帥垛油區(qū)鉆井工程造價分析及建議

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摘要：隨著近幾年人工、材料、設備等價格的上漲；油價曾跌至43美元/桶，石油行業(yè)形勢更加嚴峻，已進入嚴冬期；而且投資以效益為主線尤為突出，油區(qū)鉆井工程投資逐年減少，給勘探開發(fā)工作帶來了較大壓力。為此，通過對帥垛油區(qū)近3年的結算資料進行梳理對比，詳細分析影響鉆井工程造價的因素，尋找出存在的問題，提出了控制單位造價的具體建議。進而提高鉆井項目投資管理，實現工程造價一流管理、項目投資的高質高效。

關鍵詞：帥垛油區(qū)；鉆井工程；工程造價

1帥垛油區(qū)概述

帥垛油區(qū)位于溱潼凹陷的中部內斜坡上，西有茅山，東南有草舍等油區(qū)；地處蘇北平原水網地區(qū)，地勢平坦。主要含油層系為戴一段，儲層厚度53-138m；屬于中高孔、中高滲油藏。其中2015年65井次年累產油9.1萬噸/年。井數逐年增加，而鉆井工程單位造價有所控制，由1760元/米下降到1698元/米。該油區(qū)平均完鉆進尺3007米/口井，二級井身結構311/216mm，設計井底位移450-650米，設計靶區(qū)半徑10-30米，以定向井為主。該區(qū)水網發(fā)育，搬遷以整拖及陸水陸搬遷為主。為進一步加強帥垛油區(qū)石油工程造價管理，合理確定和控制工程造價，確保油田勘探開發(fā)工作的順利進行，對帥垛油區(qū)鉆井工程單位造價進行統計分析、橫向及縱向對比分析。

2定額執(zhí)行情況

2.1鉆前地面工程

鉆前定額井場、道路工程按照江蘇省現行市政工程定額標準以及建筑工程定額標準執(zhí)行；土地賠償及征地費用等經簽證后據實結算。

2.2鉆井工程

依據中石化石油工程造價定額標準，執(zhí)行分公司合同指導價，各年有所調整，基本持平。

2.3測錄井定額

一直參照中國石化江蘇油區(qū)定額，執(zhí)行分公司合同指導價，各年有所調整，穩(wěn)中有升。

3鉆井工程造價分析

3.1鉆井結算概況

按完整的鉆井工程單井結算資料統計58井次，其中2口水平井，單位工程造價2064元/米；其余56井次為定向井，單位工程造價1699元/米，可見水平井單位造價較定向井高22%。合計結算進尺17.44萬米工程總造價29823萬元，平均單井鉆井工程造價514萬元。鉆井工程總費用中純鉆進占59%，甲供管材占14%，鉆前鉆后占8%（含征地費用），運輸占6%，固井占5%，測井占4%，錄井占3%，其他費用占比1%。

3.2鉆井單位造價影響因素分析

3.2.1鉆井設計。帥垛油區(qū)分公司鉆井工程指導價中：水平井單井費用單獨結算，定向井雙靶點增加定向費用10%，井底位移大于500米增加定向費用50%，設計限靶區(qū)≤20米增加定向費用7.6%。因元鉆井設計中井底位移、靶區(qū)半價、取心、水平井及口袋影響鉆井投資1582萬元。3.2.2報廢進尺。帥垛油區(qū)58口井中有4口井因地質油氣無顯示及工程需要打補充井5口，小計報廢進尺5616米，結算金額626萬元（費用包括鉆進、固井打水泥塞以及錄井費用），占工程總費用2%，相當于1.5口新井鉆井工程費用。3.2.3搬遷方式。帥垛油區(qū)58口井搬遷費用2566萬元，而水網發(fā)達，基于合理組織隊伍區(qū)域施工，21口水路船舶搬遷，陸水陸搬遷較陸路單井增加投資近100萬元/口井。3.2.4固井方案。帥垛油區(qū)固井方案為滿足地質方案及后期注氣、注水采油工程需要（3口注氣、9口注水）；為解決蘇北油區(qū)套損井嚴重，大修成本高等問題；為減少儲層污染。目前方案要求水泥返高至地面，配方使用低密度水泥漿，因此固井費用也逐年增加。3.2.5鉆前鉆后。帥垛油區(qū)58口井鉆前鉆后工程投資2586萬元，單井費用45萬元，其中征地單井費用25萬元，鉆前單井費用13萬元，鉆后集中處理及固化單井費用11萬元，而且隨著固井水泥漿返至井口，泥漿固化量也大幅增加，地方政府環(huán)境保護意識增強，進而導致鉆前鉆后費用逐年增加。3.2.6其他簽證。帥垛油區(qū)58口井其他甲方簽證，合同外工作量增項增加鉆井投資467萬元。

4措施及建議

4.1加強項目管理

積極響應總部高效項目優(yōu)先投，無效項目不投，低效項目優(yōu)化后再投；投資計劃要突出效益這根主線，做好重點投資項目的造價分析；規(guī)范造價管理流程，強化鉆井工程預結算，落實資料收集、提升造價分析等基本工作，努力提升造價管理水平，進一步發(fā)揮造價管理作用,為決策者提供基礎數據。

4.2優(yōu)化工程設計

工程設計的優(yōu)化是實現降本增效的最根本途徑，無效進尺是增加鉆井投資的根本原因。投資管理工作應努力提高其在設計優(yōu)化中的催化劑作用，利用造價統計法、對比分析法等促進、倒逼地質設計、鉆井設計的優(yōu)化及固井配方、泥漿處理方案的最優(yōu)，努力實現項目投資的高質高效。

4.3強化施工組織

工程施工過程中合理組織隊伍施工，生產運行在水網發(fā)達油區(qū)優(yōu)化鉆井隊區(qū)塊鉆井，減少鉆井隊野營生活區(qū)搬遷、鄰近井搬遷，可有效降低運輸費用。優(yōu)化生產運行，實現生產無縫銜接，減少無效工作及鉆前投入,降低鉆井輔助專業(yè)投入是控制鉆井單井投資的有效途徑。

4.4實行單井總承包[1]

華東工程公司對蘇北油區(qū)鉆井工藝、設計及泥漿體系及事故應急處理已具備總承包能力，尤其開發(fā)井及產建項目。為降低鉆井工程成本，甲方只需對地質地層保護、完井方式、管材選型及質量作要求，其余放開華東工程公司自行優(yōu)化及設計變更，確保工程投資效益，雙方共贏。

參考文獻：

[1]肖文明.建南地區(qū)鉆井工程造價分析及建議[J],江漢石油職工大學學報,2011(24):29-32.

作者:杜雄斌 單位:中國石化華東油氣分公司泰州采油廠