企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐

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[摘要]基于新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐的研究問(wèn)題，要進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題的分析，采取轉(zhuǎn)變管理意識(shí)建立經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的措施，可以使順應(yīng)新形勢(shì)的企業(yè)找到適合自己的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施并得到良好發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]新形勢(shì)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新

1創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性

1.1創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全面普及，不光是企業(yè)與企業(yè)，世界各國(guó)的聯(lián)系也是越來(lái)越多，所以往來(lái)貿(mào)易也隨之增多。為了保持自己國(guó)家占有一席之地，就必須要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理做到創(chuàng)新，順應(yīng)新形勢(shì)是必然要求，只有找到符合現(xiàn)展的方式，企業(yè)才會(huì)更快地進(jìn)步。而為了取得更快的進(jìn)步，就離不開(kāi)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新。在這個(gè)大時(shí)代的發(fā)展下，企業(yè)沒(méi)有一個(gè)良好的管理體系，也沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，員工互相詆毀和爭(zhēng)吵，是不會(huì)帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的。為了使企業(yè)發(fā)展得更好，我們應(yīng)順應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，對(duì)自己的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能保證企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量[1]。

1.2改革使企業(yè)進(jìn)步

企業(yè)管理的創(chuàng)新首要任務(wù)就是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的改革。隨著新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)到來(lái)，要想適應(yīng)經(jīng)濟(jì)改革就必須要?jiǎng)?chuàng)新。但由于這些年來(lái)，企業(yè)的性質(zhì)一直有很大的改變，間接的導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈；還有各企業(yè)對(duì)于自己的能源與材料消耗過(guò)大、資源利用率低、污染嚴(yán)重、不及時(shí)治理的情況常在[2]。因此，為找出適合的經(jīng)濟(jì)體制，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是不可或缺的。為了是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新有序進(jìn)行，企業(yè)也需要對(duì)自己的發(fā)展思想進(jìn)行改變，找出適合自己的，也要了解整個(gè)社會(huì)的。不能因?yàn)槿〉贸煽?jī)而沾沾自喜，要有危機(jī)意識(shí)，只有對(duì)自己嚴(yán)格了，才能對(duì)每一件事嚴(yán)格。做好決策帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，有號(hào)召力，這也需要各個(gè)管理人員的積極配合。只有這樣，企業(yè)才能與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)相同，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，具備了自己的優(yōu)勢(shì)后，才能換來(lái)企業(yè)未來(lái)更長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

2企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐

2.1創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的影響

從企業(yè)內(nèi)部說(shuō)起，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)內(nèi)部非常重要的組成部分。它能展現(xiàn)出企業(yè)生存能力與發(fā)展前景，也決定著企業(yè)如何發(fā)展，發(fā)展方向在哪。由此看出，社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)管理有很大影響，它不僅可以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也是經(jīng)濟(jì)全球化有效進(jìn)行。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常重要的，不斷地創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅可以充分利用有效資源，而且還可以對(duì)管理模式進(jìn)行提高，而企業(yè)的其他方面發(fā)展都圍繞在這倆點(diǎn)內(nèi)。在如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境還有市場(chǎng)新轉(zhuǎn)變的形勢(shì)下，傳統(tǒng)的管理模式已然不適用于現(xiàn)在[3]。尤其是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)管理水平大幅提升和大數(shù)據(jù)時(shí)代的猛烈發(fā)展，企業(yè)需要突破固有的傳統(tǒng)管理模式，所以創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式是最有效的發(fā)展手段。

2.2如何進(jìn)行實(shí)踐

我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，一個(gè)企業(yè)要變得獨(dú)一無(wú)二，就必須要有點(diǎn)別人沒(méi)有的東西。為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，先轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，找到適合企業(yè)的新管理理念并進(jìn)行實(shí)施，快速的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革[4]。在此也要不斷地對(duì)管理意識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，靈活運(yùn)用創(chuàng)新后的經(jīng)濟(jì)管理制度。在企業(yè)逐漸完化后，可以建立一個(gè)完善的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這樣會(huì)讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)的更加順利，還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)可以在建立系統(tǒng)的想法成熟后，資金支持下，找到有關(guān)的技術(shù)人員。對(duì)他們進(jìn)行高薪聘請(qǐng)，給予他們最大的支持，使他們有良好的工作狀態(tài)，提高他們建立經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的速度[5]。也可以廣納人才，聘請(qǐng)更多有素質(zhì)、有能力的經(jīng)濟(jì)管理人才。同時(shí)再建立一個(gè)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)懲制度，提升他們的積極性，注重工作質(zhì)量，更快地完成工作。

3結(jié)語(yǔ)

在新時(shí)代背景下，可以看出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。每個(gè)階段都有不同的發(fā)展趨勢(shì)，需要企業(yè)具有勇于創(chuàng)新的精神，時(shí)刻跟隨時(shí)代腳步的勇氣。在企業(yè)的自身基礎(chǔ)上，創(chuàng)造新的發(fā)展方式、新的管理理念、新的人員管理制度，不斷改變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式，適應(yīng)時(shí)展。所以，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任是非常重大的、需要我們不斷探索的。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張洪梅.新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略[J].住宅與房地產(chǎn),2018(31):6.

[2]裴曉東.淺議新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2018(21):93-94.

[3]午毅凱.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新[J].甘肅科技,2018,34(20):105-106.

[4]曹暉.新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略分析[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2018(20):30-31.

作者：王麗姝 單位：昆明廣播電視大學(xué)