共享經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型研究

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摘要：在經(jīng)濟全球化的背景之下，信息技術(shù)對傳統(tǒng)的經(jīng)濟形式造成了巨大的沖擊，改變了企業(yè)以往的經(jīng)營管理模式。在共享經(jīng)濟時代下，企業(yè)必須要借助于共享知識、技術(shù)、資源等創(chuàng)造全新的競爭體系，挖掘自身的競爭優(yōu)勢，制定迎合市場發(fā)展趨勢且適于自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，才能夠在激烈的市場競爭中提高競爭能力，保持長久的發(fā)展活力與動力。文章主要探討了共享經(jīng)濟模式的特點以及對當代企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新管理模式造成的沖擊，并提出了共享經(jīng)濟模式下企業(yè)經(jīng)營管理的轉(zhuǎn)型策略，以期為相關(guān)工作的開展提供參考。

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟；模式；企業(yè)；經(jīng)營管理；轉(zhuǎn)型

在信息時代下，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)之間的融合越加深入，使得信息與資源的共享越加頻繁，共享經(jīng)濟模式對企業(yè)造成的沖擊使得企業(yè)以往的經(jīng)營管理模式已經(jīng)很難滿足時代發(fā)展的要求。在這種形勢下，企業(yè)必須要正視當前外部市場的變化，樹立對共享經(jīng)濟模式的正確認識，加強對共享經(jīng)濟模式的研究，結(jié)合企業(yè)的實際情況，探索出一條適合企業(yè)的發(fā)展之路，制定相應的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，加強信息化、大數(shù)據(jù)時代，共享經(jīng)濟模式下對電子商務的有效應用，才能夠突破自身的發(fā)展困境，在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。、

一、共享經(jīng)濟模式的內(nèi)涵概述

共享經(jīng)濟模式最大的特征就是“共享”，借助于物品使用權(quán)的共享，使交易雙方都可以獲得一定的收益。在這個過程中，物品的所有者可以通過轉(zhuǎn)讓物品的使用權(quán)獲得經(jīng)濟報酬，而對方則可以獲得物品的使用權(quán)，共享經(jīng)濟模式是基于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展而產(chǎn)生的一種經(jīng)濟模式，主要通過互聯(lián)網(wǎng)渠道進行交易，因此互聯(lián)網(wǎng)也是實現(xiàn)共享經(jīng)濟模式的主要方式。

（一）共享經(jīng)濟模式的本質(zhì)

共享經(jīng)濟模式的本質(zhì)是進行閑散物品所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓，是通過將社會資源進行有效的整合，按照一定的方式進行交易，從而借助于共享經(jīng)濟模式實現(xiàn)物品所有權(quán)與使用權(quán)的分離，共享經(jīng)濟模式將傳統(tǒng)的消費形式從“擁有”過渡到了“共同使用”，實現(xiàn)了真正意義上的資源共享。

（二）共享經(jīng)濟模式的特征

共享經(jīng)濟模式與傳統(tǒng)經(jīng)濟模式相比具有較大的差異性，共享經(jīng)濟模式主要依托于互聯(lián)網(wǎng)，借助于資源的整合創(chuàng)造了一種全新的經(jīng)濟模式。具體而言，共享經(jīng)濟模式的特征如下：第一，資源的廣泛性。從上述共享經(jīng)濟模式的內(nèi)涵及本質(zhì)中不難發(fā)現(xiàn)，共享經(jīng)濟模式是對社會資源的有效整合，其覆蓋范圍較廣，在人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的多個領(lǐng)域都可以進行資源的共享，因此共享經(jīng)濟模式的資源具有廣泛性；第二，獲利模式的多樣性。與傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式相比，在共享經(jīng)濟模式下，人們獲取經(jīng)濟利益的方式不僅局限于銷售商品，而是可以通過資源的交互產(chǎn)生流量，借助于流量的爭奪獲取收益，提高知名度，獲取更多潛在客戶。例如，通過網(wǎng)絡推廣、品牌贊助、直播帶貨、秒殺直播、粉絲分享、業(yè)內(nèi)合作、內(nèi)容分潤等多種形式都可以產(chǎn)生經(jīng)濟收益。因此，共享經(jīng)濟模式的獲利方式更加多樣；第三，參與者的不可控性。從當前我國共享經(jīng)濟模式的發(fā)展現(xiàn)狀而言，由于相關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管的不完善，Z時代人群的特性使得大部分共享經(jīng)濟平臺的運行管理能力都存在著一定的漏洞，這就使得實際的“共享”過程中必然面臨著一定的風險，諸如因物品的所有權(quán)、服務質(zhì)量、線上交易等引發(fā)的風險，都會對共享經(jīng)濟模式造成不利的影響，導致交易市場的魚龍混雜。

（三）共享經(jīng)濟模式的影響分析

第一，共享經(jīng)濟模式是依托于信息技術(shù)的快速發(fā)展而產(chǎn)生的，共享經(jīng)濟模式以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，通過構(gòu)建共享經(jīng)濟平臺進行供需雙方的交易。因此，在某種程度上共享經(jīng)濟模式極大地推動了金融行業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展；第二，通過將社會資源進行有效的整合和共享，也提升了社會資源的利用率，減少了資源的閑置和浪費，在一定程度上推動了供需平衡，解決了在我國經(jīng)濟發(fā)展中所面臨的產(chǎn)能過剩、供需不平衡的問題[1]；第三，共享經(jīng)濟模式的發(fā)展也實現(xiàn)了勞動力資源的有效共享，極大地緩解了當前我國的就業(yè)壓力，拉動了經(jīng)濟的穩(wěn)步增長，促進了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與升級，對降低社會成本，提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極作用；第四，雖然共享經(jīng)濟模式的發(fā)展在一定程度上提高了社會資源的利用率，拉動了市場經(jīng)濟的發(fā)展。但是從法律角度而言，當前我國針對共享經(jīng)濟模式的相關(guān)法律法規(guī)尚不健全，在法律層面難以實現(xiàn)有效的監(jiān)管，在實際的交易過程中也難以確保雙方的利益。在今后一段時間內(nèi)，為了保障共享經(jīng)濟模式的健康發(fā)展，還應當加快共享經(jīng)濟模式的法制建設，不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)，推動共享經(jīng)濟的規(guī)范化、合法化發(fā)展。

二、共享經(jīng)濟模式下企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新管理的特點分析

在經(jīng)濟全球化的背景之下，我國的企業(yè)面臨著內(nèi)外部的市場競爭，企業(yè)的生存壓力不斷增大。與此同時，信息技術(shù)的快速發(fā)展推動了各行各業(yè)的信息化建設，對企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式造成了巨大的沖擊。在這種情況下，企業(yè)必須要清醒地認識到當前的社會經(jīng)濟形勢，對共享經(jīng)濟模式的本質(zhì)、特征及發(fā)展趨勢進行深入的研究和分析，依托于企業(yè)的信息化手段對企業(yè)的經(jīng)營管理模式進行大力的創(chuàng)新與改革，緊跟時代發(fā)展的脈絡，探索出一條適合企業(yè)的發(fā)展之路。具體而言，在共享經(jīng)濟模式下，企業(yè)的經(jīng)營管理模式呈現(xiàn)出了以下特征：

（一）信息化特征

共享經(jīng)濟模式是依托于信息技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的，在共享經(jīng)濟模式下，資源的整合與交互更加深入，依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)了資源的有效共享。在共享經(jīng)濟模式下，企業(yè)必須要認識到信息技術(shù)對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性，積極地開展信息化建設，加強信息技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理模式之間的融合，借助于互聯(lián)網(wǎng)渠道獲得更加豐富和多元的信息資訊，搭建信息化的管理平臺，對企業(yè)的各項資源進行高度的統(tǒng)籌與科學的配置，加強信息的對稱，構(gòu)建高效、專業(yè)、流程的經(jīng)營管理體系，提高企業(yè)的管理效率，以應對共享經(jīng)濟模式對傳統(tǒng)企業(yè)造成的沖擊。

（二）戰(zhàn)略化特征

共享經(jīng)濟模式具有很強的自發(fā)性，在共享經(jīng)濟模式的沖擊之下，企業(yè)所面臨的競爭愈加激烈，來自于內(nèi)外部的競爭壓力也給企業(yè)的經(jīng)營管理工作造成了極大的挑戰(zhàn)。在這種情況下，企業(yè)必須要立足于整個市場環(huán)境當中，深入分析企業(yè)所面臨的競爭局勢，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，制定適合于企業(yè)發(fā)展的、完整的發(fā)展戰(zhàn)略，以可持續(xù)發(fā)展為目標，增強企業(yè)的市場競爭力，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。

（三）規(guī)模化特征

在共享經(jīng)濟模式的沖擊之下，傳統(tǒng)的帶有較強壟斷性質(zhì)的計劃經(jīng)濟已經(jīng)逐步退出了歷史的舞臺，在共享經(jīng)濟時代下，催生了大量的中小型企業(yè)，對市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)造成了較大的影響，也推動了我國市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型與變革。在這種情況下，企業(yè)間只有加強資源的共享與合作，以“利他”的眼光重新制定企業(yè)的經(jīng)營管理策略，走一條規(guī)?；陌l(fā)展之路，才能夠?qū)崿F(xiàn)降本和增效，推動企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展。[2]

三、共享經(jīng)濟模式下企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題

（一）缺乏高素質(zhì)的復合型人才

在共享經(jīng)濟模式的影響之下，企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式已經(jīng)不能滿足當前企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)必須要借助于經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新升級加快改革的速度，迎合時代發(fā)展的需要。但是就目前情況而言，由于企業(yè)受傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的影響較大，信息化建設水平不足，使得企業(yè)對于共享經(jīng)濟模式的認識不夠深入，創(chuàng)新能力不足，尤其是在人才建設方面，企業(yè)普遍缺乏既有過硬的專業(yè)知識，同時也具備互聯(lián)網(wǎng)思維的高素質(zhì)復合型人才，人才的短缺使得企業(yè)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)型速度較慢，管理效率低下，現(xiàn)有人員的學習能力與創(chuàng)新意識不足，在共享經(jīng)濟模式下給企業(yè)的經(jīng)營管理工作帶來了極大的阻礙。

（二）缺乏戰(zhàn)略層面的長遠規(guī)劃

在共享經(jīng)濟模式之下，企業(yè)之間的競爭不再只停留于產(chǎn)品的競爭，更多的是企業(yè)間對資源的競爭以及規(guī)模、發(fā)展速度、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的綜合性競爭。在這種全新的競爭局勢下，很多企業(yè)都沒有清醒地認識到共享經(jīng)濟模式對企業(yè)經(jīng)營管理造成的沖擊和影響，也沒有從戰(zhàn)略層面對企業(yè)的經(jīng)營管理策略進行重新的分析和制定。這就使得企業(yè)缺乏先進的經(jīng)營管理理念，戰(zhàn)略層面的長遠規(guī)劃比較薄弱，整體的競爭能力不足，在激烈的市場競爭中面臨著較大的風險。

（三）電子商務水平不足

共享經(jīng)濟依托于信息技術(shù)手段，互聯(lián)網(wǎng)平臺是共享經(jīng)濟模式的主要形式，在依托信息化、大數(shù)據(jù)的時代，共享經(jīng)濟模式下企業(yè)必須要緊跟市場發(fā)展的步伐，積極開展電子商務活動，加快電子商務平臺的建設，并在戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策、管理體系等多個層面配合電子商務工作的開展。但事實上，由于很多企業(yè)缺乏前瞻性的眼光，對市場的預測及分析能力不足，導致企業(yè)對電子商務、互聯(lián)網(wǎng)銷售的重視程度不足，電子商務的起步較慢，效率較低，這就造成了企業(yè)電子商務平臺的運營管理能力不足，服務能力較弱，電子商務的發(fā)展難以跟上共享經(jīng)濟模式的發(fā)展速度。

四、共享經(jīng)濟模式下的企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型策略

（一）對資源配置模式進行優(yōu)化

共享經(jīng)濟模式對社會資源進行了更加有效的配置，提高了社會資源的利用率，降低了社會資源的閑置和浪費，拉動了市場經(jīng)濟的整體發(fā)展。在共享經(jīng)濟模式下，可以將閑置的社會資源進行共享，借助于互聯(lián)網(wǎng)為供需雙方提供一個交易的平臺，繼而滿足雙方的需求，確保雙方都可以獲得一定的收益。通過對共享經(jīng)濟模式的特征進行分析，可以為企業(yè)的經(jīng)營管理工作提供一定的指導。在共享經(jīng)濟的影響下，企業(yè)可以借助于互聯(lián)網(wǎng)渠道積極開展電子商務工作，不斷擴寬自身的銷售渠道，擴大受眾范圍，深入開展市場調(diào)研，精準定位用戶需求，加強與企業(yè)間的合作，構(gòu)建一條完善的市場營銷鏈，從而從整體的層面對企業(yè)的資源進行高度的整合與科學的配置，減少企業(yè)資金和資源的閑置，提高資源的利用率，借助于資源的整合和配置將企業(yè)的上下游鏈條串聯(lián)起來，實現(xiàn)跨行業(yè)、跨地域的交易，減少外部市場環(huán)境對企業(yè)發(fā)展造成的影響，并借助于資源的合理配置把控企業(yè)的各項成本，提高經(jīng)濟效益，為企業(yè)的市場競爭增強優(yōu)勢。[3]

（二）積極開展電子商務活動

在共享經(jīng)濟模式下，企業(yè)必須要重視電子商務對于企業(yè)未來發(fā)展的重要性，積極搭建電子商務平臺，擴大企業(yè)的銷售范圍，擴大市場占有率，提高企業(yè)的知名度。首先，企業(yè)管理層應當加強對電子商務的重視，加大資金、技術(shù)和優(yōu)秀人才的投入，積極建設電子商務平臺，搭建電子商務渠道，擴寬企業(yè)的業(yè)務范疇；其次，深入分析電子商務的特征與規(guī)律，加強線上與線下業(yè)務之間的整合，提高商品交易的效率；再次，積極開展電子商務培訓，提高企業(yè)員工對電子商務工作的重視程度，在崗位工作中積極開展創(chuàng)新，提高信息化管理及操作水平，為企業(yè)電子商務活動的開展做好充分準備；最后，加強電子商務資源的整合，通過與企業(yè)間開展深度的合作提高電子商務平臺的運維管理能力，轉(zhuǎn)變服務意識，積極迎接電子商務工作的開展。

（三）利用長尾理論分析成本效益

在共享經(jīng)濟模式下，企業(yè)的經(jīng)營管理活動通過利用信息技術(shù)手段，市場營銷的渠道得以擴寬，生產(chǎn)成本及營銷成本得以降低，這就為企業(yè)實施成本效益管理奠定了良好基礎?；诖耍髽I(yè)應當充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，借助于長尾理論發(fā)揮自身的專長，對主要產(chǎn)品和次要產(chǎn)品進行綜合性的管理，為企業(yè)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新探索一條可行之路。同時，企業(yè)更需要借助信息技術(shù)手段，加快信息化建設，依托大數(shù)據(jù)、云計算等方式對企業(yè)的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)進行科學的分析，不斷積累先進的管理經(jīng)驗，在企業(yè)經(jīng)營管理中揚長避短，提高效益。此外，對于外部市場的變化企業(yè)也應當保持敏銳的觸覺，根據(jù)市場環(huán)境的變化及時地調(diào)整經(jīng)驗管理策略，借助于長尾理論簡化管理流程，調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化人員配置，借助于科學的管理為企業(yè)綜合競爭力的提升提供保障。

（四）構(gòu)建完善的共享經(jīng)濟平臺

共享經(jīng)濟模式對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生了極大的影響，企業(yè)必須要深入分析共享經(jīng)濟模式的特點及優(yōu)勢，借助于共享經(jīng)濟模式對企業(yè)的資源進行有效整合，不但要在專業(yè)層面為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更要在服務層面不斷提高自身的服務意識與服務質(zhì)量，提高客戶滿意度，樹立良好的企業(yè)形象。為了滿足共享經(jīng)濟模式的發(fā)展需求，企業(yè)也應當積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式，加快共享經(jīng)濟模式在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用，搭建完善的共享經(jīng)濟平臺，擴展業(yè)務模式，為企業(yè)探索全新的業(yè)務方式。

五、結(jié)論

共享經(jīng)濟模式是基于信息技術(shù)的快速發(fā)展所產(chǎn)生的一種全新的經(jīng)濟模式，共享經(jīng)濟模式是通過將物品的使用權(quán)進行暫時性的轉(zhuǎn)移而獲得報酬的一種經(jīng)濟模式。共享經(jīng)濟模式的覆蓋范圍較廣，在人們的衣、食、住、行等多個領(lǐng)域都產(chǎn)生了共享經(jīng)濟的形式。在共享經(jīng)濟模式下，企業(yè)也應當加強對共享經(jīng)濟的認識，充分發(fā)揮自身的專長，加強資源整合，提高創(chuàng)新能力，為企業(yè)經(jīng)營管理水平的不斷提升奠定良好基礎。

參考文獻：

[1]陳楠.共享經(jīng)濟發(fā)展下的中小型企業(yè)經(jīng)營管理模式的策略[J].大眾投資指南，2019(14):106.

[2]呂欣欣.共享經(jīng)濟的發(fā)展對中小企業(yè)的影響[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊)，2018(1):5.

[3]張怡然.共享經(jīng)濟背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].電子樂園，2018(12):387.

作者:梁立雄 單位:河北省煤田地質(zhì)局第二地質(zhì)隊（河北省干熱巖研究中心）