電力企業(yè)合同管理及創(chuàng)新改進

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摘要：伴隨著我國社會經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，我國電力事業(yè)也取得了驕人的成績，站在與電力相關(guān)的合作企業(yè)角度以及目前電網(wǎng)事業(yè)發(fā)展情況這個方向出發(fā)，對電力企業(yè)合同進行論述，以便從中尋找更多促進其健康發(fā)展的有效舉措，進一步推動電力企業(yè)合同管理事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電企合同；管理招投標；經(jīng)濟效益

電力企業(yè)合同管理在電力事業(yè)發(fā)展中具有關(guān)鍵性作用，是電力行業(yè)健康發(fā)展的重要標尺，在電力相關(guān)行業(yè)日常發(fā)展中，必須依照電企合同為準繩來展開日常經(jīng)濟運行。電力企業(yè)合同管理是業(yè)內(nèi)相關(guān)重要人士依照電力行業(yè)實際發(fā)展狀況來做出的重要決策，它對電力相關(guān)行業(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)性作用。電力企業(yè)合同管理是嚴謹?shù)模_實施合同管理可以為電力企業(yè)發(fā)展提供重要保障作用。

一、電力企業(yè)合同管理定義與相關(guān)風險

1.合同管理定義說明

電力企業(yè)合同是指電力企業(yè)為了達到合同相關(guān)目的，根據(jù)合同法相關(guān)法律、法規(guī)，在合同通過準備、項目簽署、內(nèi)容生效、執(zhí)行、變更合同、解除合同最終解決糾紛的所有過程，對一切管理行為的總稱。電力企業(yè)合同貫穿于電力項目的全部過程，在電力企業(yè)發(fā)展中具有重要意義和價值。與此同時，合同當事人利益損失也可能貫穿于整個電力項目的所有各個方面。

2.合同管理中的風險

在電力企業(yè)合同管理中，認真履行有關(guān)電力企業(yè)合同是一個聯(lián)動性的程序，從中可以判斷出對方當事人信用情況。以往當事人的履約行為可以作為參考，只能說明以往的實際信用狀況，并不能完全代表現(xiàn)在或者以后當事人的信用狀況。因此，在進行有關(guān)電力合同簽訂時，一定要重視當事人的信用狀況，認真審查合同文本內(nèi)容。然而，在電力企業(yè)合同管理中，常常會出現(xiàn)各種因為簽約、驗收、結(jié)算上的問題，這樣不規(guī)范的企業(yè)合同無法真正保護電力企業(yè)的合法權(quán)益。一般情況下，電力企業(yè)合作對象是電力用戶或者有直接業(yè)務(wù)聯(lián)系的企業(yè)，如此龐大的業(yè)務(wù)群體，無法進行一一調(diào)查每個企業(yè)或者相關(guān)用戶的合同履行狀況，這就是電力企業(yè)合同管理中的問題所在[1]。

二、電力企業(yè)履行合同及其相關(guān)問題

1.管理人員忽視合同管理的重要性

以往電力企業(yè)合同管理水平不高、缺乏相關(guān)職業(yè)道德修養(yǎng)，合同責任意識不強，需要相關(guān)專業(yè)人士進行培訓(xùn)和引導(dǎo)。目前來看，還是有很多電力相關(guān)企業(yè)對電力管理合同內(nèi)容不夠重視，無視電力企業(yè)合同管理的存在性，隨意跨過合同管理的相關(guān)條例進行不規(guī)范的操作，給管理的權(quán)威性帶來巨大挑戰(zhàn)。還有個別電力相關(guān)企業(yè)管理人員在進行電力運營活動時，為了謀取更多的經(jīng)濟利益對合同管理重要內(nèi)容表達不夠充分、詳細，從而給部分電力用戶或者有電力業(yè)務(wù)聯(lián)系的企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。

2.監(jiān)管機制不健全

在市場經(jīng)濟發(fā)展中，很多電力企業(yè)項目在進行重大工程建設(shè)或者采購相關(guān)電力設(shè)備時都會使用招標的方式進行，這是電力行業(yè)的買賣、工程建設(shè)項目的發(fā)包與承包、以及服務(wù)項目的采購與提供時所采用的一種交易方式。在這種交易方式下，通常是由電力企業(yè)采購（包括貨物的購買、工程的發(fā)包和服務(wù)的采購）方作為招標方，通過招標公告或者向一定數(shù)量的特定供應(yīng)商、承包商發(fā)出招標邀請等方式發(fā)出招標采購的信息，如果中標的話，就會和電力企業(yè)簽訂合同。通常情況下，履行電力企業(yè)合同就是按照合同里的相關(guān)內(nèi)容認真執(zhí)行，主要側(cè)重點在于合同當事人執(zhí)行相關(guān)義務(wù)的行為，創(chuàng)建合同履行的監(jiān)管機制，給電力企業(yè)合同提供重要保障。很多電力企業(yè)內(nèi)部都會設(shè)置法律顧問這個制度，但是都形同虛設(shè)，沒有起到實際作用，這就給合同履行管理帶來了很多影響。電力企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認真了解合同管理的重要意義，如此龐大的市場群體必須建立完善的合同履行監(jiān)管機制，不能將制度當做擺設(shè)。

三、電力企業(yè)合同管理與創(chuàng)新改進的策略

1.加強員工的培訓(xùn)力度

我國電力系統(tǒng)是一個紛繁復(fù)雜的綜合性系統(tǒng)，在電力行業(yè)發(fā)展中常常會出現(xiàn)各種各樣的問題，電力企業(yè)合同管理是解決這些問題的最佳方式，然而，我國電力企業(yè)合同管理自身還存在很多不足之處，需要相關(guān)專業(yè)人士進行修訂和改善。因此，加強電力企業(yè)合同管理人員的培訓(xùn)，讓相關(guān)人員具備嚴謹?shù)膽B(tài)度和強烈的責任意識，具備良好的敬業(yè)精神。在電力企業(yè)發(fā)展中，只有企業(yè)員工具備了一定的法律意識，才能在簽訂合同時避免各種合同風險問題的發(fā)生。因此，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期對內(nèi)部員工進行電力企業(yè)合同管理方面的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中最好結(jié)合企業(yè)在合同管理中存在的實際問題認真分析。在進行案例解析過程中，認真講解合同內(nèi)容中的重要意義，讓員工更好的理解相關(guān)內(nèi)容知識，引起他們對法律風險方面的高度重視。通過一些小項目的合同管理的操作，來加強他們對電力企業(yè)合同管理練習(xí)，以此積累合同管理相關(guān)經(jīng)驗，在面對一些重要的電力企業(yè)合同管理相關(guān)問題時，相關(guān)人員能夠從容解決，同時避免合同管理上帶來的經(jīng)濟損失，提升電力企業(yè)合同管理的水平，同時也為電量用戶提供了重要保障，提升電力企業(yè)合同管理在市場經(jīng)濟發(fā)展中的權(quán)威性。電力企業(yè)在簽訂有關(guān)合同時一定要加強合同內(nèi)容管理力度，保證電力企業(yè)合同內(nèi)容真實有效。除此之外，還應(yīng)該組織相關(guān)電企合同管理專家對合同內(nèi)容資料、投標信息、合同管理方案以及潛在風險進行評估、審核，進一步完善相關(guān)電力企業(yè)合同管理主要內(nèi)容[2]。

2.重視企業(yè)法律顧問人員

電力企業(yè)發(fā)展過程中，其法律顧問起著重要作用。電力企業(yè)在合同管理過程中常常會遇到各種問題，只要牽扯到重大經(jīng)濟問題，都可以通過法律顧問進行解決。企業(yè)的法律顧問一定要具備較高的電力企業(yè)合同管理意識，這也是當下電力市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，尤其在某些電力項目出現(xiàn)突發(fā)問題牽扯到電力企業(yè)利益的時候，一定要依照合同相關(guān)內(nèi)容、維護企業(yè)合法權(quán)益不受損失。電力企業(yè)合同管理是合作雙方的重要基礎(chǔ)，只有在正規(guī)、科學(xué)的電力企業(yè)合同管理條件下，才能有效保持穩(wěn)定的合作關(guān)系。雙方才會得到彼此的經(jīng)濟收益。為了規(guī)范電力企業(yè)合同管理機制，預(yù)防合同風險，不論是電力企業(yè)還是電力相關(guān)合作公司面對出現(xiàn)的矛盾或者問題，都要充分借助企業(yè)合同的法律價值，向相關(guān)責任企業(yè)進行經(jīng)濟索賠。學(xué)會正確使用電力企業(yè)合同管理重要相關(guān)內(nèi)容，敢于打破以往吃啞巴虧的守舊意識。充分運用電力企業(yè)合同管理的權(quán)威性來維護自身企業(yè)的權(quán)益。

3.提高合同的執(zhí)行能力

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的電子信息技術(shù)被廣泛地應(yīng)用于各行各業(yè)之中，使得以往大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)計算起來都比較容易。因此，電力企業(yè)應(yīng)該充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)對電力企業(yè)合同管理中的復(fù)雜數(shù)據(jù)進行計算，防止合同管理中某些復(fù)雜數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，尤其是在電力企業(yè)合同管理相關(guān)復(fù)雜數(shù)據(jù)做變更的程序中，正確的使用現(xiàn)代計算系統(tǒng)可以有效降低合同管理出現(xiàn)問題的幾率。不僅可以降低管理成本，而且還能進一步完善合同內(nèi)容的準確性，同時保障雙方的經(jīng)濟利益不受損失。

4.加強合同管理

電力企業(yè)合同管理是電力部門日常運營中的關(guān)鍵工作，也是現(xiàn)金流管理中的重要手段，而電費核算是電力企業(yè)合同管理的主要內(nèi)容，因此，為了保障電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，通過規(guī)范的企業(yè)合同加強供電企業(yè)電費管理和電費核算管理力度。供電企業(yè)想要在電力市場競爭激烈中占據(jù)有力地位，必須加強電力企業(yè)合同相關(guān)的管理力度，提高電力企業(yè)合同的法律效益，從而實現(xiàn)電企合同的管理價值。

四、總結(jié)

隨著我國電力企業(yè)持續(xù)不斷地向前發(fā)展，電力企業(yè)合同管理在電力企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的重要地位。在日常電力企業(yè)運營過程中，完善電力企業(yè)合同管理，可以幫助電力企業(yè)節(jié)省成本，控制外部環(huán)境帶來的危險性，降低電力企業(yè)經(jīng)營風險，提升電力企業(yè)綜合競爭力。

參考文獻

[1]陳功.電力施工企業(yè)合同管理的要點研究[J].科技與創(chuàng)新，2017，（12）：86-87.

[2]孔德煜.基于ERP系統(tǒng)的電力企業(yè)物資合同管理[J].管理觀察，2017，（21）：30-31.

作者：胡金妹 單位：福建水口發(fā)電集團有限公司