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高校管理創(chuàng)新探析(4篇)

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高校管理創(chuàng)新探析(4篇)

第一篇:高校圖書資料室的管理創(chuàng)新探析

摘要:藝術(shù)類高校圖書資料室的建設(shè)對于師生的學(xué)習(xí)和研究具有重要的作用。本文介紹了藝術(shù)類高校圖書資料室的任務(wù)和職能,簡述其管理現(xiàn)狀,并提出了藝術(shù)類高校圖書資料室創(chuàng)新化管理的有效辦法。

關(guān)鍵詞:藝術(shù)類高校;圖書資料室;管理創(chuàng)新化

高校圖書資料室是全校資源匯集地,學(xué)生在此處可以找到許多專業(yè)書籍,補充知識。圖書館管理不能再使用傳統(tǒng)的管理辦法,應(yīng)該有一定的創(chuàng)新。圖書資料室管理創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在硬件設(shè)施的更新上,還要創(chuàng)新管理理念和管理模式。高校藝術(shù)圖書資料庫為廣大藝術(shù)愛好者提供學(xué)習(xí)平臺,有重要的實用價值,也應(yīng)與時俱進。

一、藝術(shù)類高校圖書資料的任務(wù)與職能

藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生重視靈感的來源,需要查閱大量的資料,尤其是獲取最新資料。高校藝術(shù)圖書資料室中收藏了大量的資源,有名人作品、學(xué)生優(yōu)秀作品、教學(xué)資料,為教師教學(xué)和學(xué)科研究提供大量的幫助。藝術(shù)學(xué)院資料室有助于學(xué)生在最短的時間內(nèi)獲得最精確的知識,也能為其進行學(xué)術(shù)研究提供參考文獻。出于服務(wù)師生科研的需要,藝術(shù)學(xué)院圖書資料管理應(yīng)該更有條理,及時更新數(shù)據(jù),增加數(shù)據(jù)量,幫助教師和學(xué)生從中獲取知識。

二、藝術(shù)類高校圖書資料室管理現(xiàn)狀

當(dāng)前,藝術(shù)類高校圖書資料室的資料不論在數(shù)量還是規(guī)模上都不能滿足需求,主要有以下問題:一是雖然藝術(shù)圖書資料室管理人員配置齊全,職員的服務(wù)質(zhì)量也較高,但是圖書資料室的管理模式過于陳舊,管理者的創(chuàng)新意識不足,專業(yè)管理人員少,使得管理人員的整體創(chuàng)新意識不足;二是藝術(shù)圖書資料室管理人員工作態(tài)度過于刻板,缺乏人性化管理方式,管理人員工作缺乏積極性,進而提出創(chuàng)新管理辦法的可能性大大降低。三是圖書資料室資料更新速度慢,外部新型知識在很久以后才能出現(xiàn)在資料室,沒有跟上時展速度,不能滿足師生教學(xué)需求。因此為了給師生提供更加充足的資料,需不斷創(chuàng)新資料室管理模式。

三、藝術(shù)類高校圖書資料室創(chuàng)新化管理的有效途徑

1.創(chuàng)新藝術(shù)資料的管理理念。首先,管理者需實現(xiàn)思想轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的管理思想是以滿足閱讀者的需求為主,在這種思想主導(dǎo)下,管理者的權(quán)益沒有得到保證,他們在工作中會表現(xiàn)出不滿情緒,工作效率不高。因此,藝術(shù)類圖書資料室管理觀念應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)橐詽M足閱讀者和管理者為主,合理調(diào)整管理模式,這樣能充分調(diào)動資料室管理者的工作積極性。此外,藝術(shù)類資料室管理者應(yīng)該提高服務(wù)質(zhì)量,對于前來借書、咨詢的讀者應(yīng)該熱情接待。管理者只有不斷利用先進生產(chǎn)力改進自己的工作模式,才能在工作上有所創(chuàng)新和突破。

2.藝術(shù)資料室管理中硬件設(shè)施的更新。傳統(tǒng)的資料室中只有書架、箱子、桌凳等簡易的設(shè)施,引入計算機技術(shù)之后,在網(wǎng)絡(luò)空間建設(shè)海量的存儲空間,將資料數(shù)字化,以數(shù)據(jù)的形式存儲在網(wǎng)絡(luò)空間,可以保證其安全和清晰度。因此,管理員需要不斷更新資料室內(nèi)部的硬件設(shè)施,自覺提高計算機操作能力,將資料準(zhǔn)確輸入網(wǎng)絡(luò)中,為師生提供最新資料。

3.創(chuàng)新藝術(shù)類高校圖書資料室的管理制度?,F(xiàn)在圖書資料管理重視信息量的積累,網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化程度高,管理員的地位被弱化,如果資料室的物質(zhì)和人力資源得不到充分利用,其中的價值就不能被充分體現(xiàn)出來。在藝術(shù)資料室管理中一定要重視管理者的作用,他是一切活動的主體,資料室的管理制度一定要圍繞“人本主義”來制訂,調(diào)動職員工作積極性,將其價值充分發(fā)揮出來。對于資料管理工作的分配,應(yīng)該做到合理公正,嚴格有序。從職員的挑選到進入工作崗位,一定要遵循規(guī)章制度,并采取一定的獎勵和淘汰機制,保持良性競爭。

4.創(chuàng)新藝術(shù)類高校圖書資料室的管理方法。資料室管理辦法的創(chuàng)新歸根到底是為了發(fā)揮職員潛在的價值,提高資料室服務(wù)質(zhì)量。管理辦法創(chuàng)新是為了提高員工工作積極性和主動性,更新和完善資料室網(wǎng)絡(luò)資料檢索系統(tǒng),節(jié)約讀者的時間。另外,在檢索結(jié)果中能夠顯示被檢測資料的字節(jié)數(shù)和信息簡介,使閱讀者能夠判斷是否為自己尋找的資料,并且對于一些資料要顯示目前的更新進度和最新情況?,F(xiàn)在很多藝術(shù)院校的圖書館采用網(wǎng)上信息檢索,建立電子閱覽室等,為師生提供有利的學(xué)習(xí)環(huán)境。

四、結(jié)語

為了滿足師生的需求,藝術(shù)類圖書資料室管理模式需要不斷創(chuàng)新,可以從管理理念和管理方式著手,希望本文的探索對藝術(shù)類圖書資料室管理質(zhì)量的提升有所助益。

參考文獻:

[1]陳慧.資料室現(xiàn)刊管理模式探析——以西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院資料室為例[J].湘潮(下半月),2011(5).

[2]裴霞.淺談高校電子閱覽室的建設(shè)和管理[J].金陵科技學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2011(2).

[3]葉翎,李華.遼寧省高校圖書館典藏工作現(xiàn)狀與創(chuàng)新[J].圖書館學(xué)研究,2011(16).

[4]劉志杰.淺析高校圖書館勤工助學(xué)管理模式——以周口師范學(xué)院資料室為例[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2011(18).

作者:王婉 單位:長春工業(yè)大學(xué)

第二篇:高校管理創(chuàng)新視域下危機應(yīng)急管理分析

摘要:隨著經(jīng)濟社會以及改革開放的發(fā)展和深入,高等教育的層次、規(guī)模及形式都得到了大范圍的發(fā)展變化,教育事業(yè)取得了很大的進步。這對校園管理創(chuàng)新也提出了更高的要求,本文就高校管理創(chuàng)新視角下危機應(yīng)急管理機制構(gòu)建創(chuàng)新進行分析和總結(jié)。

關(guān)鍵詞:高校;管理創(chuàng)新;危機;應(yīng)急管理

由于我國高等教育一直處于較為封閉和穩(wěn)定的環(huán)境中,高等教育發(fā)展的過程中所遇到的一些新的問題已經(jīng)難以用傳統(tǒng)的校園管理策略進行解決,尤其是針對高校的突發(fā)危機事件,如果處理不當(dāng)將會引發(fā)嚴重的后果,以往的傳統(tǒng)校園管理模式難以對其進行有效的處理和化解,因此需要順應(yīng)時代的發(fā)展,對高校的管理機制進行創(chuàng)新。

一、高校管理中校園危機的定義、特征

高校危機主要是指突然發(fā)生的或者將要發(fā)生的對高校師生產(chǎn)生嚴重影響和沖擊的不利于校園穩(wěn)定的事件。與社會危機進行相比,高校危機具備其一般的特征,但是與此同時也具有一定的特殊性,通過對近幾年高校危機的分析發(fā)現(xiàn),其具有以下幾點較為明顯的特征。第一,突發(fā)性。校園與其他組織機構(gòu)相比對管理工作更為的注重,因此,相較于社會環(huán)鏡,校園內(nèi)是極為安全的,但是由于管理模式不全面等問題,也會引發(fā)出一些危機問題,這些危機一般情況下都無明顯的征兆,由于發(fā)生的事件和地點無法預(yù)測,因此難以得到有效的避免,從而導(dǎo)致事件的處理滯后和被動。第二,危害性(威脅性)。校園危機不良事件的發(fā)生,無論是個體性還是群體性都會對校園的學(xué)生和教師及相關(guān)教工人員產(chǎn)生不良的影響,不管是生命危害還是財產(chǎn)危害,都將會對校園師生的心理造成一定的陰影,嚴重時甚至?xí)φ麄€校園乃至社會的穩(wěn)定產(chǎn)生影響。第三,擴散性(傳播性)。社會發(fā)展加大了高校與其的聯(lián)系,隨著人們對高校的管理和發(fā)展同樣投入了更多的關(guān)注,加上信息和網(wǎng)絡(luò)的普及,使校園的危機事件傳播速度加快,這就對校園的危機事件管理工作提出了更大的要求。第四,集聚性(群體性)。大學(xué)生是高校主體,其處于身心發(fā)展的特殊時期,使其在面對一些重大選擇時會變得猶豫和迷茫,遇到問題難以解決時會采取極端的方式,處于較為混亂狀態(tài),思維活躍但是同時也缺乏理性,最容易出現(xiàn)群體性的行為,如果難以進行及時且妥善的管理,將會出現(xiàn)難以估量的后果。

二、高校有效危機應(yīng)對管理機制構(gòu)建創(chuàng)新

(一)對高校的危機管理決策機制進行有效建立

危機核心管理理論提出,高效的危機管理體系核心為完善的危機決策系統(tǒng),而高效的危機決策系統(tǒng)核心為高效的決策組織。為了確保應(yīng)對高校危機事件能及時被處理,需要對事件處理決策進行機制創(chuàng)新,相關(guān)的人員可由學(xué)校各個教學(xué)單位管理人員及職能部門相關(guān)的負責(zé)人所構(gòu)成。危機決策組織需要召開不定期會議,對這一階段校園中出現(xiàn)的異常情況進行全面分析,并且根據(jù)實際情況提出解決措施,交于相關(guān)執(zhí)行部門進行落實。同時,校園需要將危機決策組織建設(shè)普遍化,給予一定的財力和物力支持,對校外專業(yè)管理人員及心理專家進行聘請,共同參與到校園危機處理決策中來,組織分工明確,如遇校園危機事件的突然發(fā)生,需要積極互相配合,進行溝通、協(xié)調(diào)處理,能對危機進行及時有效的化解。

(二)完善的危機管理預(yù)警機制建立

第一,對危機信號進行識別。危機事件的發(fā)生都會具有一定的征兆,因此,需要要求校園師生對危機發(fā)生的原因進行了解,形成危機事件的早期警覺和預(yù)防,對危機事件制定明確的操作界定,以此實現(xiàn)復(fù)雜情況下對于危機的辨別和區(qū)分。第二,加強教育,進行相應(yīng)的危機模擬訓(xùn)練。對學(xué)生進行經(jīng)常性的安全防范、交通安全和人身安全等內(nèi)容的教育,提升學(xué)生的自我保護意識和危機識別能力。依據(jù)學(xué)校的自身條件,可以適當(dāng)?shù)倪M行相關(guān)內(nèi)容的教學(xué),例如心理訓(xùn)練教學(xué)、危機識別教學(xué)和危機處理演練等。

(三)高??焖傥C處理體系的建立

第一,危機指揮總部建立。一旦發(fā)生校園危機,危機處理總部需要迅速啟動處理小組,進行危機發(fā)生原因和相關(guān)信息的調(diào)查及核實,做好應(yīng)急預(yù)案設(shè)計,將危機處理策略和實施落實統(tǒng)一,控制危機所產(chǎn)生的影響。第二,現(xiàn)場處理實施,減少大型事件引起的傷亡。校園危機的處理效果關(guān)鍵在于速度,當(dāng)事件發(fā)生時需要進行及時有效的決策、分工、處理,如果牽扯到民事和刑事問題,則需要加強對現(xiàn)場的維護和證據(jù)保留。

結(jié)束語:

綜上所述,高等院校是對國家未來管理者和建設(shè)者進行培養(yǎng)的搖籃,高等院校校園的安定和諧是對整個社會穩(wěn)定和諧建設(shè)的主要組成部分。在這樣的形式之下,對高校的管理人員提出了更多的要求,因此我們必須針對高校的實際情況來進行有效、深入研究,對高校現(xiàn)階段的外部和內(nèi)部環(huán)境有一定的了解和掌握,工作人員要有前瞻性和針對性,創(chuàng)新高校危機和突發(fā)事件的處理方法和機制,全面促進高校環(huán)境的長遠健康和諧發(fā)展。

參考文獻

[1]王建平,劉懷輝,夏登慶等.論高校校園網(wǎng)輿情應(yīng)急聯(lián)動管理機制的構(gòu)建與完善[J].山東警察學(xué)院學(xué)報,2012,24(4):137-140.

[2]李紅娜.健全高校公共危機管理體制的建議[J].渭南師范學(xué)院學(xué)報,2014(20):86-91.

[3]林和平,沈銳強.提升高校突發(fā)事件應(yīng)急管理水平的實踐探索[J].傳承(學(xué)術(shù)理論版),2012(2):88-89.

作者:劉伯川 單位:江西應(yīng)用科技學(xué)院

第三篇:高校成教學(xué)籍檔案管理創(chuàng)新

成人高等教育(以下簡稱“成教”)學(xué)籍檔案,是記載與反映學(xué)生在接受成人教育期間的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、學(xué)業(yè)成績、行為表現(xiàn)、學(xué)位申請以及思想道德等各方面綜合情況的檔案保存材料。它不僅是學(xué)生證明自身學(xué)歷、學(xué)位、知識及能力的重要原始性憑據(jù),也是用人單位選拔與考察學(xué)生的主要依據(jù)之一。成教學(xué)生學(xué)籍檔案工作,是高校檔案管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。隨著我國高校成教事業(yè)的蓬勃發(fā)展,如何在新形勢下對學(xué)籍檔案工作進行優(yōu)化與創(chuàng)新,以進一步提升學(xué)籍檔案工作的管理水平與服務(wù)水平,將是每一名成教檔案工作人員所需重點探索與研究的課題。

一、創(chuàng)新檔案管理意識———由被動式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮焦芾?/p>

部分高校所開辦的成人教育,過于重視辦學(xué)的經(jīng)濟效益,而忽視了辦學(xué)的社會效益。這都容易導(dǎo)致部分檔案管理人員,對成教學(xué)籍檔案的重視程度不夠,檔案管理意識淡薄的現(xiàn)象存在。例如,學(xué)籍檔案的歸檔材料內(nèi)容不完整;檔案表格的填寫不認真;檔案評語性、鑒定性材料過于千篇一律,缺乏可信度;擅自篡改學(xué)籍檔案內(nèi)容等等。以上問題的發(fā)生,都嚴重影響到成教學(xué)籍檔案的真實性、可靠性與權(quán)威性。因此,需對檔案工作人員管理意識進行創(chuàng)新與優(yōu)化。一是提高檔案人員對學(xué)籍檔案管理工作重要性的認識,通過加大宣傳教育力度,使檔案人員能真正認識到學(xué)籍檔案完整、齊全的重要性,認識到學(xué)籍檔案對學(xué)生未來就業(yè)的重要性,從而端正工作態(tài)度,以認真負責(zé)的思想開展學(xué)籍檔案管理工作;二是積極改變學(xué)籍檔案管理工作中“重管輕用”、“重事輕人”等思想,通過樹立科學(xué)的檔案發(fā)展觀念與檔案服務(wù)理念,從而使學(xué)籍檔案的管理能由傳統(tǒng)的被動式管理向主動式管理方向轉(zhuǎn)變,以最大程度地滿足成教學(xué)籍檔案信息的開發(fā)、利用等方面的需求。

二、創(chuàng)新檔案收集模式———由紙質(zhì)收集轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化收集

(一)學(xué)籍檔案的數(shù)字化收集歸檔。

數(shù)字化的學(xué)籍檔案,是指采用數(shù)碼形式將學(xué)籍檔案的內(nèi)容存儲于計算機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)等載體中,將傳統(tǒng)的紙質(zhì)學(xué)籍檔案采用數(shù)字化的收集歸檔,并將檔案信息存儲到學(xué)籍檔案數(shù)據(jù)庫中,不僅能更好地保證學(xué)籍檔案信息的完整性、齊全性與原始性,還能極大地減少檔案人員的重復(fù)工作量,提高檔案收集工作的質(zhì)量與效率。

(二)學(xué)籍檔案數(shù)據(jù)庫的建設(shè)與應(yīng)用。

學(xué)籍檔案數(shù)據(jù)庫,作為成教學(xué)籍檔案信息化管理的電子化文件柜,通過建設(shè)若干個通用性強、標(biāo)準(zhǔn)性好的學(xué)籍檔案數(shù)據(jù)庫,有利于學(xué)籍檔案信息更好地收集、錄入與存儲。如在成教學(xué)生入學(xué)以后,要求新生統(tǒng)一填寫新生電子學(xué)籍卡并提交到學(xué)籍檔案數(shù)據(jù)庫中歸檔處理。

三、創(chuàng)新檔案管理手段———實現(xiàn)學(xué)籍檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

(一)做好學(xué)歷證書的電子注冊工作。

通過學(xué)歷證書的電子注冊,學(xué)生、用人單位、學(xué)校等社會各界人士,都可以進行學(xué)歷的網(wǎng)絡(luò)查詢,從而有效保證了學(xué)籍檔案信息的真實、權(quán)威與可靠。為此,成人教育檔案管理工作中應(yīng)高度重視學(xué)歷證書的電子注冊,一方面應(yīng)通過協(xié)調(diào)統(tǒng)一、優(yōu)化配置,多渠道、多形式地采集學(xué)生的檔案信息資源,以確保電子注冊工作所收集信息的完整與齊全;另一方面,還應(yīng)加強對學(xué)生與社會的廣泛性宣傳,通過學(xué)校網(wǎng)頁、信函、電話等方式通知學(xué)生進行電子注冊,以對每一名學(xué)生負責(zé),并確保學(xué)歷證書電子注冊工作的順利進行。

(二)對學(xué)籍檔案進行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

一方面,規(guī)范學(xué)籍檔案的錄入標(biāo)準(zhǔn),可通過利用統(tǒng)一的學(xué)籍檔案管理軟件“成人教育學(xué)籍管理系統(tǒng)”,以規(guī)范學(xué)籍檔案信息的數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn),從而保證學(xué)生的學(xué)籍檔案規(guī)范化、統(tǒng)一化;另一方面,規(guī)范學(xué)籍檔案管理的各環(huán)節(jié)工作,通過利用信息技術(shù),確保從新生入學(xué)、注冊收費、成績管理、學(xué)籍異動、畢業(yè)審核直至證書發(fā)放,都符合相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保學(xué)生畢業(yè)資格審查的準(zhǔn)確無誤。

四、創(chuàng)新檔案服務(wù)機制———由人工服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)化服務(wù)

傳統(tǒng)學(xué)籍檔案的服務(wù),主要是以人工借閱服務(wù)為主,成教學(xué)生、教師以及用人單位,必須親自到學(xué)校檔案館中才能進行學(xué)籍檔案信息的查閱服務(wù)或咨詢服務(wù)。為實現(xiàn)檔案服務(wù)機制的創(chuàng)新,應(yīng)著重加強學(xué)籍檔案的信息化平臺、信息化管理系統(tǒng)的建設(shè),從而使得學(xué)籍檔案服務(wù)再也不用受到時間與空間的限制。學(xué)生、教師或用人單位,只需要通過1臺與網(wǎng)絡(luò)連接的電腦,即可進入到高校學(xué)籍檔案管理系統(tǒng)中,自由地檢索、查閱、下載自己需要的檔案信息,從而真保證了學(xué)籍檔案信息的有效開發(fā)利用。

五、創(chuàng)新檔案人員培養(yǎng)模式———加強復(fù)合型檔案管理隊伍的建設(shè)

在新形勢下,成教學(xué)籍檔案管理工作也正逐步向著檔案設(shè)備現(xiàn)代化、檔案類型多樣化以及檔案載體復(fù)雜化的方向發(fā)展,這對成教學(xué)籍檔案工作人員的專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)提出了更高的要求。為更好地適應(yīng)新形勢下成教檔案管理工作的要求,必須加強檔案管理隊伍的培養(yǎng)與建設(shè),真正打造出一支復(fù)合型、高素質(zhì)的管理隊伍。為此,一方面應(yīng)加強對高素質(zhì)人才的吸收與引進,積極招聘專業(yè)水平較高,并懂得信息技術(shù)的復(fù)合型人才;另一方面,還應(yīng)加強對原有學(xué)籍檔案管理人員的培訓(xùn)與教育,可通過積極開展技術(shù)專題講座、學(xué)術(shù)報告會議、技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)、外出參觀考察等各項活動,以進一步提升學(xué)籍檔案管理人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)。

參考文獻

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2.艾詠芬.淺談新時期高校檔案信息建設(shè)的意義與實施措施[J].科技與生活,2013.6

作者:馮有輝 單位:廣東醫(yī)學(xué)院

第四篇:學(xué)校收費管理創(chuàng)新策略

隨著信息化的不斷發(fā)展和進步,學(xué)校收費管理也在不斷創(chuàng)新,將信息化管理引入到日常各項規(guī)范中,對于學(xué)校整體運行具有重要意義。在學(xué)校進行信息化管理過程中,收費管理是其中重要的組成部分,占據(jù)學(xué)校財務(wù)工作的較大范圍,并且日常收費的工作量較大,因此可以采用信息化的方法,將收費系統(tǒng)進行信息化的處理,簡化收費管理工作量,節(jié)省工作時間。本文通過對信息化背景下的學(xué)校收費管理制度進行分析,進而提出創(chuàng)新改進策略,以期使學(xué)校收費管理契合時展潮流,使之更有效、更準(zhǔn)確地位學(xué)校發(fā)展服務(wù)。信息化的使用帶來技術(shù)的進步,使得學(xué)校的管理發(fā)生重要變化,越來越多的學(xué)校開始使用信息化手段對學(xué)校進行管理,提升學(xué)校管理效率和管理水平。而在各項管理中收費管理是需要關(guān)注的問題,畢竟在收費管理涉及到學(xué)校日常各項經(jīng)營情況,并且工作過程較為繁瑣,在這樣的背景下需要將信息化技術(shù)引入到日常各項工作中,完善學(xué)校各項收費制度,簡化財務(wù)工作流程,提升各項工作的效率。

一、學(xué)校收費管理現(xiàn)狀及存在問題分析

學(xué)校收費的主要來源是學(xué)費,隨著我國擴招力度的不斷加大,學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高,同時學(xué)校的收費工作量也相應(yīng)增加,現(xiàn)金流也在不斷增加。學(xué)校收費管理一旦出現(xiàn)漏洞,將會導(dǎo)致財務(wù)運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。一般來講學(xué)校收費管理問題主要包括:

1.工作量大且繁瑣

學(xué)校學(xué)生人數(shù)眾多,學(xué)校的各項管理制度也是不同的,這樣就出現(xiàn)了在收費管理中的工作壓力不斷增加,在小學(xué)、初中和高中階段還可以按照年級進行劃分,統(tǒng)一制定不同的收費標(biāo)準(zhǔn),但是高校收費管理按照上述方法是不適應(yīng)的,需要按照招生專業(yè)和學(xué)院不同進行細致的劃分,收費標(biāo)準(zhǔn)也是多樣的,學(xué)校各院系、各專業(yè)之間繳費金額也是不同的,宿舍規(guī)格和學(xué)費減免等按照年級不同需要進行不同的劃分,收費管理異常繁瑣,按照傳統(tǒng)的管理方式容易造成學(xué)生費用管理的混亂,學(xué)校財務(wù)管理出現(xiàn)問題。

2.學(xué)生經(jīng)濟條件差異

小學(xué)以及初高中一般是義務(wù)教育階段,學(xué)費較少,學(xué)校距離學(xué)生較近,費用方面負擔(dān)輕。但是進入到大學(xué)階段以后,學(xué)費本身較高,去除基本學(xué)費還包括生活費用,對于一些家庭貧困學(xué)生來講負擔(dān)過重,需要通過各種助學(xué)貸款和補助支付學(xué)費,但是這些貸款和補助并不是即時到帳的,一般按照助學(xué)貸款的類型和銀行情況進行轉(zhuǎn)款,造成學(xué)生欠款的情況,學(xué)校在費用管理方面面臨問題,繳費工作的核定時間延遲。

3.缺乏部門間協(xié)調(diào)

學(xué)校不斷的發(fā)展,科技也在進步,使得學(xué)校不得不面臨改革,對學(xué)校管理提出更高的要求,需要進行一定變革適應(yīng)科技進步的需要?,F(xiàn)階段學(xué)校也在對自身管理模式進行變革,啟用新型的管理制度,包括學(xué)籍管理、收費管理、現(xiàn)金管理等系統(tǒng),促進學(xué)校管理的信息化。但是這些系統(tǒng)并不是相互關(guān)聯(lián)的,而是相互獨立的系統(tǒng),雖然單獨使用可以便捷相應(yīng)操作,但是相互之間協(xié)調(diào)性不夠,資源共享性缺乏,使得收費管理信息化高效性受到影響,不能達到學(xué)生在校期間的全面管理。

二、創(chuàng)新策略

1.建立新型收費管理系統(tǒng)

對于新型系統(tǒng)的建立主要包括收費模塊的創(chuàng)新,將收入模塊進行設(shè)計過程需要將學(xué)生費用情況和學(xué)校財務(wù)制度進行關(guān)聯(lián),并將學(xué)生的繳費類型直接關(guān)聯(lián)到財務(wù)系統(tǒng)中。同時,在系統(tǒng)中設(shè)計查詢功能,自動和學(xué)生其他信息進行關(guān)聯(lián),通過查詢功能可以將收費記錄、轉(zhuǎn)賬記錄進行清晰明了的認識,便于管理。

2.改變賬務(wù)處理方式

如果是及時繳費的學(xué)生,在財務(wù)系統(tǒng)中進行清晰標(biāo)注,如果是通過助學(xué)貸款進行繳費的學(xué)生可以計入“應(yīng)收賬款”,在款項到達以后轉(zhuǎn)入收入,這樣使得整體收費管理更加清晰明了。財務(wù)制度也是費用管理的重要部分,良好的財務(wù)制度可以作為費用管理的輔助工具,通過財務(wù)賬務(wù)清晰的展示未交費或者款項未到達學(xué)生,進一步保證財務(wù)制度的完整性和費用管理的有效性。

3.加強各系統(tǒng)之間關(guān)聯(lián)性

學(xué)校收費管理需要和其他信息管理制度相關(guān)聯(lián),上級管理部門應(yīng)該掌握學(xué)校的各項收費明細,并根據(jù)不同的收費標(biāo)準(zhǔn)將學(xué)生繳費情況進行整合,和其他信息化系統(tǒng)進行整合。將費用管理、成績管理以及學(xué)籍管理進行關(guān)聯(lián),學(xué)校在調(diào)取信息時可以通過學(xué)籍查到相應(yīng)的繳費情況以及學(xué)生各項成績情況,將學(xué)生各項信息進行管理,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),實現(xiàn)資源的整合,進一步提升學(xué)校收費管理的信息化水平,實現(xiàn)學(xué)校信息化系統(tǒng)的相互關(guān)聯(lián)。

三、結(jié)語

綜上所述,隨著科技的不斷進步,信息化發(fā)展進程也在加強,學(xué)校收費管理逐漸向著信息化方向發(fā)展,因此學(xué)校需要進一步改進收費管理系統(tǒng),改善現(xiàn)階段收費管理標(biāo)準(zhǔn),促進學(xué)校費用管理信息化的進步。

作者:鄧文茹 單位:寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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