建筑工程施工監(jiān)理安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑工程施工監(jiān)理安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的重視和投入日益增大，建筑工程施工項(xiàng)目也越來(lái)越多，建筑工程施工會(huì)隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展而逐漸變化和改進(jìn)。當(dāng)前建筑工程施工的條件和環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，施工環(huán)節(jié)和施工技術(shù)包含的內(nèi)容也日益增多，對(duì)施工技術(shù)水平和施工的質(zhì)量要求逐步提高。若在建筑工程施工中出現(xiàn)懈怠和紕漏等都會(huì)導(dǎo)致安全或者質(zhì)量事故的發(fā)生，不僅會(huì)影響到整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工工期、進(jìn)度、安全和穩(wěn)定性，還會(huì)為后期的建筑物埋下安全隱患，嚴(yán)重威脅到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程施工監(jiān)理是針對(duì)建筑工程施工而提出的，目的是加強(qiáng)對(duì)建筑施工中的質(zhì)量、進(jìn)度和安全等進(jìn)行監(jiān)管，降低質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)等，提高施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工監(jiān)理；安全風(fēng)險(xiǎn)；防范措施

1前言

建筑工程施工監(jiān)理是通過(guò)科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理手段來(lái)對(duì)具體工程項(xiàng)目施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管和抽查，具體是指工程項(xiàng)目的業(yè)主賦予相關(guān)監(jiān)管單位對(duì)施工過(guò)程中的監(jiān)管權(quán)利，根據(jù)工程項(xiàng)目相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度等來(lái)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行約束和限制，目的是提高建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也有助于整個(gè)工程施工的經(jīng)濟(jì)利益。

2建筑工程監(jiān)理與風(fēng)險(xiǎn)控制

實(shí)行建筑工程施工監(jiān)理首先要根據(jù)具體的建筑工程項(xiàng)目制定與之對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章等，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)等建立和完善建筑工程施工管理制度，并要將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)施工人員手中。監(jiān)理單位要做好安全設(shè)施配備、人員配備、監(jiān)測(cè)設(shè)備安排、安全管理體系建立[1]、檢查制度和試驗(yàn)測(cè)定等工作規(guī)劃。在建筑施工中發(fā)揮監(jiān)理職能，監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)用統(tǒng)一的檢查和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的每個(gè)細(xì)節(jié)和流程等進(jìn)行審查，通過(guò)試驗(yàn)測(cè)定來(lái)評(píng)定該項(xiàng)目的完成情況，包括是否達(dá)標(biāo)等。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)來(lái)展開(kāi)對(duì)各個(gè)分部的審查，監(jiān)督其按照規(guī)范進(jìn)行執(zhí)行。根據(jù)項(xiàng)目的具體施工要求和標(biāo)準(zhǔn)制定綜合檢查制度，定期對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)存在安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患問(wèn)題等及時(shí)進(jìn)行糾正并指導(dǎo)施工人員進(jìn)行修正或者返工，保證各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求。

3建筑工程監(jiān)理的存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

3.1施工單位對(duì)監(jiān)理單位的工作不夠重視，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)的法律行政法規(guī)的落實(shí)處于被動(dòng)狀態(tài)，監(jiān)理過(guò)程中并沒(méi)有將監(jiān)理工作作為工程施工的重點(diǎn)，僅僅將施工的具體過(guò)程看做是建筑施工的主體，導(dǎo)致監(jiān)理工作只流于形式，沒(méi)有從本質(zhì)上去抓質(zhì)量。由于施工和建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的工作不夠重視，就導(dǎo)致監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和投資等問(wèn)題限于合同和文件，沒(méi)有真正落實(shí)到具體的建筑工程生產(chǎn)中，協(xié)調(diào)和組織工作包括信息管理和合同管理等都會(huì)受到影響，監(jiān)理工作只是看做應(yīng)付上級(jí)檢查的面子工程，大大增加了工程施工的安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

3.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致中標(biāo)等價(jià)格較低，監(jiān)理單位的費(fèi)用也普遍較低，難以打造專業(yè)的技術(shù)的團(tuán)隊(duì)，監(jiān)理工作人員對(duì)監(jiān)理工作積極性不高，嚴(yán)重影響到監(jiān)理工作的開(kāi)展[2]。

3.3工程監(jiān)理屬于服務(wù)性工作，輔助于施工建設(shè)單位的工作，但其作用不可小覷，監(jiān)理工作的質(zhì)量好壞直接影響著整體建筑物的質(zhì)量和壽命。但很多施工企業(yè)的監(jiān)理單位是看報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)低的優(yōu)先應(yīng)用，故監(jiān)理單位的費(fèi)用較低，軟件和硬件投入、監(jiān)測(cè)設(shè)備和人員等配備相對(duì)匱乏，不能滿足當(dāng)前工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)需求，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備也相對(duì)陳舊，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重影響到監(jiān)理工作的質(zhì)量，導(dǎo)致施工安全和質(zhì)量事件的發(fā)生。

3.4監(jiān)理范圍狹窄目前很多監(jiān)理單位只對(duì)重點(diǎn)劃分的部分或者區(qū)域項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，而并沒(méi)有將整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，導(dǎo)致建筑原材料、成本控制、隱含項(xiàng)目等操作模糊，安全質(zhì)量問(wèn)題較多，形成漏洞，監(jiān)管不力導(dǎo)致后期施工中出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)[3]。

3.5管理經(jīng)驗(yàn)缺乏和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)較低由于監(jiān)理單位費(fèi)用較低，監(jiān)理人員的待遇和福利也難以提高，故很多情況下監(jiān)理單位的人員由非專業(yè)的工作人員補(bǔ)充，非專業(yè)監(jiān)理人員素質(zhì)和水平不能滿足對(duì)監(jiān)理工作的需求，故監(jiān)理工作存于表面，難以從本質(zhì)把握工作的重點(diǎn)，施工問(wèn)題頻發(fā)。加上管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，未能從傳統(tǒng)監(jiān)理工作中像現(xiàn)代化監(jiān)理轉(zhuǎn)變，對(duì)監(jiān)理的定位不準(zhǔn)確，影響工程監(jiān)理的進(jìn)步和發(fā)展。

4建筑工程監(jiān)理的防范措施

規(guī)范建筑市場(chǎng)，建立和完善監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)，各個(gè)企業(yè)之間完善內(nèi)部控制制度和管理制度，形成統(tǒng)一的規(guī)范化監(jiān)理市場(chǎng)，本質(zhì)上要重視監(jiān)理工作。完善各項(xiàng)施工管理制度，制定屬于監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責(zé)任制度，并依次作為施工監(jiān)理過(guò)程中的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理過(guò)程中要仔細(xì)對(duì)待每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程中的細(xì)節(jié)，對(duì)隱含的安全隱患毫不避諱，并要及時(shí)進(jìn)行提出和修正，必要進(jìn)行返工重新施工。監(jiān)理內(nèi)部打造專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和教育，提高監(jiān)理的水平和素質(zhì)。從總監(jiān)、監(jiān)理工程師和監(jiān)理工作人員等，落實(shí)好每個(gè)部分的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同進(jìn)行操作，杜絕霸王條款和其他優(yōu)先條件等[4]，本著對(duì)施工單位負(fù)責(zé)、對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的態(tài)度。監(jiān)理保險(xiǎn)制度的建立是提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，從危險(xiǎn)源入手分析潛在的安全和質(zhì)量隱患，及早對(duì)安全和質(zhì)量隱患做出防范，提出解決措施，避免施工中出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故，影響整個(gè)施工的進(jìn)度。

5結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程施工中由于施工環(huán)境復(fù)雜，施工條件等受多種因素的影響，容易在施工中出現(xiàn)紕漏和事故，故通過(guò)建筑工程施工監(jiān)理可以降低施工的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高施工效率和進(jìn)步，最大程度上避免安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，提高整體的施工效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉利鋒,張家祥.對(duì)房屋建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量管理的再探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2012(20).

[2]邴興飛.試述建筑工程施工監(jiān)理安全風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下）,2016,14(9):267-267.

[3]王玉善.土木工程施工中裂縫處理策略與思考[A].《建筑科技與管理》組委會(huì).2016年5月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C].《建筑科技與管理》組委會(huì):,2016:2.

作者：楊登福 單位：寧夏靈州工程監(jiān)理咨詢有限公司