企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算分析

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［提要］現(xiàn)如今企業(yè)各個(gè)部門的內(nèi)在聯(lián)系發(fā)生著改變，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算問(wèn)題日益凸顯，這對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)部門意義重大。本文主要以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中集中核算的基本概述、集中核算在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中面臨的缺陷，以及解決集中核算在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的方法等方面展開分析，以期提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中集中核算的整體水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；集中核算；問(wèn)題

隨著我國(guó)企業(yè)日益發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)始終占據(jù)著主導(dǎo)地位。會(huì)計(jì)有關(guān)工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題存在內(nèi)在聯(lián)系，關(guān)乎企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)濟(jì)脈搏，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算問(wèn)題日益顯露，有關(guān)工作逐漸被重視起來(lái)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算基本概述

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中集中核算作為新穎的管控措施，有著顯著增強(qiáng)企業(yè)資金有關(guān)活動(dòng)的促進(jìn)作用，現(xiàn)階段十分受企業(yè)財(cái)務(wù)部門的青睞。集中會(huì)計(jì)核算有助于強(qiáng)化企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成功概率，可監(jiān)管與檢驗(yàn)企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)性活動(dòng)，避免企業(yè)發(fā)生不良經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，穩(wěn)固企業(yè)整體資產(chǎn)狀況，有效防止企業(yè)公共資產(chǎn)的流失，這對(duì)于企業(yè)內(nèi)部建設(shè)而言意義十分重大。在現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算衍生出眾多新穎的方式，這也在一定程度上增強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算的廣泛性與實(shí)用性，各個(gè)不同的企業(yè)也可運(yùn)用不盡相同的集中核算方式。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中集中核算，盡管持續(xù)創(chuàng)新與變革，但是在創(chuàng)新期間也面臨著許多問(wèn)題，針對(duì)有關(guān)問(wèn)題展開分析，并提出行之有效的解決措施。

二、集中核算在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中面臨的缺陷

（一）不完善的制度體系。不管是哪個(gè)行業(yè)的發(fā)展與建設(shè)，完善的制度體系，都是企業(yè)發(fā)展的保障基礎(chǔ)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算也不例外。但是許多企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算中，面臨著制度體系不完善問(wèn)題，在實(shí)際的工作建設(shè)中，無(wú)法對(duì)其起到必要的理論支持作用，促使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作開展更加需要相應(yīng)的保障機(jī)制。與此同時(shí)，因企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作本身具有復(fù)雜性、繁瑣性特征，涉及面比較廣泛，在實(shí)際的工作中，各個(gè)部門的配合難度比較大。在企業(yè)實(shí)際工作建設(shè)中，例如采購(gòu)環(huán)節(jié)、入庫(kù)環(huán)節(jié)、出庫(kù)環(huán)節(jié)等配合效果不佳，也會(huì)對(duì)集中核算工作造成不良影響。

（二）缺乏完整性的會(huì)計(jì)核算方式?；诂F(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作缺少完整性。這也說(shuō)明，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有完整性。沒有完整性的工作，勢(shì)必會(huì)面臨許多問(wèn)題，促使企業(yè)財(cái)務(wù)工作的整體效果受其不良影響。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，為了促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算水平的提升，就是要重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)細(xì)節(jié)工作的管控。但是，當(dāng)前在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作過(guò)程中，少數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者并沒有認(rèn)識(shí)到本職工作的必要性與使命感，在規(guī)章機(jī)制方面執(zhí)行效果不佳，不能有效完成各項(xiàng)工作內(nèi)容，同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者也缺乏相應(yīng)的管控平臺(tái)，這對(duì)于企業(yè)集中核算工作也帶來(lái)一定的限制影響。

（三）集中核算工作者職業(yè)素養(yǎng)較弱。當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，企業(yè)對(duì)發(fā)展與生產(chǎn)集中高度重視，以至于忽視對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)。這促使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者沒有得到相應(yīng)的教育培訓(xùn)，針對(duì)新穎的制度法規(guī)也缺乏全面了解與掌握?；诖?，在一定程度上限制與阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者職業(yè)素養(yǎng)的提升，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者在實(shí)際工作中底氣不足。加之財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有復(fù)雜性、多變性特點(diǎn)。不同業(yè)務(wù)的資金、算法也不盡相同，容易使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)失誤問(wèn)題。為此，大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難以順應(yīng)本身工作的展開，不能有效完成集中核算工作。

三、解決集中核算在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的方法

（一）優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的展開，關(guān)乎于企業(yè)未來(lái)發(fā)展。只有在企業(yè)內(nèi)部建立健全的集中核算管控機(jī)制，才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者遵循有關(guān)制度機(jī)制，貫徹實(shí)施有關(guān)管控機(jī)制，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作才能進(jìn)一步提升整體效果。與此同時(shí)，還要給予企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者相應(yīng)的管控權(quán)限，才能對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)展開有效管控，強(qiáng)化企業(yè)集中化管控水平，有效規(guī)避與彌補(bǔ)企業(yè)在諸多環(huán)節(jié)工作方面存在的不足，避免企業(yè)出現(xiàn)賬目明細(xì)和實(shí)際情況不相符的現(xiàn)象。只有在企業(yè)內(nèi)部建立健全的集中核算管控機(jī)制，才能強(qiáng)化企業(yè)核算工作者管控工作效果。

（二）合理運(yùn)用行之有效的核算工作方式。在企業(yè)建設(shè)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控工作，要運(yùn)用行之有效的管控方式。只有保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管控工作的整體效果，才能減少或規(guī)避核算誤差問(wèn)題的發(fā)生，避免給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。另外，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作過(guò)程中，可有效利用現(xiàn)代化科技手段，合理運(yùn)算企業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)，這不但可減少企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的工作任務(wù)，還能確保集中核算精確度的提升。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算管控中，要合理運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段，優(yōu)化核算管控工作各個(gè)環(huán)節(jié)，才能有效發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的積極作用。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作者職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的職業(yè)素養(yǎng)，作為保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算整體效果的重要基礎(chǔ)。企業(yè)在建設(shè)發(fā)展期間，要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作者的培訓(xùn)教育環(huán)節(jié)加以重視，才能對(duì)企業(yè)集中核算工作提供基礎(chǔ)保障。與此同時(shí)，企業(yè)在人才聘用方面，積極招聘專業(yè)人才，并給予專業(yè)人才有效的激勵(lì)，將本身的工作經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作者展開經(jīng)驗(yàn)交流與互動(dòng)，只有在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一支高水平、高素養(yǎng)的集中核算隊(duì)伍，才能促進(jìn)企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理控制在職業(yè)素養(yǎng)的提升，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的整體水平。

（四）保障企業(yè)人力資源分配具有合理性。由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作完整性較高、復(fù)雜性較強(qiáng)的一項(xiàng)工作，這也使大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人力資源分配具有不合理的現(xiàn)象，人力資源數(shù)量與實(shí)際工作量并不相符，常常需要少量工作者參與十分復(fù)雜龐大的工作機(jī)制。但是企業(yè)建設(shè)中，具有專業(yè)水平高、職業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)的工作者更是少之又少，這也促使財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法有序展開，難以滿足集中核算工作的基本要求。為此，在企業(yè)管控中，應(yīng)該立足于人力資源分配的實(shí)際情況，強(qiáng)化人力資源分配的合理性與有效性，為集中核算工作的有效展開提供必要的人力資源基礎(chǔ)保障。過(guò)去的財(cái)務(wù)管理工作主要以“一人一職”為準(zhǔn)，而此種方式也大大弱化多種工作環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系，導(dǎo)致每一名工作者也會(huì)由于部分客觀因素的限制影響，促使信息獲取中具有一定的誤差問(wèn)題，使報(bào)表數(shù)據(jù)面臨著失真?；诖?，企業(yè)管理期間，應(yīng)該派遣專業(yè)負(fù)責(zé)工作者核算企業(yè)賬目與報(bào)表審核工作，做好各個(gè)部門的協(xié)調(diào)管控，才能確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作具有精準(zhǔn)性、持續(xù)性。與此同時(shí)，企業(yè)也要積極建立完整的崗位輪換機(jī)制，確保每一名從業(yè)工作者都能十分了解集中核算工作展開的實(shí)際流程，強(qiáng)化從業(yè)工作者的專業(yè)水平與知識(shí)結(jié)構(gòu)的完整度。

（五）構(gòu)建財(cái)務(wù)信息管控平臺(tái)。在信息化時(shí)代背景下，企業(yè)也應(yīng)該合理引用信息化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)自主研發(fā)或者引用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理平臺(tái)的形式，對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行系統(tǒng)整合，利用信息集成、程序集成、財(cái)務(wù)管理信息共享等模式，進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算信息的可靠性與有效性。與此同時(shí)，增強(qiáng)企業(yè)與子公司的信息共享效果，確保財(cái)務(wù)管理內(nèi)容可以貫穿于企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的有效展開。財(cái)務(wù)信息化管控平臺(tái)也具有業(yè)務(wù)管理一體化信息處理功能與部門信息自動(dòng)集化功能，可加快企業(yè)財(cái)務(wù)融合效果，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的有效展開做好鋪墊。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，企業(yè)發(fā)展也迎來(lái)諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)在強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益建設(shè)水平的基礎(chǔ)上，還要重視對(duì)企業(yè)的管控。在展開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作過(guò)程中，對(duì)于集中核算機(jī)制，企業(yè)管理層應(yīng)該給予高度中，才能發(fā)揮集中核算的促進(jìn)作用，還要加強(qiáng)內(nèi)部管控，做好企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的相互配合工作，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算有效展開，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展。

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作者：李灝 單位：廣西金融投資集團(tuán)有限公司