建筑工程施工技術(shù)管理與施工質(zhì)量分析

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摘要：隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，人們對建筑工程施工質(zhì)量的要求也在逐漸提升。因此，在進(jìn)行建筑工程施工時，施工人員要重視建筑工程施工技術(shù)管理，建筑工程施工的質(zhì)量才能得到保障。本文就提高建筑工程施工技術(shù)管理與施工質(zhì)量的策略進(jìn)行分析，希望能夠在一定程度上提高建筑工程的整體性能。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)管理；質(zhì)量控制

1建筑工程施工技術(shù)管理

施工人員在進(jìn)行建筑工程施工時，要加大施工現(xiàn)場技術(shù)管理的重視。在進(jìn)行施工方法選擇時，要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，建筑工程施工項目的開展才能變得更加順利。在進(jìn)行建筑工程施工時，施工人員要嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計要求、技術(shù)政策、法規(guī)進(jìn)行施工，對建筑施工中的各個施工項目進(jìn)行合理的分工，對其的技術(shù)管理秩序進(jìn)行規(guī)范，建筑工程施工項目的質(zhì)量才能達(dá)到相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行建筑工程施工時，施工人員要保證建筑工程的性能能夠達(dá)到施工設(shè)計的要求，建筑施工項目目標(biāo)的完成效率才能得到提高。

1.1全過程技術(shù)管理措施。施工人員在進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量管理時，要加大對施工圖紙會審的重視，對建筑工程施工項目關(guān)鍵部位的細(xì)部構(gòu)造進(jìn)行完善，了解建筑工程設(shè)計的意圖，加大對建筑工程施工準(zhǔn)備工作的重視，在建筑工作招標(biāo)工作完成之后，監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位要對建筑工程的施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，加大對建筑工程施工設(shè)計意圖的重視，把握建筑工程設(shè)計的意圖，并且在進(jìn)行會審時，還要對施工圖紙的合理性進(jìn)行審核，一旦發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在不合理設(shè)計的話，就要及時對施工圖紙進(jìn)行修改。另外在進(jìn)行修改時，相關(guān)人員還要對建筑施工的相關(guān)要求進(jìn)行補充說明，在進(jìn)行修改時，各方還要對修改的內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，保證建筑工程的使用功能能夠達(dá)到相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在對建筑工程施工圖紙進(jìn)行會審時，相關(guān)人員要對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，保施建筑工程現(xiàn)場的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證施工圖紙相關(guān)說明的完善性。施工人員在進(jìn)行施工時，還要對建筑的施工圖和平面設(shè)計的標(biāo)高位置、幾何尺寸等進(jìn)行詳細(xì)查明，保證建筑結(jié)構(gòu)不會出現(xiàn)不符合專業(yè)設(shè)計要求的情況，建筑結(jié)構(gòu)的合理性才能得到保證。在對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行審查時，相關(guān)人員要保證預(yù)埋件預(yù)留設(shè)計電氣管道線設(shè)計等能符合建筑施工的要求。

1.2明確施工責(zé)任。在進(jìn)行建筑工程施工時，要對施工項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確，保證建筑工程施工中出現(xiàn)的各種施工技術(shù)問題能夠得到解決，技術(shù)負(fù)責(zé)人要對建筑項目施工的安全和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。并且，技術(shù)負(fù)責(zé)人員還要充分理解項目施工設(shè)計的要求，滿足業(yè)主單位對項目施工需求，保證項目施工設(shè)計能夠符合施工圖紙設(shè)計。技術(shù)負(fù)責(zé)人員還要對項目的計算數(shù)據(jù)和測量數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的符復(fù)核，對項目施工的每一個施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的控制，重視半成品拌制施工、進(jìn)場材料驗收等，建筑工程施工項目的質(zhì)量才能得到提升。在進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)管理時，技術(shù)負(fù)責(zé)人員要加大對建筑成品和施工技術(shù)問題施工的重視，參與到項目施工技術(shù)管理、控制等工作中去，建筑工程施工項目責(zé)任才能得到明確。

1.3技術(shù)交底管理。在進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)管理時，要加大對技術(shù)交底的重視，建筑施工項目的施工質(zhì)量和進(jìn)度才能達(dá)到施工設(shè)計的要求。另外，在進(jìn)行技術(shù)交底時，整個施工項目的分項也必須要及時進(jìn)行交底。在進(jìn)行特殊工序和隱蔽工程施工時，技術(shù)管理人員在進(jìn)行施工技術(shù)交底管理時，可以采用有效措施對其進(jìn)行管理，保證半成品、建筑材料的性能能夠達(dá)到相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在對特殊工序和隱蔽施工工序進(jìn)行技術(shù)交底施工技術(shù)管理時，技術(shù)管理人員要對容易出現(xiàn)安全施工事故的部位進(jìn)行重點關(guān)注，隱蔽施工工序和特殊工程的施工質(zhì)量才能達(dá)到相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。另外，技術(shù)管理人員還要根據(jù)易出現(xiàn)施工安全事故位置的實際施工情況，采取有效的措施保障其的施工質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)規(guī)定的要求。施工單位的技術(shù)人員在進(jìn)行技術(shù)交底時，要保證技術(shù)交底的及時性，在層層技術(shù)交底過程中，相關(guān)人員要保證技術(shù)交底的準(zhǔn)確性，保證施工現(xiàn)場的施工人員和技術(shù)人員能夠了解施工的難點和要點，充分理解施工單位的施工意圖。在進(jìn)行建筑施工項目技術(shù)管理時，施工人員要嚴(yán)格按照施工工期和施工合同的要求進(jìn)行施工，保證能夠在規(guī)定的施工期限內(nèi)完成施工任務(wù)。

1.4完善施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理規(guī)章制度。為了進(jìn)一步加強建筑工程技術(shù)管理，還需要施工人員能夠不斷的完善施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理規(guī)章制度，從而真正起到約束的作用，使得施工技術(shù)人員能夠按照要求進(jìn)行規(guī)范操作，盡量避免一些不必要問題的發(fā)生，進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理水平。具體而言，應(yīng)該要建立健全質(zhì)量檢測制度，對于材料、設(shè)備以及施工質(zhì)量等進(jìn)行全面的檢測。與此同時，還要保證施工工藝與工序符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。其次，還需要嚴(yán)格按照合同中的要求，配合相關(guān)部門做好安全技術(shù)管理工作，保證施工技術(shù)的規(guī)范性。

1.5加強工程技術(shù)檔案管理工作。工程技術(shù)檔案是施工活動的各種原始記錄，是全面考核建設(shè)成果，檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的重要文件，因此必須由專人負(fù)責(zé)此項工作?？⒐ぜ夹g(shù)檔案主要包括：竣工圖、設(shè)計變更記錄、結(jié)構(gòu)工程驗收記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄、沉降觀測記錄等。其中竣工圖應(yīng)在施工過程中，隨著每一項分部工程完工后，分階段繪制為好，竣工后除了移交建設(shè)單位還要報送質(zhì)檢站和上級主管單位。

2建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量控制策略

2.1加強施工過程的質(zhì)量與安全管理。必須把工程項目的施工安全與質(zhì)量控制放在工程管理的首要位置，堅決不允許為了趕工程進(jìn)度或為了降低投資成本，違規(guī)操作甚至偷工減料；從工程項目進(jìn)場施工到竣工驗收的整個過程，都應(yīng)安排相應(yīng)的現(xiàn)場專職人員負(fù)責(zé)工程項目的施工質(zhì)量，做到有始有終；對施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題，應(yīng)提前做好應(yīng)急預(yù)案，確保能及時找到具體可行的技術(shù)措施。確保工程項目整個建設(shè)管理過程能符合建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展規(guī)律和要求，確保各個分部、分項工程能按正常施工組織程序進(jìn)行。

2.2加強新技術(shù)新工藝的應(yīng)用。提高施工技術(shù)水平，對控制建筑工程的施工質(zhì)量也有重要意義。在實際施工過程中，還應(yīng)與各分項、分部工程的質(zhì)量控制，采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法所引起的技術(shù)問題等諸多因素相輔相成、協(xié)調(diào)一致，從而使建筑工程施工技術(shù)管理工作能夠不斷得到完善和提高，為整個工程項目的順利實施提供可靠的技術(shù)保障。

2.3做好項目竣工階段檢驗與質(zhì)量評定工作。事實上，要想真正加強建筑工程質(zhì)量的控制，還需要有關(guān)施工單位能夠提高對于竣工環(huán)節(jié)的重視，在竣工階段，一定要做好項目的檢查與評定工作，對于工程質(zhì)量的驗收評定要盡量客觀，并且要全面的進(jìn)行綜合分析，符合客觀實際，這樣才能保證工程項目的質(zhì)量，避免走馬觀花式的檢查。還有，在實際進(jìn)行質(zhì)量驗收評定的過程中，還需要有關(guān)驗收人員能夠結(jié)合自身經(jīng)驗，依據(jù)各分項該工程的質(zhì)量來鑒定各項工程的質(zhì)量，進(jìn)而再總體檢定整體建筑工程的質(zhì)量。這是進(jìn)行總體質(zhì)量鑒定的基礎(chǔ)。另外，在這個階段，有關(guān)管理者還應(yīng)該做好驗收管理工作，確保能夠嚴(yán)格把關(guān)，對于不合格的項目等應(yīng)該及時進(jìn)行督促返工，只有達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)行驗收，從而進(jìn)一步提高工程項目驗收水平，也能加強建筑工程質(zhì)量的控制。

2.4健全評比制度定期會議進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)。為有效的加強建筑工程施工質(zhì)量的控制，還需要建立健全相關(guān)的制度，以起到一定的規(guī)范作用。而評比制度更需要完善，通過不斷的完善該制度，能夠避免流于形式的現(xiàn)象發(fā)生，真正起到一定的激勵以及賞罰作用，使得施工人員能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，落實相關(guān)責(zé)任，更好的進(jìn)行施工作業(yè)，進(jìn)一步提高建筑工程施工的質(zhì)量水平，取得理想的施工效果。另外，對于一些比較復(fù)雜的分項工程項目，不僅僅要健全評比制度，還應(yīng)該定期或不定期的組織施工總結(jié)會議，將技術(shù)難題進(jìn)行總結(jié)，集合專業(yè)技術(shù)以及施工人員進(jìn)行深入探討，以尋求最佳解決方案，做出有效的技術(shù)評價，更好的完成施工任務(wù)，保證整體建筑工程的施工質(zhì)量。

3結(jié)論

綜上所述，在進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)、施工質(zhì)量管理時，管理人員要重視施工現(xiàn)場管理，建筑工程施工的進(jìn)度才能得到保證。同時，還要保證施工人員的專業(yè)素質(zhì)能夠達(dá)到施工要求，充分開發(fā)施工人員的自身潛能，建筑施工質(zhì)量才能達(dá)到施工設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工中的安全隱患才能得到減少。另外，施工技術(shù)管理人員要及時找到解決安全隱患的有效措施，建筑工程的安全性才能得到保障，經(jīng)濟效益才能得到提高。

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作者：劉軍華 單位：中國電建集團核電工程有限公司