建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理

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摘要：隨著我國的不斷發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高，生活中的基礎(chǔ)設(shè)施也逐漸完善，隨之而來的就是眾多建筑工程企業(yè)融入進(jìn)了社會之中，這對于我國的發(fā)展有利也有弊，建筑行業(yè)的競爭突然加劇，問題和困難也在不斷地出現(xiàn)，最主要的問題還是出現(xiàn)在建筑行業(yè)的施工技術(shù)和現(xiàn)場施工的管理兩個方面。因此，本文將對這兩個問題進(jìn)行深入探究，并提出了一些相應(yīng)的管理措施，幫助相關(guān)人員得到參考和解決問題。

關(guān)鍵詞：軟土地基處理技術(shù)；施工管理；防水技術(shù)

1建筑工程現(xiàn)場施工管理的作用

1.1讓建筑企業(yè)目標(biāo)得到實現(xiàn)

當(dāng)企業(yè)開展項目之前，都會先到將要施工的地區(qū)了解情況，如工作背景、工作環(huán)境以及涉及到的人力物力等資源問題，之后會將這些信息進(jìn)行總結(jié)和設(shè)計施工方案，并且確立施工目標(biāo)。項目的實施過程影響著企業(yè)和項目整體，所以對于工程的施工技術(shù)和管理方案都要進(jìn)行重點投入和觀察，在施工過程中，要采取正確有效的方式來進(jìn)行，資源的合理利用也是施工過程中不可缺少的部分，將資源得到優(yōu)化升級，即幫助了企業(yè)節(jié)省不必要的資源投入，還可以幫助工程順利進(jìn)行。施工技術(shù)和現(xiàn)場管理是工程的質(zhì)量保障和進(jìn)度保障，所以需要相關(guān)人員積極配合，努力實現(xiàn)企業(yè)的工程目標(biāo)[1]。

1.2實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益

對施工項目進(jìn)行技術(shù)監(jiān)管和現(xiàn)場管理，是對整個工程進(jìn)行負(fù)責(zé)，同時也使各個環(huán)節(jié)更加趨向于完善和專業(yè)。在施工過程中，出現(xiàn)問題是不可避免的，但是如果從最初就找到正確管理方法，也就會幫助企業(yè)減少麻煩和損失，同時，有效地提高施工技術(shù)和管理方案，還可以提高施工效率，讓工程可以按時完成。另外，工程是一個非常復(fù)雜的項目，所涉及的也非常多樣化，如材料、資金、人員、工程進(jìn)度和技術(shù)等問題，所以對技術(shù)和現(xiàn)場管理進(jìn)行有效優(yōu)化，可以減少很多不必要的成本，讓企業(yè)可以得到更多的經(jīng)濟(jì)收益。

2建筑工程常用施工技術(shù)分析

2.1軟土地基處理技術(shù)

我國地域多樣，所以不同地區(qū)所存在的氣候、地質(zhì)等都是不盡相同的，所以這也在一方面考驗了施工企業(yè)的技術(shù)程度，面對不同的區(qū)域特征，要保證采用正確的施工方案，否則就會得到不可逆的后果。在建筑施工過程中，較難處理的應(yīng)該就是軟土地基，由于軟土地基相較于其他地基承受力度是較為薄弱的，而且其穩(wěn)定性也不強，所以在施工過程中也會增添一些難度。這時，就需要施工企業(yè)在進(jìn)行處理時要全面掌握當(dāng)?shù)氐幕咎卣?，為之后的施工進(jìn)程奠定基礎(chǔ)，之后就要確定正確的地基處理辦法，如采用化學(xué)加固、換填墊層等方法。在施工過程中還要保證嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，避免出現(xiàn)安全問題。

2.2防水技術(shù)

防水技術(shù)是施工過程中常見的也是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，尤其是建筑工程涉及到了衛(wèi)生、廚房等結(jié)構(gòu)時，就要求防水技術(shù)一定要達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，對于水源較多的地方，所需要的防水技術(shù)也就更加全面。在設(shè)置防水層時，可以在地面加入標(biāo)準(zhǔn)的防水卷材，來保證該區(qū)域的防水效果。標(biāo)準(zhǔn)是不可跨越的溝渠，所以，在施工過程中，一定要保證符合國家標(biāo)準(zhǔn)，避免之后出現(xiàn)漏水問題，也為工程質(zhì)量提供保障。

2.3電氣接地技術(shù)

建筑工程在施工過程中的使用功能和質(zhì)量保障都離不開電氣接地技術(shù)。電氣接地技術(shù)主要是在實際工程過程中將需要的鋼筋、混凝土等所需的結(jié)構(gòu)連接起來，讓工程可以正常地進(jìn)行施工和保障工程質(zhì)量，同時，將電氣接地技術(shù)合理運用還可以幫助施工的建筑物具備很好的避雷效果，所以，在施工過程中，企業(yè)和相關(guān)單位對電氣接地技術(shù)的重視程度是非常高的。

3施工管理過程中易發(fā)生的問題

3.1施工管理中的技術(shù)問題

技術(shù)問題影響著工程整體，所以需要相關(guān)人員具有高度重視。最主要的問題主要包括4個方面：①施工前期的設(shè)計圖紙存在不足，通過對一些設(shè)計圖紙的研究發(fā)現(xiàn)，設(shè)計圖紙在設(shè)計方面存在質(zhì)量不足問題，尤其是在對圖紙進(jìn)行審核時不夠認(rèn)真仔細(xì)，所以就造成了技術(shù)誤差，因此也影響了施工質(zhì)量；②預(yù)算與實際施工存在很大的差異，預(yù)算是在施工進(jìn)行之前，存在差異也就導(dǎo)致了企業(yè)增加了很多不必要的成本，也就造成了很多的損失；③施工準(zhǔn)備工作和專業(yè)檢驗不充分，因此就容易出現(xiàn)很多的問題，造成很大的事故發(fā)生率；④不科學(xué)的基礎(chǔ)施工技術(shù)，在面對較為困難的施工場地如道路工程等時，形成的一些污水等物質(zhì)會影響質(zhì)量和進(jìn)度[2]。

3.2施工中的管理問題

在進(jìn)行工程施工時，除了技術(shù)問題，還存在施工現(xiàn)場的管理問題，團(tuán)隊意識是非常重要的，但是在現(xiàn)場管理過程中就會存在不服從管理人員管理的情況、不完善或不科學(xué)的管理方法、自我意識占主導(dǎo)的問題，這些都是團(tuán)隊意識薄弱的體現(xiàn)。另外，在施工過程中，工作人員的安全意識不強也是非常重要的問題，工程施工本來就是比較危險的工作，但工作人員還是不對安全給予重視，也就導(dǎo)致出現(xiàn)了很多的安全事故。完善的管理體系是管理工作中不可缺少的部分，但是在工程施工過程中，還是存在管理漏洞的，或者管理檢查工作不到位，這些都會為之后的進(jìn)展埋下隱患。

4提升建筑工程施工管理的有效措施

4.1科學(xué)籌備施工組織計劃

施工過程中的現(xiàn)場管理和施工技術(shù)都是依靠施工方案來決定的，所以就要求在工程開展之前，相關(guān)的管理者和設(shè)計者要到實地中去，全面了解具體情況，之后再根據(jù)所投標(biāo)的內(nèi)容，來設(shè)計合理、完善的施工圖紙，在施工過程中，設(shè)計的方案要與實際工程密切貼合，這樣才可以把該有的特點完美地展示出來，另外，在進(jìn)行方案確定時，也要把施工的環(huán)節(jié)及規(guī)定日期等都包含在內(nèi)，進(jìn)行重點分劃，這樣在施工過程中才可以穩(wěn)步進(jìn)行。

4.2提高管理人員以及施工人員的綜合素質(zhì)

（1）應(yīng)該從施工人員方面來進(jìn)行探討，對于施工人員來說，應(yīng)該積極提高技術(shù)水平，讓其具有責(zé)任感和團(tuán)隊意識。專業(yè)人才對于企業(yè)和工程項目都具有推動作用，所以，盡可能地選擇專業(yè)性較強的施工人員，另外，企業(yè)和人員不應(yīng)該只局限于此，應(yīng)該積極學(xué)習(xí)新的知識，努力地完善自己，企業(yè)也可以適當(dāng)增加考核制度，來促進(jìn)人員的學(xué)習(xí)和工作能力。（2）現(xiàn)場管理人員是施工過程中的領(lǐng)頭羊，因此其應(yīng)該具有很強的責(zé)任意識，還應(yīng)該具備完善的專業(yè)知識，并且熟悉施工過程，要會合理啟用人才，在施工過程中，正確的人員分配是非常重要的，所以這也應(yīng)該是管理人員所必備的。

4.3加強對材料的管理

材料是施工過程中必不可少的資源，相關(guān)人員應(yīng)該對所需的材料全面了解和掌握，還要依照實際的工程需求來進(jìn)行采購，對于水泥、鋼鐵等必備材料，管理人員應(yīng)該合理分配到各個部門，同時，還要要求施工人員不要出現(xiàn)浪費的情況，避免出現(xiàn)不必要的支出，這樣才能保證企業(yè)得到最大的利益，每一個管理人員都應(yīng)對材料管理工作進(jìn)行重視，當(dāng)出現(xiàn)材料不足時，應(yīng)該了解具體原因，并且詳細(xì)記錄，以便日后的檢查和記錄。

5結(jié)束語

綜上所述，在建筑施工中最重要的就是工程的質(zhì)量和進(jìn)度，對于整個建筑行業(yè)來說，需要重視工程的質(zhì)量和進(jìn)度，其與人們的生活也是存在一定聯(lián)系的。所以，應(yīng)該積極完善和推進(jìn)建筑企業(yè)的施工技術(shù)，對傳統(tǒng)的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和升級，不斷地推陳出新，同時，還要對施工現(xiàn)場投入大力度的管理措施，這樣才可以保障建筑工程可以不斷地發(fā)展，為國家發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

參考文獻(xiàn)

[1]蘇翃.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理研究[J].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2018（16）：213.

[2]楊穎.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].煤炭技術(shù)，2012（08）：237~238.

作者:張冰 呂康星 單位:江蘇滬寧鋼機股份有限公司廣州分公司