建筑工程技術(shù)管理模式創(chuàng)新初探

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摘要:在建筑工程中需要有完善的技術(shù)管理體系來對工程施工進行有效指導(dǎo)，因此需要保證所采用的技術(shù)管理模式可以對施工過程進行全面的管控，通過完善的管理制度、監(jiān)管體系來保證在各個施工環(huán)節(jié)中建筑工程技術(shù)得到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，進而為工程的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)效益提供保障。為此應(yīng)從技術(shù)管理的理念、制度、方法等方面對管理模式進行全面的創(chuàng)新，從而更好地應(yīng)對建筑工程的發(fā)展形勢及發(fā)展要求，使建筑工程技術(shù)應(yīng)用可以達到一定的標(biāo)準(zhǔn)要求。

關(guān)鍵詞:建筑工程;技術(shù)管理;管理模式;管理創(chuàng)新

為了保證建筑工程的施工質(zhì)量需要做好技術(shù)管理工作，保證在工程建設(shè)中能夠?qū)ㄖこ趟婕暗募夹g(shù)、工藝、工序等進行有效的規(guī)范及控制，通過對技術(shù)管理模式進行優(yōu)化及創(chuàng)新的方式來實現(xiàn)在建筑工程中對施工流程進行全過程管理，減少在施工中存有的不當(dāng)技術(shù)操作行為，達到提高工程質(zhì)量的目的。對建筑工程技術(shù)管理模式的作用及價值進行簡單分析，并從創(chuàng)新的角度探討了目前在建筑工程中較為新型的技術(shù)管理模式，在此基礎(chǔ)上提出了創(chuàng)新技術(shù)管理模式、合理運用施工技術(shù)的措施，以此來適應(yīng)建筑工程的實際施工需求，從而確保建筑工程效果得到進一步提升。

一、建筑工程技術(shù)管理的基本原則分析

第一，技術(shù)管理的目標(biāo)性原則，建筑工程技術(shù)管理過程中，目標(biāo)性原則對其具有較為重要的作用，能夠在較大程度上對工程進行有效的控制，以此為工作提供指導(dǎo)性意見。同時，目標(biāo)性原則還能夠?qū)ω?zé)任進行細(xì)化，將職責(zé)落實到個人，只有這樣才能有效保證管理方案的實施是有效的。在管理過程中，需要對資源進行優(yōu)化，以此提升資源利用率［1］。第二，技術(shù)管理的全面性原則，建筑工程技術(shù)管理在實施的過程中，易受到一些外部因素的影響，為此需要遵循全面性原則，以此實現(xiàn)對施工的全面管理。為此需要管理人員對自身工作有效規(guī)范，并且對大局進行有效地把控，以此最大程度上確保施工技術(shù)管理的順利實施。

二、建筑工程技術(shù)管理模式創(chuàng)新的作用分析

第一，施行建筑工程技術(shù)管理可以有效發(fā)揮資源的最大價值，在市場不斷競爭激烈的今天，科學(xué)技術(shù)水平也在不斷的提升，產(chǎn)品與技術(shù)也在不斷地更新?lián)Q代，新的工藝與技術(shù)也仍在更新，也在一定程度上導(dǎo)致了資源的復(fù)雜化與混亂化，而工程管理技術(shù)則能夠科學(xué)管理及充分發(fā)揮資源價值。第二，工程管理是工程順利施工的前提保障，因為建筑工程涉及多個施工環(huán)節(jié)，而各個環(huán)節(jié)又相互影響，甚至有些時候出現(xiàn)交叉施工。因此，工程管理可以做好工序設(shè)置與銜接工作［2］。

三、建筑工程中創(chuàng)新化的技術(shù)管理模式分析

(一)BIM技術(shù)與4D技術(shù)結(jié)合的管理模式

BIM技術(shù)在技術(shù)管理中的應(yīng)用可以實現(xiàn)對管理模式的創(chuàng)新，也是現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展背景下在建筑行業(yè)中的重要技術(shù)內(nèi)容。在實際的技術(shù)管理中采用BIM技術(shù)可以根據(jù)建筑工程施工設(shè)計、施工參數(shù)、技術(shù)內(nèi)容來進行建筑模型的構(gòu)建，實現(xiàn)建筑信息模型的三維立體化。并且為了實現(xiàn)技術(shù)管理的創(chuàng)新，可以將BIM技術(shù)與4D技術(shù)進行融合，以動畫模擬的方式來進行施工過程的模擬演示。

(二)PDCA循環(huán)管理模式

PDCA循環(huán)管理模式在計劃、執(zhí)行、檢查、處理的流程下可以對建筑工程施工中存有的問題及時地進行查驗及處理，并且在此種管理模式下其閉合式的循環(huán)有利于加強對施工過程的控制，從而加強技術(shù)的應(yīng)用水平。在實際中對于PDCA循環(huán)管理模式需要結(jié)合建筑工程情況來進行管理方案的制訂，由于此種模式在應(yīng)用中對管理執(zhí)行要求較多。

(三)信息化管理模式

現(xiàn)代社會的科技是不斷發(fā)展的，因此，在創(chuàng)新建筑工程的施工技術(shù)管理時，還需要借助現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，充分利用信息化的計算機技術(shù)和通信技術(shù)提高施工技術(shù)的管理水平?，F(xiàn)代計算機技術(shù)和建筑行業(yè)的融合、發(fā)展，推動著施工管理的信息化發(fā)展趨勢。

四、建筑工程技術(shù)內(nèi)容及管理要求分析

(一)基礎(chǔ)施工技術(shù)及管理要求

基礎(chǔ)作為建筑工程的重要部分關(guān)系著工程整體的穩(wěn)定性，因此在建筑工程施工中需要根據(jù)基礎(chǔ)的巖土結(jié)構(gòu)、力學(xué)特征、結(jié)構(gòu)分布等來制定完善的施工技術(shù)方案，并以此為依據(jù)進行技術(shù)管理工作，從而更好的針對建筑工程施工現(xiàn)場情況來對基礎(chǔ)進行有效的加固及處理，保證相關(guān)施工技術(shù)能夠得到規(guī)范化應(yīng)用［3］。

(二)鋼筋施工技術(shù)及管理要求

在建筑工程技術(shù)管理中需要根據(jù)技術(shù)方案的要求來對鋼筋的參數(shù)、規(guī)格、型號等進行確認(rèn)，保證其符合施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求，以此來為后續(xù)的鋼筋綁扎、焊接等施工提供基礎(chǔ)保障。并且在技術(shù)的應(yīng)用中需要對施工中的關(guān)鍵工藝進行嚴(yán)格的控制，如鋼筋綁扎及焊接會影響建筑工程鋼結(jié)構(gòu)整體的穩(wěn)固度。

(三)混凝土施工技術(shù)及管理要求

為了保證建筑工程的施工質(zhì)量需要做好技術(shù)管理工作，保證在工程建設(shè)中能夠?qū)ㄖこ趟婕暗募夹g(shù)、工藝、工序等進行有效的規(guī)范及控制，通過對技術(shù)管理模式進行優(yōu)化及創(chuàng)新的方式來實現(xiàn)在建筑工程中對施工流程進行全過程管理，減少在施工中存有的不當(dāng)技術(shù)操作行為，達到提高工程質(zhì)量的目的。在混凝土澆筑施工前需要對模板工程進行檢驗，確認(rèn)其是否按照規(guī)定要求進行施工，檢查模板的規(guī)格、型號是否適配，在確認(rèn)模板工程后方可進行后續(xù)施工。在技術(shù)管理中應(yīng)注意按照建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)來確認(rèn)混凝土的配比，嚴(yán)格地控制水灰比來保證混凝土的強度可以達到建筑工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。之后在混凝土澆筑施工中需注意其是建筑工程的重點施工環(huán)節(jié)，因此在技術(shù)管理中需要對施工流程進行嚴(yán)格的控制，在混凝土澆筑施工中需要保證其整體的連貫性。

五、建筑工程技術(shù)管理模式中存有的不足分析

(一)管理制度存有的不足

在建筑工程中需要有完善的管理制度來對管理工作的執(zhí)行進行有效的指導(dǎo)，其可以保證管理的落實做到有據(jù)可依。但是目前在許多的建筑工程中，對于技術(shù)管理會沿用固有的制度來執(zhí)行各項工作，而在現(xiàn)今建筑工程發(fā)展的過程中建筑形式、技術(shù)工藝、施工材料等在不斷的變化，在此情況下固有的管理制度逐漸無法應(yīng)對不斷增多的技術(shù)管理要求［4］。

(二)管理方法存有的不足

建筑工程施工現(xiàn)場存有著復(fù)雜化的特征，尤其是在長周期施工中許多不確定因素都會為建筑工程施工帶來影響。而根據(jù)建筑工程技術(shù)管理的要求需要對施工材料、施工工藝、施工流程等進行全面的管理，此種情況使得管理人員需要面對較大的工作量，而復(fù)雜化的施工現(xiàn)場情況容易導(dǎo)致技術(shù)管理工作落實不到位的問題出現(xiàn)。并且落后的管理理念、管理方法在一定程度上影響了對施工現(xiàn)場信息的收集，尤其是在隱蔽工程的施工中存有著質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查出現(xiàn)偏差的情況，容易造成建筑工程質(zhì)量不達標(biāo)的問題。

六、建筑工程技術(shù)管理模式創(chuàng)新的措施分析

(一)優(yōu)化建筑工程技術(shù)管理制度

制度是建筑工程技術(shù)管理工作執(zhí)行的基礎(chǔ)依據(jù)，其也可以對技術(shù)管理中的各項管理行為進行全面的指導(dǎo)，以規(guī)章制度為保障來提升技術(shù)管理的執(zhí)行效率，使施工技術(shù)的應(yīng)用可以按照規(guī)定的流程、工序來標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，并通過對管理制度進行細(xì)化的方式來推動技術(shù)管理向著精細(xì)化管理的方向發(fā)展，進而進一步提高建筑工程施工技術(shù)及工藝應(yīng)用的規(guī)范性，保證施工方案的科學(xué)性、可行性。在實際中還需結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場的實際情況來對技術(shù)管理制度進行調(diào)整，使其與建筑工程實際技術(shù)應(yīng)用情況協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，確保各個施工項目都符合工程條件技術(shù)應(yīng)用要求，為建筑工程建設(shè)施工創(chuàng)造良好的技術(shù)管理保障體系，達到提升工程質(zhì)量的目的。

(二)創(chuàng)新建筑工程技術(shù)管理方法

目前許多新型的管理理念、管理模式都可以應(yīng)用到建筑工程的技術(shù)管理工作中，其可以突破傳統(tǒng)管理模式所存有的局限性來加強對施工過程的控制效果，并有效的對工程施工中存有的技術(shù)問題進行查驗及處理。并且對于建筑工程技術(shù)管理工作可以通過融入現(xiàn)代化技術(shù)來創(chuàng)新其管理方法，通過技術(shù)創(chuàng)新能夠?qū)κ┕ぶ写嬗械募夹g(shù)問題進行更為高效的檢查及判斷，為技術(shù)管理工作的開展提供支持。目前信息技術(shù)、計算機技術(shù)在建筑工程技術(shù)管理中得到了廣泛的推廣及應(yīng)用，其高效的信息處理效率能夠更好地對建筑工程施工中的各類信息進行統(tǒng)計、收集、管理，使各項信息條目更為清晰、明確的展現(xiàn)出來。同時上文提到了幾種在技術(shù)管理中適用的創(chuàng)新化管理模式，可以結(jié)合實際的工程情況來進行選用。

(三)改進建筑工程技術(shù)管理觀念

不斷創(chuàng)新施工的設(shè)計方案，根據(jù)施工企業(yè)內(nèi)在的情況，融合新的施工理念，在發(fā)展的角度上進行技術(shù)管理觀念創(chuàng)新，主要表現(xiàn)在兩個方面，第一個是管理觀念創(chuàng)新，第二個是技術(shù)觀念創(chuàng)新。管理觀念創(chuàng)新是在進行施工的過程當(dāng)中，一定要不斷發(fā)散企業(yè)管理人員們的思維，以創(chuàng)新的思維對企業(yè)進行管理，從而不斷促進建筑工程企業(yè)管理水平的提升［5］。技術(shù)觀念創(chuàng)新指的是企業(yè)內(nèi)部的相應(yīng)技術(shù)人員，一定要不斷提升自己的技術(shù)水平，意識到技術(shù)先行的重要性，在建筑施工企業(yè)發(fā)展的過程中提出創(chuàng)新性的技術(shù)方案，并將可行的技術(shù)方案運用到建筑施工的過程當(dāng)中。

(四)加強建筑工程技術(shù)管理監(jiān)督

從建筑工程技術(shù)管理角度來看，管理工作具有較高的整體性，能夠有效地將工程技術(shù)管理貫穿到整個施工過程中。此外，在建筑工程技術(shù)管理過程中，對其進行監(jiān)督管理尤為重要，這就需要在管理期間對一些施工環(huán)節(jié)進行有效的規(guī)范，并在此基礎(chǔ)上制定有效的責(zé)任劃分制度，以此達到有效監(jiān)督的目的。制度是建筑工程技術(shù)管理工作執(zhí)行的基礎(chǔ)依據(jù)，其也可以對技術(shù)管理中的各項管理行為進行全面的指導(dǎo)，以規(guī)章制度為保障來提升技術(shù)管理的執(zhí)行效率，使施工技術(shù)的應(yīng)用可以按照規(guī)定的流程、工序來標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，并通過對管理制度進行細(xì)化的方式來推動技術(shù)管理向著精細(xì)化管理的方向發(fā)展，進而進一步提高建筑工程施工技術(shù)及工藝應(yīng)用的規(guī)范性，保證施工方案的科學(xué)性、可行性。此外，還需要對施工人員進行有效的管理，比如必須具備專業(yè)崗位資質(zhì)，能夠?qū)κ┕ぶ谐霈F(xiàn)的問題進行及時解決。在進行技術(shù)交底工作過程中，還需要進行嚴(yán)格的分級管理，對施工設(shè)計圖紙進行全面審核，這在較大程度上能夠提高監(jiān)督管理質(zhì)量［6］。

七、建筑工程技術(shù)管理模式應(yīng)用的注意事項

(一)加強對建筑工程技術(shù)方案的控制

在建筑工程技術(shù)方案的設(shè)計上需要研究地質(zhì)條件、施工環(huán)境、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，由于施工技術(shù)方案所涉及的內(nèi)容較多，因此應(yīng)在設(shè)計階段就參與到管理工作中，其有利于提高建筑工程的施工質(zhì)量，并更為有效的確認(rèn)建筑工程施工方案中各項施工技術(shù)是否具備可行性，保證施工技術(shù)能夠在工程中得到落實。并且在建筑工程技術(shù)管理中需要注意需要重視建筑工程的安全施工要求，在施工設(shè)計中需要考慮到安全防護工作，重點檢驗及監(jiān)督技術(shù)方案是否滿足安全施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，并在施工的過程中按照技術(shù)方案的要求來對安全防護進行重點管理，為建筑工程的安全施工提供可靠保障。

(二)加強對建筑工程施工材料的控制

在技術(shù)管理中需要注意由于建筑工程施工項目較多且技術(shù)應(yīng)用要求的差異性，其對材料及設(shè)備的應(yīng)用要求也有一定的區(qū)別，因此需要根據(jù)技術(shù)方案的要求進行材料及設(shè)備的準(zhǔn)備，并做好施工材料的質(zhì)量檢驗工作及施工設(shè)備的故障排查，確保施工材料及設(shè)備能夠得到有效應(yīng)用。在實際中需要根據(jù)建筑工程建設(shè)要求來對施工材料的規(guī)格、等級、型號等進行確定，從而保證與施工材料的適用性，并在施工前需要采用質(zhì)量檢測措施來進行材料的抽檢，選取具有代表性的樣品來檢測其質(zhì)量是否達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在發(fā)現(xiàn)存有質(zhì)量缺陷的施工材料需要及時地進行更換，避免其影響建筑工程施工技術(shù)的正常應(yīng)用［7］。

(三)加強對建筑工程施工現(xiàn)場的控制

在建筑工程技術(shù)管理中做好施工現(xiàn)場的管理工作能夠減少對技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)生影響的不確定因素，以此來對建筑工程施工中所涉及的技術(shù)、工藝、工序、流程等進行全面的管控，通過全過程參與的方式來進行技術(shù)管理，避免在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)問題。并且在技術(shù)管理工作中還需注意對建筑工程中常見質(zhì)量問題的施工部分進行重點的監(jiān)管，若是存有不規(guī)范的施工行為及不當(dāng)?shù)募夹g(shù)操作則需要及時地進行糾正，并制定完善的預(yù)控方案對存有質(zhì)量隱患的施工部分進行處理，達到提升建筑工程施工質(zhì)量的目的。并且還需要對施工現(xiàn)場進行清理，避免施工現(xiàn)場存有雜物影響施工技術(shù)的正常開展，科學(xué)的進行施工現(xiàn)場的組織、統(tǒng)籌、規(guī)劃，以此來提高建筑工程施工效率。

八、結(jié)語

在建筑工程中需要通過技術(shù)管理工作來對施工進行全過程的管控，以此來防止在施工過程中留有隱患問題影響工程建設(shè)效益。而在現(xiàn)今建筑行業(yè)不斷發(fā)展及變化的形勢下，建筑工程所涉及的技術(shù)工藝也在提升，相應(yīng)的對技術(shù)管理工作也提出了更高的要求，其在一定程度上增加了技術(shù)管理的難度。在此情況下需要不斷完善技術(shù)管理模式來對各項管理工作的執(zhí)行進行有效指導(dǎo)，采用創(chuàng)新的管理技術(shù)、管理方法來對建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用過程進行全方位的管理，以此來控制建筑工程的質(zhì)量、成本、安全、進度。為此需要充分的了解技術(shù)管理模式創(chuàng)新的要點及要求，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化的管理模式的各項內(nèi)容來加強對建筑工程施工的控制。

作者:馮速瓊 單位:中建八局第三建設(shè)有限公司