基礎(chǔ)建筑設(shè)施行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

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摘要:隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了極大調(diào)整，各行各業(yè)在有利政策下迎來了發(fā)展，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)在國家政策支持下突飛猛進(jìn)，成為國家支柱性產(chǎn)業(yè)代表之一。任何一個(gè)行業(yè)在發(fā)展中均涉及財(cái)務(wù)活動(dòng)，資金運(yùn)動(dòng)貫穿整個(gè)過程，各行業(yè)在發(fā)展中均存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建筑施工行業(yè)也不例外。因此對(duì)支柱性產(chǎn)業(yè)—建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析十分必要。通過分析建筑施工行業(yè)各個(gè)階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，并針對(duì)各階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議，對(duì)于建筑施工企業(yè)有很高的借鑒意義。有效防范施工各階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下財(cái)務(wù)管理效果，從而增強(qiáng)整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以此促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，為國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞:基礎(chǔ)設(shè)施;建筑行業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范對(duì)策

引言

隨著國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)的不斷改革，國家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入逐漸增加，這一定程度上加快了我國現(xiàn)代化進(jìn)程。在國家經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的背景下，建筑施工行業(yè)成為支柱性產(chǎn)業(yè)之一，在國家經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中占據(jù)了有利地位。建筑施工行業(yè)前景大好的同時(shí)也伴隨著各種各樣的挑戰(zhàn)，建筑施工行業(yè)生產(chǎn)周期長、投資大、流動(dòng)強(qiáng)等因素導(dǎo)致其在發(fā)展中面臨著各種各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，再加上當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制的不健全和社會(huì)保障體系的不完善等更進(jìn)一步提高了風(fēng)險(xiǎn)。因此研究基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)經(jīng)營中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類，以及針對(duì)具體的風(fēng)險(xiǎn)因素如何有效防范化解對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有很現(xiàn)實(shí)的意義。

1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)含義

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)隨著國家的不斷發(fā)展也逐漸興盛，尤其鐵路等建筑施工行業(yè)發(fā)展更快。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，由于建筑施工行業(yè)的特殊性導(dǎo)致該行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)82%，并且有逐漸增加的趨勢(shì)。這組數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國家資產(chǎn)負(fù)債率的標(biāo)準(zhǔn)線75%，較高的資產(chǎn)負(fù)債率意味著企業(yè)的資產(chǎn)大部分源自于負(fù)債，導(dǎo)致財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)較高，面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指由于不確定因素導(dǎo)致企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益。其具有4個(gè)特征。1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，由于資金環(huán)節(jié)較多，資金活動(dòng)較為復(fù)雜，每個(gè)環(huán)節(jié)稍不注意就導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，影響企業(yè)收益。2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有多樣性，施工行業(yè)周期長，勞動(dòng)較為密集，存在的風(fēng)險(xiǎn)種類多元化。3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性，風(fēng)險(xiǎn)存在于各行各業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)是不能完全避免的，只能盡可能的將風(fēng)險(xiǎn)降低，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。4)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有收益性，因?yàn)槭找媾c風(fēng)險(xiǎn)是共存的，風(fēng)險(xiǎn)大意味著收益就高，相反風(fēng)險(xiǎn)小則收益較低。

2加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

建筑施工行業(yè)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天得到了迅猛發(fā)展，對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類及防范措施的研究具有以下2個(gè)意義。1)研究建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有利于加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，便于企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠做出正確決策。隨著經(jīng)濟(jì)不斷全球化的發(fā)展，市場環(huán)境變得越來越復(fù)雜，市場競爭越來越激烈，如果不重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理很容易導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，因此有效識(shí)別經(jīng)營過程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類，并且針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出科學(xué)規(guī)劃十分必要。2)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)有助于提高企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。建筑施工企業(yè)具有生產(chǎn)周期長、勞動(dòng)密集以及資金活動(dòng)頻繁等特征，企業(yè)更應(yīng)該注重資金的回收效率、提高資金使用效率，發(fā)揮資金的最大價(jià)值，這樣才能提高企業(yè)在市場競爭中的實(shí)力，從而保障企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的今天實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。

3建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類

建筑施工行業(yè)的周期較長，具體包含以下4個(gè)階段，各個(gè)階段均涉及資金活動(dòng)，資金業(yè)務(wù)核算與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并存，以下為工程各階段存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類。

3．1投標(biāo)階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

建筑施工企業(yè)承接項(xiàng)目的第一個(gè)階段是工程投標(biāo)，由于市場中建筑企業(yè)逐年增多，競爭越來越激烈，企業(yè)若想在眾多企業(yè)中成功中標(biāo)，需要對(duì)企業(yè)的利潤以及成本進(jìn)行精確計(jì)算。如果對(duì)于企業(yè)規(guī)模大小、施工難易程度以及盈利能力等沒有足夠的重視，各建筑施工企業(yè)為了占據(jù)較大的市場份額，相互壓制價(jià)格，導(dǎo)致中標(biāo)企業(yè)可能以低價(jià)承攬到工程項(xiàng)目，建設(shè)完工后可能利潤低甚至負(fù)利潤。這樣的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)長久發(fā)展十分不利。因?yàn)槠髽I(yè)若想穩(wěn)定發(fā)展，內(nèi)部留存必不可少，但是由于投標(biāo)價(jià)格的不確定性、項(xiàng)目獲取的最終利潤也存在著不確定性，種種不確定性導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的收益存在相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

3．2合同簽訂階段風(fēng)險(xiǎn)

建筑施工企業(yè)成功中標(biāo)后就進(jìn)入簽訂合同的階段。建筑施工合同的意義在于保障建設(shè)方和施工方的權(quán)利與義務(wù)，施工過程中的每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)工程都要簽訂有法律意義的合同，只有這樣才能約束各方合法合理的開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。施工合同簽署的過程中，可能存在業(yè)務(wù)人員對(duì)合同知識(shí)掌握不全面、對(duì)相應(yīng)工程預(yù)算計(jì)算錯(cuò)誤、工程款付款方式不恰當(dāng)，合同條款內(nèi)容不健全等，這些因素都可能導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)受到損失，使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。

3．3項(xiàng)目建造階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

合同簽訂后建筑施工企業(yè)即進(jìn)入修建階段，在修建初期需要采購大量的原材料，這就需要較多的資金支持。通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率較其他行業(yè)相比較高，這是因?yàn)槠湓谑┕み^程中采取高負(fù)債的方式進(jìn)行融資，并且籌資的方式比較單一。當(dāng)借款面臨還本付息時(shí)企業(yè)將會(huì)面臨較大的還款壓力，造成大量流動(dòng)資金流出企業(yè)，從而增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3．4利潤形成與分配階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算往往采取的是全責(zé)發(fā)生制，企業(yè)在確認(rèn)了收入后就要確認(rèn)該工程所實(shí)現(xiàn)的利潤。企業(yè)在確認(rèn)收入時(shí)采取的方法、確認(rèn)時(shí)間等都給企業(yè)最終利潤的形成帶來一定的不確定性。此外企業(yè)在分配企業(yè)利潤時(shí)，采取的分配方式、分配對(duì)象、分配金額等如果不合理同樣會(huì)給企業(yè)帶來不利影響。如果企業(yè)為了避免融資風(fēng)險(xiǎn)而減少利潤分配額，就有可能引起投資者的不滿，從而對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)產(chǎn)生影響。所以企業(yè)在制定利潤分配方案時(shí)，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際綜合考慮，重視分配時(shí)間、形式和金額等。

4風(fēng)險(xiǎn)防范措施

4．1投標(biāo)階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)來說做好工程項(xiàng)目前期工作十分重要，其中投標(biāo)最為關(guān)鍵。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)招標(biāo)單位進(jìn)行調(diào)查，如果其信譽(yù)不高以后招標(biāo)單位資金支付可能會(huì)有問題，招標(biāo)單位信譽(yù)不好，施工企業(yè)不要承接此項(xiàng)目。如果招標(biāo)單位存在資金問題，或者需要超過企業(yè)資金能力的大量工程項(xiàng)目墊付款，可以考慮不承接此項(xiàng)目。要仔細(xì)深入的分析項(xiàng)目的盈虧情況，如果工程項(xiàng)目可能虧損，投標(biāo)單位應(yīng)不承接。

4．2合同簽訂階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

1)簽訂合同要慎重。在簽訂合同的過程中，應(yīng)該選擇有經(jīng)驗(yàn)的員工，通過他們的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)避免合同中的風(fēng)險(xiǎn)。其次不簽虧本合同，這一點(diǎn)施工企業(yè)要堅(jiān)持原則。2)在合同中規(guī)定好施工企業(yè)與招標(biāo)單位的承包方式、預(yù)結(jié)算方式等。施工企業(yè)與招標(biāo)方約定好的每個(gè)項(xiàng)目階段資金支付比例，支付方式，還有付款時(shí)間一定要寫入合同，可以有效防止項(xiàng)目中出現(xiàn)資金短缺或者資金周轉(zhuǎn)等問題。3)做好工程項(xiàng)目預(yù)算，組織專業(yè)人員核對(duì)合同中的施工圖紙，對(duì)漏項(xiàng)一定要計(jì)入施工總造價(jià)中。

4．3工程項(xiàng)目建造階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

1)合理選擇融資方式，要做到項(xiàng)目利潤率高于銀行貸款利率，做到按期償還貸款本金和利息，這樣才能保證工程項(xiàng)目的利潤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿收益。2)在融資時(shí)要結(jié)合企業(yè)的償債能力。要從根本上避免籌資中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要施工企業(yè)注意自有資金和債務(wù)資金在企業(yè)資金總額中的占比，并全面分析企業(yè)的短期和長期償付能力，以保證企業(yè)能夠定期償還債務(wù)。

4．4利潤形成與分配階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

由于建筑施工企業(yè)涉及的資金活動(dòng)較高，大部分采取舉債方式籌措，所以資產(chǎn)負(fù)債率較高，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)比例不合理。因此企業(yè)在對(duì)利潤進(jìn)行分配的過程中要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面考慮，具體包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、債權(quán)人權(quán)益以及相關(guān)投資者利益等。只有綜合各個(gè)相關(guān)利益者的需求才能制定較為完善的分配方案，這樣對(duì)企業(yè)的發(fā)展才能起到促進(jìn)作用。此外，企業(yè)要不斷調(diào)整內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)，將債權(quán)籌資逐漸轉(zhuǎn)為權(quán)益籌資，從而降低現(xiàn)金分配，達(dá)到籌資效果，進(jìn)而將企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)控制在合理的范圍內(nèi)，將分配階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避到最低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

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作者：莫萬果 單位：中鐵十八局集團(tuán)( 沙特) 有限公司