建筑工程項目實施階段造價控制思考

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【摘要】隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)所面臨的競爭壓力越來越大，造價控制有效性的保證對于建筑企業(yè)核心競爭力的提升有著重要的影響。因此，相關(guān)建筑企業(yè)必須加強對其的重視，積極采取措施對于建筑工程項目實施階段造價控制水平進(jìn)行提升，為其長遠(yuǎn)發(fā)展的實現(xiàn)創(chuàng)造條件。此外建筑工程項目實施階段造價控制措施的采取也能夠使得建筑工程的成本得以降低，這對于建筑企業(yè)利潤最大化的實行至關(guān)重要。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；項目實施階段；造價控制

隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭壓力越來越大，如果建筑企業(yè)不能夠在項目實施階段采取有效的造價控制。建筑工程項目實施階段，造價控制的實現(xiàn)對于建筑企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的意義，相關(guān)建筑企業(yè)必須加強對其的重視。本文對建筑工程項目實施階段實施造價控制的必要性，以及建筑工程項目實施階段造價控制要點進(jìn)行分析。

1建筑工程項目實施階段實施造價控制的必要性

和其他類型的工程相比，建筑工程有工期長、所耗費的人力物資較大的等特點，為了使得建筑工程能夠被順利推進(jìn)，在建筑工程被實施時必須加以造價控制措施的采取，這對于建筑企業(yè)的發(fā)展以及利潤最大化的實現(xiàn)都有著極為重要的意義。隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭壓力越來越大，如果建筑企業(yè)不能夠在項目實施階段采取有效的造價控制。那么，建筑企業(yè)在行業(yè)中必然是立不住腳跟的。因此，相關(guān)的建筑企業(yè)必須加強對造價控制的重視，盡可能的采取措施對造價控制的有效性進(jìn)行提升，這對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的實現(xiàn)有著極為重要的意義。在建筑工程項目實施階段，進(jìn)行造價控制不僅能夠保證建筑的成本保持在一個合理范圍中，也能夠最大程度的減少工程實施過程中不必要浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生，這對于我國節(jié)能減排目標(biāo)的實行有著一定的積極意義。

2建筑工程項目實施階段造價控制要點

2.1加強投標(biāo)階段的造價控制

投標(biāo)階段是整個建筑工程項目的最初始的階段之一，其對于整個建筑工期的控制以及整個工程造價管理過程的推進(jìn)都有著極為重要的意義。為了提升投標(biāo)階段造價控制的有效性，相關(guān)的建筑企業(yè)首先要做的就是對評標(biāo)辦法的科學(xué)性進(jìn)行提升，盡可能的避免一味追求低價中標(biāo)法的現(xiàn)象，要以工程的建設(shè)需求為核心，以投標(biāo)企業(yè)的綜合實力為基準(zhǔn)，來實現(xiàn)選標(biāo)過程，這對于后期工程造價控制的實行有著極大的影響。其次，在確定競標(biāo)公司后，相關(guān)部門要對合同的造價條款進(jìn)項完善，盡可能的各個環(huán)節(jié)的造價控制指標(biāo)進(jìn)項明確。此外，為了保證工程造價控制條款的合理性，相關(guān)部門也應(yīng)該邀請造價工程師以及律師對于所擬定的造價條款進(jìn)項分析，從而使得造價風(fēng)險分擔(dān)的目標(biāo)能夠被實現(xiàn)。

2.2加強設(shè)計階段的工程造價控制

設(shè)計階段是一個建筑工程項目最重要的階段之一，可以說工程設(shè)計是否合理將會直接對于整個工程造價控制情況造成影響，據(jù)相關(guān)研究表明技術(shù)設(shè)計階段對于整個建筑工程造價控制的影響大約為35%-75%，施工圖設(shè)計階段對于工程的造價控制的影響大約為5%-35%，而一直作為建筑企業(yè)造價控制的核心的施工階段對于整個工程造價控制的影響才為5%-10%。因此，可以說設(shè)計階段直接決定了整個工程的造價控制質(zhì)量，相關(guān)的施工企業(yè)必須加強對其的重視。決定設(shè)計階段造價控制的重要因素就是相關(guān)部門設(shè)計概算確定的是否合理，所謂的設(shè)計概算中的就是在初步設(shè)計或者擴(kuò)大設(shè)計階段相關(guān)的設(shè)計人員對于整個工程從立項到交付整個過程中大概所需要耗費的費用，在對其進(jìn)行計算之前，相關(guān)的人員要根據(jù)相關(guān)分項順序吧各個分項的名稱進(jìn)行列出，然后在對各個分項工程項目的概算定額單價進(jìn)行計算，計算的方法如下：概算定額單價=概算定額機械臺班使用費+概算定額人工費+概算定額材料費（各項費用的計算都為消耗或使用數(shù)量和單價的乘積）在對設(shè)計階段的造價控制進(jìn)行優(yōu)化時，相關(guān)部門要以工程的具體要求為出發(fā)點，把投資效益的提高作為最終目的，盡可能的選用設(shè)計技術(shù)先進(jìn)，施工方案成熟的設(shè)計方案，從而盡可能的使得設(shè)計階段的造價控制能夠順利實施。此外相關(guān)部門也可以采用限額設(shè)計的方法來實現(xiàn)工程造價的控制，所謂的限額設(shè)計就是在初步設(shè)計總概算被確定的基礎(chǔ)之上在進(jìn)行施工圖設(shè)計以及控制技術(shù)設(shè)計，在對工程設(shè)計進(jìn)行變更的過程中要保證總投資額不會被超出，這是限額設(shè)計的最重要的要求之一。

（1）加強施工階段工程造價控制

和其他施工環(huán)節(jié)相比，施工階段投入的資金量是最大的，歷年來各個建筑企業(yè)也都把施工階段作造價控制的重點。工程施工階段的造價控制要從兩個方面來實現(xiàn)。第一，控制工程進(jìn)度。在施工的過程中，施工單位要合理安排施工進(jìn)度，根據(jù)施工的具體情況將施工過程劃分為不同的施工階段，安排施工人員進(jìn)行流水作業(yè)，有目的的削弱施工的高峰作業(yè)期，將臨時設(shè)施的搭設(shè)數(shù)量控制到最小，避免消耗過大，保證工程能夠在設(shè)計的施工期限內(nèi)保質(zhì)完工，以控制工程造價。第二，控制材料費用。在工程成本構(gòu)成中，材料費用占據(jù)的比例較大，為了控制工程造價，首先要優(yōu)化材料方式，降低采購成本；其次要建立長期的采購合作關(guān)系，以保證材料質(zhì)量，降低材料費用；最后要以工程進(jìn)度為標(biāo)準(zhǔn)采購原料，防止材料積壓，控制材料費用。

（2）加強對竣工結(jié)算階段的造價控制

竣工結(jié)算是一個建筑項目的最后環(huán)節(jié)，在此階段進(jìn)行工程造價控制的主要方法就是對竣工結(jié)算的資金進(jìn)行審計，這是保證竣工結(jié)算準(zhǔn)確性的重要措施。審核過程中的造價控制要從三個方面來實現(xiàn)。第一，對合同條款進(jìn)行審核，把合同條款作為驗收工程的唯一依據(jù)，只有確定工程質(zhì)量符合合同要求的基礎(chǔ)上才能夠?qū)ο嚓P(guān)施工部門進(jìn)行結(jié)算。第二，在結(jié)算過程中必須按照合同所規(guī)定的核算方法、計價金額以及其他的條款來進(jìn)行結(jié)算，從而最大程度的使得結(jié)算金額錯誤的幾率得以降低。第三，在此階段造價控制的過程要加強對隱蔽驗收記錄的重視，加強對其的檢查力度，要確保所有隱蔽工程在手續(xù)完整度上以及驗收簽證的準(zhǔn)確性。第四，要提升索賠意識。隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)所面臨的競爭壓力越來越大，造價控制有效性的保證對于建筑企業(yè)核心競爭力的提升有著重要的影響。建筑項目實施階段，造價控制措施的采取對于提升建筑企業(yè)核心競爭力以及促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益最大化的實現(xiàn)上都有著極為重要的作用。另外，隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭壓力越來越大，如果建筑企業(yè)不能夠在項目實施階段采取有效的造價控制，也會影響工程造價成本。因此，相關(guān)企業(yè)必須加強對其的重視，積極的采取措施對建筑項目實施階段造價控制的水平進(jìn)行提升，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的實行奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[2]胡朝輝。深化建筑工程造價管理改革的思考[J].長沙鐵道學(xué)院學(xué)報，2014.（01）

作者：匡敏 單位：湖北生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院