企業(yè)經濟合同管理及風險防范措施

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摘要：在我國市場經濟發(fā)展過程中，經濟合同在企業(yè)經營中的重要性逐漸凸顯出來。由于一些企業(yè)對經濟合同認識不到位，風險防范意識弱，容易引發(fā)經濟糾紛，本文就從企業(yè)經濟合同管理原則入手，分析目前企業(yè)經濟合同管理中存在的風險，最后提出有效的防范措施，希望能夠給相關人員提供參考。

關鍵詞：經濟合同管理；風險；防范

市場經濟背景下，企業(yè)經濟活動的開展離不開經濟合同，而有效的經濟合同管理，能夠幫助企業(yè)規(guī)避風險，對經濟活動進行有效的調節(jié)與控制，實現(xiàn)對各項工作的監(jiān)督?，F(xiàn)階段，我國經濟發(fā)展速度不斷加快，經濟合同管理的重要性不斷增加，加強對企業(yè)經濟合同管理即風險防范的研究具有十分現(xiàn)實的意義。

一、企業(yè)經濟合同管理原則

第一，依法管理原則。在企業(yè)經濟合同管理過程中，必須嚴格的按照相關的法律法規(guī)，將法律作為管理的基礎，在合同管理的各個環(huán)節(jié)中滲透法律意識，保證合同及合同管理都符合法律規(guī)范，讓法律為企業(yè)經濟活動提供有效的保護與支撐。第二，預防為主的原則。在市場經濟條件下，市場處于不斷變化動態(tài)中，也存在各類的風險，企業(yè)在經濟合同管理過程中，必須根據市場的變化，提高管理的前瞻性，以預防為主，制定有效的風險預防體系，針對風險因素提出針對性的預防對策。第三，實事求是的原則。企業(yè)經濟合同管理過程中難免會遇到企業(yè)內外因素的影響，對實際經濟活動造成影響，必須本著實事求是原則，認真落實合同內容，基于企業(yè)實際情況，提升經濟活動的質量，為企業(yè)尋求更大的經濟效益。

二、企業(yè)經濟合同管理中存在的風險

第一，形式化嚴重，相關制度不能落實。合同管理作為企業(yè)管理中關鍵的組成部分，經濟合同管理尤為重要。但一些企業(yè)在經濟合同管理過程中，將合同管理當作是一種形式，從合同的簽訂到管理，都認為是一種應付檢查的工作，導致經濟合同管理流于形式，無法發(fā)揮應有的作用效果。第二，簽約效率低。中國屬于典型的人情社會，在企業(yè)經濟交易過程中，有時候因為雙方主體過于熟悉，在交易中選擇不簽約，認為簽約經濟合同沒有必要。還有些企業(yè)嫌麻煩或為了逃避相關的稅費，故意不簽約，給企業(yè)后續(xù)經營活動造成嚴重的風險。第三，在合同管理中不夠規(guī)范。企業(yè)經濟合同管理過程中，一些企業(yè)對其不重視，沒有意識到經濟合同管理的重要性。導致合同簽訂過程中，沒有嚴格按照法律規(guī)定的形式，導致經濟合同法律效力受到影響。另外，由于一些因素需要對合同內容改動，但缺少國家公證機關的公正，解除合同過程中沒有按照正規(guī)法律渠道等，都會給企業(yè)埋下風險，也是導致企業(yè)糾紛的重要因素。

三、企業(yè)經濟合同管理中風險防范措施

1、提升對經濟合同管理工作的重視

企業(yè)領導層、管理層是企業(yè)管理工作的核心，也是實施經濟合同管理的重要組成部分，其必須能夠認識到經濟合同對企業(yè)發(fā)展的重要性，提高對經濟合同管理的重視。作為企業(yè)的管理人員，必須對當前經濟發(fā)展形勢有所認識，同時，將企業(yè)經濟合同管理歸為企業(yè)管理中的重點。在企業(yè)生產運營過程中，必須從思想到行動上，提高對經濟合同管理的重視，避免由于經濟合同管理不當導致的風險問題，為企業(yè)安全運行保駕護航。企業(yè)領導人員必須能夠處理好合同之間關系，包括經濟合同與經濟法之間關系、經濟合同與市場之間的關系等，學習與了解有關的法律知識，做好對經濟合同管理人員的培訓工作，提升其合同管理水平。

2、實行動態(tài)化的經濟合同管理

在市場經濟環(huán)境下，市場始終處于動態(tài)變化中，而實施動態(tài)化的經濟合同管理，是提升企業(yè)經濟合同管理質量的重要途徑。通過動態(tài)化的管理模式，能夠適應市場變化，根據市場變化對經濟合同進行有效的調整，在保證符合法律規(guī)范的基礎上，提升經濟合同管理中風險防范水平。從企業(yè)經濟合同簽訂過程中，就應該積極的開展動態(tài)化的管理工作，通過有效的市場調研，收集與經濟合同相關的信息數(shù)據，及時的進行反饋，幫助企業(yè)及時的調整合同內容，同時也便于企業(yè)對經濟合同相關事宜的控制。另外，實施動態(tài)化經濟合同管理，需要對合同的履行情況進行有效的檢查與監(jiān)督，采用跟蹤管理的方式，保證合同雙方都能嚴格按照合同內容履行自己的責任。如果由于一些因素，導致經濟合同無法執(zhí)行，則必須建立有效的調節(jié)機制，組織合同雙方對合同進行分析、探討，提出有效的變更方式，避免由于合同無法執(zhí)行而造成的損失，為企業(yè)運行降低風險。

3、不斷的健全企業(yè)經濟合同管理體系

健全的管理體系是保證經濟合同管理發(fā)揮功效的基礎，如果缺少嚴格的合同管理機制，則可能導致合同管理責權不明，在合同簽訂與后續(xù)監(jiān)督中發(fā)生相互推諉問題，給企業(yè)帶來合同風險，也容易滋生惡性競爭問題，為企業(yè)經濟活動埋下隱患。在社會主義現(xiàn)代化企業(yè)制度下，必須完善企業(yè)經濟合同管理體系，建立相關的管理機構，保證相關制度的落實，從合同的起草、簽訂，到后續(xù)的履行，都能夠有所依據，減少風險因素。在建立經濟合同管理體系過程中，必須以合同法為中心，通過法律支撐，保證經濟合同合理合法，為企業(yè)經濟活動提供法律保護。同時，企業(yè)需要定期對經濟合同管理人員進行教育培訓，讓其能夠適應市場環(huán)境下合同管理工作，建立完善的管理制度，并強化監(jiān)督，保證各項制度能夠落實到位。企業(yè)各個部門之間必須能夠加強溝通，建立協(xié)調機制，明確各方責任，避免相互推諉問題發(fā)生。

四、總結

通過上述分析可知，在社會經濟發(fā)展過程中，企業(yè)之間的貿易往來更加密切，經濟合同的地位也不斷提升。加強企業(yè)經濟合同管理，是保證企業(yè)之間貿易往來安全的基礎，也是為合同雙方提供法律支撐的重要環(huán)節(jié)。但是，現(xiàn)階段企業(yè)經濟管理中還存在一定的問題，包括思想不重視，管理水平落后等，給企業(yè)經濟活動帶來一定的風險。因此，必須采取有效的風險防范措施，規(guī)避風險，提升經濟合同管理的整體水平。

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作者:蔡佳璇 單位:廣東省水電集團有限公司