論加強建筑施工質(zhì)量管控路徑

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建筑設(shè)計的樣式以及類型多種多樣，其建筑規(guī)模差異性較大，受到環(huán)境影響比較嚴(yán)重，如季節(jié)變化、氣候條件、工程地質(zhì)條件等，施工過程中各個工種交叉作業(yè)頻繁且較復(fù)雜，施工技術(shù)、施工工序以及施工工藝各不相同而且要求較高等等，許多因素都會直接影響建筑施工工程質(zhì)量。如果在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題以及質(zhì)量變異就有可能造成建筑質(zhì)量事故。因此，建筑施工中質(zhì)量控制就顯得非常重要而且意義重大。這就要求在建筑施工過程中，必須嚴(yán)格控制每一個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，加強工程質(zhì)量管理水平，確保建筑工程施工順利進行，保證建筑施工工程質(zhì)量，確保人身與財產(chǎn)安全。

作為建筑企業(yè)，建筑項目質(zhì)量與信譽問題是生存與發(fā)展的根本。建筑施工質(zhì)量直接反應(yīng)建筑工程質(zhì)量，關(guān)系著建筑企業(yè)經(jīng)營管理、經(jīng)濟和社會效益、社會信譽等多方面因素。建筑企業(yè)發(fā)展以及未來存亡，在較大程度上依賴于自身對質(zhì)量管理程度。總之，建筑施工質(zhì)量控制是建筑企業(yè)經(jīng)營管理、經(jīng)濟和社會效益以及社會影響的需要。建筑工程質(zhì)量作為國家安全穩(wěn)定的需要，建筑工程質(zhì)量關(guān)系到人們生命財產(chǎn)安全，如果建筑工程質(zhì)量較差，會給社會穩(wěn)定帶來一定的威脅。建筑施工質(zhì)量控制是關(guān)系到人們生命安全的頭等大事，關(guān)系到安全穩(wěn)定大局。

建筑質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)

在建筑行業(yè)中幾乎所有建筑工程施工質(zhì)量控制都是通過過程質(zhì)量控制來實現(xiàn)的。只有做到每個過程都能高質(zhì)量控制，整個工程質(zhì)量才能得到較好控制。施工過程質(zhì)量取決于資源以及活動的控制質(zhì)量高低，施工過程控制目的在于過程價值的增加。過程控制的每個控制環(huán)節(jié)都是由不同崗位人員來完成的。他們的工作質(zhì)量在過程控制中起到?jīng)Q定性作用，只有在施工過程中每位員工都確保崗位質(zhì)量，這樣才能使過程轉(zhuǎn)化有效和增值，才能確保建筑工程施工整體質(zhì)量的有效性。建筑工程施工中過程控制意義在于通過對過程質(zhì)量控制實施、對建筑工程質(zhì)量進行控制和管理以及對建筑施工各工序過程控制，進而實現(xiàn)對整個工程質(zhì)量的控制的目的，以完成高質(zhì)量的建筑任務(wù)。建筑質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于建筑施工現(xiàn)場的管理，它是指建筑企業(yè)運用系統(tǒng)的理論、觀點以及方法，對建筑工程施工現(xiàn)場（施工計劃、質(zhì)量控制、施工組織、管理協(xié)調(diào)等）進行全面管理過程。優(yōu)化施工現(xiàn)場管理可以有效的發(fā)揮管理作用，進行更好的質(zhì)量控制。通過對建筑施工現(xiàn)場的施工作業(yè)管理、施工質(zhì)量管理、物資流通管理以及現(xiàn)場整體管理的診斷和崗位責(zé)任制的落實等工作進行管理優(yōu)化，從而實現(xiàn)建筑質(zhì)量控制優(yōu)化的目標(biāo)。在建筑業(yè)中建設(shè)項目都是具有建設(shè)活動以及交易活動一體化的特點，現(xiàn)場施工管理內(nèi)容是階段性變化的，建筑施工各階段內(nèi)容差異較大，管理人員必須進行動態(tài)管理，優(yōu)化資源組合，提高施工效益。建筑施工現(xiàn)場管理比較復(fù)雜的，建筑施工過程的流動性較大，建筑施工活動還涉及到較復(fù)雜的社會關(guān)系，經(jīng)濟關(guān)系、技術(shù)關(guān)系、法律關(guān)系、人際關(guān)系和行政關(guān)系等。因此，必須加強協(xié)調(diào)組織工作，才能保證建筑工程施工順利開展。

加強建筑施工質(zhì)量控制的主要措施

對建筑工程施工中質(zhì)量控制最有效方法是進行實時、全面、有效的施工現(xiàn)場控制。通過優(yōu)化現(xiàn)場人力資源配置，激發(fā)工作人員主動性、積極性以及責(zé)任感；優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，重點要抓好施工班組建設(shè)；優(yōu)化施工現(xiàn)場管理技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)來完成施工質(zhì)量控制目的。要想全面認真完成施工質(zhì)量控制工作，主要措施有以下幾點：

1嚴(yán)格按照施工方案施工。施工方案作為施工組織設(shè)計重要組成部分，它是整個建筑施工過程指導(dǎo)，是建筑施工全局經(jīng)濟技術(shù)指導(dǎo)文件。在施工中，保證監(jiān)理人員對施工方案非常熟悉現(xiàn)場施工人員必須按照施工規(guī)定、施工方法、施工工藝以及施工步驟進行施工，如果發(fā)現(xiàn)方案與實際施工不符，則應(yīng)及時反饋相關(guān)人員進行及時做出調(diào)整，杜絕或降低偏差和施工錯誤。

2加強在崗人員培訓(xùn)。建筑施工管理過程中應(yīng)加強項目經(jīng)理責(zé)任制，對項目經(jīng)理資質(zhì)證明與實踐經(jīng)驗進行考核論證。另外，對現(xiàn)場施工和操作人員，尤其是特殊工種的施工人員進行資質(zhì)考核或加強理論和技術(shù)培訓(xùn)，全面提高施工隊伍的綜合素質(zhì)。

3加強建筑材料、設(shè)備質(zhì)量管理。應(yīng)對建筑材料進行全過程質(zhì)量控制；要對施工機械設(shè)備進行合理裝備以及試運行，操作人員必須嚴(yán)格遵守機械設(shè)備的安全操作規(guī)程，提高機械設(shè)備操作的施工質(zhì)量，減少建筑施工不必要的消耗。

4加強與完善監(jiān)督機制的建設(shè)。現(xiàn)在一些建筑企業(yè)監(jiān)督機制不健全、不完善。建筑單位對監(jiān)理人員和項目經(jīng)理監(jiān)督以及管理不嚴(yán)格，考核不到位，對管理人員約束機制落實情況不夠好等。另外，項目負責(zé)人自身素質(zhì)參差不齊，其管理水平和管理能力差異較大，導(dǎo)致施工管理易出現(xiàn)一些漏洞。財務(wù)控制不嚴(yán)格，影響施工進度，也會造成較大資源浪費，不僅僅增大建筑工程成本，而且直接降低建筑企業(yè)利潤。所以，只有不斷加強和完善監(jiān)督機制建設(shè)，加強監(jiān)督以及管理工作，充分發(fā)揮每個工作人員積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能保證建筑施工工作順利進行，確保建筑工程施工的質(zhì)量控制任務(wù)能夠較好的完成。

結(jié)語

建筑工程質(zhì)量是建筑工程的重中之重，也是建筑工程的生命。建筑施工過程是建筑質(zhì)量形成過程，因此建筑施工的質(zhì)量對于建筑工程起到?jīng)Q定性和關(guān)鍵性作用。建筑工程施工過程中任何一個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，都可導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果，甚至還會造成建筑企業(yè)重大經(jīng)濟損失。只有不斷提高對建筑施工過程質(zhì)量控制重要性認識，強化質(zhì)量控制過程化管理，引進先進技術(shù)以及控制方法，從建筑施工每個環(huán)節(jié)、每個方面去落實質(zhì)量控制責(zé)任，才能保證建筑工程施工質(zhì)量。（本文作者：米一鳴 單位：秦皇島開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站）