建筑經(jīng)濟管理中工程造價的運用

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摘要：建筑是社會經(jīng)濟發(fā)展中非常重要的一部分，對于社會的發(fā)展具有重要的作用。尤其是近年來，全過程工程管理在建筑經(jīng)濟管理中受到了更多的關注，但是，因建筑工程管理過程的復雜性，工程造價的管理與控制都存在一些缺陷，在大程度上抑制了建筑經(jīng)濟的發(fā)展。工程造價是建筑經(jīng)濟管理中重要的組成部分，對整個工程的資金控制具有非常重要的意義。只有保證在整個建筑經(jīng)濟管理中實現(xiàn)全過程的工程造價，才能在最大范圍內(nèi)控制整個建筑工程，有效提高建筑業(yè)的社會效益、經(jīng)濟效益。文章著重分析全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的重要性，并根據(jù)當下全過程工程造價的運用現(xiàn)狀提出針對性的運用建議。

關鍵詞：建筑經(jīng)濟管理；全過程工程造價；重要性；運用建議

1工程造價的概念

工程造價，即在工程開始之前統(tǒng)計所需花費的一項工作。其中包含的細節(jié)非常多，工程造價的準確率直接關系著工程的進度及完成情況。由此可見，在建設項目投資期間，工程造價的運用對于企業(yè)投資具有重要意義，同時對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著重要作用，也是提高工程效益和工程水平的重要保障。在建筑經(jīng)濟管理期間，實行全過程工程造價的管理與控制能夠有效優(yōu)化建筑的建設方案，節(jié)約建筑成本，從而用最少的資源換取最大的效益。伴隨社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也更加迅速，使得工程造價的運用面臨著更大的難題，需要相關專業(yè)人員不斷提升實力、與時俱進，才能保證工程造價的過程更為精準、高效[1]。

2全過程工程造價運用的重要性

2.1有效提升建筑經(jīng)濟管理的準確性

隨著我國經(jīng)濟和科技的迅速發(fā)展，在這一大趨勢下，要想施工進度有效推進、工程施工質(zhì)量有效提升，必須通過合理的投資與最快的速度獲得最佳建筑工程的效果，同時，需要準確設計建筑工程施工的方方面面。時代的與時俱進，工程建設的技術也呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，機械化水平不斷升高、設備體型不斷變大、施工隊伍也日益龐大[2]?；诖?，在施工過程中難免存在不確定的因素，導致工程費用無法得到有效性的管理。傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟管理模式，大多數(shù)使用的是估算、預結算的方式，但是，已然無法滿足當下的工作需求。與此同時，全過程的控制建筑工程造價，能夠在極大程度上規(guī)避各個方面的資金風險，保證施工的有效進行。此外，在調(diào)整預算問題的過程中，能夠及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，及時止損。由此可見，在現(xiàn)代化的建筑經(jīng)濟管理中全過程地運用工程造價，能夠有效提升經(jīng)濟管理中的準確性和時效性，保證工程的順利開展，促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2確保預算的精準性

全過程工程造價在現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟管理中的運用，必須要切合實際，對于施工過程中存在的資金問題要進行全面的分析與探究，保證建筑經(jīng)濟管理工作的有效開展。目前，我國建筑工程的總投資主要有工程固定資金和流動資金工程。進入投資過程后，項目工作人員必須根據(jù)實際情況投入工程資金，保證施工能夠順利展開。全過程開展工程造價控制和管理之后，所需考慮的各類因素有增無減，特別是在銀行利率、施工內(nèi)容、市場價格的變化等方面，而這些問題均與工程造價息息相關[3]。

2.3合理規(guī)避建筑經(jīng)濟管理的風險

預算管理、施工管理都是全過程工程造價工作的重要內(nèi)容，在全過程工程造價期間對所設問題進行控制和預防，能夠保證造價的準確性，從而降低施工過程中的經(jīng)濟風險，保證建筑經(jīng)濟管理在可靠的資金環(huán)境下有序展開，最大范圍實現(xiàn)工程施工的價值。在分析全過程工程預算問題時，要想保證其中的準確性，必須要求工作人員能夠結合實際情況進行整體的分析，并研究其中的影響因素，進行綜合評價[4]。這樣才能保證資金充足，有效降低風險。此外，建筑工程的經(jīng)濟管理，必須要整合人力、物力、財力等資源，避免造成資源的浪費。由此可見，現(xiàn)代化的建筑經(jīng)濟管理過程實行全過程工程造價管理與控制，不僅能有效避免資金風險問題，還能提高經(jīng)濟管理的水準，從而提高經(jīng)濟效益，推動建筑工程的積極發(fā)展。

3建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的運用建議

3.1科學開展工程造價管理

當前，在全過程工程造價的運用中，許多建筑公司為了滿足自身的盈利，不顧建筑的實際要求，謊報工程量、延遲工期的情況時有發(fā)生，導致工程造價的準確率降低。當前大多數(shù)的工程建設都采取承包的方式，一個建筑項目會存在由多家施工單位施工的情況，同時各個施工單位的施工設備、材料的來源都不同，材料的造價也多種多樣，這就給施工單位提供了作假的空間。要想保證工程造價的科學性，建筑企業(yè)必須熟悉項目合同及整個工程，才能夠嚴格根據(jù)圖紙開展工程造價工作，保證合理準確的預算[5]。同時，要加強與施工單位在工作上的協(xié)調(diào)，保證雙方達成良好的協(xié)議。建筑工程所涉內(nèi)容廣泛、工期跨度長，相關的工作人員必須對整個工程有一個全面系統(tǒng)的了解，才能夠在造價期間掌握每一個流程。

3.2提高審計人員的綜合素質(zhì)

隨著建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，全過程工程造價的運用，相關工作人員的工作能力也在不斷提升，這對工程造價相關工作人員的業(yè)務能力和素質(zhì)有了更高的要求，不僅要求審計人員具備專業(yè)的知識技能，還要具有豐富的工作經(jīng)驗和職業(yè)素養(yǎng)。在實際工作中，能夠依照現(xiàn)存的問題，提出有效的解決方案。此外，還要求審計人員具有良好的溝通能力，能夠與相關工作部門構建良好的合作關系，在掌握工作流程的基礎上，協(xié)調(diào)與其他工作人員的關系，提升處理問題的效率，保證造價工作科學合理地進行。

3.3加強工程造價過程的內(nèi)部管理

全過程造價所涉內(nèi)容極其復雜，對此，堅持責任落實到個人的制度建設非常重要，能夠促進工作過程的規(guī)范化。雖然在目前的造價工作中，企業(yè)已經(jīng)將責任管理作為工作的核心內(nèi)容，但是企業(yè)內(nèi)部的責任劃分仍然存在不清晰的問題，無法實現(xiàn)系統(tǒng)化的管理。對此，企業(yè)內(nèi)部首先要健全管理機制，制定績效考核策略，將監(jiān)督工作納入考核，以此保證監(jiān)督過程的透明化、嚴格化，從而構建規(guī)范統(tǒng)一的管理體系，通過權利制約，才能保證造價工作的有序展開。其次，將責任落實到個人，該制度的實施，能夠保證造價過程存在的問題時及時找到責任人，避免責任無法分配的問題發(fā)生。最后，工程造價涉及資金問題，在工作過程中難免工作人員會產(chǎn)生腐敗的思想，對此，必須展開對應的培訓工作，提高工作人員的道德思想水平，將不良的傾向杜絕在萌芽期。全過程工程造價貫穿于整個項目中，每一個環(huán)節(jié)非常重要，強化內(nèi)部監(jiān)督與管理，能夠避免違法亂紀事情的發(fā)生，保障造價工作的順利完成[6]。

3.4全面控制項目確定階段的工程造價

在項目確定階段進行工程造價的控制與管理時，不僅要強化對各類預算指標的掌握，還要認識到各項指標對于建筑工程投資預算工作展開的重要性，同時，必須根據(jù)工程進度過程中的變化，對相關指標進行整合，保障預算工作的有效性、實效性；此外，在估算投資編制時，必須要綜合考慮各方面的因素，保證預算工作能夠合理進行，同時要保證工程施工過程中和完工過程中存在的風險問題和收益問題得到有效控制，降低預算誤差問題發(fā)生的概率。

3.5全面控制項目施工過程的造價

在工程施工過程中，有效控制和管理工程造價，能夠提高工程施工的質(zhì)量，在這一過程中，主要是對工程相關的合同進行審計管理。例如，施工方與建筑企業(yè)是否嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的要求進行施工，對雙方的合同履行情況進行嚴格的審查，避免出現(xiàn)轉包和分包的問題發(fā)生，同時還要對施工方的事故控制和執(zhí)行問題進行嚴格審查，保證審查工作的嚴格管理，并根據(jù)實際情況對施工設備和材料進行嚴格的核驗。

3.6控制工程完工階段的工程造價

建筑完工階段及完工后驗收階段的工程造價控制，是建筑工程完工后控制造價的重點環(huán)節(jié)。其中，對于建筑完工階段的造價控制主要從以下方面著手：建筑是否符合生產(chǎn)條件，在相關施工環(huán)節(jié)使用的設備是否符合安全問題，此外，還要對施工過程中的相關記錄進行檢查。在建筑驗收過程中，工程造價的控制主要從驗收是否符合規(guī)定的程序及相關條款，建筑驗收的相關合同、圖紙是否齊全，施工過程中出現(xiàn)的相關問題是否已經(jīng)妥善解決等方面進行。

4結束語

全過程工程造價的運用對于建筑經(jīng)濟管理具有重要的意義，不僅能夠保證工程按時完工，而且能在最大限度上提升工程的經(jīng)濟效益，在最大范圍內(nèi)發(fā)揮資源的有效性。但是，在建筑行業(yè)的發(fā)展中，仍然有許多施工方?jīng)]有認識到精準完成工程預算的重要性，反而將其當成是一種不必要的行為存在，耽誤了工程的有序開展。對此，施工方必須跟上時代的發(fā)展腳步，了解并掌握全過程工程造價管理與控制的作用，并有效運用，嚴格控制各個階段的工程造價，確保工程的施工質(zhì)量，為企業(yè)及自身贏取最大的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]王越.建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的運用與重要性分析[J].居舍,2019(7):13.

[2]程振宏.建設項目工程造價全過程管控機理及案例研究[D].北京:北方工業(yè)大學,2017.

[3]孫建楓.建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的運用與重要性研究[J].知識經(jīng)濟,2019(13):89-90.

作者：陳少華 單位：廣東省建筑設計研究院