談機(jī)電工程造價管理

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摘要:加強(qiáng)機(jī)電工程造價管理就是對成本控制，它是一個工程是否透支或盈利的一個關(guān)鍵，成本的控制又必須通過造價管理才能變得行之有效。工程建設(shè)成本控制要經(jīng)過概算和預(yù)算，再到工程實施中的造價管理這個過程，才能對工程造價在工程過程中有效的管理。

關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;造價;管理;機(jī)電工程

造價的定義是由直接工程費、間接費、利潤和稅金組成。其中直接工程費是建設(shè)工程造價中重要的組成部分。因而建機(jī)電工程安裝費用的控制也是建設(shè)工程造價的重要內(nèi)容。

1機(jī)電工程造價的影響因素

1．1按工程建設(shè)的進(jìn)程，影響造價最大的工程設(shè)計影響

在所有影響機(jī)電工程造價的可能因素中，其中初期的工程設(shè)計階段占百分之七十到百分之八十，技術(shù)設(shè)計階段占百分之三十到百分之五十，施工圖設(shè)計占百分之五左右，我們可以看出設(shè)計階段對于機(jī)電工程造價控制的重要性。設(shè)計的設(shè)備和材料選擇不合理，將會對機(jī)電控制產(chǎn)生影響。專業(yè)設(shè)計人員的素質(zhì)與管理水平不一，再加上用人制度的影響，將會影響機(jī)電工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資，以及設(shè)計單位的名譽(yù)和甲方的回報;另一方面，受到市場經(jīng)濟(jì)影響，設(shè)計人員在為甲方推薦某種品牌時收取生產(chǎn)廠商的回扣，實際上也是加大了甲方的投資。

1．2施工企業(yè)的影響

很多施工企業(yè)為了追求高利潤，往往會采取一些手段來減少投資。比如說:找合同條款中的爭議點，在簽訂合同時，使機(jī)電工程的造價超過預(yù)算成本;施工企業(yè)以自身角度做成本預(yù)算，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范計算工程量，利用軟件中的缺口獲取高額的利潤;施工企業(yè)沒有按照規(guī)定的額度來計算費用，也沒有按照自身的等級來收取費用，提高了工程的造價;在做投資控制時，清單中沒有列出的材料，在采購時，用低價換取清單中的高價材料，并進(jìn)行貼牌處理。這樣不僅增加了機(jī)電工程的價格，而且為工程的質(zhì)量造成隱患;施工單位為了提前獲得工程款，在系統(tǒng)還沒有完成之前就把工程量上報到甲方，獲取到超額的工程款;當(dāng)材料由甲方提供時，施工單位會累計提高材料的數(shù)量，獲取高額的利潤。

1．3改變投資項目的內(nèi)容

進(jìn)行機(jī)電工程安裝時，一些原因會使機(jī)電工程的設(shè)計出現(xiàn)變更。這樣中間將會出現(xiàn)一系列的產(chǎn)品和方案需要修改，進(jìn)而影響到項目的造價。如果前期做預(yù)算時沒有精確的工程量，那么后期的造價變動將會更大。

2對機(jī)電工程造價管理策略策略有

(1)保證投標(biāo)預(yù)算書的質(zhì)量:①嚴(yán)格取定投標(biāo)預(yù)算書的編制依據(jù)。投標(biāo)預(yù)算書的編制要嚴(yán)格的按照工程量計算依據(jù)、定額、調(diào)價文件等來進(jìn)行，它對工程造價的影響是直接且巨大的。因此，在投標(biāo)預(yù)算書編制之前，造價人員要對相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的咨詢，清晰的了解有關(guān)工程性質(zhì)的一切問題，要隨時記錄下有價值的資料，如定額、材料價格等;②做好投標(biāo)預(yù)算的編制工作。首先要綜合的考慮工程的施工組織特點，做好前期的準(zhǔn)備工作，收集好各種相關(guān)資料，使工程投標(biāo)預(yù)算掌握在控制的范圍內(nèi)，這需要工作人員要到現(xiàn)場去進(jìn)行勘查，調(diào)查施工環(huán)境，并且進(jìn)行研究，進(jìn)可能多的掌握資料，控制好工程的預(yù)算;③掌握要素價格市場動態(tài)。價格在市場中的變化能夠直接的影響到工程的投標(biāo)預(yù)算，因此，在投標(biāo)報價時一定要考慮到市場價格及其可能出現(xiàn)的變化趨勢，對其進(jìn)行動態(tài)的分析，工程造價人員要在資料收集時對具體的工程造價指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測和分析;(2)對可研報告的檢查和研究，應(yīng)本著客觀和長遠(yuǎn)的態(tài)度，從它的建設(shè)必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性，認(rèn)真作出客觀公正、實事求是的綜合評價。審查和校核越仔細(xì)，項目出現(xiàn)問題的可能性就越小;工藝技術(shù)、投資估算等越可行、越可靠，項目能按期建成投產(chǎn)，并充分發(fā)揮預(yù)定效益的把握性就大。投資風(fēng)險小，而資金也能按期收;(3)可行性研究論證包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個方面，但歸根結(jié)底應(yīng)是在可行前俱下的經(jīng)濟(jì)合理。故在對可行性研究結(jié)論的準(zhǔn)確度作出判別時，經(jīng)濟(jì)上一定要首先可行、合理，資金來源渠道可靠有保證，否則決不可取;(4)項目的可行性研究在前，初步設(shè)計在后。研究項目建設(shè)所需投資只能靠估算，肯定與日后詳細(xì)設(shè)計存在誤差。但為了保證投資估算具有一定的準(zhǔn)確度。切實起到日后監(jiān)控概預(yù)算的目的，投資中可考慮到的因素一定要考慮，不得因種種原因不予考慮或?qū)㈨椖炕麨榱悖椖颗鷾?zhǔn)后再行增加造價;(5)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確?？尚行匝芯吭O(shè)計要有可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作依托，提供地質(zhì)勘探報告、礦物儲量及品位含量;當(dāng)?shù)氐慕?、安工程造價指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，前期的建設(shè)費用。設(shè)備材料單價，產(chǎn)品的銷售市場價格預(yù)測等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料一定要準(zhǔn)確，否則很難確定準(zhǔn)確的投資額。這里若能于平時根據(jù)市場價格波動情況。不斷收集、累積多種數(shù)據(jù)，對正確地審定投資估算是大有益處的;(6)加強(qiáng)監(jiān)督管理。建設(shè)項目不論因何種原因致使建設(shè)停頓或拖延，都將給項目帶來極大損失。一則增加建設(shè)成本;二則可能錯過占領(lǐng)市場企業(yè)盈利的最佳時機(jī);三則設(shè)備閑置損失難以估量。若能在建設(shè)中加強(qiáng)跟蹤管理。生產(chǎn)前督促建設(shè)單位做好職工培訓(xùn)工作，使職工盡早適應(yīng)并全面切實掌握生產(chǎn)工藝、技術(shù)和設(shè)備操作技能，則項目更能及時投產(chǎn)、效益達(dá)到預(yù)定目的，投資省且可真正起到控制工程造價之作用。

3總結(jié)

在機(jī)電工程預(yù)造價管理過程中，不但任務(wù)繁重，包含內(nèi)容多，而且還是矛盾、問題頻頻發(fā)生的階段，如若不針對其中影響因素采取相應(yīng)的控制方法，很容易造成預(yù)結(jié)算工作不科學(xué)、不準(zhǔn)確。為了有效地解決此類問題，我們首先要明確影響機(jī)電工程造價與定額管理的因素并有針對性采取控制方法，只有保證到這一點，才能切實地給企業(yè)把好工程預(yù)結(jié)算關(guān)口，杜絕類似情況發(fā)生，最終為工程造價工作打下良好的基礎(chǔ)。

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作者:戴金鑫 單位:中鐵四局集團(tuán)機(jī)電設(shè)備安裝有限公司