建筑工程項(xiàng)目室內(nèi)精裝修精細(xì)化設(shè)計(jì)管理

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摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平顯著提高，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也隨之提高，我國(guó)許多高級(jí)裝飾工程將藝術(shù)與技術(shù)結(jié)合起來(lái)。而在室內(nèi)精裝修工程方面，其設(shè)計(jì)管理應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到室內(nèi)精裝修工程的特性以及設(shè)計(jì)，從而進(jìn)行組織管理工作。但是，由于有的工程在進(jìn)行管理時(shí)采用了傳統(tǒng)的粗放型建筑管理模式，還有一系列問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品存在著許多質(zhì)量問(wèn)題，最后導(dǎo)致業(yè)主不滿意。因此，在管理方面必須要采取創(chuàng)新措施，本文就建筑工程項(xiàng)目室內(nèi)精裝修的精細(xì)化設(shè)計(jì)管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，希望對(duì)這方面有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；室內(nèi)精裝修；精細(xì)化；設(shè)計(jì)管理

建筑室內(nèi)精裝修工程的材料性能比一般的裝修工程更好，價(jià)格自然也更高。它十分符合用戶的審美要求，并且功能方面也足夠用戶使用。建筑室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)管理水平的高低能夠?qū)b修的質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，如果管理水平低下，甚至可能影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，建筑室內(nèi)精裝修工程管理的重要性越來(lái)越高。加強(qiáng)建筑室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)管理十分重要。

1建筑工程項(xiàng)目精細(xì)化設(shè)計(jì)管理的原因

建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)管理是為了讓組織戰(zhàn)略更清晰，內(nèi)部的管理更規(guī)范，實(shí)現(xiàn)資源效益最大化，它綜合了個(gè)體與整體的利益以及短期和長(zhǎng)期的利益。精細(xì)化設(shè)計(jì)管理為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略提供了幫助，加快新企業(yè)思想的形成，促進(jìn)企業(yè)思想上的更新，提高管理能力，而且企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和高質(zhì)量保證需要精細(xì)化設(shè)計(jì)管理做保障。另外，精細(xì)化設(shè)計(jì)管理能夠規(guī)范工作流程，由復(fù)雜到簡(jiǎn)單再到規(guī)范，從而提高企業(yè)效率[1]。

2室內(nèi)精裝修精細(xì)化設(shè)計(jì)管理的前提及基礎(chǔ)

精細(xì)化設(shè)計(jì)管理是一種具有科學(xué)性的管理方式。其原則就是注重細(xì)節(jié)?；趯I(yè)將科學(xué)量化。精細(xì)化設(shè)計(jì)管理能夠讓精裝修工程按時(shí)完成任務(wù)，并且保證質(zhì)量。在精裝修的發(fā)展過(guò)程中，精細(xì)化管理已經(jīng)成為了必然的發(fā)展趨勢(shì)。由于精裝修設(shè)計(jì)管理的要求比較高，它要科學(xué)布局系統(tǒng)的每個(gè)要點(diǎn)，還要保證機(jī)構(gòu)之間相互協(xié)調(diào)，讓精裝修工作井井有條。精細(xì)化設(shè)計(jì)管理中，每個(gè)組織都在一定的管理體系規(guī)范下嚴(yán)格執(zhí)行，確保精裝修項(xiàng)目的進(jìn)度是合理的。精細(xì)化設(shè)計(jì)管理十分注意細(xì)節(jié)，在細(xì)節(jié)上要求卓越并且對(duì)質(zhì)量的要求很高[2]。

3室內(nèi)精裝修精細(xì)化設(shè)計(jì)管理

3.1造價(jià)管理

用酒店精裝修舉例，在酒店裝修以前，預(yù)算酒店的成本是十分重要的，該預(yù)算能夠?yàn)橥顿Y計(jì)劃及裝修金額提供可靠的參考。酒店裝修造價(jià)的預(yù)算估計(jì)一般是估計(jì)工程費(fèi)及間接工程費(fèi)。為了管理酒店裝修造價(jià)，降低成本預(yù)算是十分有必要的，也是一種很直接很有效的方法。工程費(fèi)預(yù)算一般是材料費(fèi)、人工費(fèi)等等的預(yù)算。對(duì)于這些預(yù)算，一定要好好規(guī)劃，減少一些由于裝修過(guò)程的繁雜而造成的不必要的浪費(fèi)。當(dāng)一個(gè)裝修團(tuán)隊(duì)得到了設(shè)計(jì)圖紙之后，第一步就是對(duì)其進(jìn)行審核，結(jié)合酒店的實(shí)際情況進(jìn)行改善，減少圖紙中的不合理之處，這樣就能防止出現(xiàn)因?yàn)椴缓侠淼膯?wèn)題而返工的情況。若是圖紙中的不合理的問(wèn)題沒(méi)有被修改，就有可能導(dǎo)致裝修到一半就停止，這樣浪費(fèi)了大量的時(shí)間和資金。在估價(jià)過(guò)程中，間接工程費(fèi)節(jié)省成本的有效辦法就是對(duì)成品有一定的保護(hù)意識(shí)，還有保護(hù)工人的意識(shí)。

3.2圖紙深化設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更管理

用室內(nèi)辦公室舉例，在初期的設(shè)計(jì)階段，室內(nèi)辦公室精裝修設(shè)計(jì)效果圖及模型設(shè)計(jì)必須進(jìn)行有效的管理，在設(shè)計(jì)說(shuō)明中要清除的表明意圖，將方案的創(chuàng)新性充分表達(dá)出來(lái)，還有材料模板、家具提案等等要進(jìn)行清晰的產(chǎn)品定位，與客戶描述的需求吻合，每個(gè)方案都有其重要的部分，一個(gè)好的方案能夠?qū)⒅匾糠值闹黧w詳細(xì)表達(dá)出來(lái)，突出重點(diǎn)，方案的選擇也很重要，因此應(yīng)該多提供幾個(gè)方案，挑選最優(yōu)的方案，比如主要部位的地面鋪裝圖、房間色彩概念透視圖等等都應(yīng)該精心設(shè)計(jì)而顯現(xiàn)出來(lái)，讓客戶對(duì)室內(nèi)辦公室精裝修的成果滿意[3]。對(duì)于設(shè)計(jì)變更，精細(xì)化設(shè)計(jì)管理工作的進(jìn)行是十分有必要的，它能夠控制精裝修過(guò)程變更對(duì)工程造價(jià)的影響，將裝修過(guò)程中遇到的實(shí)際設(shè)計(jì)問(wèn)題解決并且提升設(shè)計(jì)效果。具體表現(xiàn)就是：企業(yè)必須對(duì)招標(biāo)圖紙非常熟悉，合同意識(shí)也是必不可少的，另外，企業(yè)應(yīng)該明確精裝修過(guò)程中對(duì)合同的設(shè)計(jì)變更，當(dāng)意識(shí)到設(shè)計(jì)變更需求時(shí)，應(yīng)該與相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，了解一下變更對(duì)成本產(chǎn)生的影響，從而判斷出修改是否合理，若判斷結(jié)果仍然是修改，那就要將設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表及時(shí)送去審批，通過(guò)后負(fù)責(zé)的建筑師應(yīng)該率先實(shí)施并通知相關(guān)工作人員，而相關(guān)部門(mén)也要適當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目成本[4]。

3.3質(zhì)量管理

用商業(yè)建筑舉例，商業(yè)建筑室內(nèi)精裝修工程中的材料選購(gòu)環(huán)節(jié)能夠?qū)b修工程的質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，因此，采購(gòu)材料必須要進(jìn)行質(zhì)量管理，從而保證精裝修裝飾材料的質(zhì)量合格，減少隱患。首先，企業(yè)在安排工作人員采購(gòu)材料時(shí)要合理安排精裝修材料的入場(chǎng)過(guò)程，對(duì)精裝修材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。商業(yè)建筑室內(nèi)裝飾材料采購(gòu)和供應(yīng)都有一定的程序，一定要嚴(yán)格遵守程序，將程序規(guī)范化。當(dāng)對(duì)實(shí)際的品牌、材料質(zhì)量等等因素有一個(gè)詳細(xì)的了解后，再進(jìn)行分析對(duì)比，選出最優(yōu)者。抽樣檢查能夠幫助判斷商業(yè)建筑室內(nèi)精裝修材料是否符合裝修設(shè)計(jì)圖紙的需求。另外，企業(yè)應(yīng)該對(duì)材料的供應(yīng)商有比較深入的了解，選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商，使用裝修材料類型清單一對(duì)于核對(duì)，保證購(gòu)買的材料適用于工程[5]。

4結(jié)束語(yǔ)

目前，室內(nèi)裝修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，相關(guān)企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中脫穎而出就必須不斷提高自身的技術(shù)。企業(yè)要大力研究精裝修施工技術(shù)，吸取國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化自身，再配合高質(zhì)量的管理模式，將精裝修工程的質(zhì)量提升到最高，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]胡尊.淺談建筑工程項(xiàng)目室內(nèi)精裝修的精細(xì)化設(shè)計(jì)管理[J].建材與裝飾，2018（15）：99-99.

[2]張華.淺談建筑工程項(xiàng)目室內(nèi)精裝修的精細(xì)化設(shè)計(jì)管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018，（22）：3958.

[3]王麗娟.淺談建筑工程項(xiàng)目室內(nèi)精裝修的精細(xì)化設(shè)計(jì)管理[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（上），2019，17（4）：77.

[4]劉瑩.淺談建筑工程項(xiàng)目室內(nèi)精裝修的精細(xì)化設(shè)計(jì)管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2019，（1）：1802.

[5]包逸.建筑裝飾中的精裝修項(xiàng)目工程施工管理研究[J].中外建筑，2017（12）：161-163.

作者：魏洪強(qiáng) 單位：沈陽(yáng)市華域建筑設(shè)計(jì)有限公司