談農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才與家庭農(nóng)場發(fā)展

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關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)；經(jīng)營管理人才；家庭農(nóng)場；發(fā)展

目前我國處于農(nóng)業(yè)人口基數(shù)較大，但總體來看農(nóng)業(yè)資源情況卻始終處于相對短缺的狀態(tài)，因此導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展情況并不完善。目前，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營開始從只注重農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧茸⒅財(cái)?shù)量又注重其品質(zhì)的新型發(fā)展趨勢，我國農(nóng)業(yè)正朝著產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)的經(jīng)營一體化方式發(fā)展，但要想在此期間不斷提升管理水平以及綜合效益，就必須重視農(nóng)業(yè)專業(yè)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)，指導(dǎo)與監(jiān)督農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的各方面工作。家庭農(nóng)場是我國目前的一類較為新穎的農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式，但在實(shí)際的生產(chǎn)與經(jīng)營的過程中，免不了會出現(xiàn)小農(nóng)經(jīng)營模式所產(chǎn)生的不良影響。大多數(shù)農(nóng)場主并未具備相應(yīng)的管理與經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)與知識，對所具有的資源利用率較低。因此，對相應(yīng)專業(yè)管理人才的需求日益顯著。以下主要圍繞著家庭農(nóng)場的優(yōu)勢展開簡單分析與探討。

一、家庭農(nóng)場的優(yōu)勢

目前，我國對于農(nóng)業(yè)方面的扶持政策相對全面，要想將政策進(jìn)一步落實(shí)，需要注重對農(nóng)業(yè)專業(yè)經(jīng)營管理人才以及家庭農(nóng)場發(fā)展的相關(guān)扶持，盡可能地解決三農(nóng)問題。目前，我國在農(nóng)業(yè)方面的科技已經(jīng)進(jìn)一步整合與優(yōu)化，優(yōu)良品種在不斷地引進(jìn)，技術(shù)設(shè)備在不斷的應(yīng)用，進(jìn)一步推廣了農(nóng)業(yè)高科技，生產(chǎn)成本也在不斷地降低，農(nóng)民的收入在不斷地提升。同時(shí)，相關(guān)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)也不斷優(yōu)化，農(nóng)民對于自然災(zāi)害的抵抗能力也在不斷的提升，同時(shí)，在政府相關(guān)政策與資金的支持之下，我國養(yǎng)殖規(guī)模在不斷的擴(kuò)大。而家庭農(nóng)場使得市場對于有機(jī)農(nóng)業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在不斷地提升，綠色安全的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在市場上進(jìn)一步流通，農(nóng)產(chǎn)品有銷售途徑，效率在提升，品牌效應(yīng)在不斷增強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量在不斷提升，達(dá)成一個(gè)優(yōu)質(zhì)循環(huán)。目前，有更多創(chuàng)業(yè)人租賃農(nóng)民土地，通過相關(guān)的科學(xué)技術(shù)與管理手段，使得最大限度地利用到土地資源。為了農(nóng)業(yè)進(jìn)一步得到發(fā)展，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)科技化水平提升，需要正視并加快家庭農(nóng)場專業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

二、家庭農(nóng)場經(jīng)營管理人才素質(zhì)需求分析

通過與延邊邊地區(qū)的部分家庭農(nóng)場管理人員進(jìn)行一定的交流與溝通，得知：目前對于家庭農(nóng)場經(jīng)營與發(fā)展而言，其最大限制問題是專業(yè)人才的需求，大部分的農(nóng)場發(fā)展急需專業(yè)本領(lǐng)扎實(shí)的相關(guān)管理人才，精通運(yùn)用各類型高新科技人才以及擁有創(chuàng)新實(shí)踐精神的新型管理型人才。

（一）作為農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才需要懂得如何應(yīng)用技術(shù)現(xiàn)如今，國家對于農(nóng)村發(fā)展種養(yǎng)結(jié)合尤為重視，特別是農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)相結(jié)合以及農(nóng)村與旅游相結(jié)合的兩種發(fā)展模式，其是能夠有效促使農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展的模式，使得農(nóng)場生產(chǎn)鏈得到有效延伸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)場產(chǎn)供銷，貿(mào)工農(nóng)能夠一體化發(fā)展的新型經(jīng)營模式，其也可謂是對家庭農(nóng)場發(fā)展而言較好的發(fā)展方向。在此期間，農(nóng)產(chǎn)品與工業(yè)結(jié)合的發(fā)展模式，對精通農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)的人才需求也會相應(yīng)提升。

（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才需要會管理專業(yè)的農(nóng)業(yè)管理人才，需要精通相應(yīng)的管理知識，其中包括對農(nóng)場經(jīng)營以及對農(nóng)場員工的人才管理等相關(guān)工作管理。就人才管理方面而言，管理人員需要全面了解個(gè)員工的基本情況，促進(jìn)農(nóng)場整個(gè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的綜合發(fā)展。就農(nóng)場經(jīng)營方面而言，作為管理人員需能夠?qū)r(nóng)場的基本情況進(jìn)行全面掌握，能夠?qū)?nèi)外溝通與合作的關(guān)系處理好，包括其他農(nóng)戶、農(nóng)場與政府、相關(guān)企業(yè)以及沖委會之間的關(guān)系。同時(shí)，還需要制定農(nóng)場的經(jīng)營計(jì)劃，詳細(xì)的工作安排計(jì)劃以及資源調(diào)配制度等。特別是家庭農(nóng)場常與的銷售問題，由于品牌建設(shè)并不完善，會使得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品無法售出，銷路無法確保，就需要管理人員積極探索、拓寬銷路。

三、家庭農(nóng)場經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀

從相關(guān)調(diào)查與訪問結(jié)果可知，目前家庭農(nóng)場的人才資源與管理現(xiàn)狀如下。

（一）返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大軍為家庭農(nóng)場農(nóng)場主的主力軍在外工作或創(chuàng)業(yè)一段時(shí)間，積累夠創(chuàng)業(yè)成本的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，是目前家庭農(nóng)場的農(nóng)場主的大部分力量。這些創(chuàng)業(yè)人員結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合國家的實(shí)時(shí)相關(guān)政策，增加農(nóng)場生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)成本與生產(chǎn)成本等方面的資金投入。此外，還可與村委進(jìn)行協(xié)作，合理整合農(nóng)村的土地，逐漸將耕地面積進(jìn)行拓寬，促使土地能夠以連片化的形式進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)確保能夠滿足機(jī)械化生產(chǎn)的條件，將相關(guān)生產(chǎn)要素的投入進(jìn)行相應(yīng)降低。就我國目前家庭農(nóng)場而言，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員已然成為主要力量來源。

（二）招收本科學(xué)歷以上學(xué)生參與管理工作目前，農(nóng)場管理人員的部分力量還來自本科學(xué)歷以上的管理人才。在經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理和營銷管理等方面都與大學(xué)生有關(guān)，但是由于受到工資以及環(huán)境等多方面的限制，愿意在農(nóng)村發(fā)展的大學(xué)生數(shù)量有限。此外，部分高校研究所也開始嘗試與農(nóng)場進(jìn)行合作，如此一來不僅能夠?yàn)檗r(nóng)場研究所提供必須的研究調(diào)查的場地以及相關(guān)數(shù)據(jù)，同時(shí)也可以獲得新型的機(jī)械設(shè)備以及更加具有針對性的規(guī)劃方案。

（三）普遍存在管理人員數(shù)量不足、素質(zhì)偏低現(xiàn)象雖然有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員和大學(xué)生的加入，但是目前我國家庭農(nóng)場始終存在管理人員缺乏的問題，目前許多家庭農(nóng)場的場主，并未有相關(guān)的專業(yè)管理知識，僅憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，但隨著社會的發(fā)展，對相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)及電商的了解程度不夠，會限制農(nóng)場的發(fā)展。

四、目前農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才嚴(yán)重缺乏的原因

（一）畢業(yè)生從事基層農(nóng)業(yè)事業(yè)回報(bào)率低由我國目前國情進(jìn)行分析，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營依然還是以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主，很大的成分都是由低技術(shù)農(nóng)業(yè)所占據(jù)。就技術(shù)層面分析，盡管目前許多農(nóng)場都在實(shí)行設(shè)施農(nóng)業(yè)，但由于缺乏專業(yè)指導(dǎo)及其他各方面原因，生產(chǎn)方式與流程參差不齊。顯而易見，溫室大棚是主要的生產(chǎn)設(shè)備，但缺乏專業(yè)技術(shù)人員對溫室大棚進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控與測算。就在一定程度上也會展現(xiàn)出對技術(shù)人員的需求，也會一定程度上影響農(nóng)場收入回報(bào)率。從經(jīng)濟(jì)層面而言，近幾年農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格在不斷攀升，當(dāng)農(nóng)民收入?yún)s呈現(xiàn)降低或困難的形勢，這也是相關(guān)畢業(yè)生從事農(nóng)業(yè)付出與收入矛盾的一方面原因，進(jìn)一步導(dǎo)致專業(yè)人才缺失。

（二）缺少農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才目前，我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式主要是將現(xiàn)代科技與先進(jìn)管理理念相結(jié)合的模式，但是在此期間，在各個(gè)方面都需要大量的專業(yè)管理人才。比如新品種與新技術(shù)的引進(jìn)，先進(jìn)管理理念的推廣與應(yīng)用等。新農(nóng)村建設(shè)離不開專業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才，尤其新農(nóng)村建設(shè)涉及到經(jīng)濟(jì)，人文，社會和管理等各個(gè)方面。因此，對農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才的需求在不斷地?cái)U(kuò)大。

（三）外界對于農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)的理解嚴(yán)重受傳統(tǒng)觀念影響目前我國對農(nóng)業(yè)相關(guān)的專業(yè)認(rèn)同程度較為低下，相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生畢業(yè)，從事農(nóng)業(yè)的就業(yè)率相對較低，一方面是從事農(nóng)業(yè)回報(bào)率較低的原因，另一方面，也是由于傳統(tǒng)觀念的影響。大部分的家長對于農(nóng)業(yè)還存在成見，家長會對下一代產(chǎn)生較大影響。如此便會導(dǎo)致相關(guān)專業(yè)具有較大的招生難度，且普遍存在畢業(yè)就業(yè)率低等問題。

五、關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)對策建議

（一）政府應(yīng)對農(nóng)業(yè)基層部門的職能進(jìn)行明確，嚴(yán)格規(guī)范制度政府方面需要進(jìn)一步明確相關(guān)部門的職能，并制定詳細(xì)的規(guī)定和制度。嚴(yán)格把控相關(guān)人才的引進(jìn)，避免出現(xiàn)技術(shù)人才素質(zhì)參差不齊的情況，同時(shí)重視對相關(guān)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，使得各崗位職工能夠明確自身職責(zé)，并保證各部門之間能進(jìn)行有效溝通，在此基礎(chǔ)上促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

（二）加大對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的投入，完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系政府在預(yù)算控制方面，應(yīng)全面掌握相關(guān)科技的推廣情況及費(fèi)用。例如，可定期向個(gè)體農(nóng)戶或者各家庭農(nóng)場組提供專業(yè)指導(dǎo)與技術(shù)推廣等方面服務(wù)。同時(shí)對于相關(guān)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系需要進(jìn)行不斷完善，一方面，需要對人員編制進(jìn)行科學(xué)、合理的配置，另一方面，要健全相關(guān)懲罰獎(jiǎng)勵(lì)制度，同時(shí)還要確保相關(guān)服務(wù)人員的福利與工資制度的落實(shí)和完善。

（三）加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍的技能的培育在拓展農(nóng)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，還要注重對已有人才的定期培訓(xùn)與進(jìn)修，確保能夠掌握最新的知識與技術(shù)信息，不斷提升農(nóng)業(yè)發(fā)展效率。

（四）優(yōu)化人才引進(jìn)機(jī)制，改進(jìn)工作環(huán)境，增加工作積極性要想對相關(guān)人才引進(jìn)的機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)，為相關(guān)專業(yè)人才提供更好的就業(yè)環(huán)境，比如家庭農(nóng)場可以通過多種方式來引進(jìn)人才，例如技術(shù)入股或者合作研究的方式。同時(shí)也可以實(shí)施相關(guān)績效考評的制度，并且福利待遇方面也要隨著經(jīng)濟(jì)收入的變化而變化。

（五）規(guī)范引導(dǎo)社會職能、促使人才隊(duì)伍建設(shè)作為政府，要積極營造市場氛圍，吸引專業(yè)技術(shù)人員的加入，同時(shí)，也要鼓勵(lì)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體，積極參與到農(nóng)村相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目中。一方面，可以為經(jīng)濟(jì)主體提供更為廣泛的市場平臺，另一方面，也可以使地引進(jìn)的人才可以學(xué)習(xí)新的技術(shù)與獲得合理的報(bào)酬。此外通過加大相關(guān)扶持制度，可以使得農(nóng)村與各高?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。在促進(jìn)人才引進(jìn)資源拓寬的同時(shí)，可以不斷完善相關(guān)技術(shù)，提升生產(chǎn)效率，推動(dòng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

六、結(jié)語

目前許多家庭農(nóng)場缺乏品牌效應(yīng)的建設(shè)，產(chǎn)品的價(jià)值無法體現(xiàn)，需要引進(jìn)專業(yè)人才建設(shè)品牌，提升產(chǎn)品價(jià)值，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，使得農(nóng)產(chǎn)品可以積極地融入市場，拓寬產(chǎn)品的銷售渠道，在此期間，需要注重對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，提升工作效率，促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益的提升，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

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作者：徐寶友 單位：平邑縣銅石鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)服務(wù)中心