環(huán)境工程的現(xiàn)狀及對(duì)策

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一、國(guó)內(nèi)環(huán)境工程現(xiàn)狀

1.1觀念陳舊，認(rèn)識(shí)有誤差

與時(shí)俱進(jìn)是時(shí)展的主流，而我國(guó)環(huán)境工程由于觀念陳舊在創(chuàng)新方面有所欠缺?，F(xiàn)今，我國(guó)環(huán)境適應(yīng)性工作主要集中在環(huán)境試驗(yàn)的部分，只導(dǎo)致裝備的適應(yīng)性偏低，根本無法保證在多種惡劣條件下的實(shí)戰(zhàn)要求，對(duì)我國(guó)國(guó)防事業(yè)發(fā)展很不利。究其原因可歸納為以下兩點(diǎn)：

（1）誤將環(huán)境適應(yīng)性當(dāng)成了可靠性的一部分，單純的認(rèn)為只要將可靠性工作做好就能保證裝備的適應(yīng)性良好，其實(shí)兩者是不同的概念，它們都有各自評(píng)價(jià)的方法和準(zhǔn)則，不能混淆二者，更不能單純的將一方代替另一方。

（2）誤把環(huán)境適應(yīng)工作的全部放在了環(huán)境試驗(yàn)上，更加嚴(yán)重的情況是在裝備研制生產(chǎn)出來以后才做環(huán)境試驗(yàn)，事后采取檢驗(yàn)，有問題再補(bǔ)救，環(huán)境適應(yīng)性問題得不到應(yīng)有的重視。產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性因何而來？是在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中制造出來的。如若時(shí)候出現(xiàn)問題再補(bǔ)救往往達(dá)不到理想的效果。而且產(chǎn)品已經(jīng)產(chǎn)出，其結(jié)構(gòu)、工藝和材料均以固定，要更改很困難，更有可能對(duì)產(chǎn)品固有的質(zhì)量特性如安全性、維修性、保障性和可靠性等產(chǎn)生影響，得不償失。所以，事后補(bǔ)救的做法是萬萬不能采取的，況且其根本解決不了實(shí)際問題。

1.2現(xiàn)階段環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系不健全

現(xiàn)階段我國(guó)軍用環(huán)境準(zhǔn)則數(shù)量不多，只有GJB1172《軍用設(shè)備氣候極值》、GJB2770-1996《軍用物資貯存環(huán)境條件》、GJB3493一1998《軍用物資運(yùn)輸環(huán)境條件》以及GJB4《軍用設(shè)備環(huán)境試驗(yàn)方法》、GJB4《艦船電子設(shè)備環(huán)境試驗(yàn)》等幾個(gè)。而且，在試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)順序等方面中評(píng)判準(zhǔn)則稀缺，專業(yè)技術(shù)薄弱，在當(dāng)下實(shí)行的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)中裝備的質(zhì)量得不到百分百的保證，令人堪憂。此外，我國(guó)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)中沒有產(chǎn)品研制與生產(chǎn)過程進(jìn)行規(guī)范、管理的頂層標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致產(chǎn)品環(huán)境適應(yīng)性工作無法順利開展，使工作進(jìn)程停留在環(huán)境試驗(yàn)階段，產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性無法得到應(yīng)有的保障。

1.3技術(shù)較弱，整體水平偏低

何為環(huán)境工程技術(shù)？即對(duì)已有環(huán)境工程實(shí)踐的總結(jié)、歸納和升華。我國(guó)軍用裝備及材料的環(huán)境試驗(yàn)研究開始于建國(guó)初期，屬于比較早的國(guó)家，在早期取得了不少驕人的成績(jī)。但是后期由于多方面的原因，致使在環(huán)境的測(cè)量、數(shù)據(jù)的采集整理、數(shù)據(jù)信息庫的統(tǒng)計(jì)、新工藝新材料的開發(fā)、試驗(yàn)技術(shù)的更新、評(píng)價(jià)方法的完善等多方面不盡人意，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距甚大，整體水平偏低。此外，我國(guó)從事環(huán)境適應(yīng)性工作的科研人員多數(shù)技術(shù)水平不高，無法滿足工作的需要，高水平的人才稀缺是困擾相關(guān)部門的重要問題之一，沒有高技能人才何來高技術(shù)水平？

二、完善環(huán)境工程的方法措施

2.1建立健全現(xiàn)階段管理體制

長(zhǎng)期以來，環(huán)境試驗(yàn)已經(jīng)形成的一定的形式，管理體制落后，創(chuàng)新不夠，這在很大程度上限制的環(huán)境工程的發(fā)展。為此，國(guó)防部門和各行業(yè)主管應(yīng)該積極合作，國(guó)防部門領(lǐng)導(dǎo)，下屬部門要積極響應(yīng)，共同為國(guó)防系統(tǒng)環(huán)境工程的發(fā)展和規(guī)劃作出重大決策，明確未來發(fā)展方向。不僅如此，還應(yīng)設(shè)立實(shí)驗(yàn)室環(huán)境試驗(yàn)和自然環(huán)境試驗(yàn)管理小組，各自分工，統(tǒng)一進(jìn)行管理，積極配合國(guó)防部頒布的各項(xiàng)重大決策，最大限度的改革現(xiàn)有體制，促進(jìn)我國(guó)環(huán)境工程的良好發(fā)展。

2.2創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境工程，打破傳統(tǒng)思想束縛

環(huán)境工程要想達(dá)到另一高度就必須擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，創(chuàng)新思維。環(huán)境工程是一門很重要的學(xué)科，對(duì)其理論研究和技術(shù)開發(fā)值得進(jìn)一步深入。自然環(huán)境工程和實(shí)驗(yàn)室環(huán)境工程是環(huán)境工程的兩大組成部分，在產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)過程中占據(jù)著不可替代的作用，二者相輔相成，缺一不可。因此，對(duì)于這兩項(xiàng)工作的開展要不偏不倚，開拓創(chuàng)新，聯(lián)合研究。但是，在前期的發(fā)展過程中，自然環(huán)境試驗(yàn)工作未得到足夠的重視，發(fā)展緩慢，未能與實(shí)驗(yàn)室環(huán)境試驗(yàn)同步，因此當(dāng)下應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其發(fā)展力度，爭(zhēng)取平衡二者，共同為我國(guó)環(huán)境工程發(fā)展做貢獻(xiàn)。具體創(chuàng)新方法有以下幾種：①發(fā)展建立環(huán)境工程聯(lián)合網(wǎng)站，與先進(jìn)技術(shù)接軌。②增強(qiáng)與國(guó)型技術(shù)交流，引用先進(jìn)技術(shù)。③培訓(xùn)高素質(zhì)、高技能、創(chuàng)新性人才。

2.3明確各項(xiàng)目研究主管部門責(zé)任

在當(dāng)下，環(huán)境工程個(gè)主管部門責(zé)任有所混淆，這必將制約環(huán)境工程的發(fā)展，因此要明確各部門主管的責(zé)任，做到人盡其責(zé)。如上級(jí)主管部門。環(huán)境工程是一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，上級(jí)主管部門務(wù)必做到如下幾點(diǎn)：首先，要確定可靠的環(huán)境工程工作計(jì)劃，為環(huán)境發(fā)展提供發(fā)展方向，也為了更加順利的進(jìn)行環(huán)境工程的后續(xù)工作；然后，對(duì)所作出的工作計(jì)劃進(jìn)行綜合評(píng)審，確定產(chǎn)品在研制、試驗(yàn)、生產(chǎn)過程中無任何紕漏，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)格；最后，環(huán)境工程計(jì)劃的開展并不是獨(dú)立的，上級(jí)主管部門必須協(xié)調(diào)好各部門的工作，綜合管理，保證計(jì)劃順利、高效進(jìn)行。

三、結(jié)束語

環(huán)境工程工作的順利與否直接關(guān)系到我國(guó)國(guó)防事業(yè)的發(fā)展，對(duì)我國(guó)為了的發(fā)展意義重大。環(huán)境工程工作任重而道遠(yuǎn)，這不僅需要國(guó)防部的正確領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科技人員的不懈努力，也需要廣大群眾的大力支持，通力合作，為國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

作者：楊松秋 單位：黑龍江農(nóng)墾玖陽生物質(zhì)能源開發(fā)有限公司