建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制論文

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摘要：工程造價(jià)的控制與管理實(shí)際上是一個(gè)動(dòng)態(tài)的流程。伴隨著市場(chǎng)逐漸深入性建設(shè)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速變化，這就造成建筑項(xiàng)目工程造價(jià)投資想要得到有效的確定及控制，整個(gè)工作所需要面對(duì)的環(huán)境十分復(fù)雜，在這種背景之下，在就需要建筑企業(yè)提高對(duì)于工程造價(jià)管理控制水平，在整個(gè)項(xiàng)目中貫穿工程造價(jià)管理工作，既保證工程造價(jià)管理工作全面，同時(shí)還需要突出工程造價(jià)工作重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；有效控制；建設(shè)項(xiàng)目

前言

工程項(xiàng)目造價(jià)管理主要目的就是對(duì)于項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制。建筑工程對(duì)于工程造價(jià)有效控制，是基建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)質(zhì)量，在工程設(shè)計(jì)階段。決策極端及建設(shè)階段所需要應(yīng)用的資金成本進(jìn)行控制，保障建筑工程施工建設(shè)所需要的資金在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，科學(xué)合理分配建筑工程在每一個(gè)施工階段內(nèi)所具有的資源，在保證工程質(zhì)量的情況之下，提高建筑工程社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑工程造價(jià)控制過程中所存在的問題及原因

1.建筑工程造價(jià)并沒有創(chuàng)建共享平臺(tái)

目前，我國(guó)建筑工程造價(jià)管理資料在收集及整合過程中所涉及到的制度尚未建設(shè)完善。對(duì)于工程造價(jià)人員而言，建筑工程在竣工之后所具有的資料，對(duì)于今后造價(jià)工程開展都居于重要意義。我國(guó)現(xiàn)在該部分資料共享程度有限，大部分資料都是在工程造價(jià)人員手中，工程造價(jià)人員掌控者建筑工程造價(jià)有關(guān)資料，相互之間并不溝通學(xué)習(xí)，進(jìn)而造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。

2.工程計(jì)量方面與工程真實(shí)造價(jià)不符合

正常情況下，工程計(jì)量都是在建筑工程竣工完畢之后，監(jiān)理部門對(duì)于工程施工質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，工程施工建設(shè)數(shù)量與工程施工情況相吻合，監(jiān)理部門就會(huì)簽證計(jì)量，這樣建筑工程就能夠到項(xiàng)目有關(guān)進(jìn)行簽署。但是在建筑工程實(shí)際管理過程中，正常情況下都是有建筑單位來(lái)選擇項(xiàng)目部門，進(jìn)而對(duì)于項(xiàng)目開展管理工作，項(xiàng)目部門內(nèi)部分工作人員逼該不會(huì)按照部門管理要求開展有關(guān)工作，作為違法行為，提前為施工單位簽署計(jì)量，這樣就無(wú)法客觀反應(yīng)出工程建設(shè)活動(dòng)的實(shí)際情況，對(duì)于工程造價(jià)也失去了有效的控制[1]。

3.工程造價(jià)控制的管理機(jī)構(gòu)數(shù)量較多

工程造價(jià)與很多部門之間都有著十分緊密的關(guān)聯(lián)，例如施工單位、建設(shè)單位等等，這個(gè)部門態(tài)度對(duì)于工程造價(jià)具有十分顯著的影響，這樣就造成工程造價(jià)更加難以控制。建筑工程施工建設(shè)就是將設(shè)計(jì)圖紙上面的內(nèi)容轉(zhuǎn)變成為實(shí)際建筑，整個(gè)施工階段都能夠?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)提供最原始的數(shù)據(jù)資料，進(jìn)而保證對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制。因此在工程施工建設(shè)極端，工程造價(jià)單位就應(yīng)該對(duì)于簽證嚴(yán)格掌控。建筑工程施工建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)，在整個(gè)施工建設(shè)過程中就需要對(duì)于簽證詳細(xì)記錄，這些信息全部都是在建筑工程竣工之后，結(jié)算的憑據(jù)。工程造價(jià)部門在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)謹(jǐn)施工團(tuán)隊(duì)以任何借口以少報(bào)多[2]。

二、實(shí)施建設(shè)工程造價(jià)的有效控制策略

1.控制建設(shè)項(xiàng)目決策階段

建設(shè)項(xiàng)目決策階段主要指的是在對(duì)于投資方案進(jìn)行選擇及決定的過程，在該階段內(nèi)需要將不同投資方案進(jìn)行比較選擇，進(jìn)而在眾多投資方案內(nèi)選擇出最佳的方案。建筑工程造價(jià)工作涉及到建筑工程整個(gè)流程，其中項(xiàng)目施工建設(shè)之前的投資及設(shè)計(jì)是工程造價(jià)控制的主要階段。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，建筑工程設(shè)計(jì)費(fèi)用在建筑項(xiàng)目工程造價(jià)內(nèi)所具有的影響十分顯著，起到著關(guān)鍵作用。但是我國(guó)建筑工程造價(jià)控制中，對(duì)設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用控制水平較低，主要集中在工程施工建設(shè)階段上面，這種控制方式雖然具有一定成效，但是所需要的時(shí)間及精力都較多，并且效果也并不顯著。想要對(duì)于建筑工程造價(jià)有效控制，就需要將造價(jià)控制重點(diǎn)放在項(xiàng)目策劃及設(shè)計(jì)階段。在對(duì)于項(xiàng)目策劃及設(shè)計(jì)造價(jià)控制中，主要需要考慮兩個(gè)因素，分別是成本及規(guī)模。這兩個(gè)因素對(duì)于建設(shè)方而言十分關(guān)鍵，對(duì)于建筑項(xiàng)目投資控制具有直接性影響。建筑企業(yè)想要提高造價(jià)控制水平，就需要開展深入性研究，從多個(gè)方面對(duì)于建設(shè)方案進(jìn)行分析，根據(jù)項(xiàng)目竣工之后所能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理預(yù)算[3]。

2.控制設(shè)計(jì)階段造價(jià)

投資者將前提設(shè)想轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，這個(gè)階段就是設(shè)計(jì)階段。在設(shè)計(jì)階段內(nèi)，對(duì)于工程造價(jià)控制具有重要作用，設(shè)計(jì)方案要是科學(xué)合理，就能夠有效降低建筑工程在實(shí)際施工建設(shè)過程中出現(xiàn)重大改變的情況，這樣也就能夠?qū)τ诠こ淘靸r(jià)進(jìn)行有效控制。工程監(jiān)理部門要是參與到工程設(shè)計(jì)階段工作之中，能夠有效將設(shè)計(jì)階段所存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并且有效解決。建筑工程在實(shí)際施工建設(shè)過程中，開展工程造價(jià)控制，所能夠節(jié)約的成本僅僅是一少部分，但是要是能夠?qū)τ谠O(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制，所能夠節(jié)約的成本就將很多很多。建筑工程在設(shè)計(jì)過程中，監(jiān)理部門會(huì)根據(jù)已經(jīng)設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行闡述，按照業(yè)主對(duì)于工程建設(shè)的實(shí)際需求，開展建筑工程成本計(jì)算。設(shè)計(jì)階段也就表示前提的設(shè)想并沒有在實(shí)際生活內(nèi)落實(shí)，在這個(gè)階段內(nèi)要是能夠?qū)τ诮ㄖこ淘靸r(jià)進(jìn)行有效控制，就能夠有效防止建筑工程在實(shí)際施工建設(shè)中出現(xiàn)更改情況，保證建筑工程按照提前所設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙施工建設(shè)，這樣就減少由于設(shè)計(jì)方案修改，所增加的經(jīng)濟(jì)成本。因此，在設(shè)計(jì)階段內(nèi)，建筑工程設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)越仔細(xì)越好[4]。

三、結(jié)論

簡(jiǎn)而言之，建筑工程造價(jià)的有效控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的工作，需要在建筑工程每一個(gè)環(huán)節(jié)之內(nèi)都進(jìn)行有效控制。想要提高建筑工程造價(jià)控制水平，提高資金使用效率，在保證建筑工程施工建設(shè)情況之下，降低建筑工程成本，就需要保證建筑工程造價(jià)得到科學(xué)合理的控制。建筑工程造價(jià)的有效控制不僅僅能夠降低工程成本，還能夠?qū)τ诮ㄖ挝贿M(jìn)行有效監(jiān)督，充分發(fā)揮出人力、物力及財(cái)力資源，獲得最高的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]張騫.建筑工程造價(jià)有效控制的途徑淺析[J].改革與開放,2010,20:67.

[2]曾三元.論建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的有效管理與控制[J].建筑監(jiān)督檢測(cè)與造價(jià),2010,10:47-50.

[3]張雪瑞.論建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制[J].山西建筑,2012,11:250-251.

[4]李靜.試論建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理與控制[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2013,12:67.

作者：王梅榮 胡格吉樂圖 單位：內(nèi)蒙古華才工程項(xiàng)目管理有限公司