企業(yè)會計成本核算問題與解決方法

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摘要：在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，若是想要在當下的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)必須要提高會計成本核算工作水平，穩(wěn)固企業(yè)的核心競爭力。成本核算工作對現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營、決策有著重要影響，而目前許多企業(yè)的成本核算工作都存在一定的問題。基于此，筆者在下文中以A企業(yè)為例，對其成本核算現(xiàn)存問題進行了分析，然后提出了相應的解決方法，以期為廣大從業(yè)者提供有價值的參考。

關(guān)鍵詞：成本核算；現(xiàn)代企業(yè)；會計工作；問題；對策

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，在競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)的業(yè)務范圍或越來越廣泛，所以成本核算工作相對更加復雜，根據(jù)自身實際情況構(gòu)建合理的成本核算流程、成本核算制度顯得有極其重要的現(xiàn)實意義。我國近幾年經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步深化，現(xiàn)代企業(yè)面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)。為保證企業(yè)的正常發(fā)展，就必須加強對成本核算的探究以及案例分析，以為其提供可靠的理論支撐。

一、A公司基本情況介紹

A公司成立于20世紀80年代，是一家制造企業(yè)。A公司內(nèi)部采用“傳統(tǒng)線性”管理模式，董事長下屬總經(jīng)理，總經(jīng)理分管兩個副總經(jīng)理，副總經(jīng)理分別負責財務部、會計部、研發(fā)部、生產(chǎn)部等。在成本核算方面，A公司主要將不同的產(chǎn)品作為成本計算對象，結(jié)合不同種類的產(chǎn)品，結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)流程以及各個部門對新產(chǎn)品制定定額成本，實現(xiàn)產(chǎn)品核算。每30d，生產(chǎn)部門核算員匯總材料消耗情況，然后編制成文件報送至財務部門，車間統(tǒng)計人員清點產(chǎn)品數(shù)量，編制統(tǒng)計表。生產(chǎn)中消耗的輔助材料、主材、人工費等，根據(jù)當月實際產(chǎn)出的產(chǎn)品量下的定額成本，作為分配依據(jù)開始計算[1]。

二、A公司成本核算現(xiàn)存問題

(一)生產(chǎn)成本分配不合理A公司制造成本的分配方法是目前多數(shù)生產(chǎn)制造企業(yè)所廣泛應用的“平均分配方法”，也就是統(tǒng)一的將成本平均分配到成本對象上。但是，不同的產(chǎn)品在資源消耗上難免存在一定的差異，這種分配方法就會導致成本核算出現(xiàn)偏差。A公司為了優(yōu)化成本核算流程，將產(chǎn)品生產(chǎn)費用根據(jù)產(chǎn)品的重量進行分配，然后以重量為基礎(chǔ)，將這些生產(chǎn)費用分配到不同的產(chǎn)品上，所以產(chǎn)品越重，其承擔的成本額也就越大，但是這種核算方式，雖然較為簡便，但是A公司生產(chǎn)成本和產(chǎn)品重量之間的關(guān)系并沒有密切關(guān)系[2]。如A公司生產(chǎn)的1號產(chǎn)品和2號產(chǎn)品的重量相當，但是1號產(chǎn)品制造工藝相對簡單，且A公司的制造經(jīng)驗豐富，所以成本消耗相對比較低。而2號產(chǎn)品應用了當下新興的智能技術(shù)，制造時間長，且成本耗費高。

(二)成本核算內(nèi)容不全面現(xiàn)代制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中難以避免會產(chǎn)生諸多生產(chǎn)廢料，即便是營銷類企業(yè)也會產(chǎn)生諸多多余的物資，這一問題是一個暫時無法避免的客觀性問題，但是制造企業(yè)需要原材料驅(qū)動，營銷企業(yè)需要物資來促進業(yè)務開展，所以這部分的成本也是企業(yè)運作中的重要構(gòu)成部分。但是A公司在這方面的成本核算上，將最終產(chǎn)出的廢料作為固定成本然后平均分攤到產(chǎn)品成本上，這種分攤方法從總量上來說雖然沒有問題，但是卻沒有考慮到產(chǎn)出的廢品是非正常廢品還是正常產(chǎn)出廢品。如，非正常產(chǎn)出的廢品有可能是設(shè)備故障、人員失誤而產(chǎn)出的，這部分成本就不可計入產(chǎn)品成本。A公司這種成本核算方法，其實就在無形之中增加了產(chǎn)品核算成本，提高了成本管理、成本控制的難度[3]。

(三)核算責任分配不合理在成本核算體系中，成本核算人員、作業(yè)人員應該及時的、全面的溝通，共同探究成本核算中的責任。A公司在成本核算責任分配方面的問題，可謂是多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)成本核算工作都存在的問題。A公司無論是管理層還是基層，大多認為成本核算工作是財務部門的分內(nèi)職責，但是實際上，A公司財務部門在成本核算方面所采用的資料數(shù)據(jù)，大部分都由其他部門所提供，其他部門統(tǒng)計工作存在的問題以及數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)存在的問題，就會直接對成本核算工作造成影響。而將所有責任都歸結(jié)在財務部門，難免會導致成本核算工作的調(diào)整難以開展，工作水平難以得到有效提升，其他部門在數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面的工作質(zhì)量也難以得到改善[4]。另外，對成本核算工作的不重視，會直接對核算體系的完善程度造成影響，通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)。A公司并不具備一個規(guī)范的成本核算流程、成本核算體系，各個部門所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)內(nèi)容得不到有效的監(jiān)控，無法實現(xiàn)科學化審核，從而對最終核算成果造成影響。并且，部分企業(yè)的成本核算方法相對滯后，成本核算工作人員的專業(yè)水平有待提升，不能滿足在“新常態(tài)”經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展需求。雖然A公司有關(guān)成本核算構(gòu)建了相應的工作制度，但是工作制度只是大體的規(guī)定了成本核算工作目標以及禁忌，有關(guān)成本核算只有簡單的公式，沒有結(jié)合A公司的實際情況提高成本核算方法的有效性，這些問題均會對成本核算工作造成嚴重影響[5]。

三、A公司成本核算問題解決對策

(一)規(guī)范成本分配標準如上所述，A公司以重量來分配成本的方式極其不合理，A公司必須采用科學合理的手段，構(gòu)建一個規(guī)范的、完善的成本分配標準。鑒于A公司為制造企業(yè)，建議采用“成本作業(yè)法”對其成本分配方法進行完善。A公司的生產(chǎn)制造流程比較清晰，且公司歷經(jīng)幾十年的發(fā)展時間，其生產(chǎn)制造工藝也相對成熟，所以就可以A公司現(xiàn)有的生產(chǎn)流程來實現(xiàn)對成本的合理分配[6]。結(jié)合A公司的實際情況，假設(shè)產(chǎn)品1、2、3為同一個訂單中的產(chǎn)品，并且這三種產(chǎn)品也為A公司常生產(chǎn)的產(chǎn)品，流程、工藝相似度較高，可具體劃分為初步加工→精加工→檢驗→包裝。然后就要根據(jù)成本動因，將成本費用歸結(jié)到不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)有效的成本分配核算。如，初步加工，成本分配就可采用公式“初步加工成本分配率=初步加工成本/產(chǎn)品重量、初步加工成本=初步加工分配率/產(chǎn)品定額”，根據(jù)“作業(yè)成本法”，對1、2、3成本進行計算，而這個階段的制造成本包含設(shè)備折舊(163元)、電費等(350元)，最終列出成本計算表(如表1、表2)。

(二)拓展成本核算范圍A公司應該充分考慮到不同項的成本核算內(nèi)容，在廢品產(chǎn)出方面，將合格產(chǎn)品、非正常廢品、正常廢品區(qū)分開來，進一步提高成本核算的準確性。如，可將正常產(chǎn)出廢品、非正常產(chǎn)出廢品兩個項目歸集到“廢品產(chǎn)出”會計科目下，然后將非正常廢品損失歸結(jié)到當期損益，正常廢品損失歸結(jié)到生產(chǎn)成本。如此一來，就能夠提供更加全面、詳細的成本核算數(shù)據(jù)，為公司決策提供更加精確的數(shù)據(jù)支撐。其他項目也是如此，必須要根據(jù)實際情況，細化成本核算項目。

(三)優(yōu)化成本核算方法現(xiàn)代企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況，合理選擇作業(yè)成本法、品種法、分步法等。如，A公司本身生產(chǎn)業(yè)務較為繁瑣，生產(chǎn)過程相對復雜，所以在直接成本核算方面，就可采用直接分配方法。為進一步提高數(shù)據(jù)的準確性，提高其他部門在成本核算方面的參與度，就需要將成本核算細化，逐步分層，實現(xiàn)不同部門、不同類別、不同層級的有效匯總，同時構(gòu)建詳細的工作規(guī)程、制度、問責體系，實現(xiàn)標準化、規(guī)范化的成本核算，避免出現(xiàn)人為錯誤。

四、結(jié)束語

綜上所述，成本核算對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，A公司目前在成本核算方面存在的問題，可謂是我國諸多企業(yè)成本核算的一個“縮影”，廣大從業(yè)者對此要有足夠的認識，并在工作中結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實際情況進行有效分析。

參考文獻：

[1]秦靜.探討企業(yè)會計成本核算問題及其應對策略[J].長江叢刊，2018.

[2]郝新萍.淺談企業(yè)會計成本核算存在問題及其解決對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2017：153.

[3]高紅艷.企業(yè)會計成本核算存在的問題及解決對策研究[J].辦公室業(yè)務，2017(21)：186+188.

[4]鄭洪洲.企業(yè)會計成本核算存在的問題及其對策[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊)，2017(4)：125-125.

[5]孫方韋.企業(yè)會計成本核算存在的問題及對策探討[J].會計師，No.257(02)：41-42.

[6]王晶.論企業(yè)會計成本核算的問題及其解決方法[J].中國商貿(mào)：銷售與市場營銷培訓，2018.

作者：葉品霜 單位：浙江正泰儀器儀表有限責任公司