文化環(huán)境對企業(yè)國際營銷的影響研究

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摘要：全球經(jīng)濟的各個領(lǐng)域，均或多或少地接收到國際化發(fā)展帶來的別樣感受。在這一背景下，企業(yè)營銷活動同樣踏上國際化道路。文章通過分析我國企業(yè)國際營銷的文化環(huán)境影響因素，對企業(yè)跨文化國際營銷策略展開探討，旨在為如何促進我國企業(yè)國際營銷順利開展研究適用提供一些思路。

關(guān)鍵詞：文化環(huán)境；企業(yè)；國際營銷

當今世界，不論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，在推進自身民族不斷發(fā)展的進程中，均逐步融入進國際市場競爭這一大環(huán)境中，各個國家相互協(xié)作，在全球經(jīng)濟一體化的緊密聯(lián)系中協(xié)同進步。全球經(jīng)濟的各個領(lǐng)域，均或多或少地接收到國際化發(fā)展帶來的別樣感受。在這一背景下，企業(yè)營銷活動同樣踏上國際化道路。國際市場營銷與國內(nèi)市場營銷的本質(zhì)區(qū)別在于——要面對不同文化環(huán)境對國際營銷造成的影響。由此可見，就文化環(huán)境對我國企業(yè)國際營銷的影響開展研究，有著十分重要的現(xiàn)實意義。

1.我國企業(yè)國際營銷的文化環(huán)境影響因素

1.1價值觀念

價值觀念重要影響著個人或組織的目標、決心、行為規(guī)范等。因價值觀念的不同，會使消費者產(chǎn)生不盡相同的購買行為。各個國家、地區(qū)消費者在價值觀念上存在顯著差異，由此造成他們的消費行為也不盡相同。東西方價值觀念便存在極大的矛盾，前者推崇勤儉節(jié)約，后者則推崇感官自由。因而在企業(yè)國際營銷中，企業(yè)務(wù)必要明確認識該部分外在的價值觀念差異，進一步采取針對性的營銷策略。

1.2語言文字

語言文字是當今世界最為重要的一項交際工具，是人們開展交流互動的各式各樣表達符號。現(xiàn)階段，全球語言種類多達3000余種，各種語言文字對應(yīng)著不同的文化特征。語言文字的多元化很大程度上提升了企業(yè)國際營銷的難度。我國一些企業(yè)在拓寬國際市場，開展跨界經(jīng)濟活動中，必須要與外國政府、企業(yè)、消費者等開展溝通交流，于此期間離不開語言文字的有效支持。不同語言文字存在不同的文化背景、習慣習俗，我國企業(yè)國際營銷期間務(wù)必要關(guān)注營銷工作所受文化環(huán)境的影響。

1.3宗教信仰

不同國家、不同民族的宗教信仰不盡相同，宗教信仰是文化的重要組成部分。宗教信仰不僅反映著一個國家、一個民族的價值觀，還重要影響著人們的生活方式、消費需求以及生活態(tài)度等。對于國外眾多國家而言，宗教信仰是他們社會生活中不可或缺的一部分，換言之，宗教信仰不同程度著影響著人們的吃、穿、住、行等需求。倘若企業(yè)的一些營銷手段有違相關(guān)宗教戒律或禁忌，則該種營銷方式勢必難以為外國消費者所認可，該種營銷在這一文化環(huán)節(jié)中必然也是失敗的營銷。

2.企業(yè)跨文化國際營銷策略

全面企業(yè)在國際化發(fā)展進程中，要緊隨社會發(fā)展腳步，不斷推進改革創(chuàng)新，在先進管理理念、成功發(fā)展經(jīng)驗的支持下逐步強化企業(yè)跨文化國際營銷，如何進一步促進我國企業(yè)國際營銷順利開展可以從以下相關(guān)方面著手：

2.1強化國際營銷人才培養(yǎng)

企業(yè)在推進國際營銷活動中務(wù)必要配備專門的人才，此方面人才一方面要掌握市場營銷、經(jīng)濟學、消費者行為學等基本理論知識，一方面還要了解目標市場國文化背景，熟悉各個地區(qū)風俗習慣、相關(guān)商務(wù)慣例等。所以，企業(yè)應(yīng)強化對國際營銷人才的培養(yǎng)，既要對營銷人員專業(yè)技能開展培訓，還應(yīng)積極組織營銷人員前往目標市場國參觀學習，以提高營銷人員對目標市場國文化環(huán)境的適應(yīng)能力、理解能力，進一步促進營銷活動的有序開展。

2.2依托目標市場國文化開展產(chǎn)品營銷

企業(yè)國際營銷能否收獲良好成效，很大程度上取決于能否適應(yīng)目標市場國文化環(huán)境，以及能否滿足目標市場國消費者需求。不同國家、地區(qū)消費者價值觀不盡相同，由此很大程度加大了銷售管理及人員推銷的難度。廣告是一項十分有效的營銷方式，在國際營銷中推進廣告標準化有助于縮減廣告成本，樹立全面統(tǒng)一的廣告形式，并且還有助于形成相互學習效益。鑒于此，倘若確保廣告信息充分適應(yīng)目標市場國文化環(huán)境，真正意義上將合適的廣告信息傳遞給消費者，推進企業(yè)國際營銷活動的有序開展。

2.3依托目標市場國文化特征開展企業(yè)管理

各個國家不同的文化環(huán)境還要求企業(yè)在管理制度建立及落實上提高適應(yīng)性。特別是要確保企業(yè)文化與目標市場國文化的有效兼容，將企業(yè)文化根植于目標市場國文化土壤中。以世界500強公司華為為例，華為尤為注重企業(yè)的本土化管理，要求在目標市場國的人員應(yīng)當優(yōu)先選聘當?shù)厝瞬牛Ｍ馊A為不論在高層管理人員還是普通員工，在本土化率上均有著十分高的占比。

結(jié)束語

總而言之，文化環(huán)境在企業(yè)國際營銷中扮演著十分重要的角色。鑒于此，相關(guān)人員務(wù)必要不斷鉆研研究、總結(jié)經(jīng)驗，清楚認識文化環(huán)境內(nèi)涵，全面分析我國企業(yè)國際營銷的文化環(huán)境影響因素，結(jié)合目標市場國實際情況，“強化國際營銷人才培養(yǎng)”“依托目標市場國文化開展產(chǎn)品營銷”“依托目標市場國文化特征開展企業(yè)管理”等，積極促進我國企業(yè)國際營銷的順利開展。

參考文獻：

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[3]張銳,姜曉慧.國際營銷中的文化環(huán)境研究[J].科研,2015,09(11):62．

作者:張蓓 單位:河南牧業(yè)經(jīng)濟學院