建筑工程造價特點(diǎn)及動態(tài)控制實(shí)施方法

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摘要:建筑工程項目的專業(yè)性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)，建筑工程項目管理涉及各方面的問題，造價成本管理是其中的關(guān)鍵。在實(shí)際工程中眾多因素都會影響工程造價。如仍沿用傳統(tǒng)的管理理念、模式進(jìn)行造價管理，其不僅不能適應(yīng)建筑工程各方面的造價變化，且會對項目成本管理及工程經(jīng)濟(jì)效益造成負(fù)面影響。動態(tài)控制有利于落實(shí)造價管理工作，結(jié)合實(shí)際建設(shè)工程項目的需要，切實(shí)做好造價管理，在建設(shè)建筑工程的同時，同步做好造價管理工作。本文主要研究建筑工程造價，全面分析如何動態(tài)實(shí)施工程造價管理。

關(guān)鍵詞:建筑工程項目;工程造價;動態(tài)控制;重要性;具體實(shí)施方法

一、建筑工程造價概述

一般可將建筑工程造價理解為建筑工程中所投入的資金費(fèi)用?；谑袌鼋?jīng)濟(jì)的層面分析，其主要涉及意向工程價格總額(承發(fā)包價格)、固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。前者指建設(shè)完成意向工程后，預(yù)先估計工程價格總和，實(shí)際建設(shè)階段各模塊價格總額。后者指實(shí)際建筑工程中所開發(fā)的所在資產(chǎn)投資費(fèi)用或預(yù)期針對某項目建筑工程項目有關(guān)的固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。

二、建筑工程造價特點(diǎn)的分析

(一)動態(tài)性在建筑工程中設(shè)備、施工機(jī)械、材料、勞動力都會形成成本，這些都屬于工程造價的范疇。但是在市場開放的大環(huán)境下，無論是勞動力還是建筑材料、建筑機(jī)械的價格也是動態(tài)的，即有可能出現(xiàn)每一階段、時期價格都是不同的。故此，工程造價強(qiáng)調(diào)動態(tài)性，項目在投資決策、設(shè)計、施工等各環(huán)節(jié)中都存在系列不確定性因素，這也是影響工程造價的主要因素。

(二)系統(tǒng)性眾所周知一個建筑工程，特別是高層建筑往往涉及眾多工程實(shí)體，比如機(jī)電、主體結(jié)構(gòu)、鋼筋、混凝土、樁基等。這就要求系統(tǒng)性的做好工程造價，精確核算各個子工程項目。

(三)個別性建筑項目的個別性體現(xiàn)在每個項目都是獨(dú)一無二的，特別是水文條件、地質(zhì)條件、氣候條件等各方面都存在差異性。同時每個建筑項目的結(jié)構(gòu)、外觀、造型、功能也有所不同，這些因素都會直接影響項目工程造價。任何建筑工程的造價都不可能是完全一樣的，而是有其個別性的特點(diǎn)。

三、建筑工程動態(tài)控制管理效果影響因素介紹

(一)人為因素對建筑工程動態(tài)控制的影響人為因素是影響實(shí)際工程項目造價管理最為直接、關(guān)鍵的因素。深入建筑行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)人員普遍存在綜合素質(zhì)不高的現(xiàn)象。部分施工人員專業(yè)水平偏低，特別是對關(guān)鍵技術(shù)的掌握程度不高，人員責(zé)任意識薄弱，在實(shí)際施工中無法確保工程質(zhì)量，經(jīng)常出現(xiàn)因為工程質(zhì)量不合格而返工的情況。如此種種，不管是何種情況都有可能導(dǎo)致施工成本變大。技術(shù)人員未能做好整個施工過程的指導(dǎo)工作也是主要的影響因素。針對這一問題建議技術(shù)人員深入施工一線，做好技術(shù)交底，與一線施工人員做好溝通，動態(tài)的為實(shí)際施工人員提供技術(shù)支持，以保證工程質(zhì)量。

(二)建筑材料對建筑工程動態(tài)控制造成的影響分析毋庸置疑，建筑工程施工質(zhì)量如何與各方面的因素都有直接的關(guān)系，而原材料質(zhì)量無疑是最重要的影響因素。原材料在建筑工程施工的重要性是不言而喻的，其不僅是工程支出的主要部分，同時決定了整體工程質(zhì)量。因此在動態(tài)控制建筑工程質(zhì)量過程中，應(yīng)該充分注意建筑材料的影響。從動態(tài)控制建筑工程的層面分析，建筑材料的影響主要體現(xiàn)在:原材料市場價格昨今不同。另外，實(shí)際項目工程審批工程款存在時間差，各區(qū)域可能出現(xiàn)原材料價格壟斷現(xiàn)象。原材料，即建筑工程中所運(yùn)用到的各種原材料的質(zhì)量如何，共同決定了施工質(zhì)量。假設(shè)項目施工中使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不合格的建筑材料，那么其最終完成的建筑工程不僅可能存在質(zhì)量問題，且有可能造成巨大的安全隱患。另外，在施工中還存在諸多影響造價管理效果的因素，比如技術(shù)條件、環(huán)境條件，設(shè)備因素等?；诖?，為了提升工程造價的管理效果，必須綜合考慮各方面的因素。

四、建筑工程造價動態(tài)控制相關(guān)措施分析

運(yùn)用科學(xué)的方法，有針對性地落實(shí)工程造價管理不僅有利于控制工程能耗，優(yōu)化造價管理，同時有利于提高工程質(zhì)量。故此，應(yīng)落實(shí)動態(tài)化管理，往往需要采用動態(tài)控制方法。故此下文將分析具體措施:

(一)構(gòu)建控制模型，實(shí)現(xiàn)動態(tài)控制依托BIM5D技術(shù)能夠全面提高建筑工程造價管的水平，同時這也是各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動態(tài)落實(shí)工程造價管理，實(shí)現(xiàn)項目全生命周期管理的關(guān)鍵之所在。在建筑工程實(shí)施動態(tài)管理中，BIM5D技術(shù)的應(yīng)用模塊主要有前期決策、施工管理、施工設(shè)計等等。前期決策階段。通過BIM5D技術(shù)能夠幫助建筑工程管理人員實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的編制、估算造價數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)對后續(xù)落實(shí)造價工程管理具有較大的意義。設(shè)計建筑工程方案環(huán)節(jié)。通過BIM5D技術(shù)幫助建筑工程設(shè)計人員基于設(shè)計限額的基礎(chǔ)上，完成設(shè)計概算，并編制施工圖預(yù)算方案。在此基礎(chǔ)上，還可運(yùn)用該技術(shù)中的“三算對比”，動態(tài)的評估建筑工程施工，判斷其中是否存在偏差。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用該技術(shù)制定糾正偏校正方案，這些都有利于提高建筑工程造價管理，尤其是提高實(shí)施階段的管理效率。最后，在實(shí)施建筑工程中可運(yùn)用通過BIM5D技術(shù)實(shí)現(xiàn)動態(tài)的管控建筑工程造價，可實(shí)現(xiàn)全方位地管控建筑工程，確保項目造價管控?zé)o死角。另外，前期已經(jīng)依托該技術(shù)確定預(yù)算限額，能夠有效避免工程決算超支、工程超額等不利于造價管理的現(xiàn)象，提高工程造價管理的效率。

(二)施工過程中要落實(shí)造價管理為了有效管理建筑工程施工各環(huán)節(jié)，需要具體落實(shí)動態(tài)化造價管理。建筑工程要實(shí)現(xiàn)動態(tài)化管理，就必須從實(shí)際施工細(xì)節(jié)入手，做好各方面工作。首先必須以施工合同為依據(jù)，認(rèn)真分析實(shí)際項目工程執(zhí)行工程造價的情況，真正做到以合同簽訂的條款為依據(jù)，合理控制項目工程包括建設(shè)周期、人員管理、設(shè)備使用、費(fèi)用支出、項目竣工等各方面。認(rèn)真分析各項目費(fèi)用支出情況，采取嚴(yán)格的措施管控不必要支出或者違規(guī)支出的環(huán)節(jié)。在整個施工過程中，造價管理人員都必須充分履行職責(zé)，動態(tài)的分析在具體執(zhí)行造價管理工作計劃的過程中是否存在問題或者偏差，如有應(yīng)第一時間整改或處理解決。只有這樣才能真正踐行動態(tài)化造價管理，從而提高管理效率。采取有效的措施落實(shí)造價動態(tài)管理計劃，以期充分實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。這是確保建筑工程能夠有序推進(jìn)整體造價管理計劃的重要保障。另外，實(shí)踐表明，動態(tài)化管理更有利于保障建筑工程的價值與作用。

(三)強(qiáng)化施工現(xiàn)場細(xì)化管理在項目工程施工階段，施工現(xiàn)場管理也是影響工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。造價人員在實(shí)際施工中應(yīng)該全面把控項目變更問題，動態(tài)落實(shí)跟蹤工作，科學(xué)控制工程預(yù)算。由于各種不確定性因素的影響，在持續(xù)推進(jìn)工程項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中都有可能需要變更工程設(shè)計，變更施工材料供應(yīng)、設(shè)計費(fèi)用等，而這些因素都有可能影響項目工程建設(shè)進(jìn)度?；诖?，在整個建設(shè)項目工程期間，應(yīng)該做到動態(tài)分析對比各項變更內(nèi)容，并具體制定有效的應(yīng)對措施。同時還應(yīng)如實(shí)記錄變更信息，避免后期各方出現(xiàn)相互扯皮的現(xiàn)象。實(shí)際作業(yè)期商，施工方應(yīng)該合理控制現(xiàn)場簽證內(nèi)容。如條件允許，要求企業(yè)、現(xiàn)場管理工程師、設(shè)計代表都在現(xiàn)場簽證中簽字，這是確保各階段都能合理控制損失，減少后期合同糾紛的重要保障。動態(tài)的管理是全面掌控各項費(fèi)用支出的關(guān)鍵。在具體建設(shè)項目工程的各個環(huán)節(jié)中，應(yīng)有機(jī)結(jié)合技術(shù)與經(jīng)濟(jì)技術(shù)，強(qiáng)化成本控制。比如科學(xué)的做好成本、合同、技術(shù)、施工組織等各方面的管理工作，全面提高施工現(xiàn)場管理效率。為了提高施工現(xiàn)場控制，應(yīng)該做好簽證記錄，且應(yīng)該明確整個建筑工程項目是一體的，每個施工環(huán)節(jié)都是缺一不可的，且各個施工階段間存在緊密的關(guān)聯(lián)性。換言之，上一個環(huán)節(jié)存在質(zhì)量隱患，下一個施工環(huán)節(jié)將受到直接影響，繼而對整個項目的施工進(jìn)度造成影響。綜上，全面記錄施工現(xiàn)場設(shè)計、變更情況，特別是如實(shí)記錄各種不良情況，充分意識到簽證記錄內(nèi)容的重要性，完善簽證手續(xù)。避免由于項目存在質(zhì)量問題，而浪費(fèi)材料或者需要返工的現(xiàn)象。此外，這些信息，也可作為最終完成工程結(jié)算的依據(jù)。

(四)完善竣工階段的造價動態(tài)管理綜上分析，我們可將建筑工程竣工造價控制理解為匯總審核整體建筑工程項目造價，而本項工作是決定建筑工程造價金額的重要因素。項目造價管理人員應(yīng)該充分意識到竣工階段的重要性，在最終審計核算工程等相關(guān)工作中應(yīng)該邀請或委托經(jīng)驗豐富、信譽(yù)度高的專業(yè)審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行最終審計核算工程。為了確保最終工程量、單價數(shù)據(jù)、稅費(fèi)等相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性，要求造價管理人員深入實(shí)際施工現(xiàn)場，具體測量各分項工程的相關(guān)參數(shù)。特別是在發(fā)現(xiàn)各分項工程審核與工程量存在偏差的情況下更應(yīng)做好本項工作。如由于條件限制，不能直接測量，則可結(jié)合現(xiàn)有信息記錄(圖片、文字)以及現(xiàn)場技術(shù)資料等，與專業(yè)審計機(jī)構(gòu)一起驗證分析工程量數(shù)據(jù)。在設(shè)計變更項目設(shè)計及未完工項目過程中，應(yīng)立足實(shí)際施工要求，前期簽訂合作協(xié)議，嚴(yán)密分析施工模塊，避免工程造價管控失調(diào)的現(xiàn)象。

五、結(jié)語

近年來，國內(nèi)建筑工程領(lǐng)域發(fā)展良好，對建筑工程造價管理提出更高的要求。同時實(shí)際建筑工程項目具有特殊性，每個項目的造價工程管理都有個性化特點(diǎn)，且其涉及眾多數(shù)據(jù)信息，涉及面廣。故此要求造價管理人員全面分析工程施工特點(diǎn)，構(gòu)建動態(tài)控制模型，對項目各階段進(jìn)行細(xì)分分析，并做好現(xiàn)場管理，強(qiáng)化造價管理，完善竣工階段造價動態(tài)管理。多舉措，科學(xué)地采取有效的方法落實(shí)項目造價管理，基于動態(tài)的管理理念，科學(xué)做好各環(huán)節(jié)的造價管理，合理控制項目工程造價，為我國建筑工程事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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作者：粟栗 單位：達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院