民用綠色建筑機(jī)電工程風(fēng)險(xiǎn)管理措施

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［摘要］綠色建筑的實(shí)際使用能耗、水耗、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量常常偏離其預(yù)期目標(biāo)，為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其綠色目標(biāo)帶來風(fēng)險(xiǎn)。這其中，很大一部分是由于綠色建筑機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行效果出現(xiàn)偏差。本文在現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理理論的基礎(chǔ)上，從風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移三個(gè)角度提出了一套風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)的具體管理措施方案。

［關(guān)鍵詞］綠色建筑；機(jī)電工程；風(fēng)險(xiǎn)管理

1民用綠色建筑機(jī)電工程風(fēng)險(xiǎn)管理原則

1.1風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

綠色建筑中機(jī)電工程最主要的風(fēng)險(xiǎn)來自于能力風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)綠色建筑機(jī)電工程的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避主要應(yīng)從項(xiàng)目管理單位自身的能力提升入手。項(xiàng)目管理單位應(yīng)通過制度化的方式明確自身建造綠色建筑的目標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中主要參與人員始終秉承著“高效運(yùn)營”的理念。在項(xiàng)目決策階段，應(yīng)對(duì)自身的能力進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，使得項(xiàng)目的綠色建筑機(jī)電工程管理水平可以達(dá)到基本的要求。

1.2風(fēng)險(xiǎn)減輕

在綠色建筑機(jī)電工程的全生命周期中貫徹全面質(zhì)量管理，以減輕機(jī)電工程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)置設(shè)別運(yùn)行目標(biāo)——運(yùn)行——檢查——糾偏，時(shí)刻發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、保證綠色建筑的機(jī)電系統(tǒng)持續(xù)高效地運(yùn)行。在不斷進(jìn)行迭代的系統(tǒng)中，機(jī)電系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)性和靈活性使之較項(xiàng)目的其他部分更容易進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到完善的狀態(tài)。

1.3風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他主體處理方式。建筑的綠色性與預(yù)期的目標(biāo)相比產(chǎn)生了偏移是綠色建筑項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)。其中資源消耗增多，這部分風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接通過能源費(fèi)用、水費(fèi)、項(xiàng)目的建造于養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的增加直接體現(xiàn)在項(xiàng)目管理單位的積極利益上，其直接危害對(duì)象既是社會(huì)的環(huán)境、資源和公共資源，也是項(xiàng)目管理單位的經(jīng)濟(jì)利益；室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量下降就直接影響了項(xiàng)目管理單位的使用體驗(yàn)，會(huì)給使用人員帶來工作效率的下降，也會(huì)對(duì)使用者造成直接的損失。因?yàn)榫G色建筑的風(fēng)險(xiǎn)所對(duì)應(yīng)的不是一種遠(yuǎn)期單次大額損失，所以經(jīng)常會(huì)被項(xiàng)目的主體所忽略。若可以通過合理的機(jī)制設(shè)計(jì)，將項(xiàng)目的能源表現(xiàn)和室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量表現(xiàn)與項(xiàng)目實(shí)施過程中的協(xié)作單位發(fā)生關(guān)聯(lián)，即可以對(duì)這一部分風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。在機(jī)制設(shè)計(jì)方式上可以參考合同能源管理模式。合同能源管理的方式可以分為節(jié)能效益保障型、節(jié)能收益分享型和能源服務(wù)商等多種合作模式[2]，借用到綠色建筑機(jī)電工程風(fēng)險(xiǎn)管理中則應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，與項(xiàng)目的運(yùn)管團(tuán)隊(duì)訂立合同。

2民用綠色建筑機(jī)電工程風(fēng)險(xiǎn)管理原則管理措施

在明確風(fēng)險(xiǎn)管理整體思路的基礎(chǔ)上，針對(duì)前文已識(shí)別出的公共風(fēng)險(xiǎn)類別和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，提出較為具體的管理措施。

2.1能力風(fēng)險(xiǎn)管理措施

作為項(xiàng)目的管理單位，一方面要管理自身能力風(fēng)險(xiǎn)，另一方面要對(duì)各個(gè)供應(yīng)商的能力風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。在自身能力管理方面，要對(duì)綠色建筑機(jī)電工程的工程特點(diǎn)有足夠的了解，盡早地確定項(xiàng)目的綠色建筑目標(biāo)，確定項(xiàng)目的技術(shù)路線，圍繞項(xiàng)目的技術(shù)路線確定項(xiàng)目的預(yù)算與工期。另外應(yīng)建立針對(duì)綠色風(fēng)險(xiǎn)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)自身所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。針對(duì)參與項(xiàng)目的各方能力不足的問題，一方面在合作方引入的過程中，就要對(duì)其綠色建筑機(jī)電工程方面的能力進(jìn)行綜合考量。

2.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施

在實(shí)際項(xiàng)目管理中，針對(duì)本類風(fēng)險(xiǎn)中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)“采用新技術(shù)自身不成熟帶來的風(fēng)險(xiǎn)”項(xiàng)目管理單位應(yīng)組織具有相應(yīng)能力的單位對(duì)技術(shù)路線進(jìn)行考察和論證，對(duì)與項(xiàng)目本身情況契合效果不好的技術(shù)應(yīng)予以摒棄，以規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)已經(jīng)確立技術(shù)路線的項(xiàng)目，應(yīng)盡早確立機(jī)電系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)減輕的思路，在設(shè)計(jì)階段通過精細(xì)測(cè)算、仿真模擬等手段確定項(xiàng)目的運(yùn)行指標(biāo)，以便項(xiàng)目在運(yùn)行階段即進(jìn)行糾偏，以減輕運(yùn)營階段的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)管理措施

綠色建筑機(jī)電工程的監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)工程的其他類型風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生較強(qiáng)的影響。根據(jù)綠色建筑機(jī)電工程風(fēng)險(xiǎn)減輕應(yīng)用全面質(zhì)量管理思想的原則，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)反饋回的數(shù)據(jù)是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目的基礎(chǔ)和依據(jù)。大部分綠色建筑項(xiàng)目都能按照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行能耗、水耗的分項(xiàng)計(jì)量。而為了使得項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)可以及時(shí)反饋于項(xiàng)目，保證項(xiàng)目的運(yùn)營效果則需要。建設(shè)能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)，分項(xiàng)計(jì)量能耗，若項(xiàng)目用能情況與預(yù)計(jì)產(chǎn)生偏差，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行診斷。

2.4信息及協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)管理措施

針對(duì)信息傳遞障礙的問題，應(yīng)對(duì)的措施可以包括技術(shù)和管理等多個(gè)方面的解決方案。比較理想的技術(shù)手段是采用建筑信息模型（BIM）技術(shù)從項(xiàng)目的全生命周期統(tǒng)籌項(xiàng)目的信息，避免信息的疏漏。建筑信息建模（BIM）是建筑，工程和建造（AEC）行業(yè)最有希望的最新發(fā)展之一。它幫助建筑師，工程師和施工人員可視化在模擬環(huán)境中構(gòu)建的內(nèi)容，以確定任何潛在的設(shè)計(jì)，施工或操作問題，可以有效地規(guī)避項(xiàng)目在信息和協(xié)同方面的風(fēng)險(xiǎn)[3]。

2.5組織風(fēng)險(xiǎn)管理措施

在管理過程中，持續(xù)關(guān)注綠色建筑機(jī)電工程中的相關(guān)指標(biāo)。對(duì)組織風(fēng)險(xiǎn)中的關(guān)鍵因素，“施工過程中未按照綠色建材的要求采購材料”應(yīng)通過過程與目標(biāo)管理相結(jié)合的方式予以規(guī)避。在設(shè)計(jì)階段，對(duì)機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行效果，采用仿真模擬的手段進(jìn)行預(yù)估和優(yōu)化，降低設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)。在施工階段，在采購與安裝合同中應(yīng)明確綠色建筑機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的綠色性相關(guān)指標(biāo)，在施工過程中，綠色性能合格的設(shè)備方進(jìn)場(chǎng)[4]；調(diào)試階段若不能達(dá)到設(shè)計(jì)階段的性能指標(biāo)，落實(shí)綠色性能偏差的責(zé)任，應(yīng)進(jìn)行診斷和分析，性能達(dá)標(biāo)后方可移交。必要時(shí)，要求合作單位將建筑的綠色指標(biāo)納入人員考核的范疇，并與其經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，規(guī)避組織管理類風(fēng)險(xiǎn)。

3結(jié)語

本文提出了針對(duì)綠色建筑機(jī)電工程風(fēng)險(xiǎn)管理的管理思路。具體可以概括為：在思路上，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況因地制宜地選取技術(shù)路線規(guī)避綠色建筑機(jī)電工程的風(fēng)險(xiǎn)；借鑒全面質(zhì)量管理的地思路減輕綠色建筑機(jī)電工程的風(fēng)險(xiǎn)；采用類似合同能源管理的模式轉(zhuǎn)移項(xiàng)目綠色建筑機(jī)電工程的風(fēng)險(xiǎn)；并對(duì)實(shí)際工程中的綠色建筑機(jī)電工程風(fēng)險(xiǎn)管理提出了具體措施，降低綠色建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)綠色建筑全生命周期的高能效。

參考文獻(xiàn)

[1]中華人民共和國建設(shè)部.綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)[S].北京，2014：2006/03/07.

[2]何立華，楊然然，馬芳麗.基于Shapley值的綠色建筑合同能源管理收益分配[J].工程管理學(xué)報(bào)，2016（06）：12-16.

作者：張晨曦 單位：中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司天津?yàn)I海新區(qū)建筑設(shè)計(jì)研究分院