為沒有認識到會計控制的重要作用。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國有40%的電力企業(yè)沒有按照國家的標準來制定企業(yè)內(nèi)部會計控制的制度。另外因為認識上的不足，導致很多企業(yè)的企業(yè)會計內(nèi)部控制制度只是掛在墻上的擺設，并沒有嚴格地將制度執(zhí)行開來。也正因為如此，企業(yè)內(nèi)部會計的控制制度失去了原本的意義。

（二）電力企業(yè)會計信息失真

目前，因為電力企業(yè)沒有建立起完善的內(nèi)部會計控制制度或者是本身連會計制度都不完善，所以電力企業(yè)內(nèi)部會計信息失真的現(xiàn)象比較嚴重。首先是會計核算工作的不規(guī)范，財務管理工作的不健全，導致會計核算不規(guī)范，企業(yè)所傳遞出的會計信息不能真實地反映出電力企業(yè)的經(jīng)營成果。另外存在部分電力企業(yè)為了能夠讓經(jīng)營的成果更加理想化，以達到上市的標準從而會要求會計對一些會計信息進行加工，導致會計信息失去原有的準確性，優(yōu)化了企業(yè)的發(fā)展狀況和經(jīng)營成果。

二、對策與建議

（一）提高電力企業(yè)管理者對內(nèi)部會計控制的認識

要想做好電力企業(yè)內(nèi)部會計控制的工作，首先要解決的是電力企業(yè)工作人員的認識上的問題，只有企業(yè)人員充分認識到企業(yè)內(nèi)部會計控制的重要才能讓企業(yè)的會計控制發(fā)揮出重要的作用。因此，企業(yè)內(nèi)部尤其是電力企業(yè)的領(lǐng)導者必須要提高自身的認識，以身作則，重視企業(yè)內(nèi)部會計控制的工作，也只有領(lǐng)導有了充分的認識，才能制定出適合企業(yè)的會計內(nèi)部控制的制度，并且監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行。另外領(lǐng)導還要加強員工對企業(yè)內(nèi)部會計控制的認識，在領(lǐng)導的監(jiān)督和自身自覺的情況下，高效的執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部會計控制制度才能發(fā)揮出會計內(nèi)部控制制度的作用。

（二）提高企業(yè)會計隊伍綜合素質(zhì)

企業(yè)會計人員的整體素質(zhì)對提高企業(yè)財務管理水平有著至關(guān)重要的作用，對企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的制定以及執(zhí)行同樣是不可忽視的。所以，企業(yè)要提高會計人員的整體素質(zhì)。首先是加強企業(yè)會計人員的培訓工作，會計行業(yè)的發(fā)展日新月異，各種新的有關(guān)會計的知識和制度不斷的涌現(xiàn)，企業(yè)要想會計能夠高效地進行財務管理工作就必須安排會計人員進行進修，讓會計人員不斷地學習和完善自己，給企業(yè)的財務管理注入新的力量。讓企業(yè)的財務管理工作能夠跟上時代的步伐，不斷采取新的技術(shù)和方法提高企業(yè)財務管理的水平。另外一點就是加強會計隊伍的考核，考核的主要內(nèi)容是會計工作的專業(yè)內(nèi)容，考核過關(guān)者才能繼續(xù)參與公司財務的管理。第三點是企業(yè)要加強會計人員的思想教育，會計人員從事的是經(jīng)濟方面的工作，所以每個人都必須要有比較高的政治素養(yǎng)，面對經(jīng)濟作假行為要嚴格的拒絕，另外還要及時地匯報上級，制止相關(guān)的不法行為，維護企業(yè)的合法權(quán)益，促使企業(yè)健康發(fā)展。

（三）完善內(nèi)部會計控制的持續(xù)監(jiān)督機制

內(nèi)部會計控制制度的制定是會計控制工作的基礎，但是如果內(nèi)部會計控制制度只是一種擺設，那么會計制度就沒有任何的意義。所以內(nèi)部會計控制制度只有被嚴格執(zhí)行了之后才能夠發(fā)揮重要的作用，所以就必須要加強會計內(nèi)部控制的監(jiān)督工作。內(nèi)部審計是內(nèi)部會計控制監(jiān)督工作的一項重要措施，電力企業(yè)應該讓它的作用充分發(fā)揮出來，輔助企業(yè)內(nèi)部會計控制工作的發(fā)展。為此，企業(yè)需要采取兩個方面的措施，首先是提高內(nèi)部審計部門的地位，讓內(nèi)部審計部門擺脫曾經(jīng)可有可無的身份越位成為企業(yè)內(nèi)部控制管理工作的領(lǐng)導者，第二項措施是發(fā)揮內(nèi)部審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部審計的主要作用就是防止經(jīng)營錯誤或者是徇私舞弊的現(xiàn)象出現(xiàn)，現(xiàn)在我們應該把審計部門的職能轉(zhuǎn)移到對各個部門的監(jiān)督和管理上，提高企業(yè)內(nèi)部審計的力度，從而提高企業(yè)內(nèi)部會計控制的水平，保證企業(yè)內(nèi)部會計控制能夠發(fā)揮出重要的作用，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。

三、總結(jié)

電力企業(yè)是我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活都不可缺少的一部分，無論是在改善人民生活還是在社會經(jīng)濟發(fā)展的方面都有著重要的作用。電力企業(yè)的發(fā)展關(guān)系著國家經(jīng)濟的發(fā)展。而電力企業(yè)內(nèi)部會計控制又是電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，因為現(xiàn)實的原因內(nèi)部會計控制存在著諸多的問題，但是隨著社會的進步以及人們不斷的關(guān)注，電力企業(yè)內(nèi)部會計控制的問題一定會有所解決，企業(yè)內(nèi)部的控制工作一定會得到顯著的提高，為電力企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，促進電力企業(yè)的健康發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。

作者：王志堅 單位：廈門市農(nóng)電服務有限公司