企業(yè)管理計(jì)算機(jī)信息論文

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1計(jì)算機(jī)信息技術(shù)內(nèi)涵

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)即進(jìn)行信息綜合應(yīng)用處理，創(chuàng)建一定的邏輯關(guān)系，并完成人機(jī)交互的工具軟件。采用現(xiàn)代化媒體技術(shù)，數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)以及智能決策，完成信息處理，并實(shí)現(xiàn)共享應(yīng)用。其依托信息技術(shù)，利用高速計(jì)算機(jī)具備的良好處理功能，促進(jìn)信息處理工作速率的全面提升。對(duì)企業(yè)來(lái)講，應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可完成復(fù)雜的管理控制，使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建形成信息化管理系統(tǒng)，達(dá)到事半功倍的效果。信息管理主要對(duì)象為包含新概念以及元素的各類(lèi)消息，需要對(duì)其做好加工以及處理。企業(yè)進(jìn)行信息化管理本質(zhì)要素為針對(duì)更具深度的信息數(shù)據(jù)做好管理，完成數(shù)據(jù)挖掘。企業(yè)構(gòu)建信息化管理體系應(yīng)進(jìn)行整合采購(gòu)，完善生產(chǎn)制造，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，并創(chuàng)建良好的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，促進(jìn)各類(lèi)信息資源的全面共享。還應(yīng)采取現(xiàn)代化技術(shù)手段探尋潛在客戶(hù)，對(duì)企業(yè)決策系統(tǒng)形成有效支持，降低庫(kù)存，提升工作效率以及總體生產(chǎn)質(zhì)量。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)的核心目標(biāo)，提升企業(yè)單位綜合競(jìng)爭(zhēng)力。信息時(shí)代，可應(yīng)用完備的自動(dòng)感應(yīng)系統(tǒng)，獲得更多的數(shù)據(jù)信息，符合現(xiàn)實(shí)工作需要。

2企業(yè)信息化管理中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用

新時(shí)期，企業(yè)應(yīng)樹(shù)立創(chuàng)新管理意識(shí)，方能提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的全面發(fā)展。企業(yè)創(chuàng)新管理階段中應(yīng)做好自我分析，針對(duì)當(dāng)前管理狀況進(jìn)行全面的把握與認(rèn)識(shí)，探究自身包含的不足以及存在的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的管理理論，把握核心內(nèi)涵，制定有效措施，并勇于改進(jìn)，進(jìn)一步拓展行業(yè)領(lǐng)域。應(yīng)由細(xì)微入手，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況確保理論同實(shí)踐的良好銜接。面對(duì)豐富的信息數(shù)據(jù)，應(yīng)積極采用計(jì)算機(jī)信息手段做好維護(hù)以及管理。例如可采用現(xiàn)代化虛擬檢測(cè)手段以及智能決策系統(tǒng)，提升企業(yè)信息化管理綜合水平。為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理，科學(xué)執(zhí)行業(yè)務(wù)計(jì)劃，確保競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的科學(xué)實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)積極利用符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)需要的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)。眾所周知，信息資源并非實(shí)物，而是無(wú)形資產(chǎn)，伴隨各類(lèi)信息技術(shù)的快速發(fā)展，對(duì)于信息數(shù)據(jù)的竊取更為隱蔽，較難快速的發(fā)現(xiàn)。因而內(nèi)部控制工作中，應(yīng)制定良好的保護(hù)措施，強(qiáng)化數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的安全、可靠維護(hù)管理。

2.1企業(yè)項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用

企業(yè)在項(xiàng)目管理階段張應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，可快速方便的獲取到有用的信息資源，并可使經(jīng)理管理駕馭力不斷增長(zhǎng)。項(xiàng)目組人員則會(huì)掌握更加多元化的數(shù)據(jù)信息，從容的參加項(xiàng)目管理計(jì)劃的完善更新，使自身承擔(dān)的任務(wù)、負(fù)責(zé)的領(lǐng)域更為細(xì)化。另外計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)建了虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，可促進(jìn)項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用研究的完善、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。信息管理階段中進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)主要通過(guò)科學(xué)的技巧方法實(shí)現(xiàn)。例如數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)、模擬分析等。該過(guò)程中有效的應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，可輔助管理層制定良好的決策。在應(yīng)對(duì)矛盾問(wèn)題時(shí)，可快速的給出精準(zhǔn)、令人滿(mǎn)意的應(yīng)對(duì)處理方案。

2.2企業(yè)人力資源管理以及業(yè)務(wù)管理中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用

企業(yè)人力資源管理工作中最為重要的一環(huán)便是有效的匯總掌握各類(lèi)人力資源信息，并做好全面管理工作。企業(yè)人力資源管理工作中，應(yīng)用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)以及圖形顯示技術(shù)等，可更加清晰直觀的呈現(xiàn)出人力資源的分布情況，不同類(lèi)型人員的學(xué)歷、年齡、從事崗位、專(zhuān)場(chǎng)技術(shù)等信息，進(jìn)而可輔助管理決策層依據(jù)不同崗位需求更有效的選擇應(yīng)用人才，確保人盡其才，更好的發(fā)揮其核心潛能價(jià)值，為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。企業(yè)面對(duì)不同的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行管理過(guò)程中，應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，可充分利用網(wǎng)絡(luò)虛擬環(huán)境開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建逼真的場(chǎng)景，激發(fā)虛擬技術(shù)手段的娛樂(lè)性，發(fā)揮其互動(dòng)功能，進(jìn)而全面提升廣大用戶(hù)的綜合體驗(yàn)度。例如，可利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)構(gòu)建虛擬商圈以及商店，完成眾多內(nèi)容信息的虛擬化展示。企業(yè)可對(duì)線上以及線下、各類(lèi)新媒體資源進(jìn)行有效整合，并通過(guò)構(gòu)建過(guò)度橋梁促進(jìn)傳統(tǒng)形態(tài)穩(wěn)步的發(fā)展為現(xiàn)代形態(tài)?，F(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步，再加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，需要企業(yè)管理人可精準(zhǔn)清晰的了解客戶(hù)動(dòng)向、明確其核心需求。為此，企業(yè)可積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)做好客戶(hù)需求的研究、判斷與分析，進(jìn)而真正創(chuàng)建形成符合大眾認(rèn)可的個(gè)性化產(chǎn)品，體現(xiàn)定制化特色。

3企業(yè)信息化管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)綜合優(yōu)勢(shì)

企業(yè)積極有效的應(yīng)用豐富的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)手段、數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳輸手段，可在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中把握優(yōu)勢(shì)，為自身創(chuàng)建更加便利高效、靈活寬廣的發(fā)展平臺(tái)。企業(yè)內(nèi)部與外部中，信息數(shù)據(jù)的快速全面共享以及便捷有效的運(yùn)營(yíng)管理，可為強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成強(qiáng)有力的支撐。促進(jìn)信息技術(shù)同企業(yè)現(xiàn)代化管理的有效融合，可為企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新創(chuàng)造全新的發(fā)展提升機(jī)遇。因此企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及日常管理工作中，應(yīng)全面把握科技前沿動(dòng)態(tài)以及具體的創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)，在創(chuàng)新改革的同時(shí)有效提升信息技術(shù)應(yīng)用效率，積極從事管理創(chuàng)新各項(xiàng)任務(wù)，保證企業(yè)始終在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，準(zhǔn)確的把握機(jī)遇，并時(shí)時(shí)刻刻向著更強(qiáng)、更大的方向動(dòng)態(tài)變化，全面發(fā)展。

4結(jié)論

隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的快速、蓬勃發(fā)展，使其需要勇敢的面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)?？梢哉f(shuō)，做好信息技術(shù)管理可增強(qiáng)企業(yè)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的潛能與優(yōu)勢(shì)。成功的企業(yè)信息項(xiàng)目管理，可在投入成本、實(shí)踐運(yùn)行等層面完成科學(xué)有效的控制以及管理。而應(yīng)用科學(xué)的信息技術(shù)新型機(jī)制，可全面挖掘更具價(jià)值的信息數(shù)據(jù)。企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，從事實(shí)踐管理階段中，應(yīng)注重新思維以及創(chuàng)新方式的有效融合，使創(chuàng)新理念全面滲透到經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)階段中，持續(xù)的優(yōu)化管理系統(tǒng)以及信息系統(tǒng)，促進(jìn)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理變成企業(yè)創(chuàng)新改革的重要策略，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

作者：武博銳 單位：哈爾濱市人才服務(wù)局