綠色建筑施工管理研究
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摘要：隨著國家的發(fā)展，社會快速進步，建筑工程項目數(shù)量逐漸增多，建筑工程的施工管理工作受到廣泛關(guān)注與重視。然而，當(dāng)前很多施工企業(yè)在實際工作中，過于重視短期利益，未能做好施工管理工作，所使用的施工原材料具有污染性，導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境受到一定影響。因此，建筑企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，應(yīng)編制完善的施工管理方案，遵循綠色化的原則，保證在提升工程質(zhì)量的情況下，滿足環(huán)保要求，更好的進行處理。
1前言
在建筑工程施工管理的過程中，應(yīng)遵循質(zhì)量管理工作原則，并結(jié)合綠色建筑工程施工特點與標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)進行綠色建筑的施工管理，創(chuàng)建科學(xué)化與現(xiàn)代化的工作模式，充分發(fā)揮各方面工作作用。
2建筑施工管理措施
2.1成本管控
建筑施工成本管理屬于施工企業(yè)需要完成的重點工作，直接決定企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，在施工管理過程中，企業(yè)應(yīng)編制完善的成本管控方案，結(jié)合經(jīng)濟特點進行資金支出的管理，提升資金利用效率。一方面，在成本管理工作中，需針對機械設(shè)備、原材料的采購費用進行嚴格控制，在保證質(zhì)量的同時降低成本，促進經(jīng)濟效益的提升。另一方面，不可以因為過度控制成本影響工程進度，應(yīng)制定科學(xué)的規(guī)劃方案，協(xié)調(diào)各方面施工管理工作之間的關(guān)系，保證滿足當(dāng)前的時展需求。
2.2進度控制措施
在建筑施工管理的過程中，應(yīng)保證合同規(guī)范時間之內(nèi)完成施工任務(wù)，制定科學(xué)化與合理化的進度計劃，將施工現(xiàn)場作為管理基礎(chǔ)，結(jié)合合同工期標(biāo)準(zhǔn)與進度要求編制計劃。對于進度管理而言，需協(xié)調(diào)實地勘察、施工準(zhǔn)備與現(xiàn)場管理工作之間的關(guān)系，保證各個部門之間的良好配合，結(jié)合現(xiàn)場的物資供應(yīng)狀況，創(chuàng)建整體管理工作模式，充分發(fā)揮進度管理工作的積極作用。同時，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，實時化的進行進度調(diào)整，明確其中是否存在影響因素，并開展調(diào)整工作，以此形成規(guī)范化的成本管控體系，為其后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
2.3施工質(zhì)量管控
建筑工程施工管理的過程中，質(zhì)量管理屬于重要部分，也是系統(tǒng)性的工作，在質(zhì)量管理期間需針對工程中的安全與質(zhì)量隱患進行詳細研究，開展項目管理的協(xié)調(diào)活動，確保在提升建筑施工質(zhì)量的情況下，促進各方面管控工作的良好落實。對于質(zhì)量管理而言，企業(yè)應(yīng)做好原材料的質(zhì)量控制工作，在采購環(huán)節(jié)進行嚴格的管控協(xié)調(diào)，要求采購人員在實際工作中，針對材料質(zhì)量進行合理檢測，選擇質(zhì)量較高且成本較低的材料，保證在提升質(zhì)量的情況下降低成本。同時，在材料進入現(xiàn)場之前，還需做好質(zhì)量檢驗工作，杜絕不合格的材料進入到施工現(xiàn)場，例如：在水泥材料進入現(xiàn)場之前，需針對水化熱與質(zhì)量進行檢驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取合理的措施解決問題。同時，在混凝土材料檢驗期間，還需進行配合比與強度的檢測，以免影響建筑工程施工質(zhì)量。
2.4安全性管控措施
建筑施工安全管理是保證施工順利實施的保障，也是維護施工人員生命財產(chǎn)安全的依托。因此，企業(yè)在施工管理的過程中，應(yīng)充分意識到安全管控的重要性。一方面，需加大安全宣傳力度，使得工作人員樹立正確的安全管控觀念，結(jié)合當(dāng)前的施工安全規(guī)范要求，按照標(biāo)準(zhǔn)進行施工，預(yù)防違規(guī)操作的問題。另一方面，應(yīng)采取針對性的安全措施進行施工，從根源預(yù)防安全事故問題，在增強整體管控工作效果的基礎(chǔ)上，進行安全應(yīng)急。
3綠色建筑施工管理措施
在綠色建筑工程施工管理的過程中，應(yīng)編制完善的計劃方案，結(jié)合具體工作特點與要求，篩選最佳的管理措施完成任務(wù)。具體措施為：
3.1提升施工原材料與資源的利用效率
施工企業(yè)在實際工作中開展綠色建筑的施工工作，會使用木材、鋼材與混凝土等高分子原材料，施工企業(yè)應(yīng)遵循節(jié)約型的工作原則，提升材料的利用效率。首先，需加大思想教育力度，使得工作人員樹立正確的資源節(jié)約觀念，并選擇最佳的施工方式進行處理，例如：在電源區(qū)域中設(shè)置靈活的開啟裝置，在非用電操作中，關(guān)閉電源，以免出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象。其次，在使用施工原材料期間，應(yīng)遵循回收再利用的原則，創(chuàng)建完善的施工廢料回收系統(tǒng)，并開展分類處理工作，充分發(fā)揮原材料的應(yīng)用作用，更好的進行綠色建筑的施工管控。
3.2提高水資源利用效率
水屬于不可再生資源，而在建筑工程施工期間，水資源屬于不可或缺的部分，因此，為了可以促進綠色建筑的合理施工，應(yīng)針對水資源的使用進行嚴格控制，保證達到節(jié)約目的。在此期間，可以使用節(jié)水類型的機械設(shè)備，更換以往存在滴水問題與漏水問題的設(shè)備，預(yù)防水資源浪費現(xiàn)象。同時，還需合理收集施工廢水與污水資源，在回收處理之后，再次應(yīng)用在施工中，提升水資源的利用效率。另外，還需加大宣傳力度，使得工作人員充分意識到水資源節(jié)約管理的重要性，樹立正確的觀念意識，自覺的進行節(jié)約用水[1]。
3.3做好污染管理工作
建筑工程施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)污染問題，例如：灰塵污染、噪聲污染、廢棄物污染等，對周圍的生態(tài)環(huán)境造成嚴重影響。因此，施工企業(yè)在現(xiàn)場管理期間，可以使用淋水方式或是覆蓋方式預(yù)防灰塵污染，盡量應(yīng)用清潔性的能源，并針對污染物進行隨時清理。對于噪聲而言，應(yīng)遵循文明施工原則，預(yù)防設(shè)備與人員的噪聲污染問題，還可以采取隔音設(shè)備與消音設(shè)備，規(guī)避污染問題[2]。
3.4針對能源進行管理
綠色建筑施工管理的過程中，應(yīng)科學(xué)開展天然氣能源、煤氣能源、石油能源的管理工作，充分貫徹落實管理制度，形成各方面能源管控模式與體系，在提升整體工作效果的情況下，增強管控力度，滿足當(dāng)前的時展需求[3]。
4結(jié)語
建筑工程施工過程中，企業(yè)應(yīng)制定完善的管理方案，遵循科學(xué)化的工作原則，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，保證滿足當(dāng)前的建筑施工管理與綠色施工管理需求，針對水資源、建筑材料資源進行節(jié)約控制，并解決噪聲與污染問題，以免影響其長遠發(fā)展。
參考文獻：
[1]李蓓.建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理探索[J].四川水泥,2018(5):96.
[2]李常艷.建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理探索[J].科學(xué)與財富,2018(20):147.
[3]徐瓊.關(guān)于建筑施工管理及綠色建筑施工管理闡述[J].建筑與裝飾,2018(9):45.
作者：齊鵬祥 楊佑勇 任慧敏 單位：鄒城市金鋼勞務(wù)服務(wù)有限公司 兗礦東華建設(shè)有限公司
