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摘要:做好建筑工程項目招投標(biāo)階段的工程造價管理,可以更好保證施工企業(yè)利益。本文對建筑工程項目招投標(biāo)階段工程造價的影響因素進行分析,并提出相應(yīng)的控制策略。
關(guān)鍵詞:建筑工程項目; 招投標(biāo); 造價控制
引言
很多企業(yè)只關(guān)注工程設(shè)計和施工階段的工程造價的管理,沒有對招投標(biāo)階段的造價管理提高重視。招投標(biāo)階段的造價管理,直接決定著企業(yè)能否獲取到中標(biāo)資格,還關(guān)系到施工企業(yè)與業(yè)主的簽訂合同的價格,需要對招投標(biāo)階段管理采取有效的管理策略,進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
1建筑工程項目招投標(biāo)階段工程造價的影響因素
1.1投標(biāo)文件編制質(zhì)量
投標(biāo)文件能否準確響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容,關(guān)系到投標(biāo)文件評審過程中能否獲取到更高的分數(shù),所以,投標(biāo)文件編制質(zhì)量決定著工程造價控制效果。招標(biāo)文件會對建筑工程質(zhì)量、工期和造價提出要求,還要求施工組織方案盡量科學(xué)完善,采取有效的安全保障措施,這就會對工程造價產(chǎn)生影響。投標(biāo)文件的編制,應(yīng)該全面詳細的閱讀招標(biāo)文件,理解招標(biāo)方的意圖,把施工企業(yè)的優(yōu)勢展現(xiàn)出來,避免由于疏忽失去中標(biāo)機會。
1.2工程計價方式
當(dāng)前,建筑工程項目多采用定額計價的辦法,投標(biāo)方要根據(jù)招標(biāo)企業(yè)給出的工程量清單進行計價,還需要結(jié)合施工企業(yè)施工能力,根據(jù)施工企業(yè)利益目標(biāo)過量進行報價。該報價方式與定額報價進行比較來看,可以更好地保證兩方的利益,對工程造價管理起到積極作用。
1.3評標(biāo)方式
招標(biāo)文件中給出的評標(biāo)方式,可以更好地體現(xiàn)出招標(biāo)方的項目需求和價值取向,是業(yè)主方選擇合適施工企業(yè)的根據(jù)。評標(biāo)工作是在具備資質(zhì)的招投標(biāo)服務(wù)中心主持,從專家?guī)熘须S機抽取評委來進行評價,評委的個人因素對投標(biāo)文件的打分有著較大的影響。采取的評標(biāo)辦法是否科學(xué)合理,會對工程造價管理產(chǎn)生較大的影響。
2建筑工程招投標(biāo)階段工程造價控制策略
2.1控制好投標(biāo)文件編制質(zhì)量
需要投標(biāo)文件編制人員獲取到招標(biāo)文件,仔細閱讀招標(biāo)文件的必要性條款,積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求。嚴格控制好招標(biāo)文件的編制質(zhì)量,按著建筑工程施工規(guī)范,編制好施工方案,在技術(shù)標(biāo)中體現(xiàn)出施工企業(yè)的優(yōu)勢。在商務(wù)標(biāo)編寫時,應(yīng)該按著招標(biāo)文件要求填寫投標(biāo)報價明細表,并根據(jù)清單單價計算出總價,中標(biāo)后需要以該價格作為合同主要內(nèi)容。還需要根據(jù)招標(biāo)文件要求上傳資質(zhì)證書和建造師等證件,有的招標(biāo)方還需要提供質(zhì)量認證資質(zhì),這些內(nèi)容都必須完全按著招標(biāo)書要求進行響應(yīng),以免影響到綜合評價結(jié)果。還需要對投標(biāo)文件進行全面地審核,檢查是否完全響應(yīng)招標(biāo)需要,防止出現(xiàn)錯誤理解招標(biāo)方的要求,使得工程造價控制出現(xiàn)失誤,給施工企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。對投標(biāo)文件中的材料和設(shè)備應(yīng)該進行準確的描述,不可以采用質(zhì)量不合格的施工材料。還需要仔細檢查合同條款,做好工程量的復(fù)核工作??梢詰?yīng)用BIM技術(shù),可以有效地減少工程量核算量,保證清單計價的準確性,保證投標(biāo)報價的合理性,防止出現(xiàn)超出工程預(yù)算的問題。還需要做好工程量清單編制質(zhì)量的控制工作,招投標(biāo)是建筑工程項目主要的發(fā)包方式,招投標(biāo)環(huán)節(jié)中經(jīng)常會出現(xiàn)很多問題,需要做好工程造價的管理,可以避免施工企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟損失。需要加強對工程量清單編制質(zhì)量的控制,保證合理的工程報價,為后續(xù)的順利施工打下堅實基礎(chǔ)。在招投標(biāo)階段,如果存在工程量清單不明的問題,可能會給后續(xù)的施工帶來經(jīng)濟糾紛,給雙方利益帶來損失。
2.2采取科學(xué)合理的招標(biāo)控制價
當(dāng)前,國內(nèi)的建筑市場管理還不夠規(guī)范,存在著很多圍標(biāo)和陪標(biāo)問題,科學(xué)合理的設(shè)置招標(biāo)控制價,可以防止出現(xiàn)投標(biāo)方圍標(biāo)問題。如果招標(biāo)控制價設(shè)置的較低,就難以確定最為優(yōu)秀的施工企業(yè),而價格設(shè)置的太高,就會存在圍標(biāo)和陪標(biāo)問題。所以,需要結(jié)合建筑工程項目的實際情況,投標(biāo)企業(yè)可能采用的施工方案,所需的材料、施工機具等資源等因素,進行全面地分析,從而制定最為合理的招標(biāo)控制價。還應(yīng)該深入了解市場行情,保證確定的價格可以與市場一致,避免價格過低給建筑工程質(zhì)量造成影響。需要做好工程量的復(fù)核工作,保證工程量清單的準確性,做好施工現(xiàn)場的勘察工作,了解需要采取的安全、環(huán)保和質(zhì)量保證措施,通過市場行情來對工程造價進行控制,避免造價出現(xiàn)較大的偏差,給企業(yè)經(jīng)濟效益帶來影響。
2.3做好評標(biāo)管理工作
建筑工程項目招標(biāo)多采用最低投標(biāo)價法、綜合打分法等,為了更好地對評標(biāo)環(huán)節(jié)進行控制,需要做好如下幾項工作:(1)做好技術(shù)標(biāo)的評審工作,對施工企業(yè)采取的施工方案、進度計劃、質(zhì)量計劃等進行評審,審核能否滿足招標(biāo)方提出的多項要求,對施工技術(shù)合理性進行分析,是否采用先進施工技術(shù)提高施工效率,保證施工質(zhì)量;(2)做好詢標(biāo)工作,可以把不合理的投標(biāo)報價排除掉,可以有效地提高評標(biāo)效率,更好地保證招投標(biāo)雙方的利益,有利于工程造價控制工作。
3結(jié)束語
招投標(biāo)階段的工程造價管理工作,需要進一步完善和提高工程造價管理體系,明確工程造價限值,嚴格審查投標(biāo)單位資質(zhì)和信用情況,對施工企業(yè)能力進行評估,做好投標(biāo)文件的質(zhì)量控制,提高工程造價管理水平。
參考文獻
[1]葉興祿.建筑工程招投標(biāo)中控制工程造價的策略分析[J].河南建材,2019(04):100-101.
[2]陳斐.建筑工程招投標(biāo)中控制工程造價的策略分析[J].住宅與房地產(chǎn),2019(30):23.
作者:梁一鳴 單位:大慶油田天宇工程有限責(zé)任公司