電氣工程造價(jià)控制方法探討

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了電氣工程造價(jià)控制方法探討范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：電氣工程造價(jià)已經(jīng)成為建設(shè)單位以及施工企業(yè)的重要工作內(nèi)容，也是控制電氣工程質(zhì)量水平的決定性因素。市場經(jīng)濟(jì)模式下，電氣工程造價(jià)也開始具備管理及控制功能，為此，應(yīng)進(jìn)一步研究并強(qiáng)化電氣工程造價(jià)的相關(guān)工作。本文介紹了材料、施工等方面的工程造價(jià)控制方法，并提出了電氣工程造價(jià)的創(chuàng)新控制方法。

關(guān)鍵詞：電氣工程造價(jià)；控制方法；對策

1原材料選用方面

一方面是選擇大型的配套設(shè)施，在選擇供電設(shè)備、照明設(shè)備以及電動機(jī)的過程中，應(yīng)掌握先進(jìn)的檢驗(yàn)理念，并注意仔細(xì)核對設(shè)備的生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家以及注意事項(xiàng)等信息。而后進(jìn)行小范圍的試驗(yàn)使用，檢驗(yàn)它們是否真的符合使用標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)失誤時(shí)還應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，確保電氣設(shè)備擁有良好的技術(shù)保障。同時(shí)，在選擇大型設(shè)備時(shí)，還應(yīng)注意檢驗(yàn)其技術(shù)問題，查看其是否適合當(dāng)前的技術(shù)規(guī)范，幫助施工認(rèn)識它們的使用方法，避免多次返修。另一方面是選擇施工材料，在施工過程中，較小的材料也十分重要，為此，工作人員也應(yīng)仔細(xì)檢查，確保安裝過程中不會因?yàn)椴牧蠁栴}而導(dǎo)致安全事故，從而降低費(fèi)用成本[1]。在檢查較小的輔助材料時(shí)，還應(yīng)小范圍的使用，以便查看其是否具備相應(yīng)效果。

2施工管理方面

首先應(yīng)建立現(xiàn)場管理體系，關(guān)注施工人員及技術(shù)人員的人身安全，避免出現(xiàn)檢修、返修等問題，爭取可以一次性通過。同時(shí)，還應(yīng)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并要求員工嚴(yán)格按照規(guī)章辦事，全面監(jiān)督施工過程。同時(shí)，管理人員還應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督突出事項(xiàng)，不斷改進(jìn)技術(shù)方法，彌補(bǔ)自己的技術(shù)缺陷，加大員工的培養(yǎng)力度。其次應(yīng)實(shí)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)，做好施工事項(xiàng)的細(xì)致檢查工作，比如設(shè)備內(nèi)部的接頭錯(cuò)誤、設(shè)備散熱性較差等問題。一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即解決，確保施工的正常順利進(jìn)行。再次應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行施工，且管理者在監(jiān)督過程中也應(yīng)嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙，并不斷糾正施工人員出現(xiàn)的錯(cuò)誤。最后應(yīng)實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的節(jié)能設(shè)計(jì)，電氣設(shè)備中輔助設(shè)備的安裝十分重要，它可以降低設(shè)備的磨損率，降低維修成本[2]。同時(shí)，還應(yīng)詳細(xì)分析自動調(diào)節(jié)功率、智能設(shè)備使用期間的注意事項(xiàng)等，要求施工人員掌握正確的安裝方法，并在節(jié)能設(shè)計(jì)期間不斷應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面

一方面應(yīng)做好電氣設(shè)備的位置設(shè)計(jì)，并綜合考慮其經(jīng)濟(jì)耐用特性，在不斷加深的基礎(chǔ)上，上下調(diào)整幅度，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，還應(yīng)規(guī)范研究圖紙中零部件的使用規(guī)范，確保工作人員掌握正確的操作流程，使得整個(gè)設(shè)計(jì)過程可以變得更為流暢。除此之外，還應(yīng)強(qiáng)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的技術(shù)指導(dǎo)創(chuàng)新，并在圖紙中呈現(xiàn)技術(shù)注意事項(xiàng)，拆解復(fù)雜化的安裝施工，使得施工人員可以在對照圖紙時(shí)做到一目了然。另一方面應(yīng)縮減資金投入，在設(shè)計(jì)期間，應(yīng)經(jīng)濟(jì)性的構(gòu)建整體流程，而非故意省略某部分環(huán)節(jié)，而是在設(shè)計(jì)過程中使用科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)的的施工方法。同時(shí)，還應(yīng)深入研究施工設(shè)備及電氣設(shè)備的造價(jià)費(fèi)用，不斷分析其費(fèi)用的投入量，以便抓住市場中最好的技術(shù)方法，最大程度的降低工程造價(jià)，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)施工。

4電氣工程造價(jià)控制的創(chuàng)新措施

4.1使用創(chuàng)新技術(shù)

施工期間，工作人員應(yīng)在結(jié)合實(shí)際工程情況的前提下應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)，且詳細(xì)分析施工現(xiàn)場以及自身的技術(shù)現(xiàn)狀等問題，以便發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，及時(shí)做好修正工作，掌握先進(jìn)優(yōu)良的操作技術(shù)，這樣才可以規(guī)劃設(shè)計(jì)電氣設(shè)備中的細(xì)節(jié)問題，不斷提升自身的施工技術(shù)水準(zhǔn)。比如可以應(yīng)用智能化的操作技術(shù)，改善目前的技術(shù)現(xiàn)狀，使得施工人員在工作期間具備先進(jìn)的技術(shù)指導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)自我突破，確保上乘的工程質(zhì)量水平。除此之外，在施工期間還應(yīng)嚴(yán)格控制電與水的使用量，限制使用耗電量、耗水量較大的設(shè)備，這樣才可以不斷降低水電的資金投入，實(shí)現(xiàn)造價(jià)的良性控制[3]。

4.2提升工作人員的綜合素質(zhì)

為了實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的有效性，應(yīng)不但提升技術(shù)施工人員的創(chuàng)新能力與綜合素質(zhì)。人是第一生產(chǎn)力，工作人員掌握所有的施工技術(shù)方法都。只有切實(shí)提升施工人員的技術(shù)水平，才可以實(shí)現(xiàn)施工過程的安全性與穩(wěn)定性，從而提升整個(gè)工程的質(zhì)量水平。為此，施工人員應(yīng)彼此加強(qiáng)溝通與交流，發(fā)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新事項(xiàng)，并再結(jié)合實(shí)際施工情況的基礎(chǔ)上做好技術(shù)改進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)施工過程的創(chuàng)新性研究，進(jìn)而不斷降低工程的造價(jià)成本費(fèi)用。實(shí)際施工過程中，提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平具備較大的意義與作用，且應(yīng)在科學(xué)研究中使技術(shù)人員掌握更多的技術(shù)操作方法，增強(qiáng)他們的工作積極性。這樣他們便會將施工建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)做自己的事情，而在面對較大的施工難題時(shí)，也可以做到勇敢面對，并勇于承責(zé)任，不斷修復(fù)自身存在的技術(shù)缺陷，進(jìn)而確保電氣工程可以保質(zhì)保量的完成。

4.3科學(xué)研究經(jīng)濟(jì)市場

管理者還應(yīng)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，并在技術(shù)的實(shí)施過程中，真正關(guān)注經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)，提升自身的經(jīng)濟(jì)管理水平。同時(shí)，管理人員還應(yīng)對市場的發(fā)展與變化存在一定的前瞻性，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)更為優(yōu)良的技術(shù)方法與施工設(shè)備，并在不斷創(chuàng)新與改良的基礎(chǔ)上，將電氣工程造價(jià)降至最低。

5結(jié)束語

電氣工程造價(jià)直接決定著電氣工程的質(zhì)量水平及經(jīng)濟(jì)效益，加之當(dāng)前電氣工程的投資力度變得越來越大，且工程周期也變得越來越長，此時(shí)更應(yīng)該重視電氣工程造價(jià)的控制與調(diào)節(jié)作用，以便全方位的管理與控制電氣工程，真正體現(xiàn)出電氣工程造價(jià)的實(shí)際價(jià)值，提升工程造價(jià)的管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐紅.淺談加強(qiáng)施工企業(yè)中電氣工程的造價(jià)成本控制與管理[J].建筑與預(yù)算,2016(04).

[2]李艷吉,滕恩進(jìn).建筑電氣工程造價(jià)控制與管理[J].經(jīng)營管理者,2014(14).

[3]王琮,初威華,劉新德.談高層建筑電氣安裝工程造價(jià)控制與管理[J].山西建筑,2015(28).

作者：陳開濤 單位：福建省電力工程承包公司