BIM技術(shù)下的工程造價(jià)精細(xì)化管理

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【摘要】為實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)精細(xì)化管理目標(biāo)，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的相互配合來達(dá)到資源優(yōu)化配置。bim技術(shù)依托虛擬建模技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程項(xiàng)目的數(shù)字化建造管理。實(shí)踐證明，將BIM技術(shù)融入項(xiàng)目工程造價(jià)管理體系中，有助于提升工程造價(jià)管理的整體質(zhì)量。論文立足工程造價(jià)精細(xì)化管理的內(nèi)涵，剖析了BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的應(yīng)用價(jià)值，并提出了BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的具體應(yīng)用策略。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；BIM技術(shù)；精細(xì)化管理；工程項(xiàng)目

1引言

工程造價(jià)管理是項(xiàng)目建設(shè)管理的重要對(duì)象之一，其管理水平直接關(guān)系到工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國建筑行業(yè)新常態(tài)發(fā)展要求，尤其是建筑施工市場競爭的不斷加劇，建筑企業(yè)必須要改變傳統(tǒng)的粗放式工程造價(jià)管理模式，構(gòu)建精細(xì)化管理的工程造價(jià)模式，來適應(yīng)工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展趨勢。BIM技術(shù)依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)、以三維建模技術(shù)為基礎(chǔ)，將工程項(xiàng)目造價(jià)的各個(gè)要素融入其中，有效地提升了工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量。

2工程造價(jià)精細(xì)化管理的內(nèi)涵

工程造價(jià)就是項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期或?qū)嶋H支付的費(fèi)用，其不僅局限在項(xiàng)目工程的施工安裝費(fèi)用，還包括項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)以及竣工驗(yàn)收等一系列的費(fèi)用。工程造價(jià)管理則是通過運(yùn)用有效的方法策略對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制以及核算的過程。工程造價(jià)精細(xì)化管理就是在工程造價(jià)管理中要以精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)為基本原則，提升現(xiàn)有造價(jià)管理過程中對(duì)造價(jià)預(yù)測、計(jì)劃、控制過程的精細(xì)化程度，以此確保工程造價(jià)管理落到實(shí)處，從而全面提高業(yè)主和施工方的利潤。其內(nèi)涵主要包括：①工程造價(jià)精細(xì)化管理的目標(biāo)是提升管理效力。精細(xì)化管理就是在現(xiàn)有工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)上，通過剖析存在的不足，流程細(xì)化、技術(shù)改進(jìn)等實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的高效準(zhǔn)確管理，以此大幅提升工程造價(jià)的管理效力。②精細(xì)化管理涉及項(xiàng)目各方面。工程造價(jià)精細(xì)化管理必須要涉及整個(gè)項(xiàng)目工程的全生命周期，只有融合全過程、全要素才能確保工程造價(jià)管理達(dá)到最優(yōu)化的效果。③工程造價(jià)精細(xì)化管理的數(shù)據(jù)化、信息化。

3BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的應(yīng)用價(jià)值

BIM技術(shù)最早起源于美國，相對(duì)而言，美國在應(yīng)用BIM技術(shù)方面取得了很大的成效。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，美國約有2/3的企業(yè)使用BIM技術(shù)，其中政府建造項(xiàng)目使用BIM技術(shù)的比例達(dá)到100%。我國住建部在2016年的《2016-2020建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中明確提出要增加BIM技術(shù)的發(fā)展，可見我國建筑業(yè)對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用也在逐漸重視起來。BIM技術(shù)具有可出圖性、優(yōu)化性、模擬性以及可視化等特點(diǎn)，其在工程造價(jià)精細(xì)化管理中具有較大的應(yīng)用價(jià)值：①BIM技術(shù)能夠高效直觀地表達(dá)信息，減少工程變更費(fèi)用。通過BIM技術(shù)的工程造價(jià)管理模式，可以將工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)施工建設(shè)以及竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)融入BIM技術(shù)的模型中，這樣施工人員、工程造價(jià)人員可以直觀地了解建筑工程的三維信息，從而快速地發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工中存在的缺陷，能及時(shí)解決項(xiàng)目后期存在的不足，減少工程施工風(fēng)險(xiǎn)，將工程造價(jià)控制在最低范圍內(nèi)。②BIM技術(shù)有利于信息溝通與共享，提高各環(huán)節(jié)的銜接性。影響工程造價(jià)的因素比較多，如工程設(shè)計(jì)、工程施工等，工程設(shè)計(jì)對(duì)于工程造價(jià)的影響最大，而工程施工是工程造價(jià)變更的主要環(huán)節(jié)。因此，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)精細(xì)化管理必須要加強(qiáng)工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的銜接性?；贐IM技術(shù)的項(xiàng)目工程模型融合了建設(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方以及勘探單位等主體，各個(gè)參與方通過BIM技術(shù)可以將相應(yīng)的數(shù)據(jù)融入進(jìn)來，形成系統(tǒng)的三維模型。各個(gè)參與主體還可以通過BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，有效解決了傳統(tǒng)因信息不共享或者共享不及時(shí)導(dǎo)致的設(shè)計(jì)不合理、施工方案不完善的問題，有效地避免了返工等現(xiàn)象，最大程度地節(jié)約了項(xiàng)目工程造價(jià)成本。③數(shù)據(jù)化集成管理，提高了投資的回報(bào)率。實(shí)踐表明通過應(yīng)用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目全過程的精細(xì)化管理，有效地降低了工程造價(jià)的成本。例如，根據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用BIM技術(shù)的工程造價(jià)，其項(xiàng)目投資的回報(bào)率為30%左右，甚至更高，原因就是通過BIM技術(shù)改善了工程造價(jià)管理模式，減少了資料信息不準(zhǔn)確性造成工程造價(jià)方案不合理的問題。

4BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的具體應(yīng)用策略

基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)要求采取全生命周期的管理模式，為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)精細(xì)化管理，我們必須要重視各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作。BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的具體應(yīng)用如下。

4.1BIM技術(shù)在工程決策階段精細(xì)化造價(jià)管理中的應(yīng)用

項(xiàng)目決策主要是根據(jù)建筑工程的建筑規(guī)模、建設(shè)指標(biāo)等要求，提出具體的建筑工程實(shí)施方案，項(xiàng)目決策在整個(gè)工程造價(jià)階段發(fā)揮著重要的作用。由于項(xiàng)目工程決策方案比較多，需要相關(guān)人員擇優(yōu)選擇合適的方案，而影響投資方案的要素又比較復(fù)雜，單獨(dú)依賴于工程造價(jià)人員很難精準(zhǔn)評(píng)估投資方案的最佳效果。因此可以采取BIM技術(shù)對(duì)投資方案的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行對(duì)比，從而選擇出最優(yōu)方案。通過BIM技術(shù)構(gòu)建的三維模型具有很強(qiáng)的數(shù)據(jù)功能，其可以根據(jù)工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、施工特點(diǎn)等與歷史數(shù)據(jù)和相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，使得工程造價(jià)人員對(duì)項(xiàng)目工程的決策方案有一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí)，從而做出最合理的投資估算。與此同時(shí)，投資決策單位還可以利用BIM技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目的照明、能耗、裝飾效果以及火災(zāi)疏散模擬等進(jìn)行相應(yīng)的模擬設(shè)計(jì)，并通過三維模型對(duì)項(xiàng)目決策方案進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，進(jìn)一步優(yōu)化投資決策。

4.2BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)精細(xì)化管理中的應(yīng)用

設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響最大，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)直接影響整個(gè)工程的造價(jià)，因此，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的精細(xì)化管理具有重要的意義。BIM技術(shù)在該階段的應(yīng)用主要表現(xiàn)為：利用BIM碰撞檢測達(dá)到對(duì)工程造價(jià)成本的前置控制。項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段中，設(shè)計(jì)單位會(huì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、排水等BIM模型，然后將其導(dǎo)入BIM技術(shù)的模型中進(jìn)行碰撞檢查，檢驗(yàn)所設(shè)計(jì)的各個(gè)部位是否存在沖突，以此做出最優(yōu)化的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。通過利用BIM技術(shù)可以有效解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)中不同專業(yè)的沖突，從而提高了設(shè)計(jì)方案質(zhì)量。最重要的是，通過碰撞檢測，有效地避免了施工后期的矛盾，減少了工程變更，從而達(dá)到了對(duì)工程造價(jià)成本前置管理的目的。

4.3BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段工程造價(jià)精細(xì)化管理中的應(yīng)用

招投標(biāo)是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是決定項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的重要階段。實(shí)踐證明，選擇性價(jià)比高的施工企業(yè)不僅可以減少項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)用，而且還可以有效保障施工質(zhì)量。BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段工程造價(jià)精細(xì)化管理的應(yīng)用，可以從招標(biāo)人和投標(biāo)人兩個(gè)角度分析：①招標(biāo)人利用BIM技術(shù)能夠快速編制報(bào)標(biāo)控制價(jià)。確定合適的招標(biāo)控制價(jià)是維護(hù)業(yè)主基本權(quán)益，保障工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。在招投標(biāo)階段，招標(biāo)人需要借助BIM模型對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)材料、人工費(fèi)用、建筑周期以及其他因素等進(jìn)行綜合分析，以此確定最合理的招標(biāo)控制價(jià)。例如，在招標(biāo)階段，招標(biāo)人可以利用BIM模型，通過歷史數(shù)據(jù)、當(dāng)前市場建材價(jià)格等，準(zhǔn)確地對(duì)工程量清單進(jìn)行編制，從而提高招標(biāo)控制價(jià)的精度。②投標(biāo)人利用BIM技術(shù)可快速、精確進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。投標(biāo)人可以通過BIM技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行三維模型分析，從而準(zhǔn)確地了解工程項(xiàng)目的整體施工費(fèi)用，以此做出最合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)。

4.4BIM技術(shù)在施工階段工程造價(jià)精細(xì)化管理的應(yīng)用

基于BIM技術(shù)在施工階段的工程造價(jià)管理必須要考慮到工程項(xiàng)目在施工過程中所出現(xiàn)的工期變化、工程變更、施工材料價(jià)格等信息，以此構(gòu)建動(dòng)態(tài)的BIM模型。例如，在簽證變更工程造價(jià)管理上，利用BIM技術(shù)可以有效提高工程變更的準(zhǔn)確性：一是通過BIM技術(shù)可以及時(shí)將簽證變更的信息進(jìn)行儲(chǔ)存與共享，這樣可以避免后期出現(xiàn)簽證變更糾紛。最重要的是，簽證變更的信息可以及時(shí)傳遞到BIM模型中，施工方就可以根據(jù)變更后的數(shù)據(jù)信息及時(shí)調(diào)整后續(xù)的施工方案，避免出現(xiàn)銜接問題造成的施工成本增加的現(xiàn)象。二是利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)簽證變更數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)計(jì)算。工程造價(jià)人員可以對(duì)改變后的BIM模型與變更關(guān)聯(lián)性項(xiàng)目工程量進(jìn)行計(jì)算，以此快速計(jì)算出變更方案所引起的費(fèi)用變化。總之，BIM技術(shù)提高了工程造價(jià)管理工作的精細(xì)化水平，增強(qiáng)了管理工作的有效性、準(zhǔn)確性、可執(zhí)行性以及高效性，滿足了施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目管控的基本要求，對(duì)企業(yè)管理水平的提升和管理模式的改革有著積極的影響。

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作者：徐陽洋 單位：洛陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院