建筑工程綠色施工科學(xué)管理研究

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摘要：中國(guó)當(dāng)今建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，所導(dǎo)致的對(duì)大氣污染和建筑材料的廢置，隨著時(shí)間的推移越發(fā)嚴(yán)重，綠色施工是針對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)可持續(xù)理念而產(chǎn)生的。也是我國(guó)建筑工程領(lǐng)域未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)，本文主要說(shuō)明了當(dāng)今中國(guó)關(guān)于這一方面存在的問(wèn)題，提出了具體的措施和管理方法，對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行具體分析和概括，提供了有益的建議，促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：綠色施工；具體措施；建筑行業(yè)

引言

在建筑行業(yè)的形成與發(fā)展下，現(xiàn)在對(duì)于環(huán)境和大氣都有嚴(yán)重的污染和破壞，而且目前我國(guó)對(duì)于建筑環(huán)境的保護(hù)意識(shí)偏低，相比于其他國(guó)家，以綠色建設(shè)為目的，面對(duì)現(xiàn)狀我們必須加大管理力度和落實(shí)具體的管理措施，從而加強(qiáng)對(duì)于資源的合理有效配置提供很大的幫助，近年，國(guó)家對(duì)于此問(wèn)題也逐步重視起來(lái)，相關(guān)政府也推行管理制度規(guī)定，去進(jìn)行科學(xué)規(guī)范化的管理。

1綠色施工管理的目前形勢(shì)

1.1現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r

目前中國(guó)的綠色建設(shè)首要是要合理的降低資源利用率，合理地運(yùn)用資源配置，實(shí)現(xiàn)能源的節(jié)省與行動(dòng)的落實(shí)，在相關(guān)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)這一問(wèn)題而提出科學(xué)管理措施，國(guó)家也制定和推行了相關(guān)的政策和法律法規(guī)，給出了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，并且在全國(guó)各地的建筑行業(yè)運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行具體的實(shí)施，從而產(chǎn)生一定的效果，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

1.2現(xiàn)階段缺陷

在初步的發(fā)展階段，其主要是有關(guān)的規(guī)定不夠具體，造成環(huán)節(jié)中出現(xiàn)缺陷和不完善的地方，并且相關(guān)文件下達(dá)后建筑部門(mén)沒(méi)有去落實(shí)，這樣完成的效率就會(huì)大大降低。對(duì)于建設(shè)的要求比較高，并且采用形式面小，采用的費(fèi)用高，國(guó)家對(duì)此沒(méi)有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的贊助和鼓勵(lì)，所以導(dǎo)致停滯不前，在市場(chǎng)上的占有率越來(lái)越低，就目前來(lái)說(shuō)，政府也會(huì)忽略在這一方面的經(jīng)營(yíng)，從而造成資源浪費(fèi)。總而言之，建設(shè)管理還有很多問(wèn)題沒(méi)有去解決。相關(guān)人員的認(rèn)識(shí)度低，管理不夠等，政府還應(yīng)繼續(xù)完善。提升每一個(gè)環(huán)節(jié)的效力[1]。

2相關(guān)管理措施和具體方法

2.1相關(guān)措施

改進(jìn)相關(guān)政策，落實(shí)相關(guān)措施，提高有關(guān)的認(rèn)知度，有制度性和環(huán)節(jié)性，讓其意識(shí)到重要性，結(jié)合相關(guān)行業(yè)來(lái)進(jìn)行管理和提出相應(yīng)措施，而且政府要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的支持，只有這樣才會(huì)積極去推動(dòng)使其更好更快的發(fā)展。設(shè)立一個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)從上到下的進(jìn)行總體管理，提高員工可以對(duì)這方面有更好的認(rèn)知。對(duì)下屬員工的管理也會(huì)更加的有效和細(xì)節(jié)化。進(jìn)行人員的培訓(xùn)和相關(guān)會(huì)議。明白自己的具體的責(zé)任，并且去進(jìn)行規(guī)范的實(shí)施，只有重視起來(lái)，才能得到真正的推進(jìn)和提升。

2.2開(kāi)立相關(guān)部門(mén)

專(zhuān)門(mén)設(shè)立有關(guān)方面的部門(mén)管理，并和其他部門(mén)共同協(xié)作，責(zé)任分工合理，具體落實(shí)在每個(gè)人員身上，使其有責(zé)可尋，還要加大鼓勵(lì)制度，活躍員工的積極性，加強(qiáng)各部門(mén)間的工作效率，進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督和視察，規(guī)定每一環(huán)節(jié)的具體方案，要完整的落實(shí)每一項(xiàng)制度和規(guī)定，并且要讓員工去理解其運(yùn)作流程，清楚運(yùn)作細(xì)節(jié)[2]。

2.3未來(lái)相關(guān)計(jì)劃

這一工程的重點(diǎn)在于其實(shí)施的流程和相關(guān)方案的落實(shí)，對(duì)全局的領(lǐng)導(dǎo)能力和規(guī)劃能力，計(jì)劃有關(guān)環(huán)節(jié)的具體規(guī)定，在根據(jù)其規(guī)定去進(jìn)行，計(jì)劃其相關(guān)的保護(hù)政策再進(jìn)行具體的實(shí)施和下達(dá)。在進(jìn)行過(guò)程中，要最低的降低資源利用率，降低使用材料成本，還可以提高經(jīng)濟(jì)效益，在員工方面進(jìn)行分工管理，每一層有每一層的管理機(jī)制和管理方法，在建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于信息的采集進(jìn)行分工化，制定其相關(guān)的目標(biāo)，并將計(jì)劃分解落實(shí)。

2.4分環(huán)節(jié)進(jìn)行管理

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的高效性，可以對(duì)工作人員進(jìn)行分部門(mén)的管理和分配，使責(zé)任分工更加明確，出錯(cuò)率也會(huì)大大降低，在有些比較難的統(tǒng)計(jì)方面要采用科學(xué)化的計(jì)算，防止最后的時(shí)候出現(xiàn)誤差。面對(duì)當(dāng)今的發(fā)展現(xiàn)狀，要根據(jù)國(guó)家指定的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行更加系統(tǒng)的管理。加強(qiáng)建設(shè)的科學(xué)含量，還有嚴(yán)密的計(jì)算，最后每個(gè)部門(mén)都要有自己明確的分工，明白自己分內(nèi)的事情，和每天要完成的任務(wù)。提升自己關(guān)于相關(guān)方面的科學(xué)性，只有科學(xué)的實(shí)施才能促進(jìn)建設(shè)速度和建設(shè)水平。提升本環(huán)節(jié)的技術(shù)和水平之后，同時(shí)也能帶動(dòng)其他環(huán)節(jié)的科學(xué)發(fā)展，然而整個(gè)行業(yè)也會(huì)有所提升和發(fā)展，還要進(jìn)行相關(guān)的檢查和監(jiān)督環(huán)節(jié)，這也是十分重要的組成部分，保證每項(xiàng)環(huán)節(jié)都高效完成，從而快速提升建設(shè)方式和運(yùn)作效率，并且會(huì)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益[4]。

3結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)過(guò)程中細(xì)節(jié)十分繁瑣和復(fù)雜，管理的范圍較大，比較廣泛，工作人員也非常多，在這一過(guò)程中制定出相關(guān)規(guī)劃，對(duì)周邊環(huán)境的影響都會(huì)有較大的提升和加強(qiáng)。資源也會(huì)得到合理的利用和具體的分配，加強(qiáng)環(huán)境與我們的共存，在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)也要加強(qiáng)建設(shè)的推進(jìn)，還有讓相關(guān)工作人員認(rèn)識(shí)到重要性，明白此項(xiàng)目推行的意義和目的，使其得到落實(shí)和真正的利用。通過(guò)具體環(huán)節(jié)和每項(xiàng)措施的改進(jìn)和提升，達(dá)到一開(kāi)始所倡導(dǎo)的環(huán)保建設(shè)。同時(shí)也能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)，我們現(xiàn)在還處于初級(jí)階段，在建筑施工上的細(xì)節(jié)和問(wèn)題沒(méi)有得到徹底的解決，但是通過(guò)各個(gè)層面還有政府的鼓勵(lì)，一定會(huì)促進(jìn)更好更快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]南錦順.我國(guó)建筑工程綠色施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J].科技展望，2017，27（27）.

[2]王江.建筑工程綠色施工管理問(wèn)題及對(duì)策分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2016（2）：112.

[3]杜逍.建筑工程綠色施工管理問(wèn)題及對(duì)策研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（2）.

[4]陳定哲.建筑工程綠色施工管理問(wèn)題及對(duì)策分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017（2）

作者:譚建剛 單位:山西二建集團(tuán)有限公司