金融會計(jì)綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理探析

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摘要：綜合效益指標(biāo)是現(xiàn)代化金融會計(jì)體系中的重要因素，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際情況并秉承創(chuàng)新管理理念，建立完善的綜合效益指標(biāo)并發(fā)揮重要作用。本文中首先說明綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新的具體路徑，隨后說明創(chuàng)新管理的具體策略。

關(guān)鍵詞：金融會計(jì)；綜合效益指標(biāo)；創(chuàng)新

引言

在金融會計(jì)體系中，綜合效益指標(biāo)發(fā)揮重要作用，金融機(jī)構(gòu)通過指標(biāo)衡量金融會計(jì)體系的合理度，消除其中的不合理因素并達(dá)到保證效益的效果。因此在綜合效益指標(biāo)體系中需要秉承創(chuàng)新管理理念，推動金融會計(jì)體系健康發(fā)展。

一、創(chuàng)新路徑

1.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。金融會計(jì)的最終執(zhí)行效益與風(fēng)險(xiǎn)因素關(guān)系密切，財(cái)務(wù)會計(jì)信息中的失真因素某種程度起到掩蓋風(fēng)險(xiǎn)的效應(yīng)，加大風(fēng)險(xiǎn)因素影響綜合效益的概率?？v觀金融機(jī)構(gòu)會計(jì)體系，潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素種類較多；例如金融會計(jì)體系中涉及有關(guān)財(cái)務(wù)成本、支付結(jié)算、資金監(jiān)督等多項(xiàng)要素，每一項(xiàng)要素如果執(zhí)行監(jiān)督不力則會產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)，對提升金融機(jī)構(gòu)的綜合效益是大為不利的。因此在落實(shí)創(chuàng)新理念的過程中要注重對指標(biāo)體系的建立，發(fā)揮指標(biāo)在判斷風(fēng)險(xiǎn)、衡量價(jià)值方面的作用。建立綜合效益指標(biāo)體系有效加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，從業(yè)人員結(jié)合指標(biāo)體系能夠建立效益與風(fēng)險(xiǎn)之間的準(zhǔn)確關(guān)系，在不斷優(yōu)化模型的前提下盡量接近兩者關(guān)系的最優(yōu)解。金融會計(jì)部門在確定兩者間關(guān)系的基礎(chǔ)上建立實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模效益的指導(dǎo)方案，將風(fēng)險(xiǎn)管理與金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)體系完全融合。會計(jì)賬目是造成金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、影響效益的重要因素，尤其是在支付結(jié)算環(huán)節(jié)中涉及較多大額提現(xiàn)操作，如果未能針對大額提現(xiàn)建立完善的管控機(jī)制，銀行員工在操作大額業(yè)務(wù)時(shí)缺乏必要的約束和監(jiān)督，越權(quán)辦理、違規(guī)辦理等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響金融機(jī)構(gòu)資金安全和整體效益。通過綜合效益指標(biāo)加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)賬目管理能力，消除大額交易以及賬目管理體系中的不可控制因素，從而全面保證金融機(jī)構(gòu)效益。

2.著眼整體戰(zhàn)略。綜合效益指標(biāo)的引入不僅僅要應(yīng)對日常金融會計(jì)體系中的效益影響因素，同時(shí)還要與金融機(jī)構(gòu)的整體發(fā)展戰(zhàn)略相符合。金融機(jī)構(gòu)若要實(shí)現(xiàn)“長治久安”的效應(yīng)，綜合效益指標(biāo)體系吻合遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略是必不可少的。這就要求在制定綜合效益指標(biāo)時(shí)需要秉承綜合性、長遠(yuǎn)性理念，充分考慮到金融機(jī)構(gòu)長久發(fā)展中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，避免風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)逼近才匆匆制定應(yīng)急方案的現(xiàn)象，將“防患于未然”充分融入綜合效益指標(biāo)體系中?，F(xiàn)代化風(fēng)險(xiǎn)管控體系中不僅強(qiáng)調(diào)事后補(bǔ)救，對事前、事中等各個(gè)環(huán)節(jié)也提出較高要求；金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將動態(tài)管理理念與綜合效益指標(biāo)相結(jié)合，在保證指標(biāo)評價(jià)體系靈活性的同時(shí)真正覆蓋金融會計(jì)的全部過程。例如金融機(jī)構(gòu)的融資體系涉及資金規(guī)模、損益率、操作風(fēng)險(xiǎn)等多種因素，同時(shí)與金融機(jī)構(gòu)在融資領(lǐng)域的整體發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)；相應(yīng)的綜合效益指標(biāo)體系中也需要兼顧上述因素，幫助金融機(jī)構(gòu)建立統(tǒng)籌性管控理念并保證機(jī)構(gòu)效益。

二、創(chuàng)新管理策略

1.樹立綜合性理念。在創(chuàng)新管理綜合效益指標(biāo)的過程中要樹立整體性理念，在現(xiàn)行綜合效益指標(biāo)體系中包括多種模式，因此要綜合考慮多種模式的特征和影響，從而真正體現(xiàn)創(chuàng)新理念并真正達(dá)到創(chuàng)新管理的各項(xiàng)準(zhǔn)則。在落實(shí)體系理念的過程中要注意金融會計(jì)核算方法的選擇，保證會計(jì)核算方法與創(chuàng)新管理的根本目標(biāo)相對應(yīng)，使會計(jì)核算方法起到應(yīng)有作用。業(yè)務(wù)管理是創(chuàng)新管理中的重要環(huán)節(jié)，從業(yè)人員一定要認(rèn)識到業(yè)務(wù)管理的重要性，結(jié)合單位現(xiàn)行運(yùn)行模式規(guī)范業(yè)務(wù)管理體系，從根本上保證業(yè)務(wù)管理的合理性和規(guī)范性，同時(shí)將業(yè)務(wù)管理與機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略相融合，真正起到業(yè)務(wù)管理的指導(dǎo)性作用。在業(yè)務(wù)管理體系中也要注重手段的選擇和施行，避免業(yè)務(wù)管理落實(shí)不當(dāng)造成不利影響，同時(shí)更好地保證業(yè)務(wù)管理為單位帶來更多可觀的效益；在業(yè)務(wù)管理中要注重周圍綜合環(huán)境的塑造，為業(yè)務(wù)管理工作的開展提供優(yōu)質(zhì)外在條件。風(fēng)險(xiǎn)管理是綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理的重要一環(huán)，在風(fēng)險(xiǎn)管理體系中要樹立戰(zhàn)略理念，綜合考慮各種綜合效益指標(biāo)帶來的最佳效益規(guī)模，為工作人員制定監(jiān)督管控措施奠定基礎(chǔ)，從而提升銀行對業(yè)務(wù)體系的管理能力。加強(qiáng)信息管理必不可少，銀行應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對金融會計(jì)類信息的管理與使用能力，通過完善的信息管理保證會計(jì)核算達(dá)到理想效果，真正體現(xiàn)金融會計(jì)措施對綜合效益指標(biāo)信息的管理指導(dǎo)作用。在優(yōu)化綜合效益指標(biāo)時(shí)要注意決策管理體系的建立，保證決策管理體系在綜合效益指標(biāo)的創(chuàng)新管理中發(fā)揮突出作用，著重突出監(jiān)督效應(yīng)并體現(xiàn)金融會計(jì)的誠信要素。

2.加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。對綜合效益指標(biāo)體系的建設(shè)需要注重金融會計(jì)數(shù)據(jù)管理機(jī)制的作用，進(jìn)而對信息化環(huán)境的使用提出較高要求。大數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用有效結(jié)合信息化環(huán)境與綜合效益指標(biāo)因素，引導(dǎo)從業(yè)人員利用先進(jìn)的信息化技術(shù)分析海量金融會計(jì)數(shù)據(jù)因素，在實(shí)現(xiàn)綜合效益指標(biāo)管理創(chuàng)新的同時(shí)提升金融會計(jì)數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)度。會計(jì)核算是綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)全面精準(zhǔn)收集有關(guān)會計(jì)核算的所有數(shù)據(jù)，在建立大規(guī)模高質(zhì)量數(shù)據(jù)庫體系的基礎(chǔ)上開展對金融會計(jì)數(shù)據(jù)的深入分析工作；與此同時(shí)利用SPSS、EViews等技術(shù)與建模思想相結(jié)合，發(fā)揮數(shù)據(jù)建模思想的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)對大量金融會計(jì)數(shù)據(jù)的挖掘，為從業(yè)人員的金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理決策提供豐富依據(jù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用也為科學(xué)管理各類綜合效益指標(biāo)提供必要支持，例如數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用幫助數(shù)據(jù)分析人員確定金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)類型，對綜合效益指標(biāo)的研判不再是粗略化的行為，數(shù)據(jù)人員得以掌握金融會計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)部的內(nèi)涵和精髓所在，進(jìn)而更加精準(zhǔn)地判定影響綜合效益指標(biāo)的要素。高質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)管理體系必然要以優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果作為保證，大數(shù)據(jù)思想的應(yīng)用則為優(yōu)化金額會計(jì)體系提供充分的借鑒，真正將精準(zhǔn)化理念與效益理念融為一體。完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制同樣符合金融機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，在分析過程中要注意對成本收益的處理與分析力度，每個(gè)金融會計(jì)數(shù)據(jù)之間都不是獨(dú)立的；利用大數(shù)據(jù)技術(shù)則更加關(guān)注不同數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，在確定數(shù)據(jù)間關(guān)系的前提下獲得更高質(zhì)量的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，最終形成符合金融機(jī)構(gòu)自身情況的綜合管理方案。

3.加強(qiáng)資金管理。資金管理是金融機(jī)構(gòu)會計(jì)體系中的重要環(huán)節(jié)，提升資金管理質(zhì)量意味著金融會計(jì)指標(biāo)創(chuàng)新管理體系再上新臺階。在加強(qiáng)資金管理力度的過程中要注重穩(wěn)妥有序，避免盲目快速推進(jìn)資金管理造成不利影響。一套完整的體系是資金管理的根本所在，通過資金管理體系保證資金管理工作中的各項(xiàng)行為都符合綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理理念。根據(jù)資金管理體系的目標(biāo)建立配套的業(yè)務(wù)管理模式，將綜合效益指標(biāo)作為判斷業(yè)務(wù)管理的核心指標(biāo)，從而真正融合資金管理與綜合效益因素。另外要發(fā)揮好金融會計(jì)結(jié)算的作用，使其真正服務(wù)于金融機(jī)構(gòu)的綜合效益指標(biāo)體系。創(chuàng)新理念是金融會計(jì)體系中必不可少的因素，著重體現(xiàn)在對綜合效益指標(biāo)的綜合合理利用上；例如在評價(jià)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的過程中要注重對綜合效益指標(biāo)的挖掘與分析，根據(jù)指標(biāo)體系中的要求對比金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀，從而快速判定核算中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素。綜合效益指標(biāo)并不是一成不變的，在資金管理執(zhí)行過程中還要關(guān)注指標(biāo)體系，對綜合效益指標(biāo)中不符合要求的部分要及時(shí)剔除，同時(shí)根據(jù)金融機(jī)構(gòu)自身經(jīng)營情況不斷設(shè)計(jì)并加入新型評價(jià)指標(biāo)，保證綜合效益指標(biāo)體系保持與時(shí)俱進(jìn)的狀態(tài)，避免由于綜合效益指標(biāo)過時(shí)導(dǎo)致其失去應(yīng)有效力。與此同時(shí)要建立綜合效益指標(biāo)的衡量機(jī)制，通過科學(xué)的衡量評判機(jī)制確定其中每個(gè)指標(biāo)的實(shí)際功效，在確保綜合效益指標(biāo)先進(jìn)性的基礎(chǔ)上使其更好地服務(wù)于資金管理工作。新近引入綜合效益指標(biāo)體系的內(nèi)容通常要反映當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)資金管理體系中的常見風(fēng)險(xiǎn)，保證指標(biāo)管理達(dá)到應(yīng)有效果。

4.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。金融會計(jì)體系中時(shí)刻注意對資金風(fēng)險(xiǎn)的防范因素，傳統(tǒng)管理體系在應(yīng)對資金風(fēng)險(xiǎn)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)心有余而力不足的現(xiàn)象，導(dǎo)致資金風(fēng)險(xiǎn)防控時(shí)常無法達(dá)到理想化水平。應(yīng)當(dāng)說風(fēng)險(xiǎn)防范是一項(xiàng)系統(tǒng)性極強(qiáng)的工作，需要金融機(jī)構(gòu)多個(gè)部門聯(lián)動執(zhí)行方可獲取失實(shí)效。因此加強(qiáng)內(nèi)部控制是創(chuàng)新管理的重要方面，在金融機(jī)構(gòu)會計(jì)體系中應(yīng)當(dāng)注重成熟內(nèi)部控制體系的建立，進(jìn)而發(fā)揮金融會計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)防范中應(yīng)有的作用。例如當(dāng)前金融會計(jì)體系中通常通過審核報(bào)告方式對過往經(jīng)營與資金流動狀況進(jìn)行審核評價(jià)，審核報(bào)告內(nèi)容顯得尤為重要。針對會計(jì)審核報(bào)告中有可能出現(xiàn)的信息失真現(xiàn)象，通過綜合效益指標(biāo)體系加強(qiáng)對申報(bào)報(bào)告中內(nèi)容的評判力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)審核報(bào)告中與實(shí)際情況不相符的內(nèi)容，避免由于錯(cuò)誤審核報(bào)告內(nèi)容引發(fā)的不正確誘導(dǎo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對信息失真現(xiàn)象的成熟應(yīng)對機(jī)制，有效加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。風(fēng)險(xiǎn)防范工作同樣可以與數(shù)據(jù)管理體系相結(jié)合，通過對金融機(jī)構(gòu)資金流的有效監(jiān)督監(jiān)控加強(qiáng)對資金的控制能力，發(fā)揮數(shù)據(jù)在風(fēng)險(xiǎn)防范中的參考和指導(dǎo)作用。金融會計(jì)部門通過數(shù)據(jù)確定過往一段時(shí)間內(nèi)資金的流動情況，通過動態(tài)化、實(shí)時(shí)化的管理模式確定資金流動中潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，幫助金融會計(jì)部門處理風(fēng)險(xiǎn)因素，最終全面提升金融會計(jì)綜合效益。

三、結(jié)語

綜合效益指標(biāo)是決定金融會計(jì)質(zhì)量的重要因素，在金融體系中需要著重優(yōu)化綜合效益指標(biāo)體系，保證綜合效益指標(biāo)符合金融會計(jì)特征以及金融機(jī)構(gòu)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，從而全面提升金融會計(jì)水平。

參考文獻(xiàn)

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作者:田雨 單位:山西大同大學(xué)