建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題及對(duì)策

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摘要：當(dāng)今社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)的城市化進(jìn)程逐步加快，這也就帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展。而在建筑行業(yè)中，建筑設(shè)計(jì)的好壞可以直接影響建筑工程的建設(shè)成本和施工時(shí)間，不僅如此，建筑設(shè)計(jì)還是建筑物質(zhì)量的保證。優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)一定是出自良好的設(shè)計(jì)程序，還需要相關(guān)單位不斷的進(jìn)行溝通、配合，但是，由于種種原因，目前我國(guó)的建筑設(shè)計(jì)仍然不完善，存在的一些問題有待分析并加以解決，可以通過做好這些工作，使建筑設(shè)計(jì)有所提升。

關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計(jì)管理；問題；對(duì)策

正文：

建設(shè)項(xiàng)目想要順利開展實(shí)施，符合施工操作的設(shè)計(jì)圖紙無(wú)疑占有重要的地位，與建筑過程中的其他環(huán)節(jié)進(jìn)行比較，對(duì)于建筑圖紙的要求更為嚴(yán)格，這對(duì)于建筑設(shè)計(jì)的管理人員來(lái)說是不小的挑戰(zhàn)，不僅如此，還要充分了解并掌握整個(gè)工程的所有知識(shí)和技能要求，像是對(duì)市場(chǎng)上新工藝、新材料的了解，未來(lái)建筑市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)也要做到心中有數(shù)。有效的對(duì)建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理工，不但能夠強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量，可以使設(shè)計(jì)方案基本與實(shí)際施工情況相符合，減少設(shè)計(jì)變更，保證建設(shè)項(xiàng)目順利開展。

1建筑設(shè)計(jì)管理的重要性

1.1有利于對(duì)工程造價(jià)的合理把控

在建設(shè)工程設(shè)計(jì)的過程中，整個(gè)設(shè)計(jì)方案水平的高低，會(huì)對(duì)后期進(jìn)行的工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響，相信行業(yè)內(nèi)的人士都了解，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目工程來(lái)說，設(shè)計(jì)費(fèi)用只占到1%，可是它對(duì)整個(gè)工程投資額度產(chǎn)生的影響很大，占到80%左右。根據(jù)相關(guān)資料顯示，對(duì)于建筑物的整體功能相差無(wú)幾的情況下，在設(shè)計(jì)過程中，如果技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)的充分合理，那么可以使整個(gè)工程節(jié)約15%甚至是更多的資金。經(jīng)過計(jì)算，不難發(fā)現(xiàn)科學(xué)合理的建筑設(shè)計(jì)，可以有效控制工程成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1.2有利于建筑質(zhì)量的提升

進(jìn)行建筑工程建設(shè)的過程中，或多或少的都會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題和建筑事故，究其原因，由于設(shè)計(jì)失誤所發(fā)生的事故不在少數(shù)，占到總體事故中的40%，如此高的事故發(fā)生率，讓我們不得不重新審視建筑設(shè)計(jì)的重要性。一個(gè)工程中，一旦設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)缺失，整個(gè)工程基本上就不具備合理性，工程設(shè)計(jì)方案也很難做到與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際相一致，缺少科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，建筑的各項(xiàng)缺陷就會(huì)暴露無(wú)遺，甚至無(wú)法正常施工。如果工程設(shè)計(jì)圖紙不滿足實(shí)際要求，工程的整體質(zhì)量得不到有效保證，甚至出現(xiàn)返工重建現(xiàn)象，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。因此，只有在設(shè)計(jì)階段縱觀全局，使設(shè)計(jì)圖紙完全符合工程要求，才能保證工程的整體質(zhì)量過關(guān)。

2建筑設(shè)計(jì)管理中的不足之處

2.1缺乏必要的壓力和動(dòng)力

近些年來(lái)，房地產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般迅速發(fā)展，全國(guó)范圍內(nèi)每天都有大大小小的工程在興建，很多建筑企業(yè)進(jìn)行建設(shè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，直接委托給沒有實(shí)際和、進(jìn)行考察過工地的設(shè)計(jì)公司，設(shè)計(jì)單位幾乎每天都會(huì)接到大量的委托，為了自身利益，他們工作的重心從技術(shù)上轉(zhuǎn)移到數(shù)量上，只求設(shè)計(jì)數(shù)量，忽略質(zhì)量問題，只要沒有什么大的問題，可以通過政府的審批為標(biāo)準(zhǔn)，很多設(shè)計(jì)單位都沒有建立圖紙審校制度，沒有考慮成本問題，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員失去優(yōu)化圖紙的壓力和動(dòng)力。

2.2界面管理缺陷

所謂的界面管理缺陷主要是指設(shè)計(jì)圖里的孔洞溝槽，設(shè)備所在的位置以及尺寸，管線、線路等問題的科學(xué)管理，在設(shè)計(jì)過程中，如果設(shè)計(jì)熱人員無(wú)法對(duì)相關(guān)的建筑設(shè)備做好科學(xué)的分析和審查工作，發(fā)生設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際工程發(fā)生偏離現(xiàn)象，導(dǎo)致在具體施工環(huán)節(jié)中問題頻出，對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度產(chǎn)生不好的影響，不僅會(huì)導(dǎo)致建設(shè)資源的浪費(fèi)，還會(huì)使工程質(zhì)量大打折扣。

2.3缺乏設(shè)計(jì)意識(shí)

設(shè)計(jì)不僅是一個(gè)涵蓋面非常廣的詞，還是一個(gè)綜合的過程，所以做出科學(xué)的設(shè)計(jì)方案是重要的，因?yàn)榭茖W(xué)的方案不僅能夠在資金上有所節(jié)約，而且能夠使設(shè)計(jì)的價(jià)值得到總體上的提高。設(shè)計(jì)人員在做設(shè)計(jì)方案之前一定要做好分析工作，從而對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，不僅如此，為了控制好工程造價(jià)問題，也對(duì)相關(guān)部門有所要求，在加強(qiáng)設(shè)計(jì)理念的同時(shí)要提高對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)，使工程項(xiàng)目上升到新的層次，為了使建筑質(zhì)量上升到一個(gè)新高度，相關(guān)部門要在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一之后繼續(xù)對(duì)其加以優(yōu)化。

3建筑設(shè)計(jì)管理對(duì)策

3.1改變觀念，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理

3.1.1強(qiáng)化業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制意識(shí)業(yè)主方面應(yīng)該以工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)為依據(jù)，制定與之相匹配的管理文件，夢(mèng)想是項(xiàng)目建議書、規(guī)劃方向、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等等，嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)計(jì)單位，必須按照要求進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)。才外，業(yè)主方面還可以考察資質(zhì)好的設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行長(zhǎng)期合作，如此可以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和工作效率。

3.1.2制定項(xiàng)目巡查、交底制度通過對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，找出比較容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的流程，進(jìn)行項(xiàng)目巡查，把工程分成幾個(gè)階段分別完成，比如第一個(gè)階段施工完成以后，要立刻進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修正，防止同樣的出題再次出現(xiàn)。此外，對(duì)特殊節(jié)點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)施工前進(jìn)行交底工作,像是進(jìn)行裝修之前，建筑項(xiàng)目安裝前等，外裝修開始前，盡量避免返工重建現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.2優(yōu)化界面管理

在建設(shè)工程中，要想做到施工設(shè)計(jì)圖紙完全符合工程建設(shè)要求的標(biāo)準(zhǔn)，一定要做好對(duì)界面設(shè)備的管理工作，首當(dāng)其沖的就是要完善界面中可能出現(xiàn)的一系列問題，主要從以下方面做起：首先必須找出施工階段在設(shè)備安放方面可能出現(xiàn)的問題，在設(shè)計(jì)中予以標(biāo)準(zhǔn)；其次，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的主體予以確認(rèn)，分別從技術(shù)、人員、設(shè)備優(yōu)化界面管理內(nèi)容；再次，設(shè)計(jì)人員開展設(shè)計(jì)工作之前，要充分考慮期間的管理工作，設(shè)計(jì)的每一步程序都必須根據(jù)相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn)予以執(zhí)行；最后，建立健全相應(yīng)的管理制度，有針對(duì)性的制定界面管理措施，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、制度化。

3.3強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)管理優(yōu)化意識(shí)

在建筑工程中，建筑設(shè)計(jì)的過程直接關(guān)系到對(duì)建筑工程的投資極其產(chǎn)生的效益，雖然是這種狀況，但是這并不意味著要過分節(jié)約，在建筑設(shè)計(jì)中，想要實(shí)現(xiàn)效益最大化，需要工程本身效益與技術(shù)手段進(jìn)行融合，正因如此，做好建筑的管理優(yōu)化工作至關(guān)重要。對(duì)建筑設(shè)計(jì)的相關(guān)工作人員也有一定的要求，第一：工作人員要強(qiáng)化自身關(guān)于建筑設(shè)計(jì)的優(yōu)化意識(shí)，認(rèn)識(shí)到該工作的重要性，發(fā)揮自身能力，進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)；第二：要求工作人員進(jìn)行全面的考慮，從全局出發(fā)，策劃好建筑的設(shè)計(jì)、施工、竣工等環(huán)節(jié)的工作，這樣使建筑項(xiàng)目的效益有很大提升；第三：為促使工程能夠順利展開，需要該部門做好建筑設(shè)計(jì)的管理工作，由此有效的控制造價(jià)和工程建設(shè)。

3.4做好及時(shí)有效的溝通工作

優(yōu)質(zhì)的工程建設(shè)需要依靠開發(fā)單位、設(shè)計(jì)單位和政府相關(guān)部門的相互配合協(xié)調(diào)發(fā)展。迄今為止，在行業(yè)內(nèi)遇到對(duì)相關(guān)文件的理解或是咨詢?cè)O(shè)計(jì)問題，通常都是由開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人員與政府相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行有效的溝通之后，像設(shè)計(jì)人員轉(zhuǎn)達(dá)設(shè)計(jì)的具體要求，但是這種行為的缺點(diǎn)是，由于開發(fā)企業(yè)人員對(duì)工程的整體建造缺乏了解，可能出現(xiàn)傳達(dá)意思不清晰的現(xiàn)象，導(dǎo)致設(shè)計(jì)失誤，無(wú)故造成工期被拖延。為此，需要相關(guān)部門設(shè)立對(duì)應(yīng)的服務(wù)平面，方便設(shè)計(jì)工作人員與政府職能部門直接進(jìn)行有效溝通，盡量把中間環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)變更情況減小到最低，避免耽誤施工進(jìn)度。

3.5政府主管部門充分發(fā)揮監(jiān)管職能

政府相關(guān)的職能監(jiān)管部門應(yīng)該與建筑監(jiān)管協(xié)會(huì)相互協(xié)調(diào)，建立健全建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系，在整個(gè)建筑工程中充分運(yùn)用監(jiān)管體系，不斷強(qiáng)化建筑工程的整體設(shè)計(jì)質(zhì)量。與此同時(shí),相關(guān)的監(jiān)管部門還要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行認(rèn)真研究，并對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量做出公正、客觀的評(píng)價(jià)，不斷完善建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，為建設(shè)工程整體質(zhì)量提供有力保障。

結(jié)語(yǔ)

以上信息充分表明，建筑設(shè)計(jì)管理的作用十分重要，其對(duì)建筑工程質(zhì)量和造價(jià)的影響較大，因此相關(guān)單位必須予以重視，可以提出關(guān)于對(duì)建筑設(shè)計(jì)管理的意見或建議，使建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升，以提高建筑設(shè)計(jì)的科學(xué)性和有效性為起點(diǎn)，由此促進(jìn)該領(lǐng)域更加健康的發(fā)展。

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作者：?jiǎn)堂?單位：山西省建筑設(shè)計(jì)研究院